生產總監職責具體內容（通用15篇）

生產總監職責具體內容 篇1

1.在總領導下，負責主持生產中心的全面工作，組織並督促中心各部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作;

2.貫徹落實生產中心崗位責任制和工作標準，密切和營銷、財務、質量、研發等部門的協作配合工作;

3.負責組織編制年、季、月度的生產計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調和考核;

4.負責牽頭召開公司每週一次的生產調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

5.配合研發部和新品開發部參加技術管理標準、生產工藝、新品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

6.負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工人生，及時編制上報年、季、月度生產、設備關統計報表;

7.強化調度管理，科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用，降低生產成本;

8.負責組織生產主管、班組長、倉管員、採購員、計劃員、物控員、安全員等管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;

9.負責組織擬訂生產中心的工作目標、工作計劃，並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督和控制;

10.按時完成公司領導交辦的其他任務。

生產總監職責具體內容 篇2

1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工瞭解、掌握各項細則並加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。

2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。

3.生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員採取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。

4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、PMC、財務、設備工程等相關部門的橫向聯繫，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。

5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。

6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，並進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。

生產總監職責具體內容 篇3

1. 負責訂單外發工作，跟進外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

2. 解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;

3. 根據生產計劃，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

4. 組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

6. 隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

7.負責生產部員工的管理。

生產總監職責具體內容 篇4

1、生產統籌管理：對董事長負責，全面統籌、協調生產部門運作管理，計劃、領導、組織、協調、管控各項生產活動。

2、生產計劃目標管理：下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

3、生產管控：跟蹤生產情況、過程方法、作業標準、產值目標等，按時完成生產目標。

4、異常管控：及時發現各類異常，迅速反應，分析解決，制定執行改善、預防措施並跟蹤實施效果，不斷改進和提高生產管理效益。

5、改善計劃實施：統計分析車間生產情況，持續改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計劃;持續改善優化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程，持續提升效率。

6、標準管控：監控、規範生產作業操作方法，確保過程方法的正確規範;推進ISO各項流程制度的落地，跟進產品品質管理手段的有效實施，降低品質成本。

7、現場管理：監督現場安全(持續改善一線員工作業環境、識別並排除生產存在的安全隱患)、清潔生產，優化提高現場管理水平。

8、人員培訓激勵：負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施，負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續的流程化管理系統，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

生產總監職責具體內容 篇5

1、根據工廠總經理安排各部門的工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，並協助生產總監解決;

2、及時統計、更新、彙總各類經營數據，供工廠總經理作決策參考;

3、協助工廠總經理進行過程績效管理、績效輔導，達成年度經營指標;

4、協助工廠總經理開展日常管理;

5、協助工廠總經理對外公共關係維護、危機攻關、客訴處理;

6、協助工廠總經理進行日常會議、行程的安排;

7、工廠總經理安排的其他工作

生產總監職責具體內容 篇6

1、全面負責產品質量、安全生產、工藝技術、生產、設備、倉庫等生產製造工作;

2、嚴格按照技術標準和質量管理體系，負責組織完成公司下達的生產計劃，對產品生產質量和車間管理負責;

3、參與制定和貫徹生產管理制度，定期召開生產管理和跨部門協調會議，確保訂單按期保質完成;

4、把好車間產品質量關、支持和協助質量檢驗人員的工作，定期召開質量分析會議，控制產品不合格率;

5、嚴格按照6S標準，做好生產現場規範管理，對安全生產負責;

6、嚴控生產成本、提高生產效率，持續推進精益生產，改善生產工藝;

7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;

生產總監職責具體內容 篇7

1、負責規劃和制定生產中心年、季、月度生產計劃，年度費用預算並監督實施;

2、負責建立完善生產質量管理體系，確保貨期進度，把控產品質量;

3、對生產進度及交期負責，協調解決生產各環節問題;

4、建立供應商與加工廠評估機制，優化和開發優質供應商資源;

5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊，建設並完善各項工作流程。

生產總監職責具體內容 篇8

1、全面負責設計、工藝、質量、生產等方面的工作，依據企業年度經驗指標，領導制訂生產工作計劃，並組織實施;

2、管理企業的整體核心技術，制定和實施重大技術決策及技術方案，組織調查研究行業新技術的發展方向，按照市場需求組織開發相關新產品;

3、組織企業員工的技術培訓，負責指導、管理、監督分管部門下屬員工的業務工作，使其不斷提高工作水平;

4、負責對相關機構和員工的考核，培養部屬的成長，指導員工提升自我管理、培養自我完善的能力;

