![辦公室六大黃金定律大綱]( "辦公室六大黃金定律大綱")
- 現在，你已從辦公室小盹中甦醒過來，該是回去工作的時候了，是嗎？才怪，你最好挑選幾個能夠以最少的力氣，陪伴你度過剩下的工作時間以及這之後的所有日子，並讓你在辦公室裏“遊弋有餘”的妙方。黃金定律一：永遠排在倒數第二位置上知道在自己之後，還有一個排在最末位置上的同事，而且要為...
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![國小四年級數學下冊《運算定律》教案優質（通用12篇）]( "國小四年級數學下冊《運算定律》教案優質（通用12篇）")
- 國小四年級數學下冊《運算定律》教案優質篇1教學內容人教版國小數學四年級下冊P17—18。學習目標1.理解並掌握加法交換律和加法結合律，並能夠用字母來表示加法交換律和結合律。2.經歷探索加法交換律和加法結合律的過程，培養學生的概括推理能力。3.獲得成功的體驗，增強...
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![什麼是銷售技巧的黃金定律]( "什麼是銷售技巧的黃金定律")
- 每一個行業都離不開銷售員，而無論哪個行業的銷售都離不開本文所講的五條定律。下面小編為你整理銷售技巧五條黃金定律，希望能幫到你。一：瞭解客户真正需要銷售人員第一步最需要了解客户真正的需要，作為一位優秀的銷售人員一定是要顧客多説話，多瞭解顧客內心真正的想法，才可以順...
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![勵志演講：十年成功定律]( "勵志演講：十年成功定律")
- 當我們面臨某件事情失敗時，我們還得問自己一個問題：時候到了嗎？當代社會是一個專家型的社會，每個人都得成為某一領域的專家。90年我在嘉興二院做實習麻醉師時，曾發生一件非常轟動世人的事。一對江西農民夫婦搶錢被抓了。這對夫妻用什麼方法搶錢呢？用麻醉藥，把麻醉藥裝在打火機裏...
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![職場生存十八定律]( "職場生存十八定律")
- 辦公室雖然只是一個小環境，卻是一個大的生態場，足以讓你窺一孔而知全豹，洞明世事，參透人情。升遷定律：仕入官場，每升一級，人情味便減少一分。升值定律：出口轉內銷，連輿論都是如此。遊戲定律：無論你保齡球打得多“菜”，每次玩至少都會有一兩次全中，令你滿意高興得下次再來。價值定律：未...
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![職場生存十八定律大綱]( "職場生存十八定律大綱")
- 辦公室雖然只是一個小環境，卻是一個大的生態場，足以讓你窺一孔而知全豹，洞明世事，參透人情。升遷定律：仕入官場，每升一級，人情味便減少一分。升值定律：出口轉內銷，連輿論都是如此。遊戲定律：無論你保齡球打得多“菜”，每次玩至少都會有一兩次全中，令你滿意高興得下次再來。價值定律：未...
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![《血酬定律》微書評300字]( "《血酬定律》微書評300字")
- 編者按：血酬，即流血拼命所獲得的酬勞。《血酬定律》將中國歷史中的生存遊戲，寫的真實、殘忍。血酬，即流血拼命所獲得的酬勞，也就是命價。書中説，在特定的形式下，人命可視行情而定價。皇帝的命，大臣的命，百姓的命，土匪的命都有明碼標價。咸豐九年，皇帝召見福建布政使，詢問當地械鬥情形...
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![職業生涯中六項通用的心理定律]( "職業生涯中六項通用的心理定律")
- 你可以應用它們在你職業生涯中的任何領域裏。無論是銷售溝通、還是設立目標、時間管理、領導組織都可以應用這些原理和心理定律。六項通用的心理定律你可以應用它們在任何的領域裏。無論是銷售溝通、還是設立目標、時間管理、領導組織都可以應用這些原理和定律。1、堅信...
