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生產經理工作職責範圍(精選31篇)

生產經理工作職責範圍(精選31篇)

生產經理工作職責範圍 篇1

1. 負責對施工現場構件需求情況進行計劃收集;

生產經理工作職責範圍(精選31篇)

2. 根據收集的現場構件需求情況進行生產排產;

3. 按照生產排產,進行月、周、日計劃分解;

4. 對生產計劃執行情況進行跟蹤和督促;

5. 對生產計劃完成情況統計,統計每天生產量,對未完生產計劃及時調整;

6. 編制生產方案,下發日、周、月生產計劃(做好二維碼錄入工作);

7. 合理調度生產資源,按照生產計劃協調勞務組織生產;

8. 協調、處理、上報生產過程中的突發事件。

生產經理工作職責範圍 篇2

1、 組織生產部流程和規章制度的制訂、完善,並負責組織執行、監督、檢查和修訂;

2、 參與合同評審對產能評估,制訂合理生產計劃,對下達生產任務的審核、分解和落實,確保生產任務按計劃完成;

3、 指導、監督、檢查車間日常生產作業安排與管理,並組織做好各項生產數據的統計和分析工作;

4、 負責整個生產過程的指揮與控制,達成產品品質要求、成本控制和交期指標;

5、 監督與檢查生產過程中質量保證體系的執行,分析不合格品的原因及品質問題的檢討、改善,提高產品的合格率;

6、 負責車間精益生產改善項目,6S推進落實工作,組織對員工進行操作技能、作業指導、產品質量、工藝要求等方面的培訓;

7、 負責制定優化部門制度、管理部門預算、人員績效、人員考核,參與人員招募,保證部門工作的有效性及效率;

8、 完成其他管理層指定的工作項目。

生產經理工作職責範圍 篇3

1、統籌管理印刷生產工作;

2、處理生產過程中產品工藝、檢驗及技術管理等相關問題,確保生產順利進行;

3、組織推進部門精益生產管理,提高生產管理水平、產品質量、勞動生產率,降低成本。

生產經理工作職責範圍 篇4

一、組織建立和完善生產du指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

三、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求,編制物資求採購供應計劃,並認真實施,及時聯繫解決生產缺口物資。

五、項目清單下達後負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、後、緩急製作。

六、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

七、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關係。

九、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

生產經理工作職責範圍 篇5

1、負責公司產品生產組織,協調。保質保量完成生產任務,確保市場需求。保證不斷貨,不退貨。

2、 負責現場管理的監督檢查工作。

3、 工藝管理。

3.1負責生產技術管理,指導日常生產技術工作;

3.2負責生產工藝管理工作,制訂相關規章制度,制訂產品工藝和技術操作規程,檢查督促生產部門貫徹執行;

3.3 負責生產工藝改進信息的收集、驗證和實施;

3.4負責生產過程中與技術相關的過程質量控制、可追溯標識的管理;

3.5 負責公司與工藝、質量相關記錄的統計、信息反饋;

4、組織生產過程異常問題的解決方案, 彙總生產過程中的異常問題。

5、負責專業生產設備質量技術選型工作

6、負責產品工價制定。

生產經理工作職責範圍 篇6

1、在項目經理領導下,負責項目施工生產管理,對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;

2、組織施工計劃的編制和實施,按計劃科學指揮生產,定期主持召開生產調度會,掌握生產動態,協調解決施工資源調配、供應等問題;

3、組織制定施工管理制度並督促落實,按照項目管理方案,全面負責施工過程管理流程的規範有序進行,確保項目生產活動過程受控;

4、按規定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;

5、組織制定物資設備管理工作制度,組織物資設備檢查,強化基礎工作,不斷提高物資設備管理水平。

生產經理工作職責範圍 篇7

1)負責本部門組織建立、人員配置、隊伍建設;

2)負責對下屬人員的培訓、工作指導和工作考核;

3)負責協調下屬員工之間、本部門與相關部門之間關係;

4)監督下屬員工的工作目標和任務執行情況,及時給予糾正和指導改進;

體系管理:1)負責本部門相關的管理體系文件的建立、實施和保持。

2)負責根據公司目標制定部門目標及實施計劃,確保目標的達成;

3)負責配合公司內部審核、客户審核及第三方審核,並改進本部門的不符合項;

日常工作:1)負責產品實現的策劃,輔助材料的申購和供應商的管理;

2)負責向特助彙報有關設備的運行情況與執行情況;

