目標責任書範文（精選19篇）

目標責任書範文 篇1

甲方:

乙方:

一、個人年度最低定量指標

1、年度計劃最低銷售任務為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產品銷售任務為_______台。

關於最低銷售任務的補充説明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業務方式按設備銷售差價，即公司實際收入併入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接併入個人銷售任務額。

2、年度計劃回款任務為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據)

二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執行。

三、乙方任務完成考核:

超額完成任務的，視完成任務量酌情給予獎勵。

未完成任務額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調整崗位直至解除合同。

四、特別説明:

1、在日常業務活動中，發現貪污受賄、挪用公司資金、業務費用中飽私囊、人為增加採購成本以及使用假髮票套現等侵佔公司利益者，無論情節輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節嚴重、觸犯法律的，移交公安機關偵辦。

2、利用公司資源為其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經營活動，一經發現立即解除勞動合同並追繳非法所得。

五、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日

六、甲方指派乙方負責區域為:

七、雙方權利與義務

1、甲方負責檢查、指導乙方的工作;

2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內的銷售提成;

3、乙方在雙方約定的工作期限內離職的，甲方對乙方的銷售提成有權不予支付;

4、乙方在職權範圍內應積極主動開展工作，協調好各方面關係;

5、乙方要按照甲方的要求分析、彙報工作，為甲方的決策提供可靠的依據;

6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。

目標責任書範文 篇2

為深入貫徹黨的精神，提高黨員素質，充分發揮黨員的先鋒模範作用，更好地完成全年的各項目標任務，結合本人實際情況，特制定本責任書。

主要指標如下：

一、黨建工作：

1、理論聯繫實際。認真學習十八屆三中全會精神，積極投入到學習實踐科學發展觀活動中。解放思想，與時俱進，認真做好學習筆記，撰寫學習心得、體會。在理論聯繫實際上下功夫，落實黨的各項方針政策，深入羣眾，關注民生。

2、嚴格按黨員標準要求自己，發揮先鋒模範作用。

3、關注支部建設，積極向支部建言獻策，完成黨支部交給的各項任務。

4、嚴於自我批評。積極參加黨員民-主生活會，主動開展批評與自我批評，不阿諛，不護短，以誠相待，過失相規，善於查找工作中的不足，不斷總結經驗，及時整改。

二、學校工作：

1、極探索課程改革，更新觀念，提升教學質量。

2、注重業務學習，積極參加教學科研，堅持聽課，向老教師學習，研究新問題，積極撰寫論文。

3、自覺遵守教師日常行為規範及師德規範。

4、關愛學生，維護學生的合法權益。強化服務意識，努力為家長服務，為學生服務，為社會服務，做人民滿意的黨員教師。

責任人(簽字)：年月日

目標責任書範文 篇3

為了認真貫徹黨的會議精神，落實黨中央、國務院關於“切實把社會治安綜合治理措施落實到基層，嚴厲打擊危害國-家-安-全和社會治安的刑事犯罪和各種邪-惡勢力，掃除黃、賭、毒等社會醜惡現象”的指示精神，嚴格執行社會治安綜合治理目標管理責任制，維護社會穩定，確保一方平安，特簽訂本責任書。

一、目標控制

1、妥善化解各類矛盾糾紛和安全隱患，做到小事不出社，大事不出村。

2、 針對人民羣眾關心的熱點、難點問題要及時處理和答覆，無非正常上訪，實現無集體上訪和羣體性上訪。

3、將治安防範的責任和措施分解到人，治安防範有力，不發生影響特別大的惡性案件。交通、火災、安全生產事故比上年下降，不發生重大的安全事故。

4、紮實抓好平安創建工作，確保各項措施落實到位，不斷鞏固平安創建的工作成果。

二、工作職責

1、按照屬地管理“誰主管誰負責”的原則，各村支部書記、村主任分別為第一、二責任人，全面負責落實本村社會治安綜合治理各項工作。

2、落實穩定責任制，及時排查處理各種矛盾、糾紛及一切不穩定因素，杜絕羣體事件的發生和羣體上訪。

3、嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，及時解決好突出的社會治安問題，有具體的防範網絡，有處理突發事件預案，有“處法”措施和方案，各種防範監控措施到位。進一步做好刑釋解教人員的安置和重點人員的幫教工作。

4、加強社會治安綜合治理宣傳，利用各種形式，加大宣傳力度，認真搞好“三月宣傳月”活動，堅持經常性廣播宣傳，普及法律知識，弘揚社會正氣，打擊、杜絕社會醜惡現象的發生。