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![企業管理：五世而斬定律]( "企業管理：五世而斬定律")
- 1856—1860年，太平軍兩次打破圍困天京的清軍江南、江北大營，取得大捷。有人説，雖然打了勝仗，但客觀上卻幫了清廷的忙。何以這樣説？駐守江南、江北大營的是清廷精鋭的八旗兵和綠營兵。綠營兵射箭，箭虛發；馳馬，人墮地。八旗兵則更為腐敗無能。兩營潰敗，湘軍成為清廷主力，形勢急轉直下...
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![管理定律：皮毛定律]( "管理定律：皮毛定律")
- 皮之不存，毛將焉附.這句話，寫的是中國知識分子千年之病，千年之痛。自從秦始皇統一中國之後，中國的知識分子就變成了毛.毛是個什麼東西，有一股腥羶之味。堂堂乎文人雅士，怎麼會是毛？秦之前，文人們曾經有過一段美好時光。他們負笈而行，周遊列國，天馬行空，十分浪漫。那時的人，他們笈中裝...
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![中國歷史上的九大管理定律（三）]( "中國歷史上的九大管理定律（三）")
- 第三定律，包圍定律諸葛亮在《出師表》中論及天下興亡之道，"親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此後漢所以傾頹也。"奸臣和小人，雖為人所不齒，但他們在中國歷史上卻佔有重要地位。皇朝的滅亡，國家的劫難，往往與他們有關。《史記》中有《佞辛傳》，《漢書》中有《奸佞傳》...
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![基爾霍夫定律實驗總結（通用3篇）]( "基爾霍夫定律實驗總結（通用3篇）")
- 基爾霍夫定律實驗總結篇1一、實驗目的1.驗證基爾霍夫定律的正確性，加深對基爾霍夫定律的理解。2.驗證線性電路中疊加原理的正確性及其適用範圍，加深對線性電路的疊加性和齊次性的認識和理解。3.進一步掌握儀器儀表的使用方法。二、實驗原理1.基爾霍夫定律基爾霍夫定律是電...
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![辦公室生存的黃金定律]( "辦公室生存的黃金定律")
- 現代的辦公室法則中，有着很重要的黃金定律，如果你一旦不按照規矩來做事情的話，必將被同仁鄙視而得不到應該有的回報。如果你想做到在辦公室裏“遊刃有餘”，那不妨來看看辦公室裏這些重要的細節，你是否注意到了。黃金定律之一：永遠排在倒數第二的位置上做策劃，開辦公會，你總是搶着...
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![中國歷史上的九大管理定律（八）]( "中國歷史上的九大管理定律（八）")
- 權大欺主定律這個題目是我從一本題為《蔣黨真相》的書中看來的。書中説，清末權臣袁世凱，為大清帝國送了終，人稱"權大欺主".蔣介石從這件事中吸取教訓，其"御下之術"是，暗中支持和挑唆各個派別和山頭（黃埔系、cc系、政學系）相爭，各派彼此爭鬥、鉗制，需從蔣那裏尋求支持，於是蔣超...
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![直銷人擺平“拒絕”的五條定律]( "直銷人擺平“拒絕”的五條定律")
- 相信絕大多數剛進入直銷行業的人，都滿懷信心，希望通過自己的努力去實現美好願望。但一段時間之後，有很多人退卻了，還有一些朋友在勉強堅持，儘管有一些成績，但並不開心。另一方面我們也可以看到，確實有許多人取得了驕人的成績，並且整個過程也開心快樂。這種差異性，從表面上看原因很...
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![拜訪客户七大黃金定律]( "拜訪客户七大黃金定律")
- 在營銷過程中，客户拜訪可謂是最基礎最日常的工作了：市場調查需要拜訪客户、新品推廣需要拜訪客户、銷售促進需要拜訪客户、客情維護還是需要拜訪客户。很多銷售代表也都有同感：只要客户拜訪成功，產品銷售的其它相關工作也會隨之水到渠成。然而，可能是因為懷有一顆“被人求”高...
