超市營運部各崗位職責（精選3篇）

超市營運部各崗位職責 篇1

一、組織機構

站長：

副站長：

消防員：

二、站長職責

站長負責微型消防站日常管理，組織制定各項管理制度和滅火應急預案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓練；指揮初期火災撲救和人員疏散。

三、消防員職責

消防員負責撲救初期火災：熟悉建築消防設施情況和滅火應急預案，熟悉掌握器材性能和操作使用方法，並落實器材維護保養；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

四、控制室值班人員職責

控制室值班人員應熟悉滅火應急處置程序，熟練掌握自動消防設施操作方法，接到火情信息後啟動預案。

超市營運部各崗位職責 篇2

崗位職責:

1、策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。

2、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；

3、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；

4、建立規範、高效的運營管理體系並優化完善；

5、制定公司運營標準並監督實施；

6、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；

7、制定運營中心各部門的.戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；

8、接受上級領導交付的臨時性任務。

超市營運部各崗位職責 篇3

　　一、營運部的定位

營運部作為一個綜合職能部門,對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。

　　二、營運部的職責：

營運部對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，應做到指導有方、協調有度、監督有力。

營運部行使職權的工作步驟：

1、提出具體工作目標。（包括公司長期發展目標的制訂，戰略方向的確定和短期

目標的`制訂）。

2、制訂實現目標的具體手段和辦法。

3、明確實現分目標的實施計劃。確定實現分目標的具體負責人，並共同商討，列出目標實現時間表，明確實施步驟及實施人、實現時間段等。

4、實施跟蹤。對實施過程中出現的具體問題，應由該分目標的具體負責人提出，交營運部分管人共同商討，確定最終解決問題的手段。

5、過程監督。對實施過程中出現的具體問題，該分目標的具體負責人不能執行或偏差較大而不主動反映的，營運部可行使其監督權力，指出存在的具體問題，第2篇：營運副總經理崗位職責