5、健全社會治安綜合治理工作各項規章制度，保證該項工作的必備投入。

三、獎懲規定

1、本責任書所規定的工作目標和工作職責，列入支部、村委的年度工作目標，作為考核其政績的依據之一。

2、經考核，當年責任目標完成，評選為先進單位和個人的，由黨委、政府予以表彰;未完成目標任務的，除綜合目標扣分外，予以通報批評;造成嚴重後果的按有關規定處理。

3、對因工作失職、瀆職，導致發生影響當地社會穩定的重大事件的幹部，依據安嶽縣相關文件給予相應的黨紀、政紀處分;情節特別嚴重的，移送司法機關依法處理。

本責任書一式兩份，鄉黨委政府、簽訂單位各執一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

目標責任書範文 篇4

為強化內部管理，規範經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本責任書。

一、工作任務目標

(一)協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、並監督會議精神的貫徹落實情況。

(二)加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情況，組織開展企業文化建設活動。

(三)加強文明行業創建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高幹部職工的思想素質和團隊的整體文明水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。

(四)監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。

(五)監督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

(六)完成領導交辦的其他工作。

二、強化管理培訓指標

(一)每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。

(二)強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制，層層簽訂工作責任書。

三、進度指標

(一)制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。

(二)積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查;嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。

(三)認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。

四、安全指標

(一)牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。

(二)加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上牆。

(三)實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防範措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。

五、精神文明建設指標

(一)定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，積極上進。

(二)認真組織開展“創建文明行業”、“明星職工，優秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。

(三)加大收集、宣傳信息工作力度。做到每週將收集到的實用信息反饋到公司。

目標責任書範文 篇5

為全面貫徹落實中共__鎮委員會《__鎮__年基層黨組織黨建工作責任狀》,全面推進我校黨建工作和教育教學工作的開展，特制定本責任書。

一、黨建工作目標

以落實黨建規範化建設為抓手，以主題活動為平台，以黨建基礎性、長效性工作研究為突破，不斷豐富黨建工作的形式和內容，以其達到：學習實踐活動出成效，規範化建設上台階，隊伍素質有提升，主題活動有特色，創新工作有新突破，常規工作更紮實，黨建工作整體實效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指針，貫徹落實科學發展觀，圍繞“促進均衡、提升質量、樹立形象”的工作主線，以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為載體，深化教育綜合改革，着力促進教育公平，全面提高教育質量，促進學校教育持續健康發展，全力推進“義務教育發展基本均衡市”創建，辦好人民滿意的教育，為實現教育強市的目標提供堅強的思想和組織保證。

二、具體工作和責任人

(一)班子建設

1、班子團結協作，堅持民主集中制，重大問題集體討論決定，並有會議記錄;支部年初有計劃;年終有總結;按要求及時彙報專題工作。

責任人:

2、圍繞學校中心工作，支持和協助校長完成目標任務;支部制度健全，定期召開支委會，並有記錄;按時召開民主生活會，有記錄;開展領導幹部考核工作。

責任人:

3、加強中層幹部隊伍建設，為青年幹部成長搭台鋪路。

繼續做好後備幹部的培養工作。在上級部門支持基礎上，進一步做好後備幹部培養培訓工作，促進早日成才。抓好校長、園長、學校教導的選拔任命和使用，拓寬選人用人的渠道。

責任人:

(二)組織建設

1、堅持“三會一課”制度;黨支部活動手冊記錄完整;支部及時收繳黨費上交;按時保質完成市委教育工委和九都鎮黨委交給的各項工作任務。

責任人:

2、認真組織“創先爭優”活動。根據市委教育工委和九都鎮黨委部署，學校黨支部研究決定，圍繞學校中心工作開展“教師隊伍作風建設”為主題的創先爭優活動。號召廣大黨員和教職工行動起來，教學一線的黨員要努力做好教學工作，練好內功、提升內力，強化質量意識，抓好課堂管理，努力提升教育教學質量與水平;教育教學行政管理的黨員要發揮作用，努力為教學一線和學生提供良好的服務。

責任人:

3、加強發展新黨員工作，不斷擴大黨員隊伍。

認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六方針，制訂發展黨員計劃，嚴格把關，成熟一個，發展一個。加大對重點人的考察和培養，為他們成長搭建平台，促其早日加入黨組織。年內完成發展2—3名新黨員的工作計劃，發展黨員按照規定程序，落實發展黨員“公示”、“票決”制度。關心入黨積極分子的思想、工作和生活，保持與他們交流溝通，重點把一線、青年優秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。

