![公交公司績效考核管理方案（通用22篇）]( "公交公司績效考核管理方案（通用22篇）")
- 公交公司績效考核管理方案篇1為加強公交企業監督管理，保障財政補貼資金有效落實，結合《晉城市公共交通條例》《晉城市公共交通運營補貼辦法》等相關文件制定本辦法。本辦法適用於晉城市主城區範圍內的公交企業。考核遵循公開、公平、公正原則,每年度為一個考核週期。一、設...
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![公司績效考核方案規章制度]( "公司績效考核方案規章制度")
- 工作之一是對員工的工作績效做出評價，以提高員工的工作效率，促進員工個人發展和實現企業的目標。為了做好集團的績效考核工作，特制定本方案。一、績效考核的目的1、績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核，對素質和能力已超過所在職位的要求的人員，應晉升其職位;...
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![公司員工績效考核方案大綱]( "公司員工績效考核方案大綱")
- 公司員工績效考核方案篇一一.總則為加強和提升員工的工作績效，提升企業整體素質，增強企業競爭力，規範公司對員工的考察和評價，特制定本方案。二.考核的目的1.造就一支業務精幹、高素質的人才隊伍，確保個人、部門和公司績效目標的實現，並形成以考核為核心導向的人才管理機制。2....
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![公司績效考核通報]( "公司績效考核通報")
- 績效考核是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括KPI、360度考核等。績效考核是績效管理過程中的一種手段。下面本站小編給大家帶來公司績效考核通報範文，供大家參考!公司績效考核通報範文一立醫療衞生單位：根據《晉安區衞生局關於實施20xx年衞生工作目標管理績效...
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![公司的司機績效考核方案範文]( "公司的司機績效考核方案範文")
- 對於公司的員工每個月的工資發放，包括司機，績效考核都起着基礎的作用。下面是本站小編為大家整理的關於各個公司司機績效考核的一些實施方案範例，歡迎大家閲讀。司機績效考核方案篇一為充分調動公司司機的工作積極性，保證安全行駛和工作效率，體現多勞多得的分配原則，特制定如下...
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![公司員工績效考核管理辦法]( "公司員工績效考核管理辦法")
- 第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效，完善激勵與約束機制，突出對優秀員工的激勵，充分調動員工的工作積極性，有效地促進工作績效改進，合理配置人力資源;2、創建規範的考核平台，進一步規範、統一、完善工廠考評體系，更好地指引各部門開展考評工作;第二條...
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![公司績效考核評優實施方案]( "公司績效考核評優實施方案")
- a部份:績效考核一、考核原則1、堅持實事求是的原則：以事實為依據，嚴禁被考核者或考核者弄虛作假；2、堅持公平、公正的原則：嚴禁任何人以考核名義壓制不同意見，報復被考核者；3、堅持以數據説話的原則：被考核者在總結中都應該以企業經營目標為依據，對照目標分析得失，切忌空談；4、堅持...
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![公司績效考核管理規定範文]( "公司績效考核管理規定範文")
- 績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估。下面是公司績效考核管理辦法，歡迎參閲。公司績效考核管理規定範文1第一章總則第一條目的1、客觀公正評價員工的工作績效和貢獻，促使員工不斷提高工作績效和自身能力，提升企...
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![公司管理層績效考核方案（精選3篇）]( "公司管理層績效考核方案（精選3篇）")
- 公司管理層績效考核方案篇1為完善公司內部管理體系，充分調動中層管理人員的積極性，提高中層管理人員隊伍整體素質，保證公司生產經營目標的實現，結合公司關於中層管理人員考核的實際情況，特制定本辦法。一、績效考核的目的1、績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考...
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![某公司績效考核管理辦法]( "某公司績效考核管理辦法")
- 一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種：（1）轉正考核；（2）專業考核；（3）晉升考核；（4）月度績效考核；（5）年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、總結匯報及歸檔工作，並對本制度的執行情況負有監督、督促、檢查的責任。考核過程中公司行政人事部總經理負責接...
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![公司績效管理實施方案]( "公司績效管理實施方案")
- 績效管理系統是企業人力資源管理體系最重要的組成部分之一。下面是有公司績效管理實施方案，歡迎參閲。公司績效管理實施方案範文1根據市機關效能建設領導小組印發的《20XX年度政府及部門績效管理考評方案》精神，結合水利工作實際，制定我局20XX年績效管理工作實施方案.一、指...
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![公司中層管理人員績效考核方案（精選3篇）]( "公司中層管理人員績效考核方案（精選3篇）")
- 公司中層管理人員績效考核方案篇1為提高收費崗位服務質量，激勵收費員工作積極性，確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率，建立良好的院部窗口形象，特制定月績效考核方案。一、績效考核內容1.泄露病人隱私者，一經發現扣款當事人xx元。2、未執行服務規範禮儀、用語的，發現一次扣...
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![物業管理公司績效考核方案（精選21篇）]( "物業管理公司績效考核方案（精選21篇）")
- 物業管理公司績效考核方案篇1[考核體系]1、一級考核為公司辦公室對管理處主任（或助理）的考核：為進一步強化各管理處的監督檢查工作，公司每週對各管理處工作至少定期檢查一次，檢查成績作為總公司對管理處主任（助理）的考核成績。2、二級考核為各崗位直接上級對下級的考核：各崗位直...
