公司責任書（通用22篇）

公司責任書 篇1

為了強化目標管理，進一步落實誰分管、誰負責的原則，明確條線分管對各村衞生室人員的責任，根據船山區衞生局的有關目標要求，結合實際特制定我院公共衞生分管領導工作目標責任書如下：

一、工作要求：

1、在院長的領導下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規劃、兒童保健、孕產婦保健、傳染病管理、精神病管理、衞生監督共11項工作。

2、制定本年度公共衞生的工作計劃-村衞生室目標任務書，經院長批准後組織實施，並經常督促檢查，按時總結匯報。

3、院長盧智標負責公共衞生工作的監督、指導;公共衞生科科長魏娜負責業務指導、落實項目考核和情況彙總，傳染病管理、衞生監督管理;向鴻英負責居民健康檔案管理、孕產婦管理、兒童管理;龔桃梅負責免疫規劃、精神病管理;楊貴琴負責老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。

4、各相關負責人掛片區包乾：魏娜負責11村、12村、13村、14村;向鴻英負責15村、16村、17村、18村;龔桃梅負責1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負責6村、7村、8村、9村、10村。

5、掌握轄區內各村衞生室人口數、建檔數、患病數、死亡數等指標，督促村衞生室人員建立、健全居民健康檔案，並及時更新網上信息。

6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時上報公共衞生報表。

7、與村衞生室人員協作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫院進一步檢查治療。

8、督促村衞生室人員對轄區的高血壓、糖尿病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，並做好相關資料整理。

9、掌握轄區0-7歲兒童數，做好疫苗出入庫登記;冰箱温度記錄;一次性醫療用品使用、銷燬記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒破傷風、麻疹報表。

10、掌握轄區內孕產婦數、兒童數，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衞生人員做好葉酸發放，孕期保健，產後訪視等工作，按時上報各種報表。

11、及時掌握本地傳染病的發病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規定，制訂出預防措施並做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內醫務人員、村衞生人員開展常見病、多發病、季節性疾病的防治宣傳培訓工作。

12、掌握轄區內精神病人數，督促村衞生室人員做好隨訪工作，進一步完善重症精神病人管理系統的錄入工作。

13、協助上級機構開展年檢工作，做好食品衞生、職業病防治的檢查督促工作。

二、考核：

1、辦法：按照上級文件精神，以上級半年、年終檢查結果為準，參考平時工作成績。

2、時間：每半年一次。

三、獎金與懲罰：

1、從事公共衞生人員按照每項200元計算。(防接種人員另加II類疫苗月總額5%計算)。

2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元;第二名1000元;第三名500元。

3、若未按要求完成，最後三名扣發200元/項。

責任書一式二份，醫院和相關責任人各執一份，從20__年1月1日起執行。

老池鄉衞生院(簽章)

院長：

責任人：

____年X月X日

公司責任書 篇2

為了嚴格執行安全生產各項規章制度，切實搞好勞動保護工作，提高全體員工的自我保護意識，防止和杜絕事故和違章現象的發生，公司與各位聘用員工試用員工簽訂《員工安全生產責任書》，(以下簡稱《責任書》)以資遵守。

一、 服從公司領導和現場負責人的指揮和管理，不違章作業。有權制止他人違章行為，有權拒絕違反安全勞動保護法規、安全操作規程的指令。

二、 遵守各項安全操作規程，嚴禁帶火種進入廠區，嚴禁酒後作業，嚴禁疲勞作業，嚴禁無培訓作業。

三、員工上崗需經過培訓。培訓結束後，經部門主管考核認後方可上崗。

四、嚴格勞動紀律，不得私自串崗作業，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內容無關的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，嚴禁帶無關人員入廠。

五、在工作中凡因個人違章行為發生工傷事故或造成他人傷害的，對事故負有全部責任，造成財產損失或他人傷害的，視情節給予經濟處罰，直至追究刑事責任，並清除出廠。

六、 積極參加各項安全活動，對安全工作做得好的班組和個人，由公司給予適當的獎勵。對發現重大安全隱患的員工，公司予以特別獎勵。

七、 對在生產中因個人過失而造成險情或造成小的事故，公司將視情節而定為：警告、處分、開除。

八、 因違反公司安全制度而造成公司設備、財產的重大損失，除應承擔相應的賠償外，嚴重的將追究法律責任。

九、 對惡意破壞公司設備、財產的個人，公司將追究其經濟責任及刑事責任。

十、 在住廠期間因個人私事外出者，安全責任自行承擔。

十一、 對已簽訂《責任書》並能遵守安全規定的人員方可上崗作業，凡未簽訂《責任書》的一律不得上崗，如一但發生事故一切經濟損失均由個人承擔。

十二、 本《責任書》，自籤之日起生效，公司可委託現場負責人與聘用工簽約並督促執行。

部門負責人(籤)： 部門員工(籤)：

年 月 日 年 月 日

公司責任書 篇3

一、技術工作崗位目標

項目技術工作是對施工生產中各種技術因素施工調查和場地佈置、圖紙審核、技術方案、施工指導、質量檢驗、技術創新、竣工資料、技術總結、技術檔案等的合理組織和安排，及時完成公司和相關方(監理方、業主、甲方)的技術工作任務，科學地控制施工成本，協助項目經理安全、優質、低耗、高效地完成公司所承接的工程項目，創造最大的經濟效益。

管理權限：在項目經理的領導下，做好工程項目的技術支持和管理工作，依照法規和相關標準規範施工行為，確保工程順利進行。

二、技術工作崗位職責

1、施工準備階段

(1)參與施工現場實地調查，提交施工場地佈置圖及臨時用地範圍。

(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內容和了解設計意圖，複核工程數量、二次設計、設備安裝要求、結構尺寸和設計標高，發現問題及時上報設計部門，便於進行設計變更。

(3)細化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設備清單，確定主材和輔材清單。

(4)參與由監理單位或甲方統一組織的安裝質量檢測工作。

(5)協助甲方編制工程開工報告工作。及時提供項目管理人員、材料、機具設備、勞動力進場情況資料。

(6)協助甲方做好進場設備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術工作。隨機資料必須收集完備，資料不全不予接收。

(7)協助公司做好成本核算工作。

2、項目實施階段

(1)及時做好需安裝設備的安裝方案及施工質量工作。

(2)按時完成每一施工工序的施工方案確認工作。

(3)對工程應進行階段性的複檢，聯檢工作。

(4)對各道施工工序及時向班組進行施工技術交底。技術交底內容包括：

a.施工圖紙的部位尺寸和要求設備的安裝位置和要求;

b.保證質量及施工安全的技術措施;

c.施工方案和有關的施工操作規定;