責任人:

4、開展好民主評議黨員工作。

支部決定__年民主評議黨員工作12月底進行。根據鎮黨委的要求和部署，組織好黨員的學習，對照黨員標準檢查自己，按照評議目的、原則、內容和步驟開展民主評議黨員活動。

責任人:

5、完善教代會制度。完善“三重一大”制度，支持校長負責制，發揮黨總支政治核心作用，推動教代會民主管理水平。推行校務公開，傾聽羣眾呼聲，自覺接受羣眾監督，關注教職工反映的熱點問題，努力做好教職工的思想政治工作，努力為教職工解決後顧之憂，調動廣大教職工在教書育人、學校管理和改革發展中的積極性、主動性和創造性。

責任人:

6、加強陣地建設。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責》、《黨員電教設備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》，討論記錄簿規範整齊。

責任人:

(三)黨員教育

充分利用黨員政治學習時間，在黨員中廣泛開展以中國特色社會主義理論體系為主要內容的理想信念教育，以黨章為主要內容的黨紀教育，以樹立正確績效觀為主要內容的宗旨教育，以廉潔從教為主要內容的廉政教育，以學習愛崗敬業模範事蹟活動為主要內容的模範教育。保證完成普通黨員24學時、一般幹部32學時、黨政一把手40學時的培訓任務。做到真學、真懂、真信、真用，加強黨性修養，保持政治上的堅定。做到領導幹部帶頭學，形成良好的學習氛圍。

責任人:

(四)作風建設

1、深入貫徹中共中央《關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，牢記黨的先進性和黨的執政地位不是一勞永逸、一成不變的，增強憂患意識，常懷憂黨之心。積極踐行社會主義核心價值觀，改進思想作風，做到與時俱進，解放思想;改進工作作風，做到求真務實，勤勉高效;改進生活作風，做到艱苦奮鬥，廉潔自律。

責任人:

2、繼續開展“黨員作風建設活動”。以深入學習實踐科學發展觀為根本要求，不斷加強黨性修養，推動黨員特別是黨員領導幹部作風建設，強化宗旨意識，密切黨羣幹羣關係，保質保量完成學校教育教學、校安工程等項工作，推動學校和諧發展。

責任人:

(四)黨風廉政建設

1、組織黨員、幹部進行廉政教育;認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。深入學習中紀委五次全會精神，認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設責任明確到人。

責任人:

2、把廉政風險防範管理作為加強黨風廉政建設的切入點，加強廉政風險分析、監控和管理，實現關口前移、預防在先。認真貫徹鎮黨委__年開展廉政風險防範管理工作的實施方案，在原有工作基礎上，繼續開展查找風險點工作，制定和完善防範措施，增強廉潔自律意識，規範從教行為，促進學校教育教學又好又快的發展。

責任人:

(五)羣團工作

1、加強學校工會工作。積極支持工會按照新《工會法》的規定履行工會職責，把維護教職工合法權益作為工會的基本職責，使工會真正成為黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶。工會要圍繞學校中心工作，組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理，為教育教學和學校發展建功立業。工會要不斷加強自身建設，加強工會陣地建設，組織教工開展豐富多彩的學習活動、文體活動，增強教工隊伍凝聚力。

責任人:

2、加強對團隊工作的指導。指導團委和少先隊加強思想和組織建設，積極組織開展多種形式的主題教育活動，加強學生的思想教育，不斷豐富教育形式，努力使學生成為貌端品正的合格學生。

責任人:

3、繼續做好老幹部和退教協工作。認真落實老幹部的兩個待遇，關心離退休老同志的學習生活和身心健康。組織幹部認真學習《南安市教育系統離退休教職工管理服務工作條例》，制定好老幹部工作計劃，利用教師節、新年等節日組織開展多種形式的活動，組織好老教協文藝匯演和春遊、秋遊，豐富退休教職工生活，盡力為他們排憂解難，多辦實事，定期向他們通報學校工作，徵求他們的意見、建議。

責任人:

4、繼續做好統戰工作。重視統戰工作，認真學習和掌握統戰工作基本知識，深入貫徹落實黨的統戰精神，認真規範完成各項統戰任務。

責任人:

三、有關要求

1、全體黨員、幹部要結合實際，在學校黨建工作領導小組領導下，統一思想和認識，認真落實黨建工作責任制，結合“創先爭優”活動，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為實現學校的可持續發展奠定組織基礎。

