煤場與料場調度工職責

1、 服從倒班作業長領導，負責向中控及技術管理人員反饋料條內各種物料的堆位及大約存量2、 遵守本崗位安全、操作技術規程。3、 負責作業區原燃料的計劃組織、跟蹤落實、信息收集、記錄等工作。4、 負責日常設備檢修的提前貯料工作，在保證生產前提下，為設備檢修創造條件。5、 安排煤條、礦條巡檢工及時對料條清底、歸類。（清底、歸類工作由料條整理工完成）煤場與料場調度崗位安全技術操作規程1、危險因素及可能導致的事故1.1上下崗途中易發生車輛傷害事故。1.2堆、取料機在運行時易導致下方人員擠傷事故。1.3在堆、取料機下方行走易發生懸臂皮帶託輥脱落傷人事故。1.4在道牀上巡檢作業時易發生皮帶機絞傷和滑跌摔傷事故。1.5雨雪天氣上下樓梯易導致滑跌事故和觸電事故。1.6冬季巡檢時，易發生煤氣、co中毒事故。1.7高處有懸浮物易發生物體打擊事故。1.8料堆塌方，易發生掩埋、窒息事故。2、作業前的準備工作（含確認內容）2.1進入現場勞保品穿戴齊全。2.2對現場倒運車輛進行確認無誤後，方可進行作業。2.3確認堆、取料機沒有在作業，方可進入該區域。2.4確認安全通道無障礙物，各處安全裝置齊全、可靠2.5。進入煤氣區域佩戴co報警器。2.6確認所有轉運站內外、通廊上部無高空懸浮物。3、作業程序、方法、要求3.1室外巡檢3.1.1料場內倒運車輛較多，行走時做好瞭望，嚴格遵守道路交通規則。3.1.2嚴禁在堆、取料機運行區域和懸臂下方行走、逗留嚴禁進入料堆凍塊下方區域。3.1.4在道牀上行走時要走穩扶好，腳不準踩在鐵道上並防止從道牀上掉下。3.1.5上下扶梯抓牢扶手，防止滑跌。3.1.6巡檢時發現危及設備和人身安全的緊急情況時，應立即制止、上報，保護好現場。3.1.7進入煤氣區域，發現超標或泄露立即彙報，疏散附近有關人員並開窗通風。3.1.8執行皮帶機崗位安全技術操作規程。3.2室內操作3.2.1經常檢查室內電氣設施，防止觸電事故的發生。3.2.2對相關方違章、違紀行為要及時制止。3.2.3認真填寫安全、設備點檢記錄。4、作業後檢查4.1離開休息室關閉全部門窗、電源。4.2確認煤氣、co無超標、泄露。4.3確認高空無懸浮物。原料調度工崗位作業標準範圍 本標準規定鍊鐵廠原料作業區原料調度工崗位的編制定員，隸屬關係、基本職能，基本任職條件和執崗素質要求，責任與權限，主要工作內容、程序、方法、要求、輔助工作內容、方法、要求、糾正預防措施、工作關係與信息傳遞、檢查、監督與考核和質量記錄等項內容，以保證標準規定滿足本崗位要求。本標準適用於鞍凌公司鍊鐵廠原料作業區原料調度工崗位。規範性引用文件下列標準包含的條文，通過在標準中引用而構成為本標準的條文，在標準發佈時，所示版本均為有效，所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列最新版本的可能性。鍊鐵廠質量體系程序文件術語和定義下列術語和定義適用於本標準。定義本標準採用gb/t6583-iso8402標準給出的定義。 術語5s指整理、整頓、清掃、清潔、保養。崗位説明崗位定員本部門定員按公司核定編制執行。崗位職責4.2.1在倒班作業長、當班工長的領導下，對所分管的工作按期、按質、按量完成負責。4.2.2 對上級下達的有關工作計劃、指令的貫徹、實施負責。4.2.3 有權在崗位範圍內對技術設備、操作規程、各項規章制度，標準化作業及其它提出建議意見。4.2.4對違章指揮有權拒絕執行，對違章作業有權制止。 信息傳遞表相關崗位序號輸入信息序號輸出信息內容內容倒班作業長、工長1受卸、存儲物料等作業指令1彙報工作進度及質量工區各崗位2上級指令、當天工作安排及要求2作業中的運行情況、出現的問題及工作完成情況崗位資質4.4.1 經過崗位鍛鍊，具有一年以上工作經驗。4.4.2 經歷本崗位技術業務的素質培訓和取得上崗合格證書。作業前準備作業區域：整個料場操作設備：使用工具：對講機、電話防護用品：執行公司統一標準。接班5.5.1上崗前要身體健康，精力集中，提前15分鐘到廠，並穿戴好勞動保護用品，做好交接班，掌握有關信息，遵守值班和交接班制度。5.5.2 深入瞭解上一班物料受卸情況，作到心中有數。 5.5.3 按規定參加班前會。5.5.4 對作業環境及衞生、受卸儲存記錄進行檢查。5.5.5 熟練掌握本崗位安全技術規程、崗位操作規程及有關規章制度。