(5)及時完成施工記錄表與質量檢查簽證表的編制工作。要求包括：

1)施工記錄表與質量檢查證表原則上按業主與監理方要求的格式辦理。

2)記錄表必須填寫完整，簽字手續完備。

3)質檢表及計量資料必須填寫完整，簽字手續完備。

4)及時報監理工程師和甲方檢查籤認。

(6)編制施工日誌(公司規定的表格形式填寫)。施工日誌是全面反映施工情況的重要依據，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內容包括項目開、竣工日期、當日施工情況、設計變更、質量事故情況及分析處理和處理結果、重要施工決定等，其中甲方、設計和監理單位臨時決定改變的問題應有親筆意見和簽字。工程日誌必須完整，與施工無關的內容不得記入工程日誌中。

(7)每月25日前完成當月的計量資料，及時上報甲方(項目部)。

(8)每月25日將當月完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

(9)每週週日將本週完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。

3、項目收尾階段

(1)做好收尾工程的技術交底和施工複檢工作。

(2)對公司中標項目或甲方合同約定要求編制竣工資料項目在公司工程技術部的監督指導下必須按業主要求認真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內容：

a.工程結構設計圖，隱蔽工程圖;

b.工程施工總結;

c.竣工圖;

d.竣工工程數量表;

e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日誌、隱蔽工程、設備單試、設備聯試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設備校驗、地質資料、測量、試驗記錄及其它有關文件等);

f.主材材料出廠檢查證件試驗資料及事故處理報告等;

g.金屬結構製品等成品出廠合格證或技術證件;

h.工藝設備、儀表設備、電氣設備的產品合格證及使用説明書和隨機附件登記;

i.工程總結(包括工程概況、開、竣工日期、施工經過、施工方法簡述、工程質量情況、經驗教訓等);

j.財務決算資料;(由財務人員完成)

k.驗收評定資料;

l.建設單位、設計單位、監理單位以及上級主管部門下發的原有關工程的各種文件、來信、來函等。

(3)竣工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術部一份留底。

(4)根據合同規定，工程完工後應進行全面檢查，在竣工文件準備齊全後，向甲方提出竣工報告，由項目部代表公司(或委託施工單位)向合同的甲方提交竣工報告，申請驗交。

(5)驗交雙方應檢查全部工程及批准的設計文件(包括變更設計文件)與施工技術規範及竣工技術資料。當工程質量合格和技術資料齊全後辦理交接簽字手續。

4、職責履行範圍

(1)技術負責人履行上述全部職責。

(2)技術員在技術負責人的領導下履行上述相關的職責。

公司責任書 篇4

為了促進廉政建設，健全企業內部監督約束機制，促使公司各級管理人員廉政勤政，預防職務違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經營健康、穩步發展，特制訂本責任書：

一、 管理責任：

(一)、依照黨紀國法以及公司有關規定，公司各級管理人員按對其所轄職能範圍內的員工和業務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人，

(二)、各級管理人員應根據各個時期的形式和任務，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。

(三)、各級管理人員必須公私分明，嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定，並教育分管所屬部門員工不得有下列六種行為：

1、公款公物用於私人開支或使用。

2、公款逾期不還。

3、私分公款公物。

4、公款私存或設立小金庫，牟取私立。

5、在對工程、採購、新項目等業務活動中，向有關人員索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。

6、在重大節日或業務往來中，收取有關人員的紅包或好處費。

(四)、各級管理人員必須品行端正，遵守社會主義道德，禁止組織參與或支持色情、賭博、吸毒、迷信等活動。

(五)、各級管理人員必須實事求是，作風正派，不得有下列四種行為：

1、違反公司關於《公司領導幹部廉潔自律措施》。

2、虛報工作成績，瞞報工作問題。

3、利用職權或採取虛假手段，為個人謀取職務、職稱、榮譽、學歷、工資和福利待遇。

4、 實真相或歪曲事實，推卸和逃避責任。

(六)、各級管理人員要自覺執行和維護組織人事紀律，堅持民主集中制原則，禁止下列行為：

1、推薦、任用有不廉潔行為的人。

2、打擊報復舉報人，控告人。

二、 責任目標

(一)、分管所屬部門沒有違###紀國法的現象。

(二)、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規定的現象。

(三)、分管所屬部門沒有關於廉潔自律方面的投訴。

三、獎罰辦法

(一)、達到廉潔自律責任目標的部門，表現突出和成績顯著的按公司有關規定給予嘉獎。

(二)、沒有達到廉潔自律責任目標的部門，違反有關規定的，視其情節輕重予以處理，部門負責人應對本部們出現的違紀違法事件負連帶責任。

(三)、情節輕微，不夠成政紀責任的，給予批評教育。

(四)、不適應工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。

(五)、需追究政紀責任的，依照有關規定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。

(六)、構成犯罪的，移送司法機關處理。

四、附則：

(一)、本責任書適用範圍人員為公司部門負責人及中層以上領導人員。

(二)、本責任書一式兩份，公司黨委及責任人各執一份。

(三)、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。

(四)、本責任書的各級責任人，如調離由其接任人承擔責任書中的一切職責。

公司廉政自律管理負責人簽名：

廉政自律分管負責人簽名：

公司責任書 篇5

為認真貫徹黨和國家有關安全生產的法律、法規、政策以及集團、區域和本公司有關安全運營的各項管理規定，全面落實安全目標責任制，確保集團及分公司安全無事故，貫徹集團公司的安全管理制度，安全負責人與車間員工簽訂安全生產責任書。

一、任務目標

保證個人遵紀守法、遵章操作，不出現安全事故和不因個人原因導致各類安全事故的發生。

二、員工責任

1、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，切實做到“四不傷害”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害、保護他人不被傷害。

2、按照集團、區域、分公司及部門部署，積極參加各類安全教育活動，努力增強安全意識，提高操作技能。

3、以身作則，率先垂範，認真貫徹執行集團、區域、本公司和部門各項安全生產管理規定。

4、嚴格遵守操作規程，杜絕冒險蠻幹等各種違章作業現象，切實搞好“自主保安”和“相互保安”。

5、及時發現和制止工作中遇到的各類違章現象和其他不安全行為。

6、積極參加公司及本部門組織的各類安全活動。

7、自覺加強業務學習，努力提高自身修養，積極適應公司發展需要。

8、就搞好公司及本部門的安全生產工作，提出合理化意見和建議。

9、認真完成公司級本部門交辦的有關安全生產工作的其它事項。

三、獎懲規定

1、個人出現重大安全事故，實行“一票否決”。

2、個人出現安全事故，視事故性質和嚴重程度，承擔相應的責任。

3、個人出現安全事故或因個人原因造成他人人身或導致其他安全事故，自行提出辭職申請，並承擔事故產生的全部費用。

負責人(簽名)：

員工 (簽名)：

____年__月__日

公司責任書 篇6

文化商務有限公司:

