生產主管工作職責職能（精選16篇）

生產主管工作職責職能 篇1

1.審核日生產計劃，做好人員、設備等調配，保障生產計劃正常完成;

2.負責貫徹各項生產管理規章制度，確保生產人員按照生產流程及制度執行保障生產正常運行;

3.負責監督生產現場管理，落實5S管理標準(見5S管理手冊)，實施目視管理;

4.負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責;

5.負責查看MQC系統執行情況，對不符合項進行下達整改通知，並進行整改結果驗證;

6.員工生產計時統計，入ERP系統。

生產主管工作職責職能 篇2

1、編制生產計劃及向生產班組下達具體的生產計劃及指標，組織安排各生產班組的生產工作;

2、對各級人員進行培訓，以達到崗位職責需求;

3、安排各生產班組的總體人員數量，調配人員比例，協助做好人員上崗培訓工作;

4、組織進行生產過程中各參數的統計及生產跟蹤，收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據，為生產決策工作提供依據;

5、生產過程各環節的質量控制，質量問題的處理及品質改善，工藝問題的分析及解決;

6、檢查日常生產的現場狀況，推行6S管理和其他生產標準;

7、協助制訂生產考核計劃，依照計劃對生產班組的產量、質量、消耗進行考核和指導;

8、完成上級領導安排的其他工作任務。

生產主管工作職責職能 篇3

1、根據生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度;

2、合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率;

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

4、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;

6、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

7、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，防止安全事故的發生;

8、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

9、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

10、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

11、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

12、完成領導交辦的其他任務。

生產主管工作職責職能 篇4

1、根據訂單計劃，合理編制並下達生產計劃，安排和控制生產作業進度，並保質保量完成生產計劃;

2、根據公司安全、環保、職業健康的規章制度，確保作業環境安全並持續運行;

3、參與新項目的工藝佈局、物流設計，以及新設備的談判、安裝、調試直至批量生產;

4、負責生產過程物料的管理和控制，以及公輔運行成本監控，制定各種有效措施以降低製造成本;

5、負責生產崗位規程和作業指導書(SOP)等的編制、更新和維護，並嚴格執行工藝卡、質量檢驗標準等公司工藝文件;

6、組織車間各級作業人員，遵守公司規章制度，以及質量體系和5S標準，確保生產車間有效推進和執行;

7、及時收集和整理生產相關數據，分析問題並制定整改措施;

8、負責車間人員的需求計劃、作業培訓、安全培訓及考核工作;

9、完成公司其它的工作任務。

生產主管工作職責職能 篇5

1. 根據生產指令安排生產計劃並監督生產實施狀況，確保按時完成生產任務。

2. 彙總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出並實施提高生產效率的方案。

3. 負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、 質量、操作規範等相關規定。

4. 負責處理生產現場問題， 分析各項問題的根本原因，及時予以解決並確保其可受控， 同時制訂出相應的預防機制。

5. 負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，並持續改進降低廢品率。

6. 負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求並能發揮自身的優勢。

7. 定期與員工進行溝通交流， 傳達和宣傳公司工廠政策;瞭解、疏導及解決員工問題。

8. 運用持續改進工具， 落實 5S 要求， 提高生產效率和降低生產成本。

9. 承擔公司相關 BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標準要求的管理責任，確保BOS文件的有效運行，並不斷在部門內完善 BOS 文件中的相關程序及其應用。

生產主管工作職責職能 篇6

1.在線學習汽車構成及工藝，熟悉汽車製造的各項關鍵技術;

2.輪崗期間協助公司完成跨部門的相關項目，完成能力規劃的訓練和培養;

3.保證接受任務完成的準確性和完整性;

4.定義個人責任和項目關鍵節點並保質保量項目目標;

5.通過輪崗，培訓或實際鍛鍊保持領導能力和技術能力;

6.輪崗後根據自身意願和公司需求定崗，深入發展和提升業務力;

