公司項目經理經濟責任書

甲方 ：

乙方：

甲方將**工程交給**(項目經理)施工管理、其受公司法定代表人委託、負責組建 室內裝飾工程項目部、具體內容如下：

第一條：工程概況：

工程名稱：

工程地址：

工程日期：從 年 月 日至 年 月日。

工程質量：。

工程造價 元。

第二條：雙方責任：

一、甲方應承擔如下責任：

1、貫徹執行國家、省市工程建設和建築裝飾業管理的有關法律、規定和政策。

2、負責公司與業主簽訂工程承包合同;並協助乙方搞好工程施工。

3、參與工程預、決算造價，材料訂購的確定。

4、為項目部提供具備施工條件的施工項目，辦理現場施工所需的各類施工手續，為施工隊伍提供必要的施工機具。

二、乙方(項目經理)應承擔如下責任：

1、執行國家、省、市工程建設和建築裝飾業管理的有關法規，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業(甲方)的利益，對工作盡職盡責。

2、履行企業與業主簽訂的工程承包合同，確保企業(甲方)下達的各項質量及技術指標的全面完成。

3、確定項目管理機構以及管理人員的職責、權限、制定項目管理的各項規章制度，保證項目實施的質量，工期和效益的要求。

4、對工程項目施工的全過程進行計劃、組織、協調和控制，解決過程施工中出現的問題，確保工程保質、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。

5、接受企業各職能部門的業務指導和監督，及時向企業領導彙報工程進度、質量、成本、安全等工作情況，參加業主和監理公司召開的協調會，並主持每週的工地例會幾質量評定會。

6、負責工程造價的索賠、現場簽證和工程進度款的催收、組織項目工程的竣工驗收，負責項目工程竣工資料的收集，整理和歸檔工作。

第三條：雙方權益：

一、甲方權益如下：

1、 確定項目工程責任人、並簽訂本“經濟責任書”。

2、 監督乙方履行本“經濟責任書”。

3、 當項目經理喪失對項目工程管理能力，或不能正常履行本“經濟責任書”所明確的責任、義務時，依據公司管理辦法，企業法人可確定新的項目負責人。

二、乙方(項目經理)權益如下：

1、按工程規模大小，組織項目管理領導班子，選擇施工作業隊伍。

2、指揮工程項目建設的生產經營活力，調配並管理進入項目的人員、資金、物資機械設備等生產要素。

3、企業管理人授予的其他管理權力。

第四條：責任指標： 乙方承擔該工程“室內裝飾、水電及其設備安裝”施工任務，項 目經理代表乙方必須完成如下責任指標：

一、工程質量：。

二、安全生產：。

三、施工工期：　。

第五條：報酬：

1、甲方支付給乙方(項目經理)的工資報酬為月工資 元+ %的利潤提成。

2、在施工期間，乙方的食、宿和差旅費用由 元負擔。

3、手機話費由 方承擔，每月按 元進行補貼。

4、甲方通知乙方進場開始計算工資日期，工資按月支付(每月號)

5、節假日的報酬安排：。

第六條：獎罰條款：

1、工程竣工後，由乙方辦清有關交工手續，填寫好工程利潤分配表，工程審核後兑現。

2、工程質量達到標準不獎不罰，高於或低於此工程標準的，分別按總承包成本的 %進行獎罰，不得出現不合格工程。

3、工程無安全事故按承包責任成本額的 %獎勵，超過責任指標的按承包責任成本額的 %處罰。

4、工程工期提前或滯後責任指標一天分別獎 元，罰 元。

5、文明施工取得市、省、部級部門表彰或處罰的，每一次分別獎勵或處罰 元。

第七條：補充條款：

第八條：其它條款：

1、未盡事宜由雙方協商後妥善解決。

2、本協議一式四份，甲、乙方各執二份，簽訂之日起生效。

3、本協議至工程竣工結算審計兑現後失效。

甲方：裝飾工程有限公司 代表： 乙方：(項目經理) 代表：

電話： 電話：

日期： 日期：