為了保證20__年工作目標的順利實現，進一步提高總公司經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規範化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

一、工作目標

按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，__年總公司 全年經營收入為萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務並全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

二、精神文明建設

1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，並杜絕刑事案件的發生。

4、上班統一着裝，規範文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架鬥毆，不説閒話弄是非，團結和睦，積極向上，為建設和諧社會貢獻力量。

三、經濟目標責任

1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，採取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

2、你公司__年度經濟指標任務為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

3、作為總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司閒置資產，擴大總公司 知名度。

4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯着市場看、思想圍着市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

四、獎懲辦法

1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鈎。具體為：

(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兑現獎罰：公司的考核，實行每月一次。考核期內按照全年任務分解情況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兑現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司質量管理考核辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

(2)對公司及個人經濟目標責任考核於年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鈎外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考核期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

2、__年度考核期內發生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

3、本年度考核期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證後，由總經理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標責任書各項目考核期間為20__年元月1日—20__年12月31日。

分管負責人： 目標責任人：

二o__年元月八日 二o__年元月八日

公司責任書 篇7

責任人： 責任人：

職 務： 職 務：

為貫徹__公司的逐級防火安全責任制，根據國家《消防法》和消防部門有關消防安全的管理規定，按照"誰主管，誰負責"，"誰在崗，誰負責"的原則，將消防安全工作落實到每一名員工，確實做到"消防安全人人有責"，不發生火災事故，特制定本消防安全責任書。

一、自覺遵守消防法規及公司各項安全消防管理規章制度，嚴格遵守安全消防操作規程，不發生火災、工傷等責任事故，確保公司財產和員工生命的安全。

二、各區域管理部門設立義務消防安全員，部門負責人與義務消防安全員堅持每天對自己工作責任區域進行安全檢查，發現火災隱患及時處理、及時報告。

三、各區域管理部門確保本區域內的消防器材符合要求，確保消防通道、消防門暢通無阻，確保消防報警系統、噴淋系統能正常工作。

四、對危險品、易燃易爆品的存放、使用符合消防安全準則，對存放大量商品、材料的倉庫，消防狀況符合倉庫的消防安全制度要求。

五、生產、工作結束時，關閉本工作區域內的電源，認真檢查是否有可燃物等不安全因素，發現後要及時處理，確認安全後方可離崗。

六、安全用電，公共區域、檔口區域內不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙。

七、不準安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關，不準在電源線路上亂加負載，不準使用未經批准的各種電器設備。

八、未經過上崗培訓的人員或未取得上崗證人員，或非本崗位操作人員的，不得擅自操作專業電氣設備。

九、認真參加消防安全培訓，懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織顧客疏散，能做到撲救初起火災。

十、各區域管理部門必須將報警電話、火災突發事件處理小組的聯繫方式等資料，張貼在部門明顯的位置。

十一、服從領導，聽從指揮，接受各級消防安全檢查，對指出的問題積極整改。

十二、保證防火門、防火捲簾、消防安全疏散指示標誌、應急照明、機械排煙送風等設施處於正常狀態。

十三、保證疏散通道、安全出口的暢通。不得佔有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標誌。

十四、各檔口進行室內裝修時，必須向公司營運部提出書面申請，經批准後方可動工。室內裝修、裝飾應當使用不燃、難燃的材料。使用安裝電氣設備和線路時，必須向工程部提出申請，經批准後，嚴格執行有關電氣安裝標準，符合消防安全要求施工。嚴禁亂接臨時用電線路。

十五、需要進行燒焊等動火作業的，應向安全部提出申請。經批准後，在安全員的監護下，持有明火操作證的人員方可作業。夜間嚴禁施工，特別是嚴禁動用明火。

十六、根據消防安全規定，有下列情形之一的，視情況處以罰款500元-1000元：

(一)偷竊、毀壞消防設施和器材或消防備用水源。

(二)佔有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設置影響疏散的障礙物，封閉安全出口，遮擋安全疏散指示標誌。

(三)佔用、堵塞消防通道。

(四)其他影響消防設施使用的行為。

十七、有下列情形之一的，責令停業，並視情況處以懲罰：

(一)未辦理申報手續即進行室內裝修、裝飾。

(二)室內裝修、裝修所用材料不符合國家工程建築消防技術標準的規定。

(三)未辦理申報審批手續即進行動火作業。

(四)燒焊、用火、用電作業時，消防安全措施不落實。

十八、對在消防安全工作中有突出成績的員工，由各上層主管領導進行表揚或獎勵。對違反本協議書和有關安全消防規章制度的員工，由公司總經辦照章處罰，直至追究法律責任。

十九、本"責任書"一式二份，一份由管理部門安全室自存，一份交公司安全部備查。

公司：__有限公司：

責任人(簽章)： 責任人(簽章)：

年 月 日

公司責任書 篇8

甲方：某運輸集團有限公司

乙方：某集團運輸有限公司(分公司)

為了進一步明確企業經營責任人的安全管理職責，加強集團公司安全生產管理工作，杜絕特大交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產安全，維護“某”集團品牌形象和利益，結合《中華人民共和國安全生產法》及《中華人民共和國道路交通安全法》等相關法律法規，特簽訂奉安全生產目標管理責任書。

第一條集團所屬各經營公司的經營責任人(總經理)是該企業安全生產第一責任人;分管安全的副總經理或安全技術經理(安全主任或車隊長)為安全生產直接責任人。

第二條經營公司安全生產第一責任人對本公司的安全生產負全面責任，其主要職責是：

一、認真履行主體管理職責，嚴格貫徹落實國家法律法規和集團各項安全生產規章制度，把安全管理貫穿於生產的全過程，確保安全預防措施到位，講求實效;

二、建立健全公司內部的安全生產管理責任制和安全生產追究制度，並層層簽訂安全管理目標責任書，組織制定並實施符合實際情況的安全管理工作計劃，保障安全生產所需的人力、物力及財力的投入，建立企業安全應急預案;

三、組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術檔案等工作;

四、負責本單位安全生產各項措施的有效實施，開展經常性的安全生產自查工作，及時消除生產安全事故隱患;

五、組織開展各種安全宣傳教育、安全例會活動，建立健全安全例會、安全學習、行車事故、車輛回場檢驗、安全檢查記錄等各項安全基礎工作記錄，按規定及時填報安全生產報表，結合本公司實際情況開展安全生產競賽活動：

六、發生重大及以上交通事故，公司經營責任人或安全分管經理和安全主任必須親臨事故現場指揮，同時向集團安委會領導彙報情況，並在兩天內向集團作出書面彙報，集團根據事故實際情況需要啟動應急預案;