2、目標責任人要對照任務，切實履行職責，精心組織和實施，在今年年底前完成工作目標。

目標責任書範文 篇6

安為了有效防範重大安全事故的發生，加強我園安全保衞工作，維護內部政治穩定、治安安定、生產安全和良好的工作秩序，保障職工羣眾的生命、財產安全。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，建立消防、治安、安全生產責任制，根據國家有關法律、法規，結合本園實際，特制定各級安全防範責任。

園領導的安全責任：

一、園分管安全保衞工作的領導是安全保衞工作的直接責任人，其受法定代表人委託分管安全保衞工作，負具體領導責任。

二、組織貫徹執行國家、地方和中科院安全保衞工作的方針政策、法律、法規和規章制度。建立完善本園安全保衞工作管理制度和操作規程。

三、督促各部門認真履行安全保衞責任制，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，積極開展“創安全、促生產”先進單位活動，及時傳達上級和本園有關加強安全、治安防範和綜合治理的文件精神及法規政策，提出安全防範和綜合治理目標管理任務和要求，指導和幫助各部門落實各項安全、治安防範措施。

四、每季度召開一次以上由各部門安全、治安防範責任人安全工作會議，分析、佈置、督促、檢查園內科研生產、治安、消防防範和安全隱患工作。重視全園安全、治安防範網絡建設，組織全園職工進行遵紀守法和“四防”教育。

五、檢查、監督、指導、考核各部門安全、治安防範工作，對未實現本協議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經提出不解決，由此發生火災或重大惡性火災事故、治安案件、刑事案件，給予批評教育或行政處分，並根據損失程度，情節輕重和責任大小按有關國家法律追究部門安全責任人的責任。

六、定期進行本園幹部、職工的安全教育和培訓。提出年度安保工作計劃、部署重大社會的科研活動的安全工作，增強幹部職工的安全防範意識。

七、組織交流園內安全、治安防範和綜合治理的經驗和做法，審定和表彰獎勵安全、治安防範工作集體個人。

八、組織對本單位發生的案件、事件、事故的調查處理。

負責人的安全責任：

一、部門的主要負責人為本部門的安全責任人，全面負責本部門的安全保衞工作。

二、認真接受上級機關和我園對各部門消防安全、治安安全、生產安全工作實行全面監督指導和檢查，並認真執行園領導及綜合辦公室等職能部門佈署的消防、治安、生產安全工作。

三、認真落實本部門的治安保衞、消防及安全生產工作，並將其納入本部門行政管理，做到同計劃、同佈署、同檢查、同總結、同評比，實現安全制度考核。

四、組織貫徹落實我園有關治安、消防、生產安全等項工作計劃決定和要求，保障具體落實到行政後勤、實驗室、課題組、台站、車間班組和個人。

五、經常對本部門人員進行遵紀守法以及“四防”教育，組織本部門人員學習制定的治安、消防、生產安全法規和我所各項安全制度，並監督執行。

六、把各項安全工作在經濟體制改革中納入承包責任制中去，實現承包經濟必須承包安全工作，並按責任制貫徹獎懲制度。

七、加強本部門人員思想教育工作，及時掌握思想表現情況。發現有違法和有犯罪苗頭的人及時同保衞科或派出所取得聯繫，對有犯罪行為的人或“三類”人員，應組織黨、團員和治保小組成員進行幫助教育工作。

八、各部門科研、教學和實驗用的貴重儀器(錄像機、照相機、計算機設備)等，及危險物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質)、機密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應有牢固的安全設施，並有安全專櫃管理;存放現金的房屋門窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門、鐵窗、鐵櫃、報警器)，嚴格遵守現金庫存限額規定。同時嚴格執行我園制定的安全制度，並由專人保管好。

九、對劇毒、易燃、易爆、放射性物質、電器設備等危險物品做到一週內進行一次安全檢查一次，並有記錄。對查出的不安全因素必須定時定人採取措施解決，本部門不能解決的要採取臨時安全措施並報告綜合辦公室及園級安全責任人。

十、發生案件、事件、事故時，要立即報告，並保護好現場，協助有關部門追查原因，分清責任，上報處理。

十一、加強本部門聘用人員(臨時工、民工建築隊等)的管理，必須先審後用。持三證(身份證、勞務證、計劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續領勸臨時出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅持“誰用工，誰負責”的原則，維護所內安全、治安秩序。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

