- 電儀車間工作總結篇120xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們電儀車間將深刻地對本車間一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。一、加強...
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- xx年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展大成本小核算活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長週期運行。下面便是年度工作總結一、加強基礎管理,深入推進生產穩...
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- 一.設備管理方面:天7:30收集設備台帳以及每天9:00中的生產例會,從生產協調會和台帳上及時全面掌握設備運行狀態,同時制定或安排相應的技改,維修和保養計劃;xx年機電人員是車間比較穩定的一支隊伍,作為中層領導,應該秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核做到實事求是,公平,公開,公...
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- 時光飛逝.自xxxx年7月進入xx鐵廠以來.這段時間在這裏我學習到了很多東西.在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環境.在老師的帶領下,結合值錢在學校學到的理論知識,對我鐵廠的生產理論有了更深層的瞭解。對生產工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,...
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- xxxx年,在公司的領導下,我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞着實現長週期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨幹的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作...
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- xx年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展大成本小核算活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長週期運行。下面便是年度工作總結一、加強基礎管理,深入推進生產穩...
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- 2011年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長週期運行。一、加強基礎管理,深入推進生產穩定運行電儀車間...
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- 時光飛逝。自20xx年x月進入xx鐵廠以來。這段時間在這裏我學習到了很多東西。在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環境。在老師的帶領下,結合值錢在學校學到的理論知識,對我鐵廠的生產理論有了更深層的瞭解。對生產工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎...
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- 我作為機電科供電車間的技術員,立足於本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,着重於自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業知識,將供電技術應用於煤礦安全生產中。一、積極學習技術,努力提高自身業務...
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- xxxx年,在公司的領導下,我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞着實現長週期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨幹的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作...
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- XX年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展大成本小核算活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長週期運行。下面便是年度工作總結:一、加強基礎管理,深入推進生產穩...
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- 20xx年電解車間在廠領導班子的正確領導下,車間全體員工,認真貫徹執行廠的生產經營目標,以廠《20xx年度安全工作實施要點》為指導,全面貫徹執行安全生產法律法規、方針政策和安全規章制度;以設備安全管理為龍頭,提高設備本質安全度,促進安全生產;以落實安全責任制為主線,全力構建...
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- XX年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團公司、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,在管理制度上細化健全、嚴格考核,在開展大成本小核算活動上全面發動,加快了科技創新和人才隊伍建設,確保了工藝生產穩定長週期運行。下面便是年度工作總結:一、加強基礎管理,深入推進生產穩...
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- xxxx年,在公司的領導下,我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標,認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞着實現長週期穩定運行的生產目標,統一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨幹的作用,保證生產設備的穩定運行,做了大量的工作...
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- 時光飛逝.自xxxx年7月進入xx鐵廠以來.這段時間在這裏我學習到了很多東西.在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環境.在老師的帶領下,結合值錢在學校學到的理論知識,對我鐵廠的生產理論有了更深層的瞭解。對生產工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,...
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- 2011年以來,在麼總及集團、化纖兩級班子的正確領導下,電儀車間全體幹部職工與企業同呼吸、共命運,響應集團號召,圍繞生產經營,大力實施“變革提效”,深入推進“三個科技”,確保車間圓滿完成2011年度各項工作任務。生產穩定性大大提高,同比2011年事故率下降30%。檢修費用同比去年...
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- 電氣車間工作總結篇120xx年我們在公司各級領導的正確領導與大力支持下,緊扣公司確定的各項目標任務及不同階段的中心工作,以安全為總線,認真領會、落實各項規章制度、加強思想貫徹,全面提升管理水平,完成各項目標任務,現將年度的安全工作總結如下:一、安全生產車間認真落實公司2...
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- 一、車間管理工作(一)、強抓現場管理工作現場電氣設備的狀況對安全生產有着重要的影響,同時也為了激發員工愛崗敬業精神,我們車間嚴格執行公司安全生產管理工作標準,並完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度,並嚴格按制度要求執行。經...
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- 一、生產設備維護工作。1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對...
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- 電儀車間年度安全總結一我電儀車間根據年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理...
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- 2011年以來,在麼總及集團、化纖兩級班子的正確領導下,電儀車間全體幹部職工與企業同呼吸、共命運,響應集團號召,圍繞生產經營,大力實施“變革提效”,深入推進“三個科技”,確保車間圓滿完成2011年度各項工作任務。生產穩定性大大提高,同比2011年事故率下降30%。檢修費用同比去年...
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- XX年是電解投產的第一年,在公司領導帶領下,各職能部門指導協調下,電解車間緊緊圍繞“安全生產,提高質量,確保產量”的目標,堅持以“提前計劃、精心組織”的工作思路,全體幹部職工堅定信心,不斷努力,克服各種困難,順利完成電解系統開車和試生產工作任務,今年累計完成電銅產量xxx萬噸...
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- 在這個月主要工作是參與硫酸車間的帶負荷試車以及電解車間的項目工程的跟蹤落實。首先,硫酸車間帶負荷試車方面。在1月28日開始對硫酸車間轉化工段開始升温;並且根據廠家對轉化器內部的觸媒的存放情況給出的建議繪製升温曲線;之後檢查轉化器是否漏氣。在開始升温的45個小時,...
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- 2011年以來,在麼總及集團、化纖兩級班子的正確領導下,電儀車間全體幹部職工與企業同呼吸、共命運,響應集團號召,圍繞生產經營,大力實施“變革提效”,深入推進“三個科技”,確保車間圓滿完成2011年度各項工作任務。生產穩定性大大提高,同比2011年事故率下降30%。檢修費用同比去年...
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- 20xx年電解車間在廠領導班子的正確領導下,車間全體員工,認真貫徹執行廠的生產經營目標,以廠《20xx年度安全工作實施要點》為指導,全面貫徹執行安全生產法律法規、方針政策和安全規章制度;以設備安全管理為龍頭,提高設備本質安全度,促進安全生產;以落實安全責任制為主線,全力構建...
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