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領導力提升培訓心得優秀範文(通用5篇)

領導力提升培訓心得優秀範文(通用5篇)

領導力提升培訓心得優秀範文 篇1

20xx年8月18日至22日,在市分行安排下我有幸參加了浙江大學“中國銀行安慶分行中層管理人員領導力提升培訓班(第二期)”的學習,端坐在浙江大學寬敞明亮的教室內,聚精會神聆聽知名教授們深入淺出,精彩授課,令我耳目一新,受益匪淺。在理論、理性、理智方面有了進一步的提高,在此我對各位學識淵博的老師表示崇高的敬意,對市行領導寄予的厚望表示衷心的感謝。現將幾天來學習心得闡述如下:

領導力提升培訓心得優秀範文(通用5篇)

一、弘揚覆命精神,打造完美執行力

王建軍教授在講課中提到:單位員工存在的怪現象“主管總是沒時間,而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,卻沒有辦法落實;天天泡在會海里,卻沒有改進和結果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”。這不正是我們在工作中常出現的現象和問題嗎?而改變這種現狀的方法就是要弘揚覆命精神,打造完美執行力。

“覆命”單純的講就是對工作任務的無條件接受、無條件完成和兑現並予以第一時間答覆和反饋。但我們對覆命的理解不應該僅侷限在完成工作的層面上,而更應該把它提升到這個覆命是不是優質和高效上。作為一名員工,必須要擁有良好的工作態度,科學的工作觀念,虛心的工作精神,紮實的工作作風,以及不斷豐富自身的覆命意識,才能夠在工作中不斷歷練自己,完善自己。只有這樣,才能夠完成好上級和領導交給的每一項任務,做到優質覆命。所以在今後的工作中,我將加強自身修養,帶動周邊的同志,進而提升整個團體的執行力和創造力。

二、弘揚覆命精神,完善營銷體制

目前,我支行幾乎沒有系統的營銷體制,主要依靠地熟人熟的優勢。隨着外資銀行的建立和商業銀行的進入使競爭逐步加劇,應對競爭、加強營銷成為我行下一步業務拓展的關鍵而且是長期發展戰略的需求。做好客户分層、分類、掌握客户貢獻,建立貢獻度網絡統計手段也很關鍵,同時,針對不同的客户開發適應產品,靠實力抓住新客户,穩住老客户顯得更加關鍵。

三、通過心靈拓展,提升領導力

通過學習使我更加認識到生命是短暫和寶貴的,認識到了工作生活的快樂和幸福的真諦,那就是學會尊重他人、聽取和採納他人的意見。

作為領導,要有激情,才能做好各項工作,對上、對下、對家庭實現自己的承諾,對單位、員工、家庭負起責任來,懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見、學會付出才會得到同事和下屬信任,做到用人不疑,才會感召同事、下屬實現共贏。

四、做好風險管理工作

操作風險是造成問題貸款的隱性殺手,內部管理的缺陷,主要是高管道德素質不高和管理能力不足,再有內外勾結騙取貸款。因此進一步加強內控,做好崗位分設,貫徹執行授信管理辦法,認真執行前、中、後信貸管理制度成為防範操作風險重要手段。

總之,這次的培訓給我創造了一個檢查和審視自己知識經驗的一個環境,使我收穫了以往在工作和學習中所不能獲取的知識和經驗。在一定程度上改變了我的思維模式,幫助我進一步認識了自己,培養創新、應變、溝通、進取等素質,深層次挖掘個人潛能,提高處理人際關係和溝通協調的素質。提升我的思維能力,幫助我培育辯識能力、判斷能力、管理能力和組織戰略推進能力,我建議市分行多進行類似的培訓,並針對支行管理薄弱環節,對支行員工也要加強培訓,以全面提升全體幹部員工的整體素質。

領導力提升培訓心得優秀範文 篇2

通過20xx年昌樂市寒假校長培訓班的學習,本人感覺受益匪淺。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質,也看到了教育發展的輝煌前景。在此談幾點心得體會:

作為一校之長,如何在課程提升領導力 我認為:首先,校長要有自己的辦學思路,學校要辦出特色和成績,讓主管部門滿意,甚至欣賞,校長不要總是抱怨,關鍵是要有行動,要有所作為,重要的是如何為學生們辦一所理想中的好學校。

近幾年來,課堂改革轟轟烈烈,流派紛呈,各種教育創新和改革如跑馬燈般,你方唱罷我登場,各領風騷三五天。但到最後很少有長久生命的東西,為什麼 我認為校長因為沒有自己的辦學思路,沒有堅定的教育操守,所以經常忘記了自己的目的,反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,比如教材、教法、分數、作業、考勤等都是學校幫助學生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,甚至讓培養人這個目的反過來為這些手段服務,於是教育蜕變為壓抑人、控制人、折磨人、奴役人的異己物,成為剝奪學生幸福生活的“教育因素”。

試查一所好的學校,它不在高樓大廈,不在權威講壇,也不在那些張揚的東西,而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,師生共進,教學相長,形成一種獨具特色的教學氛圍,並不斷完善和發揚,影響越來越多的學生,打造出亮點,創辦出特色。所以一定要學會用自己的腦子思考,要有自己的教育哲學——時時刻刻想到和做到。

作為學校的領頭雁,校長必須牢牢把握“學校是為學生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗國小李升勇校長得出了“學會回到原點思考教育”的英明論斷:採用分組合作學習,讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長。華師大課程與教學系博士生碩士生導師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角,用別人從未嘗試的教育方法創造了成功的素質教育的典型案例。

由此看來,在課堂教學中,真正起決定作用的不是某種特定的教學模式,而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素,教學內容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養等綜合素質。

那麼學校課堂改革的成敗由什麼決定呢?