目標責任書範文 篇7

根據公司《20xx年度公司績效考核辦法》，由公司(以下簡稱甲方)任命擔任生產經營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經營目標，加強職責管理，充分調動乙方用心性，雙方20xx年度經營目標職責等有關事項，特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以經理負責製為主要資料的經營管理機制的基礎上，充分調動經營管理人員、員工的用心性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經營部門的經營目標職責考核體系，以加強公司對經營部門的有效監控;推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強公司管理層的職責意識和經營管理潛力。

二、本職責書有效期限為：20xx年3月1日20xx年2月28日

三、經營目標主要資料：(是否明確各項指標權重)

1、最低完成經營任務萬、目標萬。

2、最業低實現利潤任務萬、目標萬。

3、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。

6、財務類指標：資金安全100%;賬務數據準確率不低於98%。

7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

8、其他需要完成的指標，如內控管理及人力資源管理指標。( 4)

四、績效薪酬。乙方納入年度經營目標考核的獎金總額為x萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。

五、甲方的權利與義務

1、甲方務必為乙方的經營活動帶給必要支持和保障;

2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監督，並提出改善意見;

3、甲方有權在乙方經營過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度經營任務目標，並簽訂經營目標職責書，作為甲方考核乙方工作績效依據之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;

6、乙方若連續3個月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、乙方若連續6個月未完成相關業績指標，甲方有權終止本職責書;

8、甲方有權對乙方的較大資產採購過程、業績進行定期的審計與考核。

六、乙方的權利與義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定，並在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發展狀況的制度體系和經營機制，在行業及客户中樹立良好的信譽;

2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《20xx年度分公司績效考核辦法》完成其他指標並理解甲方考核;

3、乙方應在雙方簽字生效後10個工作日內向甲方帶給具體的可操作的、可實現的、有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據;

4、乙方務必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)月度、年度等各項工作計劃執行狀況的分析報告;

(2)季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告;

(3)甲方要求帶給的其它文件和資料;

(4)考核當月未完成業績指標，乙方務必向分管領導説明未完成的原因，並拿出改善措施。

5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權;

6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案務必提交分管領導核准後方可實施;

7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權，但是每項推薦須有書面分析報告;

8、乙方應理解甲方對其工作潛力和態度的考核，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執行程度;

9、當公司實現職責目標取得年終獎勵時，生產經營部人員可獲得其公司平均獎勵額。

七、其他

1、本職責書相關資料分別由生產經營部、財務部負責解釋、修訂。

2、本職責書由經理和生產經營部責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。

3、本職責書一式三份，財務部、生產經營部各持一份。

公司經理簽章

生產經營部簽章

日期：20xx年2月25日

目標責任書範文 篇8

經營目標職責書

公司：

目標職責人：

實行任務目標考核管理的目的在於透過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，職責人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的職責、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

一、考核期間：20__年__月__日至__年__月__日，在考核期內職責人將履行________職位的職責、權利和義務;

二、公司的權利、職責和義務

1、公司為職責方履行管理職責帶給必要技術、資金、設備、後勤等支持、服務及保障;

2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關於業績年薪的具體規定，對職責人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對職責人的經營期的團隊管理狀況進行定期的監督與考核，每季度進行一次;

4、公司有權在職責人開發、經營活動出現失控或重大失誤而職責方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止執行本職責書的。

5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向職責方方提出警告;

6、連續兩個季度未完成期間目標狀況下，公司有權終止執行本職責書各項約定;

三、職責人的權利、職責和義務

1、職責人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

2、職責人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

3、職責人應在雙方簽字生效後十日內向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時光節點的目標實施計劃，在獲得公司批准後以此作為對職責人進行管理、考評、監督的依據。

4、職責人務必定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執行狀況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行狀況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

5、職責人應理解公司對其工作潛力、工作態度的測評考核，測評結果各佔考核分值5%。具體包括：帶隊潛力，安全意識，職責心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

6、職責人應無條件理解公司職責期內經營管理目標的考核，業績目標考核佔考核分值90%。

四、本職責書相關資料分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本職責書即簽訂當日生效，並對雙方都具有法律約束力。

本職責書一式三份，企管中心、財務管理中心、職責人各持一份。

公司： 職責人：

日期：__年__月__日 日期：__年__月__日

目標責任書範文 篇9

營銷目標責任書

根據公司X年度的營銷目標，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標營銷責任人：

二、目標責任人職務：

三、團隊(部門)人員定員數量：

四、目標營銷任務

經公司研究決定，現授權營銷責任人 全面負責公司 營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務： 1、年度營銷(以 為主)目標淨利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標銷量： 萬元。

