半成品、五金倉庫庫管崗位職責和工作管理制度

為了保證注塑車間所生產半成品產量入庫準確性，避免和減少次品入庫率，及時為生產部門提供準確數據，提高生產和工作效率，合理安排出入庫時間，明確責任落實到人，特擬管理制度如下：

倉庫管理員崗位職責；

一、認真執行公司各項管理制度和工作程序，服從上級指揮和相關人員的監督檢查，保質、按時完成工作任務。

二、熟悉所管半成品的規格、型號、名稱、顏色，結合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區分明確，出入庫盤點方便。

三、嚴把入庫質量關；首先檢查入庫產品是否符合公司質量要求，然後合格的開據有效入庫單據，不合格拒收。批量不合格的產品要上報。

四、嚴格履行出入庫手續，確認核簽有效出入庫單據，按照先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。

五、嚴把外購件的入庫質量關；入庫時首先檢查物品的型號、規格、顏色、光澤度、性能、數量等是否符合公司要求，合格的開具有效入庫單，不合格拒收並記錄上報。

六、嚴把退換貨管；仔細核對所退換貨的相關有效單據，退換貨手續和財務要相應，避免公司經濟損失和倉庫混亂。

七、賬務做到日清月結，每月末必須盤點，配合公司財務做好盤點和抽點工作。

八、做好倉庫安全、防火和衞生工作，確保倉庫、物品安全完整，庫容整潔。

九、努力鑽研本崗位管理技巧，積極主動提出合理化建議。

十、圓滿完成公司交給的工作任務。

入庫管理；

一、入庫時檢查所入庫產品是否合格，合格產品入庫，不合格產品有權拒收不開單，如發現大量次品必須上報。

二、所入庫的合格產品，入庫單據必須填寫完整，寫清入庫日期、產品型號、名稱、顏色、數量，並要有生產者本人和保管雙方簽名方可。

三、負責監督生產車間裝袋入庫產品數量標準化，

四、半成品入庫後必須按區、按排、定位擺放，以便出庫、盤點時方便查找。

五、每天下班前，必須對每張入庫單進行核對無誤後，及時把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

出庫管理；

一、半成品出庫時，原則上採用先進先出法。出庫時必須根據生產計劃單領用，組裝車間領用的半成品必須有車間主任（或指定人員）簽字統一領取。

二、領料單必須註明型號，規格，顏色，數量等，杜絕多領，否則倉庫管理有權拒領。

三、庫存清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因並作出相應的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必須經領導審批簽字後才可進行處理，一律不準私自調整處理。

四、每天下班前，必須對每張出庫單進行核對無誤後，及時把2聯單交給財務準確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

其他管理制度；

一、倉庫管路員要具備較強的責任心，按時上崗堅守崗位，不得無故離崗、脱崗，對突發事件能及時處理和協調，以保證生產的順利進行。

二、倉庫內所有半成品必須擺放整理，場地每天打掃乾淨，使工作場地保持在乾淨、整潔、通道寬敞，創造和維護良好的倉儲環境。

三、要以良好的心態對待本職工作，做到工作中安心、檢驗時細心、待人時熱心、遇事時寬心，努力提高自己業務能力和工作效率。

四、要做好上下環節的銜接、協調、相互配合工作，以提高公司各個部門的工作效率，為公司創造更大效益。