車間管理職責要求（精選12篇）

車間管理職責要求 篇1

1.制定生產計劃並實施跟進;

2.生產現場5s檢查與維護;

3.檢查監督產品質量;

4.團隊建設與人員培訓;

5.車間改善項目實施。

車間管理職責要求 篇2

1、 根據作業計劃，開展生產工作，監督產品質量，確保產品按時保質保量交貨

2、 加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查，落實工序的生產進度與計劃完成情況

3、 加強對車間的安全生產管理，生產現場的環境衞生管理

4、 合理調配人員與設備，調整生產佈局與生產任務，提高生產效率

5、 負責與其他部門的溝通協調工作

車間管理職責要求 篇3

1.生產管理崗位，脱產帶班。

2.主要管理車間生產秩序，工藝核查，質量管控，車間員工紀律，車間員工考核等。

3.根據車間要求安排生產活動，保質保量完成生產任務。

4.着重管控和監督班組員工的生產操作規範性和對工藝要求的執行合規性。

車間管理職責要求 篇4

精煉車間的日常生產管理：日常生產安全操作管理，工藝管理，工藝改進，工藝培訓，日常生產計劃的制定等。

精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定：制定月度及年度檢修計劃，做好日常備品備件採購。

精煉車間的各SOP流程的制定，更新，監督執行。

車間管理職責要求 篇5

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公佈，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、關注車間現場工位利用情況，減少車輛佔位時間;

6、監督維修工作中的安全操作規範性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出並教育;

7、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

8、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

9、完成上級領導交代的其他事務。

車間管理職責要求 篇6

1、負責生產車間工序工價的管理;

2、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

3、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

4、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

5、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

6、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

7、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

8、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間管理職責要求 篇7

1.負責管理車間日常事務

2.負責車間人員調度、培訓

3.能夠帶領維修班組完成各類業績指標、做好車間5S管理，運用管理手段提升車間週轉效率。

4.負責技術支持

5.協助門店店長完成工作

6.其他日常車間工作

車間管理職責要求 篇8

1、負責具體車型合規項目管理、實施及認證審核;

2、負責零件有害物質的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;

3、負責材料法規的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規交付物審核;

5、負責進行整車材料合規認可工作總結、經驗教訓、材料標準等知識管理工作;

6、負責完成上級領導交代的其它任務。

車間管理職責要求 篇9

1、 負責維修車間的日常管理、6S管理工作。

2、對本企業的維修質量全面負責，是維修質量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作。

3、合理組織維修車間的日常生產活動，經常檢查維修作業過程情況，及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況，保證全面完成生產任務及汽車維修保養不合格的處置安排。

4、對車間進行週期性巡視檢查，不斷地到各個作業工位檢查工作情況，發現異常及時處理和協調，檢查督促車間設備的合理使用和維護。

5、做好車間生產作業安排的記錄，統計和分析，及時總結生產過程中的問題與經驗，並負責完成該工作報告。

6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;負責車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，瞭解員工思想動態並及時反饋。

7、加強與業務部、配件部等各部門的溝通協調，及時掌握車間維修進度並及時向業務部反饋。

8、負責車間執行相關安全法規、確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全以及客户財產安全。

9、負責督促、檢查、執行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞

10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。

11、完成領導安排的其它臨時工作。

車間管理職責要求 篇10

a) 按生產調度的計劃要求，合理配置人員與輔助工具，對班組生產進行現場指揮。

b) 負責現場管理，及設備的日常檢查和維護。

c) 督促本班組員工在生產過程中的人員安全，並實時檢查安全技術操作規程。

d) 負責車間的5S管理。

e) 組織本班組員工對於現場作業進行整理和清掃。

f) 及時向上級報告生產進度情況，在上級領導下，全面負責班組生產工作。

g) 不定期對本班組人員進行安全教育。

h) 協調各班組之間的工作聯繫。a) 按生產調度的計劃要求，合理配置人員與輔助工具，對班組生產進行現場指揮。

b) 負責現場管理，及設備的日常檢查和維護。

c) 督促本班組員工在生產過程中的人員安全，並實時檢查安全技術操作規程。

d) 負責車間的5S管理。

e) 組織本班組員工對於現場作業進行整理和清掃。

f) 及時向上級報告生產進度情況，在上級領導下，全面負責班組生產工作。

g) 不定期對本班組人員進行安全教育。

h) 協調各班組之間的工作聯繫。

車間管理職責要求 篇11

1.負責整個車間的生產運行安全管理;

2.負責整個車間6S管理工作;

3.負責整個生產區域的備件及物資審核工作;

4.負責與其他部門協調工作;

5.組織下屬並指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標;

6.規劃並完成組織生產目標;

7.與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量;

8.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃;

9.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;

10.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;

車間管理職責要求 篇12

1、熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準以及規定。

2、做好材料出入庫清點，負責平台信息錄入。

3、做好各種材料及相關資料的保管、使用及材料計劃的發放、回收登記，整理存檔及時到位。