年度目標分解表：

五、完成目標營銷任務期限：

X年1月1日 至X年12月31日

六、經營條件和考核範圍

1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經營相應的辦公設施、倉儲場地，目標營銷部門承擔相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。

2、淨利潤考核範圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產按公司固定資產管理制度計算的折舊、按 25%計算含税利潤總額的應交所得税、日常經營管理髮生的其他經營費用及公司固定的管理費用。

七、營銷責任人的義務

1、責任人在簽訂目標責任書後應提出具體的、可操作的相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

(2)公司要求提供的其它相關文字資料;

(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數據。

(4)當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制各項費用，確保在 以內。

九、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

十、經營管理權利和限制

目標責任人在授權期間具有采購、銷售的獨立決策權，具有所需人員的聘任權，配置資金的使用權，在符合法律法規要求內的獨立經營權。

目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規和公司的規章制度，接受公司的考核和審計監督，出現侵害公司利益的舞弊行為、連續三個月虧損或單月出現 萬元的重大虧損時，甲方有權終止授權。

十一、薪酬及獎勵

1. 薪酬規定：

目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算髮放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

各單位採取按月考核、累計計算、年終結算的考核辦法;

(1)月份工資

① 月完成計劃利潤單位，員工發基本工資;

② 當月完不成計劃利潤單位，下浮月基本工資10%;直到累計完成相應利潤指標

③ 考核年度內累計扭虧並完成計劃利潤後，少發工資部分予以補齊。

(2)年終效益獎

① 全年完成計劃利潤指標單位，計劃利潤的10%作為分紅給經營者。

②全年超額完成計劃利潤指標單位，按超過計劃利潤部分的60%作為提獎基數;

③ 各單位提獎總額的30%原則上獎勵給單位正職，餘70%各單位自主分配;

④ 資源部正職的年終效益獎基數按各單位正職的加權平均計算。(還是按購進鋼材1元/噸提取)

2. 獎勵規定：

(1)年終分紅

年終以經過審計的決算為準，實際數量和淨利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣 萬元的目標提成;如實際數量和淨利潤指標中一項完成一項未完成，則目標提成按未完成項完成比例折算;如數量和淨利潤兩項指標均未完成，則目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算;如淨利潤為負數，則目標提成為零。實際目標提成70%當年結算後一月內發放，30%在次年按月平均發放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

(2)超額獎勵

年終以經過審計的決算為準，實際完成淨利潤超過目標淨利潤的，公司給予目標責任部門超出目標淨利潤部分(超額淨利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結算後一月內發放。公司有權從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處罰。

十二、附則：

1、目標責任人對上述具體數據負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權利。

2、目標責任人若在20xx年度由於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。

3、執行中如有分歧，雙方協商解決，協商不成可申請仲裁。

4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：

目標營銷責任人(簽字)：

X年XX月XX日

目標責任書範文 篇10

為了使學校教育教學工作順利開展,為師生創造安寧和諧的校園環境,預防食物中毒的發生,確保師生員工生命的安全。強化安全工作意識，使食品安全工作落到實處，本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標責任書：

1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時必須穿工作服，嚴格遵守《中華人民共和國食品衞生法》、《學校食堂與學生集體用餐衞生管理規定》和《突發公共衞生事件應急條例》，切實做好食品衞生、設施衞生、個人衞生、環境衞生，確保教師就餐安全。

2、堅持飲食物資集中定點採購制度，嚴格進貨渠道，加強源頭管理，堅決杜絕污染、腐爛、過期、變質的食品進入食堂。食堂大宗物品的採購必須到持有營業執照和衞生許可證的經營單位購買，並按國家有關規定索證及備查。若不按規定進貨，驗收手續不全，發生羣體性食物中毒突發事件的，應屬個人行為,相關人員由此承擔相應的經濟責任、行政責任、法律責任。

3、炊事人員必須採用新鮮的原料製作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴禁供應隔餐(夜)飯菜。

4、炊事用具在食品加工時必須生熟分開，用後洗淨保潔存放，必要時進行消毒。

5、食堂剩餘成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。

6、餐具必須每餐嚴格清洗後消毒，落實保潔措施。

7、定期進行食堂內外環境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產生地。

8、嚴格按規範操作炊事用具，經常檢查、保養，發現損壞及時上報。

9、食堂人員嚴格講究個人衞生，在食堂內不得吸煙。

10、禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發生不正常事件。

11、食堂人員嚴格管理措施，認真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。

12、食堂從業人員在服務時應做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發生爭吵。

13、本責任書一式兩份，學校、食堂工作人員各執一份。經雙方籤或蓋章生效。

學校(蓋章)：

校長(籤)： 責任人籤：

目標責任書範文 篇11

為了防止和杜絕師生意外傷害事故發生，確保師生人生財產安全。保障學校正常教學秩序，教務處與學校簽訂以下安全工作目標責任書：

1、教務處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強安全責任意識，做到分工具體，責任明確，配合得力。