七、採用科學管理手段，逐步實現安全管理制度化、標準化、規範化和科學化，提高安全管理水平：

八、積極配合集團安全管理機構對企業安全工作的監督、檢查和指導。

第三條安全生產目標及考核指標。

一、安全生產目標：杜絕重特大責任交通事故，死亡人數為“0”;減少一般事故，降低行車違法行為;

二、年度安全考核指標(按百萬公里)

1.行車事故頻率低於3次/百萬公里

2.行車事故責任死亡率低千0人/百萬公里

3.行車事故責任傷人率低於1.5人/百萬公里

4.行車事故直接經濟損失率低於3.5萬元/百萬公里

三、無重大運輸安全服務質量事件(凡在地級以上新聞媒體曝光的運輸安全服務質量問題，或由當事人投訴並經查理情節確實十分惡劣的服務質量問題均為重大運輸服務質量事件);

四、辦公場所、倉庫、場站等不發生一般以上火災事故。第四條獎罰。

一、獎勵：安全生產管理獎勵主要是評選先進集體和先進個人，並給予相應的榮譽和物質獎勵。

(一)評比項目

1、公司：安全生產管理先進單位(獎勵5000-10000元);

2、個人：安全生產管理優秀經營責任人(獎勵__—5000元)。

(二)評比條件

1、安全生產管理先進單位評選條件

(1)無特大責任交通事故;

(2)完成年度安全指標，各項均低於考核係數;

(3)安全生產規範化管理項目考核評分高於90分，各項報表及時、準確，無瞞報漏報;

(4)在當地交通主管部門安全評比中獲得先進榮譽的公司擁有優先評選權

2、安全生產管理先進個人評選條件

(1)凡被評為安全生產管理先進單位的經營公司經營責任人在優秀經營責任評選中擁有優先權;

(2)凡被評為安全生產管理先進單位的經營公司可推薦1名集團安全生產管理優秀工作者;

(3)未被評為安全生產管理先進單位的經營公司，其安全生產管理人員沒有資格參加安全生產管理先進個人評選。

(三)評比時間及操作

對安全生產管理先進單位、安全生產管理先進個人的屏蔽於考核年度結束後進行。

二、處罰：

1、考核年度內重、特大交通事故處罰標準

(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重傷l1人及以上;或者一次死亡1人，同時重傷8人以上;或者一次死亡2人.同時重傷5人及以上;或者直接經濟損失6萬元以上：

(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重傷3-10人以下.或直接經濟損失3萬-6萬元：

(3)變通事故責任劃分為全責、主責、同責、坎責、無責，摺合係數分別為1.o、075、、o：

(4)此考核處罰僅對經營責任人(安全生產第一責任人)：

(5)特殊情況的處理由企業上報、集團安委台研究決專。

2.考核年度內責任事故超標處罰標準

序號 處罰項目 處罰金額(元)

1、責任事故率超標 1000

2、責任傷人率超標 1000

3、責任事故、責任傷人旅兩項指標同時超標 3000

安全生產規範化管理考核項目表及處罰標準

序號 項目 分值 未完成項目要求的處罰金額(元)

1 逐級簽訂安全責任書 10 200

2 制定年度安全管理工作計劃 10 200

3 完善安全生產管理領導小組 10 200

4 開展季度自檢自查工作並做好記錄 5 300

5 健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等 5 100/宗

6 及時上報安全管理報表 5 300/宗

7 落實安全生產例會制度 10 200/宗

8 成立重特大事故處理應急小組並制定應急預案 10 200

9 生產設備、作業場所符合有關法律法規、規章制度 10 200

10 嚴格按照“四不放過”原則進行事故處理 10 200/宗

11 杜絕一般以上火災事故、盜竊事故的 15 200-500/宗

説明：

(1)以上安全管理考核項，經濟處罰針對企業安全生產第一責任人，對企業各級安全生產人員的考核由各企業另行規定和實施;

(2)集團對下屬企業進行不定期抽查，對以上羨慕進行督查，如遇不合格事項，可出具處罰通知書予以經濟處罰。

第五條本責任書一式二份，集團公司與經營公司各持一份，作為集團公司經營班子對企業經營責任人年終考核的重要依據之一。各經營公司若__年度安全生產超出考核指標，經集團調查確認企業經營責任人應承擔領導責任的，將酌情給予通報、警告、降職、撤職和經濟處罰等其他處分。

甲方籤： 乙方籤：

簽訂時間： 年 月 日

公司責任書 篇9

為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責製為核心的基礎上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千聖源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、2020__年度考核期間：20__年月日至20__年月日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、後勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發生的費用;

3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，並提出改進意見;

4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;

5、連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

6、連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;

7、甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。

8、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目標。

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。

2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息蒐集，以及代辦中標後的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。

3、乙方應在計劃年度內完成淨利潤萬元;

注：(1)淨利潤率=税前利潤總額/實際銷售收入;

(2)淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—税金;

(3)銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費);

(4)管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

(5)銷售費用：招待費、佣金;

(6)財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;

(7)公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;

(8)税金(按實際發生額);

(9)按項目分擔公司的固定資產原值和20__年度折舊;

(10)其它各項費用依實際發生情況負擔。

4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。

(2)各種財務報表。

(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理説明未完成原因，並拿出改進措施。

6、乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。

7、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。

8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核准後方可實施。

9、乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括淨利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。

10、子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評後審核，報總經理審批後發放(子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。

五、其它

1、本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。

2、本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署後生效，並對雙方都具有法律約束力。

3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。

____有限公司：

子公司：

日期：20__年月日

總經理：

子公司主任：

日期：20__年月日

公司責任書 篇10

為充分調動全體員工的主觀能動性和創造性，強化各項管理工作，全面完成年度工作目標，不斷提高執行力，推動本單位持續健康發展，根據20__年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標，按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鈎考核的原則，項目部與__同志簽訂目標責任書。

一、責任期限：20__年度。

二、崗位職責

1、認真貫徹執行國家和企業統計工作制度和統計方法，做好項目部統計工作。

2、嚴格遵守統計紀律，堅持實事求是。

3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標，編制年、季、月、旬施工進度計劃。

4、對施工隊上報的施工工程量進行統計複核，全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量，並與計劃對比分析。

5、向公司、工程處上報計劃、統計報表。

6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料，編制分項工程計量表，報技術負責人審核，經項目經理籤認後上報。

7、負責項目部索賠工作，及時整理索賠事項資料，報項目技術負責人審核、項目經理審批後，協助技術負責人辦理監理工程師和甲方的審批手續。

8、按時完成領導佈置的其他臨時性工作。

9、完成領導交辦的臨時任務。

三、崗位目標

(一)量化目標

1、基本目標

(1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;

(2)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時率100%，準確率90%;

