車間班組長職責內容（通用23篇）

車間班組長職責內容 篇1

1、協調本組的人員管理及任務下達;

2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題並及時追蹤解決;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

6、監控規範操作方法、負責生產現場的5S;

7、負責員工的管理、培訓、培養。

車間班組長職責內容 篇2

1) 計劃並提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

2)協助解決客户投訴及糾紛

3. 車間活動/事務

1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，並使用正確的方法解決問題

2)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

3)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

5)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規範

車間班組長職責內容 篇3

1、協助班長對生產的產品質量、安全、衞生等工作，負責管控

2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況

3、及時協調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行

4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

5、班組各工序技能全線通

車間班組長職責內容 篇4

1、 輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。

2、 對生產作業過程進行監督，同時進行生產質量進行控制和統計。

4、 負責做好車間 5S 、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。

5、 參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

6、 輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的技術水平。

車間班組長職責內容 篇5

1、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

2、按工藝要求進行生產操作;

3、服從領導安排，完成本崗以外的技術學習任務;

4、完成領導交辦的臨時工作

車間班組長職責內容 篇6

1、 負責生產線人員考勤記錄與管控;

2、 負責生產線人員的工作安排和協調;

3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善;

6、負責對生產線人員的績效考評;

7、生產製程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組長職責內容 篇7

1、安排本拉生產作業分工，按時完成返修任務，保證滿足質量、產量和交貨期的要求;

2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監督，確保產品質量;

3、負責收集、彙總返修質量信息，並及時向相應產生問題的部門反饋，以提高他們的工作質量。

車間班組長職責內容 篇8

1、負責合理安排生產進度，根據計劃部的計劃安排生產 ， 包括人員調配 ，物料領發等 ;

2、負責對組員生產產品進行抽查 ，控制並提高產品質量 ;

3、負責督促組員嚴格按操作規程進行生產 ，嚴防安全事故的發生 ;

4、負責對組員進行技術指導， 培訓及安全教育 ;

5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監控 ，確保數量準確及符合保養規程 ;

6、加強物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜絕返工產品 ;

7、負責本組產品質量的驗收， 讓組員必須做到自互檢 ，杜絕不合理產品 。

車間班組長職責內容 篇9

1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管彙報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，並組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定，並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決，同時向生產主管彙報。

6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

7.積極配合工人招聘，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，並及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，並將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

車間班組長職責內容 篇10

1、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客户要求;

2、現場管理、維護組裝車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;

3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋並處理。

車間班組長職責內容 篇11

1.出勤人力安排

2.機台生產安排

3.機故統計和叫修

4.出貨計劃

5.當站異常產品處理

6.當站出貨目標達成

7.急件達成

8.C/T 管控

9.作業員SOP執行狀況

10.現場6S管理

11.包材超耗管控

車間班組長職責內容 篇12

1、熟悉生產工藝流程，學習崗位操作技能;

2、瞭解現場管理基本職責，掌握管理技巧;

3、瞭解品質、成本、安全衞生等管控要點;

4、帶領班組完成生產任務。

車間班組長職責內容 篇13

1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間班組長職責內容 篇14

1、對針織機台核對布板負主要責任;

2、對生產產量控制，產品的質量監督負責;

3、對本班使用的織針易耗品管理負責;

4、對本班的生產現場管理負責;

5、對本班的生產原料的合理利用負責。

車間班組長職責內容 篇15

1、按五金圖紙加工，使用鑽孔、衝牀等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、協助員工的管理、培訓和培養。

車間班組長職責內容 篇16

1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

2、做好線/組生產前工作，監督好工人着裝、衞生、包材等準備工作。

3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

4、推行、落實生產現場7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業規範。

5、做好本組每天日報表、週報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

17、完成上級領導安排的其他工作。

車間班組長職責內容 篇17

1. 根據生產計劃合理安排員工的工位

2. 負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

3. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。

4. 及時記錄並整理車間各類報表、原始資料。

5. 查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議並及時上報主管。

車間班組長職責內容 篇18

1.合理安排生產計劃，完成生產任務;

2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

3.車間內人員培訓、考核、管理;

4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;

6. 確保車間內各生產活動按GMP 規範及公司相關規定進行;

7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

車間班組長職責內容 篇19

1、生產計劃的達成，產線現場的人員的協調與培訓;

2、生產產品質量的監控和完善，客户投訴的預防和控制;

3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的工作安排;

4、員工的技能培訓及提升，作業標準化推進。

車間班組長職責內容 篇20

1、負責本班組的生產組織和人員安排;

2、負責班組內現場管理工作;

3、負責優化現場生產工藝，提高生產效率;

4、處理常見生產異常;

5、規範各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產成本;

6、對設備進行日常維護保養，杜絕發生安全事故;

7、組織記錄各類生產報表;

8、負責班組內人員的培訓、培養、考核;

9、車間現場5S工作;

10、負責本班組成員的績效考核;

11、其它突發事件處理和領導交辦的工作。

車間班組長職責內容 篇21

1. 負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

2. 協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發生;

3.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;

4. 提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優化作業，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產效率、降低生產成本;

5. 控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，並負責督促員工及工料類、區存放;

6. 加強與員工的溝通，及時向車間主任反映並解決員工工作中所遇到的實際困難;

7. 工作需要交接班的做好交接班記錄。

車間班組長職責內容 篇22

1. 帶頭遵守公司的各項規章制度，確保每日生產安全進行。

2. 搞好現場管理，合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

3. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核管理

4、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、，負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮

車間班組長職責內容 篇23

1、執行生產計劃，合理控制生產進度，確保產品供應

2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督

3、對車間環境、衞生、5S、安全等進行控制

4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產

5、負責本車間員工的月度考核

6、不合格品的上報處理

7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量

8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率

10、統計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施

11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核

12、所屬員工100%遵守EHS制度

13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態)

14、安全事故上報及處置