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公司組織系統機構人員設置與職能職責

公司組織系統機構人員設置與職能職責

以天府之國萬里長江第一城xx為起點,立足開放的廣東xx工業基地,做強已成規模的浙江温州經營中心,落實公司組織系統機構人員設置與職能職責

公司組織系統機構人員設置與職能職責

(一)董事長職能職責:

1、全面主持公司工作,發佈公司指示和命令;2 、執行黨和國家的方針、政策、法律、法規、規章制度;3、執行董事會的決議、決定和意見;4、對公司人、財、物、供、產、銷方面的管理工作;5向董事會報告工作。

(二)辦公室職責:

1、主持承辦公司辦文業務;2、擬定董會決議、決定和意見;3、彙集公司意見和材料;4、管理公文件、證件、資料、檔案;5董事會和董事長授予的其他職權。

(三)聯絡室職責:

1、主持公司各領域的聯絡業務;2、傳達和落實董事會的決議、決定和意見;3、傳達董事長意見、要求、指示;4、報送公司文件和資料;5、收集報批公司意見、文書、證件等;

(四)祕書室職責:

1、主持公司各領域的辦文業務;2、承辦落實董事會的決議、決定和意見;3、擬定董事長意見、要求、指令等;4、譯印公司文件和資料;5、電子網絡、信息、電教等使用管理等。

(五)總經理職責:

1、主持公司生產經營領域的全面工作;2、執行公司生產經營的方針、路線、政策、策略、計劃、方案;3、執行董事長提出與擬定人、財、物、供、產、銷方面的意見、建議和決定;4、向董事長提交公生產經營方案執行報告;5、公佈的財務收支狀況。

(六)總監會職責:

1、主持監督管理事務工作;2、督查生產、經營、組織、財務等各個環節中的違法、違紀、違約行為(簡稱以下三違);3查處公司“三違”行為;4、提出公司“三違”的整治方案;5、向董事會報告監督管理工作。

(七)總顧問職責:

1、主持公司開展生產經營工作調研,指導管理公司工作;2、提出公司策劃方案意見;3、提出公司預算方案建議;4協調公司生產、經營爭議;5、提出來公司整改意見和建議。

(八)開發中心主任職責:

1、主持國內國際生產經營開發的聯絡、考察、技術、服務;2、落實投資、引資開發方案;3擬定投資方案和引資計劃;4、聯繫召集開發商和投資商,發佈意見和信息;5、向總經理報告開發工作。

(九)決策中心職責:1、主持開展生產經營工作調研活動;2、提出公司決策、規劃方案;3、擬定公司決策預算方案;4、控制公司生產經營方向;5、向董會提出來調整公司生產營的意見和建議。

(十)人事中心職責:1、主持公司勞動人事任免工作;2、對公司勞動人事職級晉升降;3、對公司勞動人事進行考核、獎懲;4落實公司人員工薪待遇、調處公司勞動人事爭議;5、向董會報告人事勞動工作。

(十一)財務中心職責:

1、主持人公司財務收支管理工作;2、審核公司收支賬務;3、現金支取管理工作;4、執行財經制度和財經紀律。5、向董事會擬定財務計劃成本和預算方案。

(十二) 維權中心職責:

1、主持維護公司合法權工作;2、專利市場考察,巡迴調研;3、接恰行政、司法機關,開展侵權打擊;4、索賠公司損失;5、向總經理擬定和報告公司維權工作。

(十三)總研事職責:

1、聯繫調研落實股東投資事項;2、主持召集股東會議進會決定;3、研討收集股東的意見和建議;4、研製落實維護股東的合法權益方案;5、協調股東和各階層的權益。

(十四)各管理處職責:

1、主持落實公司投資項目;2、完成公司供產銷任務,收支結算供產銷的費用;3、撐握市場供求動態;4、落實專利許可和理賠;5、定期向總經理彙報工作。

(十五)總代理商職責:

1、完成公司下達計劃和營銷任務;2、及時支付貨款,維護公司形象和利益,搞好售後服務;3、按月反饋市場信息;4、發現、彙集、回報和打擊侵犯公司專權的行為;5、向總經理和管理處彙報銷售情況。

(十六)代理商職責:

1、完成公司和總代理下達營銷任務;2、及時按約支付貨款;3、切實維護公司形象和利益,做好售後服務聯絡,落實退款、退貨、調換的“三包”責任制;4、按每週反饋市場信息,跟蹤、尋找、聯繫、彙報和打擊侵犯公司專權的行為;5、向總代理彙報銷售情況。

(十七)消費者職責:

1、嚴格按操作規程使用產品;2向經消商反映意見、建議和要求。3、在10日內如實申報存在問題;4、在規定期限內提出和享受“三包”權利;5、依法享有知、悉獲賠和賠償權利義務。

第十一篇認準“mxsxx”電氣,我們方略就是不設省級總代理商

只設地級總代理商——地區加盟總代理經營合同

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