(3)對施工隊上報的工程量複核覆蓋率100%;

(4)綜合管理信息系統的錄入及時率90%，準確率90%。

2、創新和挑戰目標

(1)公司和工程處要求上報的計劃和統計報表上報及時率100%，準確率100%;

(2)綜合管理信息系統的錄入及時率100%，準確率100%。

(二)定性目標

1、基本目標

(1)編制的各種計劃要符合施工組織設計，在條件發生變化時及時調整，並分類按公司的有關要求上報;

(2)按規定編制各類統計報表，不虛報，不瞞報，嚴格執行《勝建集團項目管理規定》和相關的制度辦法;

(3)審核施工隊上報的計量報驗資料，對質量不合格、質檢資料不全、簽證手續不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量，並如實彙報項目經理，按項目不得規定進行處罰;

(4)在規定的時間內上報計量材料，不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。

2、創新和挑戰目標

(1)對計劃和統計數據進行比對分析，對出現的差異進行分析，找出原因及時向項目經理彙報;

(2)對每月的計量工作早動手，早準備，做到及時足額計量。

(三)控制目標

1、責任安全事故為0;

2、員工經濟、刑事犯罪率為0;

3、保密事故為0;

4、公司及上級政策傳達到位率100%;

5、廉政建設、穩定工作按有關規定執行。

四、績效考核

1、__同志薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成。基本工資是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作後，集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)後，集團公司核撥的超額獎勵。

2、__同志完成崗位職責範圍內的常規工作，集團公司核撥基本工資。

3、__同志完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作後，集團公司按人均120__元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預支，每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核後兑現。(適用於集團公司機關，各單位自行規定)

4、__同志完成本崗位創新和挑戰目標(含領導安排的臨時性挑戰目標)後，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領導小組審批後兑現。(適用於集團公司機關，各單位自行規定)

5、如___同志完不成控制目標，扣減部門員工基本績效獎勵：安全環保考核指標每人扣罰比例10%以內;經濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內，控制目標累計扣罰比例在20%以內。

五、相關規定

1、__同志薪酬基數按公司生產經營單位相應級別人員平均水平確定(適用於集團公司機關，各單位自行確定)。

2、__同志目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核，量化目標按完成百分比與薪酬掛鈎考核兑現，定性指標按工作量節點與薪酬掛鈎考核兑現。

3、定量目標超額完成部分按挑戰目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算，新建制度類按創新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創新目標計算。

4、__同志如在完成某項工作中取得顯著成績，視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。

5、__同志在目標責任期內各級主管部門檢查評比和服務基層生產經營中，對崗位職責範圍內的工作負有直接責任，並承擔相應的獎罰。

6、__同志崗位職責範圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的，除承擔相應工作責任外，並接受相應的經濟處罰。

7、責任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關規定執行(適用於集團公司機關，各單位自行調整確定)。

8、本責任書經部門負責人與__同志簽字後生效。此責任書一式5份，部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用於集團公司機關，各單位自行確定)，年度考核兑現後自動失效。

部門負責人(簽字)：

崗位責任人(簽字)：

公司責任書 篇11

甲方：

乙方：

經營管理團隊由以下人員共同組成：

總經理，副總經理，以及部門經理和由總經理推薦董事會批准的關鍵核心人員。其主要經營責任人為公司總經理。

在董事會的監督下，經營責任人及經營團隊享有充分的人事權和經營管理權。

總經理對公司董事會承諾：

本人統領公司員工，共同努力，確保完成或超額完成經營目標和主要管理目標。

一、 經營目標

____年實現經營税前利潤500萬元人民幣。

二、主要管理目標

公司在完成人員招聘和建立組織架構的基礎之上，____年度應重點完成的主要管理目標如下：

1、制定完成公司內所有崗位的職位説明書，明確其職位目的、周邊工作關係，以及主要工作職責與衡量標準。

2、建立公司內各職位的考核標準及考核管理辦法。

3、根據董事會下達的經營目標要求，組織制訂與上報相關的市場營銷政策和營銷策略。主要包括：產品策略、推廣策略、渠道政策及其相關的商務和服務政策、策略。

4、建立以經營目標為導向的業務管理體系，包括業務管理規範和流程，以及業務指導書與工作模板等。

5、建立以目標實現過程為導向的運作管理體系，通過對業務運作的監控、反饋、指導及實施，確保公司經營目標的完成。包括項目管理制度和例行的報告和會議制度。

6、建立完整的客户信息與項目管理檔案。

7、配合做好董事會下達的其他工作。

以上主要管理目標的責任人已制定相關的實施計劃或方案，上報董事會備案。

三、績效考核目標

公司經營目標責任人及其管理團隊在完成或超額完成董事會下達的年度經營目標可以獲得相應獎勵;反之，將受到相應的扣罰。

1、____～____年度

公司經營目標責任人及其管理團隊按照公司董事會確認的基本薪資標準的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門經理等)先行支取。

____～____年度完成不低於500萬元的税前利潤，同時完成主要管理目標的情況下可得全額基本薪資。

____～____年度完成税前利潤不低於500萬元-800萬元人民幣，公司經營管理團隊可得全年利潤20%的計獎提成比例獎勵。

____～____年度完成税前利潤800萬元-1000萬元(含800萬元)，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度25%的計提提成比例獎勵。

____～____年度完成税前利潤1000萬元(含1000萬元)以上，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度30%的計提提成比例獎勵。

四、獎勵兑現

1、經營目標完成結果，以____年12月31日止的帳面營收額為獎勵的計算基礎，獎勵兑現以實際到帳額度計算，由董事會委託公司財務部門進行專項審計確認後並出據報告。

2、主要管理目標完成結果，由公司董事會在本年度末組織專項小組進行評審確認後，並出據報告。

3、公司所有員工及管理團隊的各項獎勵待年末考核後，在第二年元月份予以一次性兑現，個人所得税自理。

4、員工的獎勵由公司總經理根據員工工作績效予以分配，並提交董事會備案;管理團隊的獎勵由總經理提交預分方案報董事會審批後予以執行。

五、解釋與調整

本責任書中績效考核的獎勵為新公司成立後正常經營情況下的最高指標。最終考核獎勵的具體實施細則與方案由公司董事會根據經營管理團隊的銷售業績，結合利潤目標以及主要管理目標實現進行相應調整。

____有限公司　　____有限公司

董事長：　　總經理：

年 月 日　　年 月 日

公司責任書 篇12

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化安全管理健全我公司的安全生產機制，進一步提高工廠安全生產管理工作水平，實行責任到人的目標管理，確保公司本生產安全目標的實現。本公司與各部門經理簽定安全生產責任書：

一、各部門經理在生產中必須實現以下安全管理目標：

1、重傷及重傷以上人身傷亡事故為“0”;

