財務目標責任書（通用9篇）

財務目標責任書 篇1

根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;

3、忠於職守，切實履行管理職責。

二、業務目標

1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，並監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

4、負責處理公司税務事項，加強與税務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納税義務，不發生被税務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低於3億元，按揭回款不超過2個月、動態餘額不高於5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。

三、職業操守目標

認同公司管理理念，忠於公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為**元。

六、責任條款

認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿後可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

財務目標責任書 篇2

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

三、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

四、違規責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

財務目標責任書 篇3

甲方：華鴻建設工程有限公司

乙方：李燕嫣

為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務經理職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結束後，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰略規劃

對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與税務籌劃、人才等做規劃，並佈署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本控制規劃，達成税務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

2、形成客户管理方案：維護銀企業關係，(特別是重要銀行)新業務開發目標，公司重點客户服務管理辦法，每季度形成並提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統建設

完成組織系統、財務系統的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨幹的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益説明

(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

(二)收益説明：

1)固定工資：與日常職責履行掛鈎，具體參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考核持鈎，具體參照《崗位月度績效考核表》;

3)提成：融資業績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;

4)分紅：為公司利潤的X%;

5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;

四、乙方全年績效考核指標與方法

(一)乙方績效考核表

(二)考核成績與獎金係數對應表

注：考核獎金總額=考核獎金基數×K;

五、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任;

2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業;

3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿後的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兑現。

六、電網指標

1、公物私用

2、不按標準用人

3、回扣

4、非公司行為行賄

5、泄露機密

6、公款私用

7、虛報假賬

8、曠工

9、煽動虛假消息

10、利用信息獲得私人利益

11、銷燬證據

12、虛假預算獲得物質開支

13、違反品行指標

14、利用職務之便製造假數據獲得利益

15、違法

乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份;

2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整。

3、如崗位變更，工資也隨之變化。

4、未盡事宜雙方協商確定

甲方：簽名：

年月日

乙方：(簽字蓋章)

簽名：(第一負責人)

年月日

財務目標責任書 篇4

甲方：建設工程有限公司

乙方：李

為加強公司財務管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關係，經甲乙雙方友好協商，特簽訂本目標協議書。

一、聘用崗位和時間甲方聘用乙方擔任甲方財務總監職務，全面負責公司的財務管理工作，聘任、考核時間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結束後，雙方根據實際情況，簽訂下年度目標協議書。

二、乙方的主要崗位職責

1)戰略規劃

對年度資本運作、利潤額、預算控制、運營費用、財務審計與税務籌劃、人才等做規劃，並佈署達成。

2)財務管理

1、制定全年成本控制規劃，達成税務籌劃、運營費用控制、利潤目標。

2、形成客户管理方案：維護銀企業關係，(特別是重要銀行)新業務開發目標，公司重點客户服務管理辦法，每季度形成並提交董事會上一季度財務分析報告。

3)系統建設

完成組織系統、財務系統的建設及導入工作。

4)人才建設

完成財務骨幹的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬結構及收益説明

(一)乙方工資結構為“固定工資+績效+提成+分紅+年終獎金”，其中：固定工資為;績效工資為;提成：;分紅;年終獎金為。

(二)收益説明：

1)固定工資：與日常職責履行掛鈎，具體參照《崗位工作分析表》;

2)績效工資:與月度績效考核持鈎，具體參照《崗位月度績效考核表》;

3)提成：融資業績的X%，超額完成融資目標，提成為X%;

4)分紅：為公司利潤的X%;

5)年終獎金：為公司超額利潤部分的X%;

四、乙方全年績效考核指標與方法

(一)乙方績效考核表

(二)考核成績與獎金係數對應表

注：考核獎金總額=考核獎金基數×K;

五、乙方義務

1、乙方必須保守甲方的商業信息，如有泄漏商業信息要追究乙方的法律責任;

2、乙方在工作期間，不得利用職權進行違規作業;

3、乙方若工作非常突出，貢獻較大，甲方可適當對乙方進行額外嘉獎;

4、若乙方在不滿服務期主動離開公司，則取消服務期滿後的績效獎勵資格;若乙方在不滿服務期被動離開公司，則按服務的期限考核兑現。

六、電網指標

1、公物私用

2、不按標準用人

3、回扣

4、非公司行為賄賂

5、泄露機密

6、公款私用

7、虛報假賬

8、曠工

9、煽動虛假消息

10、利用信息獲得私人利益

11、銷燬證據

12、虛假預算獲得物質開支

13、違反品行指標

14、利用職務之便製造假數據獲得利益

15、違法

乙方觸及電網指標,甲方有權對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調離或解約。

七、其他

1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份;

2、如果中間有變化，經雙方友好協商調整。

3、如崗位變更，工資也隨之變化。

4、未盡事宜雙方協商確定

甲方：簽名：

年月日

乙方：(簽字蓋章)

簽名：(第一負責人)

年月日

財務目標責任書 篇5

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

五、違規責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務總監(簽字)：

簽訂時間：

20xx年1月1日

財務目標責任書 篇6

根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：

一、責任目標：

1、銷售收入全年實現5000萬元。

2、回款率確保95%，力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

產品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求：

1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。

2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。

5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，並做出季度、年度兑現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、税務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關係。

8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

三、獎罰辦法：

1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兑現。

2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。

總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

財務目標責任書 篇7

為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

五、違規責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務經理(簽字)：

簽訂時間：

20xx年1月1日

財務目標責任書 篇8

根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：

一、責任目標：

1、銷售收入全年實現5000萬元。

2、回款率確保95%，力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

產品及工程成本控制。

6、確保成本目標控制在最低限度。

二、目標要求：

1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。

2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。

4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。

5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，並做出季度、年度兑現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。

6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。

7、負責對工商、税務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關係。

8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。

9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)。

三、獎罰辦法：

1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兑現。

2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。

總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

財務目標責任書 篇9

李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務總監，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

一、管理目標

1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;

3、忠於職守，切實履行管理職責。

二、業務目標

1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，並監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。

2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

4、負責處理公司税務事項，加強與税務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納税義務，不發生被税務機關查處、處罰問題。

5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低於3億元，按揭回款不超過2個月、動態餘額不高於5000萬元。

6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。

三、職業操守目標

認同公司管理理念，忠於公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

四、工作權限與權利

1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

4、行政管理費用500元以內的審批權。

五、薪酬待遇

認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

六、責任條款

認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

七、有效期限

本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿後可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：

本人簽字：