2、制定和完善圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防範措施。

3、負責檢查、督促、指導全校教師安全責任工作的落實，經常巡查課堂(含輔導)教師到崗情況。

4、負責師生外出(改卷、聽課、考試、體檢、競賽)活動的組織及安全教育，保證師生活動安全。

5、教務處對分管人員實行安全崗位責任制，做到層層簽訂安全工作責任書。

6、實行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人和當事人的責任。

7、本責任書一式叁份，由學校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

學校負責人(簽名)：

主管負責人(簽名)：

處辦主任(簽名)：

年月日

目標責任書範文 篇12

*公司 年度經營目標責任書

為充分調動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂 年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善*公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動*公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動*公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經營風格的轉變，增強*公司管理層的抗風險意識和能力。

二、 年經營考核年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經營責任考核指標

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;

3、獎金：完成部門年度利潤指標後，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

五、考核過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;

4、考核實行百分制，最後分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可於7月分支取目標資金中的50%，其餘部分於年終考核後進行支取;

七、其它

1、若責任人完成年度指標，將續簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;

2、由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和*公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。

集團總裁： *公司第一負責人： 日期： 日期：

目標責任書範文 篇13

一、按照《關於進一步加強城區環境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)

二、按責任主體的要求，佈置和監督片區居民羣眾、單位做好如下工作：(60分)

1、門前三包：包衞生、包綠化、包秩序。(10分)

2、院內四自：自搞環境衞生、自建環衞設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

3、七進活動：進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景點、進家庭。(10分)

4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

5、及時完成上級組織和領導交辦的環境治理其它事項。(10分)

三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結環境治理工作的成功做法和經驗，每週向城區治理辦報送1條信息。(10分)

四、抓好環境綜合治理的監督、整改，建立健全考核機制。(10分)

任務下達單位：xx人民政府

責任單位：xx社區

市長：

責任人：20xx年X月28日

目標責任書範文 篇14

工作目標責任書

為確保學院X年工作要點得到全面落實，學院決定對各單位、部門實行工作目標責任制，並簽訂責任書。

責任單位、部門除認真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：

1.對《學院“”發展規劃》實施情況進行總結和評估。

2.制定《學院“十三五”發展規劃》。

3.大力推進我院依法治校工作。啟動創建湖北省依法治校示範校活動。

4.進一步完善系部黨政聯席會議制度。籌備成立學院理事會。

5.按照上級要求，完成我院章程的修訂、核准、發佈工作。

6.落實我院黨務公開、院務公開實施辦法，制定黨務公開、院務公開清單。

7.進一步完善制度體系，加強制度執行的剛性。編印學院制度彙編。

8.組織好“院領導接待日”，落實限時督辦制。

9.組織好學院黨委中心組、二級黨組織中心組學習。

10.組織學習貫徹中辦、國辦《關於進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實施意見。

11.進一步深化中國特色社會主義教育和中國夢宣傳教育。

12.進一步豐富和改善校園文化的物質載體和硬件條件。

13.和科教處共同搞好長江文化專項研究項目管理工作。

14.改版校園網主頁，力爭在湖北省高職高專學校網站績效評估中獲得優秀。

15.設立對外宣傳獎勵基金，確保全年媒體報道學院不少於45次，其中深度報道不少於10次。

16.成立大學生記者團。

17.加強校友聯絡工作，開辦“校友論壇”，發揮優秀校友的榜樣作用。

本責任書一式兩份，學院和單位、部門各執一份。

院領導： 責任單位、部門主要負責人：

年 月 日 年 月 日

目標責任書範文 篇15

為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

一、主要目標：

1、 按照學校工作計劃，制訂出總務處工作計劃和總務處各項規章制度。

2、組織好總務職工每週的政治學習，在職工中強化為人師表、服務育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。

3、明確全體總務職工的分工，組織崗位培訓並落實崗位責任制(查工作記錄)。

4、辦好食堂，嚴格食堂財務管理，重視成本核算，搞好飲食衞生，提高飯菜質量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發生。

5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務設施的檢查、維修，防止各種責任事故的發生，落實24小時服務承諾制。

