![業務員薪酬績效的管理制度（精選5篇）]( "業務員薪酬績效的管理制度（精選5篇）")
- 業務員薪酬績效的管理制度篇11、目的為明確銷售人員績效工資、晉升及年終獎金的計算、發放標準，並激勵銷售人員的積極性、主動性和創造性，特制定銷售人員績效考核辦法。2、適用範圍適用對銷售人員的考核。3、職責3.1財務部、倉儲物流部提供銷售人員的績效數據給人事部。3.2...
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![業務員薪酬管理制度範本（通用6篇）]( "業務員薪酬管理制度範本（通用6篇）")
- 業務員薪酬管理制度範本篇1第一章總則第一條為了能使公司運作有秩序地進行，維護公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。第二條本制度涵蓋業務員思想道德行為準則、日常工作規範條例、賬款管理制度、客户關係管理辦法等。第三條凡公司業務員適用本制度。第二章業務員思想...
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![銷售部薪酬體系及績效考核管理制度]( "銷售部薪酬體系及績效考核管理制度")
- 1.目的為了提升銷售人員的銷售業績，調動銷售人員的工作積極性，更好的完成公司規定的銷售目標，特制訂《銷售人員薪酬標準》。2.適用範圍本方案適用於從全體銷售與服務的銷售人員，以下簡稱銷售人員。3.薪酬組成基本工資+銷售獎金+基本補助，銷售獎金包括季度獎金和年終獎金。等級...
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![人事薪酬管理制度]( "人事薪酬管理制度")
- 一、薪酬原則1、學院的薪酬標準，應符合勞動法有關規定。2、根據教職工的職位、承擔的責任和工作業績表現，確定其薪酬水平。3、薪酬制度由人事處根據具體情況適時修訂。4、學院按照按勞取酬、效率貢獻的原則，根據教職工的學歷、職責、能力、工作年限等情況綜合考慮其薪酬的調...
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![公司薪酬績效管理制度範本（精選25篇）]( "公司薪酬績效管理制度範本（精選25篇）")
- 公司薪酬績效管理制度範本篇1第一章總則本方案適用於xx公司（總經理除外）的全體正式員工。制定本方案的目的是建立統一的薪酬平台，實現按價值付酬，促進內部公平，起到激勵、吸引、留住人才的作用。薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、經濟性、合法性的原則。（...
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![餐飲企業薪酬績效管理制度（通用3篇）]( "餐飲企業薪酬績效管理制度（通用3篇）")
- 餐飲企業薪酬績效管理制度篇1一、工資薪金的節税技巧1.充分發揮免税項目和免徵額的税收擋板作用非特定行業工資薪金按月計税，因此，在員工年度應付工資總額大於等於年度免税項目和免徵額的情況下，每月的應付工資，應當大於等於當月的免税項目和免徵額合計，確保税收擋板的充分利...
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![企業薪酬管理制度大綱]( "企業薪酬管理制度大綱")
- 第一章總則第一條為落實《xxx國有企業負責人經營業績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)，切實履行國有資產出資人職責，逐步建立起符合現代企業制度要求的激勵約束機制，合理確定企業負責人和員工收入水平，調動企業負責人與員工的積極性、創造性，切實維護員工的合...
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![業務員薪酬管理制度最新（精選7篇）]( "業務員薪酬管理制度最新（精選7篇）")
- 業務員薪酬管理制度最新篇1根據公司體現公正、公平的原則，為了加強公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。一、業務人員薪酬由底薪、佣金兩部分組成。二、底薪2－1標準：片區經理月薪1200元+每月過程考核獎（詳見過程考核實施辦法）業務助理月薪1000元+所屬片區經理過...
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![企業薪酬管理制度]( "企業薪酬管理制度")
- 第一章總則第一條為落實《xxx國有企業負責人經營業績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)，切實履行國有資產出資人職責，逐步建立起符合現代企業制度要求的激勵約束機制，合理確定企業負責人和員工收入水平，調動企業負責人與員工的積極性、創造性，切實維護員工的合...
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![員工酬薪管理制度]( "員工酬薪管理制度")
- (一)薪酬1.發薪日期公司按員工的實際工作天數支付薪金，付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號，並將工資條發至員工郵箱。2.收入保密員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私，禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。3.收入構成收入=固...
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![公司薪酬績效的管理制度（精選23篇）]( "公司薪酬績效的管理制度（精選23篇）")
- 公司薪酬績效的管理制度篇1總則第一條為了規範哈藥集團有限公司人力資源部的薪酬管理工作，結合哈藥集團的組織機構調整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，並通過本制度,保證哈藥集團薪酬管理工作順利進行。第二條本制度是哈藥集團依據國家法律、法規並結合自身實際情況訂...