2、機器、設備、火災、交通事故為“0”;

3、大面積傳染病和突發性急性中毒事件為“0”;

4、特種作業人員全部持證上崗;

5、安全設施、安全標誌、安全警示的設置率、規範率達到100%;

6、輕傷事故控制在1% 。

二、各部門經理工作必須做到以下內容：

1、各部門經理對本部門的安全生產負直接領導責任，必須模範遵守公司的各項安全管理制度，不發佈與公司安全管理制度相牴觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本部門全面落實，並全力支持公司安全工作。

2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施，並自覺接受政府部門和公司的監督和管理。

3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。

4、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。

5、安全員和重要崗位第一安全責任者簽定安全責任狀。

6、每週至少組織一次安全大檢查，部門責任人和安全員及重要崗位第一安全責任者親自參加，做到有檢查、有整改，記錄全。

7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。

8、公司安全查出的問題，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進行整改的現象。

9、建立宿舍治安、防火、衞生及食堂衞生管理制度。

10、建立消防安全管理制度及安全防火制度並加強學習與落實。

11、電氣安全交與專業人員負責，安全員負責監督檢查。

總經理(簽字)： 部門經理(簽字)：

安全員(簽字)：

簽定時間： 年 月 日

公司責任書 篇13

甲方： 浙江廣廈物業管理有限公司

乙方： 市場開拓部

為充分調動公司職能部門的工作積極性、主動性和創造性，更好服務於公司的品牌建設戰略和經營創收管理工作，確保公司年度目標的順利實現，經甲乙雙方協商簽訂本責任書。

一、考核期限： __X年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書的各項任務指標。

三、考核指標

(一)管理目標(50分)

? 負責公司的業務拓展工作;負責政府部門的聯絡工作;

? 負責物業管理招投標信息的收集、跟蹤與相關材料的整理工作; ? 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; ?負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;

? 負責投標書的編制、評審、投送;現場答辯會的組織與準備工作; ? 負責公司接管項目前期物業管理方案的製作;

? 根據國家和政府有關物業管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關物業管理文案的範本進行修訂(如業主臨時規約、前期物業管理服務協議、前期物業服務合同、顧問諮詢服務合同等); ?根據公司發展需要，負責對公司擬開拓項目地區進行市場調查，並提供相關分析報告;

? 負責組織員工開展房地產市場和物業管理市場的市場調研工作，定期向公司提交相關調查報告。

? 協助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。

? 完成現有項目的物業服務合同的續簽工作，確保項目的延續性。

(二)經濟指標

市場開拓部__X年的任務指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產收入。(50分)

四、考核實施細則

詳見附件。

五、本責任書經甲、乙雙方代表簽字並加蓋部門印章後生效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

總經理： 責任人：

____年__月__日

公司責任書 篇14

為了加強運輸企業公交、出租車輛的安全管理，提高企業安全責任人、公交出租車輛駕駛員的安全意識和交通安全常識，進一步規範道路交通秩序，提高路面通行率，預防和減少因公交、出租車輛行車不規範而引發的各類交通事故或交通堵塞，確保轄區道路安全、有序、暢通，__年3月29日上午10時許，靖邊交警城區二中隊中隊長李青帶領民警深入轄區恆豐公交出租車公司，通用、興隆公交車公司落實安全宣傳教育，簽訂安全責任書。

座談中，公司負責人詳細介紹了當前公司運作情況;中隊長李青就城區“3.22”重大交通肇事及公交、出租車等各類典型事故案例進行了通報和分析;深刻指出當前運輸企業安全責任人安全意識淡薄，公交、出租車司機文明守法駕車意識不強等突出問題及所帶來的嚴重後果。隨後，結合近期開展“涉牌涉證”專項整治行動和轄區龍山路、東環路路段的實際情況及自身多年來從事交通安全管理工作所積累的豐富經驗，從加強教育、落實責任、嚴格監督等方面入手，利用簡單易懂的方式詳細講解公交、出租車必須遵守交通安全規則和基本交通安全知識。最後，中隊民警和各公交、出租車公司及所屬駕駛員簽定安全責任書40份。

此次座談會，在各運輸公司引起了強烈反響，得到了全體駕駛員的一致好評，參加人員一致表示在今後的工作中將努力提高交通安全意識，服從交警指揮，主動接受交警檢查，全力營造安全、舒適、暢通的道路交通環境。

公司責任書 篇15

_____________同志：

你作為__項目項目經理，是公司企業法人代表的代理人，代表公司對工程項目全面負責。公司要求你在圓滿完成質量、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程項目管理水平的同時，更要切實履行好項目部安全管理職責，確保工程的安全與穩定，現公司與你簽訂年度項目部“一崗雙責”制安全工作責任書如下：

一、安全工作事故控制指標

1、不發生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經濟損失2萬元以上的事故;

2、不發生一起一次直接財產損失5萬元以上的火災事故;

3、不發生一般責任性坍塌事故;

4、不發生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;

5、不發生粉塵危害事故。

二、安全工作管理目標

1.主持制定切合項目部實際的年度安全工作計劃，健全項目部各科室安全管理規章制度，修訂完善各項應急預案，每年至少開展1次以上項目部全體人員的消防演練和應急預案實戰演練活動，督促指導專人蒐集整理好年度安全工作台帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響項目部安全與穩定的問題。

2.確保項目部全面實施全員“一崗雙責”制度，指導各工區逐級簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任，責任書籤訂率達100%，並做好對項目部安全科的安全監督工作。

3.認真組織開展安全檢查，有組織的常規性安全檢查全年不少於12次，針對安全檢查中發現的安全隱患，要立即採取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防範措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防範措施和方案等台帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監控率均達100%。

4.認真組織開展“安全文明月”和“平安工地”的創建及安全教育系列活動，人員參與率和受教育面均達100%。

5.認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發事件

6、深入施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問題。

7.認真督促管理層人員做好廉政建設措施，自覺遵守法律法規和廉政建設的各項規定，不以任何名義向有關人員贈送或收取各種形式的禮金，杜絕一切與工程相關的不合理開支。

8.搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

9.對照項目部 “一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則主持年度安全目標管理執行情況的考評工作。

三、安全工作的考評

1.“一崗雙責”責任書考核期為 __年1月1日 至 __年12月31日。

2.公司對年度簽定責任書人全年內履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評，並嚴格按照項目部制定的“一崗雙責”制實施方案中的考核辦法進行獎懲兑現。

項目經理：(籤)

公司負責人：(籤)