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![公司年終績效考核方案]( "公司年終績效考核方案")
- **公司是某民營醫療集團的下屬子公司，主要負責為集團收購全國各地的醫院尋找目標醫院，評估各目標醫院，並與目標醫院前期接觸，在集團與目標醫院談判的過程中起主力作用。**公司的組織構架較為簡單，市場部和管理諮詢部是核心業務部門，這兩個部的部門目標完成情況直接關係**公司組...
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![公司績效考核管理辦法]( "公司績效考核管理辦法")
- 第一條考核目的為規範公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋，為公司發展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據，公平合理地處理與此有...
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![公司月度績效考核方案]( "公司月度績效考核方案")
- 對於公司員工的績效考核，公司小到每天計算，大到月和季度，全年等。以下是一些公司月度績效考核方案模板，僅供參考。一、績效考核的目的⒈績效考核為人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考核，對素質和能力已超過所在職位的要求的人員，應晉升其職位；對素質和能力不能勝任現職要求...
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![公司員工績效考核管理辦法大綱]( "公司員工績效考核管理辦法大綱")
- 第一條法源依據本辦法依「人力資源管理規則」訂定之。第二條目的與精神為適應現代化企業管理的要求，加強人員管理、提高工作質量、獎優罰劣，使員工盡職盡責幹好本職工作。第三條考評範圍及內容一、考評範圍本辦法適用於公司在職員工（不含主管級以上領導幹部）；主管級以上領導幹...
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![公司財務部門績效考核方案]( "公司財務部門績效考核方案")
- 作為人力資源管理的重要組成部分，績效考核起着基礎的作用，它給人力資源管理各個方面提供反饋信息，是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據。下面是有20xx公司財務部門績效考核方案，歡迎參閲。20xx公司財務部門績效考核方案範文1第一章總則第一條為調動全處工作人員的積...
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![公司績效考核辦法]( "公司績效考核辦法")
- 績效考核辦法為了規範員工管理，將企業的績效與個人的工作績效直接掛鈎，針對公司實行“兩直”管理後出現的隊伍管理方面的問題，為改善員工績效，提高能力與素質，建立切合我公司實際的績效考核系統，特制訂本辦法。第一章總則第一條目的1、鼓勵員工的工作積極性，有效改進員工工作績...
- 29134
![公司績效考核制度]( "公司績效考核制度")
- 一、基本原則(一)堅持科學、系統、客觀、公開、公平、公正的原則;(二)建立面向公司戰略、全過程監控的績效考核體系;(三)按照權責對等的要求，進一步明確上級和下級之間的管理關係、責任關係;(四)按照現代人力資源管理的要求，公司各級管理者要認真履行績效管理的職責，切實承...
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![公司年終績效考核方案（通用5篇）]( "公司年終績效考核方案（通用5篇）")
- 公司年終績效考核方案篇1為了客觀、公正地考核評價公司、項目部員工的全年的工作實績，並給予與其業績相應的獎勵，充分調動廣大員工的工作積極性，進一步落實崗位目標責任，提高工作效率，確保各項工作任務順利完成，推動員工與企業共同發展，特制定本方案。一、考核原則1、各級直線管...
- 30001
![公司管理團隊績效考核方案範文（精選3篇）]( "公司管理團隊績效考核方案範文（精選3篇）")
- 公司管理團隊績效考核方案範文篇1一、總則為規範公司對員工的考察與評價，特制定本方案。二、績效考核目的1、在公司造就一支業務精幹的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，並形成以考核為核心導向的人才管理機制。2、通過績效指標體系的設計、考核，使...
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![分公司總經理績效考核方案（通用3篇）]( "分公司總經理績效考核方案（通用3篇）")
- 分公司總經理績效考核方案篇1為了加強後勤工作規範化、科學化管理，充分調動公司後勤人員的工作積極性，牢固樹立服務意識，創造性地開展工作，確保公司各項任務的全面完成，特制定本考核方案，作為後勤人員量化考核的依據。第一條：考核工作堅持客觀公正、注重實績、師生公認的原則，堅...
- 28988
![公司績效考核管理制度十二篇]( "公司績效考核管理制度十二篇")
- 公司績效考核管理制度篇1一、總則1、本制度所設定考核分如下幾種：（1）轉正考核；（2）專業考核；（3）晉升考核；（4）月度績效考核；（5）年終績效考核。2、公司行政人事部負責對整個考核工作的組織、實施、監督、總結匯報及歸檔工作，並對本制度的執行情況負有監督、督促、檢查的責任。考核過程中公司...
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![公司員工績效考核方案]( "公司員工績效考核方案")
- 一、考核目的1、作為晉級、解僱和調整崗位依據，着重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。2、作為確定績效工資的依據。3、作為潛能開發和教育培訓依據。4、作為調整人事政策、激勵措施的依據，促進上下級的溝通。二、考核原則1、公司正式聘用員工均應進行考核，不同級別員...
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