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![銷售薪酬管理制度管理]( "銷售薪酬管理制度管理")
- 薪酬管理制度管理一、目的為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。二、制定原則本方案本着公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不...
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![員工薪酬管理制度十篇]( "員工薪酬管理制度十篇")
- 員工薪酬管理制度篇1(一)清潔工、毛巾洗滌工、廚師、崗前考察期為兩天，期間美髮店只提供兩餐一宿，並無工資。兩天後一個月為試用期，試用期間工資為基本工資的80%發放，一個月後轉正者，按基本級別工資發放。期間美髮店提供兩餐一宿，私人物品自理。(二)收銀員必須先參加指定的職前...
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![員工薪酬管理制度]( "員工薪酬管理制度")
- 相關搜索：薪酬管理,人力資源,競爭力,集團,市場第1章總則第1條目的為規範集團公司及各成員企業薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。第2條制定原則(1)競爭原則：企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。(2)公平原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員...
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![個人績效薪酬制度]( "個人績效薪酬制度")
- 通過在時代光華的杭州公開課系統學習之後，瞭解到個人績效薪酬制度的基本特徵是將僱員的薪酬收入與個人績效掛鈎，重在獎勵個人的工作績效，給予員工差別化的薪酬。但在個人績效薪酬制度神奇光環的背後，這種制度的雙面刃效應也日漸顯現，不少企業開始發現實行這種制度也許得不償失...
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![個人績效薪酬制度大綱]( "個人績效薪酬制度大綱")
- 通過在時代光華的杭州公開課系統學習之後，瞭解到個人績效薪酬制度的基本特徵是將僱員的薪酬收入與個人績效掛鈎，重在獎勵個人的工作績效，給予員工差別化的薪酬。但在個人績效薪酬制度神奇光環的背後，這種制度的雙面刃效應也日漸顯現，不少企業開始發現實行這種制度也許得不償失...
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![物業公司薪酬管理制度]( "物業公司薪酬管理制度")
- 第一章總則第一條目的和依據1.1目的⑴為了完善公司薪酬分配體系，使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發員工活力的目標；⑵把員工的個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益；⑶促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；⑷最終推進公司發展...
- 2443
![薪酬績效管理制度（通用20篇）]( "薪酬績效管理制度（通用20篇）")
- 薪酬績效管理制度篇1一、工資薪金的節税技巧1.充分發揮免税項目和免徵額的税收擋板作用非特定行業工資薪金按月計税，因此，在員工年度應付工資總額大於等於年度免税項目和免徵額的情況下，每月的應付工資，應當大於等於當月的免税項目和免徵額合計，確保税收擋板的充分利用。2.均...
- 23724
![薪酬管理制度]( "薪酬管理制度")
- 第一章總則第一條為使員工薪酬管理規範化，特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發放，除另有規定外，一律按本制度執行。第二條原則：1.建立明確的分配製度。根據不同部門的工作性質與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利於各級管理者有效管理...
- 25930
![公司薪酬管理制度之業務員]( "公司薪酬管理制度之業務員")
- 根據公司體現公正、公平的原則，為了加強公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。一、業務人員薪酬由底薪、佣金兩部分組成。二、底薪2－1標準：片區經理月薪1200元+每月過程考核獎（詳見過程考核實施辦法）業務助理月薪1000元+所屬片區經理過程獎的30%初級業務助理月薪：...
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![員工薪酬管理制度範本]( "員工薪酬管理制度範本")
- 第一章總則第1條本制度是依據國家法律法規並結合公司實際情況訂立的薪酬管理規定。第2條本制度堅持內部公平、外部競爭性原則。第3條本制度所稱員工是指公司所有人員(不含董事長、總經理)，普通員工是指部門經理職級以下的員工。第4條公司設立薪酬考核委員會，負責每年的崗位...
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![企業薪酬管理制度範本]( "企業薪酬管理制度範本")
- 第一章總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的摿...
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![員工薪酬管理制度大綱]( "員工薪酬管理制度大綱")
- 第1章總則第1條目的為規範集團公司及各成員企業薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。第2條制定原則(1)競爭原則：企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。(2)公平原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。(3)激勵原則：企業根...
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![公司員工薪酬管理制度]( "公司員工薪酬管理制度")
- 公司員工薪酬管理制度薪酬規章制度2019/8/1417:28:53點擊:41次第一章總則第一條：目的為規範公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司實現發展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的...
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![民營企業薪酬制度管理]( "民營企業薪酬制度管理")
- 本文從一個民營企業的案例分析入手，分析我國民營企業在薪酬管理過程中存在的問題，並就民營企業薪酬管理提出建議，認為在一個經濟欠發達的地區，最直接、最有效激勵員工的方式就是構建一個合理的薪酬機制。一、引言現代企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。科學合理的薪酬制度是民...
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