5、營造部門內團結協作、溝通和諧的團隊氛圍，定期向總經理彙報各項工作。

生產總監職責具體內容 篇9

1、 協助決策層制定發展戰略和年度經營計劃，在公司規劃框架內，制定生產系統年度運行，並保證實施確保公司發展目標的實現;

2、 督導各產線生產進度確保生產產能的達成，及時調整生產計劃以適應銷售和市場的變化、滿足市場需求;

3、 確保生產部管理團隊的優化，對領班級以上人員進行甄選，考核、任免去留,生產部關鍵性人才的培養及人才梯隊的組建;

4、 推動生產部整體培訓工作的開展與實施，不斷促進生產部全員生產技能的提升，重點培養基層管理人員和新員工;

生產總監職責具體內容 篇10

1、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、質量等管理制度的制定、修改、檢查、執行及監督;

2、負責生產計劃的制定和落實，安排生產作業，把控生產進度，並結合銷售訂單的情況及時調整生產計劃;

3、負責生產區域的6S管理，規範生產操作流程，優化生產裝配工藝，把控生產質量，提升產品質量;

4、負責日常生產設備管理，確保生產在符合法規和SOP的條件下進行，包括提高設備使用效率，降低生產成本，提升產品質量和生產效率、保障生產安全等;

5、負責生產部門團隊建設和管理工作。

生產總監職責具體內容 篇11

1、協助生產總監進行生產供應鏈管理。

2、熟悉Iso9000質量管理體系。食品安全HACCP，環境管理ISO14000體系。

生產總監職責具體內容 篇12

1.全面負責整個相關生產體系的運轉，組織各項規章制度的完善及監督執行工作;

2.編制及修訂關於生產的各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執行情況;

3.負責工廠採購、倉儲、品管、計劃、生產五個部門的協調管理工作;制定年度生產計劃進行生產調度、管理和控制;下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

4.監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5.及時對生產異常做出反應，發現問題及時跟蹤。

生產總監職責具體內容 篇13

1、參與制定企業發展戰略規劃，並完成與之匹配的人才規劃、組織框架設計及優化、制度建設、生產運營計劃、技術發展規劃等一系列佈局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結、糾偏。

2、系統梳理企業運營流程，並貼合企業現階段需要，設計組織結構，釐清各部門、各崗位權責，結合崗位特點設計相關的績效考核標準與制度，並監督落實。

3、制定全面詳實的管理制度，推動企業文化落地，激發員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產品研發及導入量產的流程、質量體系建設及異常改善、工廠擴建及設備管理規範、生產作業紀律等均建立了合理的制度，為企業規範運營建立堅實的制度基礎。

4、關注行業動態，根據發展規劃制定人才需求，建立內部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門進行招聘與人才引進，並建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術線到管理線，為企業發展提供堅實的人才支撐。

5、統籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門，組織生產，解決過程中遇到的質量、製程、設備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。

生產總監職責具體內容 篇14

1、參與制定公司發展戰略與年度生產經營計劃，主持制定、調整年度生產計劃及預算;

2、計劃並指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標，確保每張訂單及時出貨;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;為各個生產部門制定生產計劃，確保各生產部門能及時完成任務;

4、負責對生產質量管理體系、組織架構、質量控制流程、制度的優化和完善;

5、負責對生產改善進行方案制定、目標制定、分解落實並監督執行、管理;

6、推動精益生產，實施標準化、流程化操作，控制生產成本，提高產能和質量;

7、對生產計劃的執行進行動態監控，發現問題及時協調和指導解決，保證產能、質量和交期;

8、建立成本數據分析模型，實時監控和分析各環節的成本費用，合理使用資金，使總成本可控。

生產總監職責具體內容 篇15

1. 根據企業戰略規劃，制定全年研發和生產的各階段的生產計劃

2. 根據全年生產計劃，制定全年總預算

3. 根據企業品牌定位，持續開發高品質、有保障、價格實惠的優質供應商，

4. 及時監控供應鏈的貨物生產進度和品質，確保大貨能按時按量上市

5. 及時監控樣板的開發情況，確保開發樣板按時按質的完成

6. 及時維護供應商的關係，定期對各面輔料/成衣供應商進行評估

7. 建立和完善各項生產管理、物流管理、品質管理的體系，確保生產及研發中心的各環節流程標準均規範化

8. 根據戰略目標，及時制定全年用人計劃並與人力資源中心協作，及時完成人才招聘工作。

9. 合理統籌生產安排，及時監控品質管理，成本控制，貨期進度等。

10. 監控研發中心的生產環境的安全和整潔

11. 做好團隊建設，充分調動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發，生產，品質，物流，倉庫等部門的工作有效有序的開展

12. 及時收集市場上關於生產的新工藝，新技術，新設備;

13. 及時解決生產過程中的問題，建立防控機制