作業程序與內容、方法作業程序與內容、方法要求表 1 調度崗位作業序號執行者操作名稱操 作 方 法1調度工熟 悉熟悉原料作業區各工藝流程。熟悉料條各種物料存儲情況。熟悉翻車機系統工藝流程。2調度工了 解了解料條原燃料庫存情況。瞭解本班次與上一班生產變化情況。3調度工掌 握掌握當班上、下道工序原燃料存儲、受卸情況。掌握當班翻車機系統、汽礦系統物料受卸情況。掌握本崗位所涉及崗位及有關領導聯繫方式、號碼。掌握本崗位所填各種帳表填寫方法、標準。4調度工通 知上級臨時性指令、精神的傳達。5調度工匯 報對生產中出現的問題，及時向工長、倒班作業長彙報，對重大問題彙報要及時、準確。常見故障（異常）處理明確崗位操作易出現的故障現象、故障原因、分析方法、發生故障後的處理程序和處理方法，採用表格形式。（見表二）序號故障（異常）現象故障（異常）原因處理方法1混料事故人為責任落實原因並向倒班作業長準確彙報混料情況。2待料操作、設備、外因瞭解事故狀態及處理所需時間並及時通報相關單位。請示倒班作業長，採取穩妥處理方案。3運料故障設備、操作①同點檢人員聯繫確認故障原因，排除故障所需時間。②及時彙報倒班作業長，將停機原因和時間敍述清楚。③及時通報用户，將採取措施和槽存情況敍述清楚。4槽存為零內部原因外部原因①準確掌握槽存，瞭解用户生產情況。②請示保產重點和代用料的方案。③隨時通報總調和相關單位。5來料波動數量不準質量波動①及時上報領導，詳細記錄②與相關單位及時溝通，查明原因。③請示倒班作業長，確定堆料方案。要求對操作設備進行點檢。主要包括：點檢設備、點檢部位、點檢狀態、點檢週期、點檢標準、點檢方法等（見表三）。表三序號設備名稱點檢部位狀態週期點檢標準方法1安全設施安全裝置是否完好、可靠2小時齊全、奏效看2檢測裝置測量儀是否準確、無誤2小時在誤差範圍內看、校3現場所有設備 是否完好、可靠隨時能夠正常運轉看、聽、摸交班清點工具、物品，清理區域衞生；交清當班安全、質量、生產及設備運行情況。事故的預防與處理7.1作業及點檢嚴格按照崗位安全技術規程進行。7.2現場做好確認，嚴格執行本崗位安全技術規程。7.3發生較大的事故，必須按照程序彙報相關部門及領導。前 言1、為了使原料作業區各班組交接班的過程規範化，保證安全生產順利進行，根據作業區要求制定交接班制度。2、本制度主要起草人：樑義強 王東志張宏偉 於國江制度要求：1、 接班人員必須提前30分鐘到廠，參加班前會。做好作業前的各項準備工作。2、 接班人員提前15分鐘到崗位對口交接，詳細瞭解上一班的生產情況、設備運轉情況及存在的問題，接班人員有權向交班人員提出疑問。3、 交班人員務必詳細介紹本班安全生產情況和設備運行情況等相關信息。4、 接班人員檢查共用器材、工具和各種設施是否齊全、正常、有無隱患。交班人員詳細交清。5、 交班人員必須提前把所屬區域生產設備情況掌握好。做到乾淨交接班。交接雙方無異議後，交接班結束。6、 如交接班時發生異議，相應班組負責人要給予協調解決。解決不了要逐級彙報，做到文明交接班。7、 認真做好交接班記錄，要求真實、準確、清楚，責任分明。 前 言1、為了使原料作業區班前會合理化規範化的進行，原料作業區特制定本規定。2、本規定主要起草人：李樹田 黃利一、班前會模式：（共15分鐘）1、 考勤點名（1分鐘以內）：（班長同時檢查勞保品穿戴、觀察員工狀態）2、 學習教育：（共5分鐘）：傳達安全信息、學習“班前5分鐘教材” 、企業形勢任務教育、安全事故案例回顧、學習解讀崗位規程、作業標準內容等 3、提問抽考（共2分鐘）：班組有針對性的提問、抽考崗位規程和作業標準內容。 4、總結安排：（4分鐘） a．班組總結分析（本班組）上一個班工作情況：安全工作情況、生產任務完成情況、員工工作表現（表揚、批評、獎勵、考核通報）； b．介紹上班（即將接班的班組）安全、生產情況； c.安排本班組當班安全、生產工作：向職工進行安全交底，説明安全、生產狀態，當班工作任務、作業重點，事故預測，明確責任人。 5、領導要求（3分鐘）：作業區管理人員或上級領導參加會議時提出要求。二、 班前會規定：1、 班前會時間原則上控制在15分鐘之內，會議進行期間不能吸煙。2、 報到時起立並用“到”的口語方式表達。3、 白、夜班（四二班制度）班前會必須有一名作業區領導或管理人員參加。4、 手機定置振動呼叫方式，會議進行期間不能接聽。