3)嚴格控制整個生產過程及產品質量的管理;

4)負責生產部的日常管理工作與監督實施公司質量、環境與職業健康安全和HSF體系的相關運作情況;

5)協助業務部與客户進行溝通和協助品保部處理客户抱怨;

6)生產工作環境的監控。

7)完成上級臨時交待的任務。

生產經理工作職責範圍 篇8

1、受項目經理領導,是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環境保護負有直接的領導責任。

2、領導編制項目施工生產計劃並組織貫徹實施。

3、直接領導計劃統計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員安全、嚴格作業,對施工過程質量、環境和安全生產進行控制、檢查,並貫徹糾正和預防措施。

5、組織制定並貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案。

6、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查,並提出處理意見 。

生產經理工作職責範圍 篇9

1.全面負責公司的生產,安全設備等管理工作。

2.組織落實公司的每日生產計劃,瞭解各道工序的進度,掌握生產供應情況。

3.定期組織召開生產例會,安排佈置生產計劃和生產中發現的問題,及時解決。

4.負責設備的保養,同時 要做好設備的定檢工作,使各種設備處於良好的狀態。

5.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。

6控制好成本費用,節本降資工作,不斷提高經濟效益

7.負責做好生產統計核算管理工作,重視生產原始記錄,報表管理工作。

8.完成領導交辦的其他工作

生產經理工作職責範圍 篇10

1、根據銷售需求,制定生產備貨計劃,對產品交期負責

2、根據本部門的生產流程,對每日的生產活動進行跟蹤、監督、協調,以保證生產計劃按時完成

3、對本部門員工進行生產、質量教育和安全教育

4、做好現場管理,確保生產現場整齊、整潔

生產經理工作職責範圍 篇11

1、負責組織和保障生產工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫療器械生產質量管理體系有效進行;

2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

3、完成各項生產任務指標,確保交貨準時;

4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養,確保生產環境、設施、設備,滿足生產質量要求。

生產經理工作職責範圍 篇12

1.全面負責公司安全生產管理,主持生產部工作。

2.負責組織制定與生產相關的各類文件。

3.負責編制生產計劃及物資需求計劃。

4.負責按批准工藝要求組織生產,保質保量完成生產任務,並提報生產報表。

5.負責生產過程中含 THC 產品、廢棄物的管控。

6.負責公司的安全、消防、環保的統籌管理。

7. 負責生產過程的質量管理,提高生產過程的質量保證能力。

8.負責廠房、設施、設備的統籌管理,確保廠房和設施、設備處於良好狀態。

10.組織技術改進、技術創新,不斷提高產品質量,降低生產成本。

11.協同質量部門對生產工藝規程、工藝紀律和各項規章制度執行情況進行監督檢查和考核。

生產經理工作職責範圍 篇13

1、協助總經理/副總制定公司生產經營發展策略;

2、負責本公司品質安全、環保、生產統籌管理工作,直接對總經理/副總負責;

3、負責開展公司“5S”管理活動;

4、對公司生產、安全等重大突發事件的處理;

5、制定公司各項生產、技術、品質管理目標,並組織實施、檢討、改善;

6、制定年度生產目標和計劃,總體部署並監督生產計劃的執行;

7、主持召開公司品質事故檢討或客訴檢討會議;

8、負責生產任務的完成,生產安全、生產設備的維護;

9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質意識培訓計劃及執行;

10、負責公司生產成本的控制;

11.完成總經理交辦的其他任務。

生產經理工作職責範圍 篇14

1、負責生產單位按工藝流程生產,確保質量完成計劃目標任務

2、制定部門制度、流程及崗位考核制度,教導和建設團隊管理工作,培養團隊執行力

3、安全生產預防和隱患排查,保證人員和財產安全及環保工作

4、負責組織制訂生產、供應、技術開發等工作對接,協調生產系統和各部門的關係。

5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制,生產任務完成情況監督和檢查,同時對問題進行快速處理

6、推動精益生產,提高率、減少浪費,節約成本,使生產簡單化,

7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據

8、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

9、指定設備採購和管理、維護、保養

10、對直接下級有培訓計劃和進行考評,並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部

生產經理工作職責範圍 篇15

1.熟悉服裝生產和品質管理,組織制定並執行公司生產計劃,負責生產進度跟蹤和質量控制;

2. 收集和儲備加工廠資源,對加工廠合作進行評估及管理,維護加工廠友好供求關係,協調和處理與加工廠之間的矛盾和問題;