____________公司

年 月 日

公司責任書 篇16

1 目的

旨在落實計劃生育目標責任制，切實加強計劃生育管理工作。

2 範圍

本辦法適用於__公司。

3 程序

3.1 建立健全組織網絡，各工段、班組長為信息員，分會女工委員具體負責這項工作。

3.2 各工段、班組必須定期學習有關計劃生育政策，文件或有關規定，計劃生育基礎知識普及率為100%。

3.3 各工段、班組要保證計劃外生育為零(含半邊户)。

3.4 實現無非婚生育，無早婚、早育，無人流、引產。

3.5 嚴禁抱養小孩和棄嬰。

3.6 半邊户孕檢、環檢率為100%(每季一次)，如有未參加孕檢、環檢者，在職職工停止其工作，直至其配偶參加檢查為止。

3.7 以上如有違反，除按廠及上級有關規定處以罰款外，並扣除所在班組20元/人獎金。以形成計劃生育責任人人擔，人人管的局面。

第一責任人：

責任人：

第二責任人：

年 月 日

公司責任書 篇17

為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，特訂立__X年度安全生產目標責任書。

控制指標：

(1)按計劃參加培訓率達100%。

(2)區域危險源控制率100%。

(3)安全檢查有效率100%

2、工作目標：

(1)在作業過程中應嚴格遵守各項安全生產規章制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。不違章作業，並勸阻他人違章作業。

(2)接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

(3)發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。

(4)開展正常性的安全生產檢查工作，及時消除安全隱患，根據部門要求做好安全檢查、隱患排除的記錄。

(5)加強設備維護，經常保持作業場所整潔，搞好文明生產。

(6)對本崗位的安全生產負直接責任。

3、獎懲規定

(1)控制指標沒有完成、工作目標沒有落實到位的，部門按規定給予員工處罰。

(2)完成控制指標和落實工作目標的，部門按規定給予員工獎勵。

__X

____年__月__日

公司責任書 篇18

為了確保集團公司20__年度各項經營計劃工作指標得以實現，經集團公司與各子公司責任人共同商討，確定全年工作責任目標如下：

一、經營目標：

1、全年總收入__元;

2、全年支出__元;

3、上繳公司管理費__元;

4、淨利潤額元;

二、管理目標：

1、全年不發生重大安全責任事故：

1)因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;

2)因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

3)因失職或玩忽職守引發的火災、水浸、惡性治安事故;

2、全年不發生重大質量事故：

1)工程項目倒塌或報廢;

2)由於質量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上;

3)直接經濟損失10萬元以上;

3、設施設備的使用完好率達96%以上。

4、員工上崗培訓合格率達100%。

5、員工對公司的滿意率達90%以上;

6、內部資料規範、齊全。

三、服務目標：

1、管理服務工作客户滿意率達95%以上;

2、客户投訴處理及時率達到100%;售後服務及投訴回訪率98%;

3、重大投訴全年控制在客户總數的2%以內。

重大投訴：

1)子公司承諾或合同規定提供的服務，沒有實施或實施效果有明顯差錯，經客户多次提出而得不到解決的投訴;

2)由於子公司責任給客户造成重大經濟損失或人身傷害的投訴;

3)有效投訴在一個月內得不到合理解決的投訴。

4、重要投訴全年控制在客户總數的15%以內。重要投訴：因子公司的管理服務工作不到位，有過失而引起的投訴。

5、輕微投訴限時、隨時解決。輕微投訴：因子公司的設施、設備和管理能力問題給客户造成的生活、工作輕微不便而非人為因素造成的影響，可以通過改進而得到解決或改進的投訴。

6、每季度開展一次客户互動或走訪活動。

四、經營責任人的權力和義務：

為保證上述經營責任目標的實現，經營責任人的權利如下：

1、依據崗位任職要求及工作表現對下屬員工具有任免、調配、獎懲及員工解聘的建議權。

2、依據子公司的經營工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

相關義務：

1、接受集團公司的統一領導，執行集團公司各項管理制度。

2、定期向集團公司做經營管理工作彙報，不得隱瞞經營過程中的實際情況。

3、確保經營責任目標的逐步實現。

4、自覺接受集團公司各職能部門的監控、考評、檢查，接受集團公司領導的監察和工作指導。

5、積極配合集團公司完成其他專項工作。

6、積極做好員工的思想教育及技能培訓。

五、工作目標考核與獎罰：

1、考核：

1)每月月工資的10%作為預留工資，根據考核結果每半年兑現一次;

2)每月工作實行月考核打分，月考核成績與收支指標作為預留工資的發放依據。

2、獎罰原則：

1)以淨利潤額作為提取獎金的基數;

A、未完成淨利潤目標總額，基礎工資按年薪分月發放，子公司總經理10萬/年，常務副總6萬/年，部長4.5萬/年，科員3萬/年，其他人員2.5萬/年;

B、超額完成淨利潤目標總額，超額部分按照4/6分成，個人4成，公司6成;

2)獎金提取的係數為0.2，獎金數=獎金基數_係數;

3)以費用節約或超支作為獎勵及懲罰的基數;節約部分20%作為子公司獎金，80%上繳給集團公司。超支部分必須報集團公司總經理和董事長執行計劃外審批手續，經過審批核準的，子公司承擔80%，集團公司承擔20%，未經計劃外審批的，由子公司全額承擔。

4)管理目標的完成情況：發生重大安全責任事故或重大質量事故，扣發直接責任人年度工資50%及集團公司處罰。

5)服務目標的完成情況：

重大投訴、重要投訴超出規定標準，扣發直接責任人年度工資10%。

3、獎金分配：

所得獎金的80%歸經營責任人，其餘20%由經營責任人拿出分配方案報集團公司後全員分配。

4、其他：

1)績效掛構的核算期為一年，年度終了，於次年一月份清算;

2)因工作需要調動崗位，以財務帳面為依據按實際情況分別計算原崗位和現崗位應得獎罰;

3)離職和被公司辭退人員不參與獎金分配。

4)若發生不可抗力而致使經營責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由集團公司與經營目標責任人共同處理

5)本經營目標責任書自簽訂之日起生效。

6)本經營目標責任書解釋權在公司。

子公司經營目標責任人：

集團公司領導：

公司責任書 篇19

為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答覆、工作聯繫函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發和資料的借閲，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印複印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

8、加強公司的環境衞生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：

__X年3月—__X月12月

主管領導簽字： 辦公室負責人：

____年__月__日

公司責任書 篇20

為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善DZ公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對DZ公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動DZ公司管理手段和經營風格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。

二、20__年經營考核年度期間：20__年12月31日至20__年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。

(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。

(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經營責任考核指標

本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標(包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產及其它方面)。

注：此利潤總額(M)指税前利潤總額。

五、考核分值計算方法(以確保值為完成標準分值100分)

