品質過程檢主管崗位職責大綱

1：早上7。55分-----8。00召開本部門的質量員開生產前例會

2：內容：當天生產機型的注意事項。發現不同的問題點3台以上要及時上報。在日表上上清楚的記錄不良的問題，數量。原因。

3：發現新的問題點，或者工裝。儀器，儀表有問題一頂要及時上報

4：不良的機子一定要有跟蹤卡，並且要有相關員工的鑑名才能放行

5：生產線正常生產時，要拿一份技術通知單對每一個零部件進行對照技術書的參數

6：如發現有問題應馬上與相應的部門溝通，協調解決問題並上報給上面的領導做好記錄

7：當生產線的機子流到品質控制點時要明白清楚的告訴質檢員該機型的檢驗要求，它的標準，及注意事項

8：每一個小時間對所有的質檢崗位進行巡視。

9：對生產線的不良機子要進行分析並跟生產車間的相關人員進行溝通協調解決問題。

10：發現重大的質量問題一定要及時的上報，做到早上報，早改正。

11：下班前對當天的生產質量日報表進行統一回收。明天一早交辦公室回總

12：下班前督促好本部門的員工關好水。電。氣，設備等開關，

13：生產不忙的時候要對所有的質檢員進行培訓，內容：所有設備，儀表。儀器的使用方法。

14：對所有的機型進行講解它的檢驗標準，注意事項等等

15：把本部門的設備的維護6s工作的推行執行好

16：制定可行的管理制度，獎懲制度，並對員工每一個季度進行一次考核。可以作為加薪的依據。目的是培養人才，留住人才。