一、 人心問題

一所學校一定要有一種凝聚力,一旦失去教師的齊心協力,失去教師的信賴和支持,校長想要有所作為很難。真正為學生負責的教育,自然少不了要人文關照、人文情懷,因為有了這些靈魂的東西,教育才會真正成為學生生命未來着想的教育,也才能成為潤澤學生生命,為學生生命添彩的教育。

二、 打造隊伍

有一支積極進取、業務精湛、品德高尚的優秀教師隊伍,在學校形成一種積極進取、不斷創新、共謀發展、互比貢獻的良好氛圍,才能使課堂改革穩步推進,並結出累累碩果。

三、 改革探索

要使課堂教學質量此文來自優秀教育資源網斐斐,課件園高,解決學生興趣問題是關鍵。

校長運籌帷幄,穩坐校中,課程改革照樣轟轟烈烈,照着你獨具特色的想法走下去,這就是領導力。

通過這次學習,我認識到:時代的發展、社會的進步對教育教學此文轉自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是換“腦袋”;不是改良,而是重建。總之,校長的觀念必須跟上時代發展的步伐,讓自己先進的思想引領學校的長效發展。

領導力提升培訓心得優秀範文 篇3

各縣區質監局,直屬單位:

為確保環境綜合整治工作順利開展,四川省城鄉綜合治理工作領導小組辦公室下發了《關於印發省委、省政府領導同志批示的通知》,市局黨組成員、副局長陳武同志在此文件上作出重要批示:“要全力確保我局責任區不出現任何問題”。

現將各級領導批示轉發你們,請各單位認真落實環境綜合整治工作要求,有效地組織本部門的專項整治活動,特別是各縣區局要堅決服從當地黨委、政府統一安排,對劃分的責任區工作要不折不扣的完成,確保所劃分的責任區達到整治目標,不出現任何問題。

領導力提升培訓心得優秀範文 篇4

商洛市商南縣、延安市黃龍縣國税局、地税局爭取當地黨委、政府支持,為税收工作開展營造良好的外圍環境,為縣域經濟發展提供了有力支持。省國税局、地税局領導對此高度重視,分別作出批示。

省國税局黨組書記、局長席七萬:“請借勢、助力、關注、提煉、擴圍。真正把國地税合作工作落地生根開花結果。”省地税局黨組書記、局長姚炬:“全面合作零距離,意見溝通零爭議,協調配合零障礙,工作推進零阻力。商南、黃龍兩縣國地税合作的模式和工作機制應認真總結、推廣。”省國税局黨組成員、總經濟師張金山:“商南、黃龍兩縣國地税局以政府名義出台合作方案,這樣不僅有利於國地税合作事項的落實,也有利於‘深改’工作的進一步開展,特別是更有利於‘營改增’工作的全面實施。這兩個縣局緊緊依靠當地政府推進國地税合作的做法值得肯定!也很值得其他市、縣學習和借鑑。為此,擬建議在全省範圍內轉發他們的做法,以有利於此項工作及‘深改’工作的進一步紮實推進。”省地税局總經濟師郭章獻:“商南、黃龍二縣國地税合作開展的做法值得肯定 ,建議各級地税機關結合自身實際,借鑑他們的經驗和做法,加快推進縣、市、區級國地税機關的合作內容落地,使我省的國地税合作再上新台階。”

省國地税局領導的批示意見,是對商洛國地税合作示範點建設工作的充分肯定與鞭策,為此,商洛市國地税局提出三項要求,要求全系統認真貫徹落實省國地税局領導批示精神。一是各單位要及時將商南縣國地税合作的做法向當地黨委、政府進行彙報,緊緊依靠當地黨委、政府,有效落實國地税合作各項任務,努力營造和諧、健康、有序、穩定的税收外圍環境。二是各單位要認真借鑑商南縣國地税局主動作為,真抓實幹的態度和方法,把創新當做持續探索國地税合作的有效方法和手段,確保國地税合作能夠落地生根,開花結果。三是各單位要加強對國地税合作工作中好經驗、好做法的總結提煉工作,及時將亮點工作挖掘上報,以便其他單位在落實過程中學習和借鑑,不斷將國地税合作向縱深推進。

領導力提升培訓心得優秀範文 篇5

安全事故頻發 國家領導人一個月15條重要批示

國家安監總局今天召開了全國安全生產視頻會上,國家安全監管總局副局長、國家煤礦安監局局長趙鐵錘中指出,最近發生的一系列重特大安全生產事故,教訓十分深刻。10月份以來,國家領導人針對最近發生的事故和瞞報事故行為,先後作出9次、15條重要批示。人命關天,絕不能把人的生命當兒戲!不管哪裏發生了這樣的事情,不管誰身上發生了這樣的事情,都要堅決依法查處和懲治。

趙鐵錘指出,一些地方和單位安全生產工作被動,非法違法等問題反彈回潮,重特大事故多發頻發,安全生產領域存在非法違法嚴重、責任制不落實、企業安全管理鬆弛、政府監管不到位等實際問題,安全監管監察系統必須增強危機感、緊迫感,出重拳、用實招。相關政府部門要繼續堅持綜合治理、標本兼治,在採取得力措施遏制重特大事故多發勢頭的同時,繼續貫徹實施安全生產各項治本之策,着力建立安全生產長效機制。

趙鐵錘強調,必須牢記事故的慘痛教訓,加大事故查處力度,強化行政問責,既要依法嚴懲事故的直接責任者,也要依法追究領導責任,查處事故背後的失職瀆職和腐敗問題;要建立健全、嚴格執行重特大事故“三項制度”:對發生事故地區的分管領導和相關部門負責人進行“約談”,召開事故現場會,及時通報事故情況和查處結果,用事故教訓推動安全生產工作。

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