3. 合理安排加工廠,對外發計劃有效協調,掌握生產進度、品質管理,對出現異常的情況及時處理;

4. 提前對每款產品成本進行預算,並負責下單過程中比價、核算及控制。

5. 完成領導臨時交辦的任務。

生產經理工作職責範圍 篇16

1、根據公司戰略計劃及經營指標,負責制定本部門年度/月度目標與工作計劃並推動實施;

2、負責建立建全各部門的流程和制度並進行宣貫、培訓、檢查、落實;

3、定期組織各部門對生產經營指標完成情況總結分析和改進;

4、負責對績效考核方案監督與執行;

5、負責定期檢查生產計劃進度的執行情況並提出整改要求;

6、負責定期檢查生產過程質量的執行情況並提出整改要求;

7、負責定期檢查生產現場安全執行情況並提出整改要求;

8、負責對重大生異常及時進行整改與落實;

9、負責定組織對部門人員崗位培訓及能力提升和崗位評估;

10、定期向總經理提交部門工作總結及述職報告;

11、總經理交辦的其它工作 。

生產經理工作職責範圍 篇17

1、高層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責範圍 篇18

1、協助公司上級領導負責整個常州工廠的全面生產和管理工作;

2、認真執行公司的各項決議決策,統籌貫徹落實,結果導向;

3、按照公司確定的目標管理要求,負責制定公司運營管理計劃和方案,並組織實施;

4、負責所轄部門的內部機構設置和管理方案,提高管理效率;

5、負責所轄部門的正常運營,包括績效提升、人員培養與激勵、服務過程完善、優化部門流程等

6、負責制定並建立健全生產部的各項管理制度,確保公司生產運營正常。

生產經理工作職責範圍 篇19

1、中層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃,生產作業計劃,進行生調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品進度、生產方法和流程;

6、與其它部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

7、完成領導安排的其他工作。

生產經理工作職責範圍 篇20

一、制定部門工作目標及計劃,安全、合理、有效組織生產

1、統籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部,制定部門分目標和計劃

2、保證產品質量、瞭解生產進度,及時調度、解決各類生產中的問題

3、掌握生產動態和庫存信息,按期交貨。

二、定期自查,確保體系審查、飛行檢查合理合規

1、組織各部門內部自查、確保生產現場符合質量要求

2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批

3、負責生產工藝的持續改善及生產過程中成本核算

三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作

1、監督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作

2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評,參與部門內部績效管理

3、根據個人業績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.

四、監督各類原輔料、外協加工件、包裝材料的供應商遴選

五、團隊合作與部門建設

1、參與註冊資料的編寫,完善和修改。

2、參與公司戰略規劃和年度計劃的編制。

3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續改善。

4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。

生產經理工作職責範圍 篇21

1.全權負責本部門一切日常事務,如環境衞生、員工的工作紀律、工作態度、出勤,人事糾紛等;

2.按資材部編排的生產計劃落實生產及監督本部門的生產進度及負責內外溝通協調工作;

3.全權負責安排試調機,產品上線生產,保證產量、質量、廢品的控制;

4.負責推行ISO、5S現場管理;

5.負責部門員工培訓、上崗考核;

6.監督本部門的物料控制;

7.負責本部門環境因素的識別,重大環境因素的控制和預防。

8.確保環境運行控制符合規定的要求。

9.負責公司新產品的環境初始評價相關業務。

10.負責生產過程中的工藝及設備不斷提出改進意見,以節約資源和減少環境污染。

11.負責本部門質量環境、知識產權目標和指標的實施和統計分析。

生產經理工作職責範圍 篇22

1、接收計劃下達作業指令單,完工並反饋和跟蹤進度。

2、嚴格實施6S現場管理,做到車間生產條理清楚、井然有序生產。

3、按照作業單指派各工位工作有序作業。

4、及時關注生產計劃,確保上線物料是合格的,符合工單數量。

5、及時有效與外部門協調,以總裝車間為核心。

6、落實好生產安全責任,每天巡車間,及時處理存在安全隱患;

7、加強對員工操作技能的培訓,不違章操作;