7.積極參與安全工作，包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

8.根據完成業績指標考核目標，後期定向成為部門相關崗位。

生產主管工作職責職能 篇7

1.按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、環的安排，確保生產能順利進行;

2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用户生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4.與供貨商商議原料價格，為企業限度減少成本;

5.及時解決生產過程中出現的問題;

6.負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置;

生產主管工作職責職能 篇8

1、組織制訂生產部門各項管理制度，監督執行、考核。

2、組織制訂生產計劃，分解生產目標，完成生產任務。

3、組織制訂部門生產質量目標，品質提升方案，加強生產品質宣導並落實到崗，保證及改善生產品質。

4、加強生產物料管理，保持生產運行順暢，減少損耗，節約生產成本。

5、開展生產現場管理，保證生產安全、有序，提升及維護現場，推進工廠生產持續改進。

生產主管工作職責職能 篇9

1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤並組織解決和處理。

生產主管工作職責職能 篇10

1 負責生產車間的生產計劃安排與管理

2 負責後道各工序工藝的計劃和監督

3 督檢並協調車間各班組的工作進展，掌握訂單生產進度

4 人機料法環等環節及內外部工作協調

5 全面負責車間人員管理工作，車間人員的培訓，考核，考勤等

6 車間生產現場6S管理工作

生產主管工作職責職能 篇11

生產現場安全和5S管理

每日生產計劃的下達

勞保用品和耗材的管控

監督員工焊接挖掘機車架質量，達到檢驗標準

面試員工、帶領試工、安排體檢和入職

員工請假的批准，以及輪班人員的安排

生產成本分析和控制

突發事件的解決，例如：缺料、設備故障

生產主管工作職責職能 篇12

1、生產計劃執行：照生產計劃,合理調配生產資源,確認生產要素，安排生產過程，確保按時、按質、按量完成生產任務。

2、現場管理：根據現場管理的要求(6S等)進行現場管理。

3、產品標識：對生產過程中使用的各類物料進行有效標識，確保狀態清晰、防護得當，防止錯料、混料、損料。

4、數據記錄和統計：督導操作人員如實填寫《生產過程記錄表》，經本崗位確認審核後，上交生產經理。

5、生產安全管理：對員工進行安全生產教育並及時消除生產中出現的安全隱患。

生產主管工作職責職能 篇13

1.負責有效的計劃、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足產品交付需求;

2.負責過程品質的監控，保證產品品質滿足客户要求;

3.負責實施6S管理及車間環境改善，確保生產現場所人員與設備的安全、有序;

4.負責工序能力與流程的優化，持續不斷的改進，保證車間作業流程科學化、規範化;

5.負責成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;

6.負責團隊管理與建設，優化人力資源，提升人員技能水平，帶領團隊不斷成長。

生產主管工作職責職能 篇14

1、負責公司電源線插頭加工生產部的全面工作。

2、負責擬訂本部工作目標、工作計劃，並及時實施、指導、協調、檢查、監督和管控。

3、精通AC/DC電源線插頭生產工藝流程，熟悉相關標準，擅長對員工進行激勵、培訓與管理，能夠全面負責對生產現場、物料、品質、目標的管理;

4、具有良好的生產計劃、組織實施、成本控制能力、嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務;

5、協助公司質量管理體系的建立，並向上司彙報質量運行情況，並提出檢驗和建議;

6、負責生產工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤;

7、配合工程部參加技術培訓、生產工藝流程優化、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

生產主管工作職責職能 篇15

1、負責生產車間的生產運營管理，協調生產部門的人員完成各項生產任務;

2、安排生產計劃和任務，控制生產作業進度;有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

3、跟蹤生產情況、物料需求、生產過程、產值目標等;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出解決方案;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，改善作業流程，降低生產成本;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責車間員工的管理、培訓和培養;

8、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢。

生產主管工作職責職能 篇16

1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。

3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、瞭解生產狀況並監督跟進。

5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。