6、嚴格財經紀律，根據學校計劃做好學校經費的預算，定期向校長報告執行情況，年終提交決算報告，嚴密財務手續，管理好財務檔案，定期搞好審計，做好財務公開工作。

7、管理好校產，建立校產檔案，防止校產流失，落實物品出門准許證制度，做好對公物及節約用電的督查工作。

8、根據教務處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好採購供應和保管工作。

9、做好學校建設工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環境，

10、搞好後勤服務，做好總務處的計劃、總結等資料歸檔工作。

二、考核辦法：

本責任狀於每學期進行考核，考核結果，作為學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考核結果的使用。

博裏中學校長：

總 務 處主任：

年 月 日

目標責任書範文 篇16

為全面實現公司年度經營目標，提高 業務一部 部門員工工作主動性、積極性，根據公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經理 與 業務一部 經理 簽訂如下年度經營目標，業務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調動一切積極因素努力完成爭取目標。

一、責任人： 部門所有成員為責任人，部門經理是責任代表。部門經理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

二、責任期限：**年**月**日～**年**月**日

三、工作目標及重點

1、任務一：

2、任務二：

3、任務三：

四、經濟指標：

1、基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

2、爭取目標：利潤 *萬元。

五、其他指標：

1、質量事故：無質量事故發生。

2、規範運作：無違反公司規章制度以及法律法規事件發生。

3、隊伍建設：重視員工隊伍建設，無業務骨幹流失，為公司培養、輸出優秀人才。

4、內部管理：加強內部管理工作，及時完成公司下達的有關工作任務(績效考核等)。

六、獎懲兑現辦法：

1、部門經理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資係數

2、部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資係數×年度考核係數

3、部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

七、風險工資係數(K)計算

1、收入目標、利潤基本目標均未完成，則K=0;

2、利潤基本目標未完成，收入目標完成，則K=0.5;

3、利潤基本目標、收入目標都完成，則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為2;

4、利潤基本目標完成，收入目標未完成，則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為1.5;

5、發生一般質量事故1次，根據情況K值減0.2～0.5;發生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響，則K=0;

6、若有違反公司規章制度以及法律法規事件發生，K值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，K值扣0.5～1;

7、重視員工隊伍建設，員工成長迅速併為公司輸出人才(高級項目經理以上)，根據情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設，人員成長緩慢或業務骨幹流失，扣0.1;

8、不重視內部管理工作，不能嚴格執行公司有關規章制度，導致職能部門或內部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數分佈不合理等，扣0.1～0.2。

八、獎金髮放由部門經理負責制定分配方案，經分管領導批准。獎金分配要體現多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務開展等嘗試工作。

九、對於上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據情況對風險工資係數適當加分;若有未完成或工作質量存在較大問題事項，根據情況對風險工資係數適當減分。

十、崗位年度考核係數計算：年度考核優秀者係數為1.05，合格者係數為1，待改進者係數為0.95，不合格者係數為0。

十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。

十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。

公司總經理 業務一部經理

簽字日期 簽字日期

目標責任書範文 篇17

【安全生產目標責任書範本】

為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20__年安全生產目標責任書。

一：控制目標

杜絕安全事故發生

二：工作目標

1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規範用電，機械安全運行管理，嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，並做好出入庫手續辦理。

5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準化管理制度，做好職業病防範工作，嚴格執行安全生產製度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防範腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，並組織實施救護，防止事故擴大。

本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!

____有限公司責任人：監督人：責任範圍：工種：

二0_年月日二0_年月日

目標責任書範文 篇18

實行任務目標考核管理的目的在於通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

一、考核期間：__年月日至年月日，在考核期內責任人將履行職位的責任、權利和義務;

二、公司的權利、責任和義務

1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、後勤等支持、服務及保障;

2、公司將根據__年《薪酬制度》關於業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);

3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核，每季度進行一次;

4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。

5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告;

6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定;

三、責任人的權利、責任和義務

1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。

3、責任人應在雙方簽字生效後十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批准後以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。

4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。(2)產品市場的最新情報報告。(3)產品質量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關文件和報告。(5)季度述職報告。

5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各佔考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;

6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核佔考核分值90%。

四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

本責任書即簽訂當日生效，並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。

公司：責任人：

日期：年月日

日期：年月日

目標責任書範文 篇19

為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂X年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個XX集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、XX20xx年度考核期間：200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：

項目指標 標準權重 指標數 淨利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：(1)、淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—税金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兑損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、税金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊： (10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。 (11)、以上金額數均以到帳為準。

3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁説明未完成成績的原因，並拿出改進措施。

5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日