8、結合公司決策,制定發展方向與目標。

9、每天檢查SAP作業單完工率。

10、每天跟進入庫完成情況。

11、完成上級交辦其他工作。

生產經理工作職責範圍 篇23

1.制定並督促完成生產計劃,保障市場供應。

2.制定部門培訓計劃,並監督實施。

3.負責本部門的EHSQ等工作制度的擬定,修改,檢查及控制,實施等。

4.負責對生產計劃員,統計員,運行保障組主管業務進行指導,並定期檢查考核。

5.完善生產統計等核算工作,編制月度,季度,年度等報表。

6.制定部門相關設備,設施的維護計劃,合理安排檢修時間。

7.協調與其他部門的工作,完成包括技術轉移,工藝優化,物料採購,訂單協調,產品發運等相關工作。

生產經理工作職責範圍 篇24

1、組織項目部生產經營活動,代表公司嚴格履行與建設單位簽訂的合同並進行階段性目標控制,確保項目目標的實現。

2。負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。

3、負責協調處理項目部的內部與外部事項。

4、4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。

5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理。建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。

生產經理工作職責範圍 篇25

1.根據公司年度經營目標,制定年度產能目標與生產任務計劃;

2.依出貨需求及生產計劃,根據設備產能合理排配月、周、日生產任務;

3.監督及管控生產過程,協調處理生產異常,確保達成生產任務目標;

4.制定品質管控目標,對產品品質問題進行分析,並指導改善;

5.生產成本管理,對生產各環節的生產成本進行分析,運用合理方法手段進行成本控制,以提升經營效益;

6.及時對人均產值及設備稼動率進行分析併合理調配,以提升生產效率;

7.通過生產現場目視化和6S管理,提升生產現場管理水平;

8.通過有效的溝通協調,指導以及激勵手段,培養人才,搭建生產部門人才梯隊。

生產經理工作職責範圍 篇26

1、根據生產計劃安排車間生產任務,保證生產任務的完成;

2、及時處理現場異常情況,對生產進行跟蹤和指導;

3、負責員工作業指導書,加工工藝、設備操作規程、安全、消防等項目的培訓;

4、負責指導車間文明生產,主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衞生、設備日常清潔等工作;

5、對產品加工工藝提出改進建議,控制降低生產消耗,提高效率,降低成本,提高產品質量;

6、關心部門員工的生活和工作情況,及時幫助解決生活和工作上的困難;

7、管理生產設備,及時報修,跟蹤設備維修保養情況;

8、領導交辦的其他任務。

生產經理工作職責範圍 篇27

1. 主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理彙報及對接工作);

2. 協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;

3. 協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

4. 協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

5. 協助項目經理對項目運營成本的把控工作;

6. 協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

7. 協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

生產經理工作職責範圍 篇28

1.全面負責項目工程進場前人力物力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。

2.按時完成公司下達給項目部的各項指標,確保工程質量、安全、工期目標的實現,認真履行施工合同。

3.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向總經理報送工程實物完成量。

4.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、文明施工等的管理工作。

5.積極做好同工程技術人員的工作關係,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題。

6.負責各項技術交底工作,組織技術人員學習貫徹技術規程、規範、質量標準,並隨時檢查執行情況。

7.積極深入施工現場,瞭解施工動態,解決施工中出現的重大技術與質量問題。負責施工進度安排;對項目的施工質量負技術責任。督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規範標準施工。

8.完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

生產經理工作職責範圍 篇29

1.按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排,確保生產能順利進行;

2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用户生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4.與供貨商商議原料價格,為企業限度減少成本;

5.及時解決生產過程中出現的問題;

6.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置。

生產經理工作職責範圍 篇30

1、負責部門組織機構圖、人員編制、崗位説明書編制

2、協助物控部門生產計劃的下達、追蹤與落實;

3、參與每週的生產例會,協調、解決各車間在生產中的實際問題;

4、負責制定設備、工模夾具的各種管理制度並監督執行;

5、負責部門5S管理制度的推行與提升;

生產經理工作職責範圍 篇31

1、制定公司日常生產計劃安排和月度生產計劃安排,發行生產作業指導書;

2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產過程;整合公司倉儲及物流派送, 完善倉庫管理工作,削減在庫,控制庫存量,消除滯留品;

3、監督完善日常消防安全工作,制定公司安全生產體系,建立健全各級安全生產組織,保障生產安全。

4、負責制定安全操作規程,制定各級員工生產、安全培訓計劃,建立生產、安全培訓教育個人台帳,組織實施管理和培訓一線生產員工,保證作業環境的安全和5S的完善。

5、配合技術部對發現的生產問題提出解決方案,配合品控部查明質量問題發生 的原因,配合研發部人員執行新產品中試。

6、制定公司各類設備的維護保養計劃,組織設備的檢修工作,保證正常生產。

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