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![國小四年級數學下冊《運算定律》教案優質（精選16篇）]( "國小四年級數學下冊《運算定律》教案優質（精選16篇）")
- 國小四年級數學下冊《運算定律》教案優質篇1教學內容人教版國小數學四年級下冊P17—18。學習目標1.理解並掌握加法交換律和加法結合律，並能夠用字母來表示加法交換律和結合律。2.經歷探索加法交換律和加法結合律的過程，培養學生的概括推理能力。3.獲得成功的體驗，增強...
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![點評：企業管理19大黃金定律(一)]( "點評：企業管理19大黃金定律(一)")
- 1、素養藍斯登原則:在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。提出者:美國管理學家藍斯登。點評:進退有度，才不至進退維谷;寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者:美國心理學家h.盧維斯。點評:如果把自...
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![30條社交黃金定律]( "30條社交黃金定律")
- 社交是指指社會上人與人的交際往來，是人們運用一定的方式(工具)傳遞信息、交流思想的意識，以達到某種目的的社會各項活動。當今時代，經濟和社會環境的變化使得人與人之間的交往顯得更加重要。因為我們只有不斷地與各類人員進行交往和信息溝通，才能不斷地豐富自己、發展自己。...
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![關於職場的定律]( "關於職場的定律")
- 在職場上光靠努力是不夠的，重要的是努力的結果而不是過程。那關於職場的一些定律有哪些呢?下面是本站小編為你整理的職場的定律，希望對你有幫助。關於職場的一些定律職場定律一：不用努力就能把工作做好的，才是精英你整天都在努力忙的焦頭爛額，生病了也要堅持工作不敢懈怠，這樣...
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![經典管理定律之人才]( "經典管理定律之人才")
- 第一章：管人用人育人留人之道企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養和留住人才，則成為企業在激烈的競爭中成長髮展的關鍵。1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優秀的人2.光環效應：全面正確地認識人才3.不值得定律：讓員工選擇自己喜...
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![辯論的七條定律]( "辯論的七條定律")
- 互聯網拉近了人們的距離，但並沒有同化人們的思想，網絡辯論硝煙瀰漫，熱點話題層出不窮。今天本站小編給大家分享一些辯論中的七條定律，希望對大家有所幫助。辯論定律一：肯定性指控拿證據，否定性指控有界線肯定性指控説的是聲稱對方做過某事的指控，例如你指責我偷了錢包，那就應該由...
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![中國歷史上的九大管理定律（五）]( "中國歷史上的九大管理定律（五）")
- 第五定律，朋黨定律唐穆宗時期，以李德裕為首的士族出身官員結成一派，以李宗閔、牛僧孺為首的科舉出身官員結成一派，兩派在朝廷上互相攻訐、傾軋達四十年，史稱牛李"朋黨之爭"。中國歷史上這樣的"黨（派）爭"持續不斷。西漢有外戚、宦官作祟，東漢有清議黨錮，魏晉南北朝有士族門閥，唐...
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![職場人際交往中的蹺蹺板定律]( "職場人際交往中的蹺蹺板定律")
- 要讓對方高一些，就必須使自己低一些，要讓自己高一些，就必須使對方低一些，這就是在人類行為意識領域佔舉足輕重作用的蹺蹺板定律。競爭雙方，出現你高我低，或我高你低的現象，就是蹺蹺板效應;競爭雙方，為抬高自己而壓低對手的現象，就是蹺蹺板原理。著名的社會心理學家霍曼斯提出，人際...
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![聃覺定律：企業中的藉口病毒]( "聃覺定律：企業中的藉口病毒")
- 藉口是極其有害的、可傳染的組織文化病毒，嚴重時可以導致組織執行力衰竭。但經過研究、觀察和許多企業的實地顧問過程，聃覺先生髮現了以下規律。藉口病毒在組織中首先是由上往下垂直傳染的，然後才異化發展縱向蔓延。關於這個現象聃覺先生還另有專文論述，揭開了此種令人驚奇現...
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