以下計算考核分值的利潤和銷售收入是經過修正後的數值。

M S

考核分值(A)= __ 20% )× 100

M1 S1

注：此公式中[(S/S1) ×20%]封頂值為。

六、 修正指標及其考核細則

1、存貨：

給定考核年度合理的月均庫存週轉次數為 次，年終決算時計算其年度月均銷售收入，計算出對應的合理年度月均庫存為 X萬元，考核年度終了，對乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進行全面清查，計算出考核年度實際月均庫存為 Y萬元，計算合理月均庫存與實際月均庫存差額，計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。

年度月均庫存 =(∑月均庫存)/15

增減銷售收入額 = (X-Y)×15(正值為增，負值為減)

2、應收帳款：

(1)考核年度終了，對經營單位往來帳款進行帳齡分析，並預提壞帳準備;

(2)對超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤中扣除;

(3)對超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤中扣除;

(4)對於本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應收帳款，若有期後收回的，在計算利

息損失及其它損失後應在下一年度考核時衝回考核銷售收入和利潤。

(5)對造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關當事人。若壞帳有期後收

回的，可計入年度利潤分配，但處罰不變。

3、預付帳款

參照應收帳款方法預提損失準備扣減考核利潤。

4、對不良資產，年終清查時一次性評估損失，參照甲方有關管理規定衝減考核利潤。

5、對於經營上的嚴重失誤及非正常因素造成的損失，追究責任人及主管領導責任並給予相應處罰。

七、其它

1、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

2、本責任書由集團總裁和DZ公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。

3、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、DZ公司各持一份。

集團總裁： DZ

日期：20__年12月29日

公司第一負責人： 日期：20__年12月29日

公司責任書 篇21

為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，特訂立如下安全責任書：

1、新進員工必須經過公司“三級”(入司教育、部門教育、班組教育)安全教育，經考核合格後方能上崗工作。並按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練，努力學習安全生產知識，提高安全技術水平和防範事故的能力。

2、上、下班途中自覺遵守交通規則。

3、遵守勞動紀律，熟悉本崗位安全操作規程，熟練掌握本崗位安全操作技能，熟知本崗位不安全因素特點。嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度，記錄清晰、真實、整潔，並保持工作場地清潔，做到“三不傷害”(即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害)。

4、保持本崗位工作地點和通信設備整潔，生產施工器具擺放有序;未經批准，不得拆除安全防護裝置，不得動用其它通信設備和機械設備(包括車輛);愛護各類防護設施和標語等，不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等，非經允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。

5、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和消防器材。協同做好設備的保養和維護，發現異常應妥善處理，及時上報，並認真做好記錄。

6、公司對特殊崗位員工提供必需的個人防護用品，每個員工必須正確佩(穿)戴和使用，妥善保管;進入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無違章或冒險作業。

7、不違章作業，並勸阻或制止他人違章作業，有權拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發生矛盾時，要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的情況下，員工有權拒絕作業。

8、員工可以自覺對本單位安全工作進行檢查，準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況，發現不安全隱患要及時處理，不能處理的要及時上報，並對安全隱患提出整改建議。

9、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。

10、不得在工作場所內吸煙，不得燒電爐或明火取暖，嚴格遵守單位防火等安全制度。

11、不得亂倒剩飯剩菜，不得隨地大小便，不準吵鬧鬥毆，努力搞好個人的衞生及室內、外場所的環境衞生，防止病蟲害。

12、按時參加公司組織的員工健康體檢活動。

13、遵守國家明文規定的交通法規和車輛管理(包括職工摩托車)。無駕駛證的人員嚴禁駕駛任何車輛、有駕駛證的人員嚴禁駕駛“三無”車輛和與準駕不相符的車輛，嚴禁酒後駕車、開帶病車;不開超速車、英雄車，不強行超車。

14、嚴格遵守公司保密制度。

15、嚴格遵守治安管理條例和其它相關安全生產的法律法規。

16、發現安全事故，應在1小時內向部門負責人報告。並積極參加事故搶險，如實向事故調查人員反映情況。

以上規定，望認真執行，切實做到。若有違反者，年終不得評先;由此造成的後果責任自負，情況嚴重者，將處以罰款乃至除名。

此責任書一式三份，員工、部門、公司安委辦各執一份。

部門(經理籤、部門蓋章) 員工 (籤)

公司責任書 篇22

為了進一步加強__x區道路危險貨物運輸安全生產管理，從而提高道路危險貨物運輸安全生產管理水平，落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步明確危險貨物運輸經營者及駕駛員、押運員各自的安全生產責任，積極消除隱患，遏制事故的發生，確保人民生命財產的安全和社會穩定，防範重、特大道路危險貨物運輸事故的發生，根據國家運政部門的要求及公司的具體情況，特制定本責任書：

1、貫徹執行國家和行業主管部門有關安全生產的方針、政策等法律、法規及各項規章制度，普及安全生產法律知識，提高本公司職工從業人員(駕駛員、押運員)安全生產意識，做到遵紀守法、安全行車。

2、公司建立健全安全生產工作機制，制定有關安全生產管理制度和道路運輸安全事故應急救援預案。

3、公司應當建立責任追究制度，按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、真頓措施未落實不放過、有關人員為教育不放過的“四不放過”原則，認真查處各類事故。

4、公司要按照交通運輸部《道路危險貨物運單使用和管理制度》的要求，在每一次排除任務時應當認真填寫和使用危貨路單，以便及時瞭解和掌握車輛動態及危貨的流量、流向、流程。

5、建立健全危貨運輸檔案和從業人員資格證、押運證檔案，做到一車一檔。

6、建立健全企業內部安全生產自檢、自查自糾的長效機制，採取定期、不定期的方式進行認真的自檢自查自糾，尤其是要加強各大節日的安全生產大檢查。此項工作必須要有專人負責。

7、相關從業人員在道路危險貨物運輸經營過程中，必須嚴格遵守、執行《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規定》及國家、交通部門制定的道路危險貨物運輸方面的管理規定，所屬車輛必須持有經運政部門審驗合格頒佈的加蓋有“道路危險貨物運輸專用章“的道路運輸證。

8、必須僱用持有《道路危險貨物從業資格證》的，有2年安全駕駛經驗或安全行車5萬公里以上的駕駛員駕駛道路危險貨物運輸車輛。每台車必須配備有一名持有《道路危險貨物運輸操作證》的押運員。駕駛員與押運員不得為同一人。從業人員變換前必須想公司提供其相關證件經審核、備案後方可上崗。駕駛員與押運員必須嚴格按照《汽車運輸、裝卸危險貨物作業規程》進行作業。

9、車輛技術等級必須達到一級。車廂、地板平坦完好、周圍欄板牢固、鐵地板承運易燃易爆貨物時採取襯墊防護措施、排氣裝置裝有有效的隔熱和熄滅火星的裝置、電路系統有切斷總電源和隔離火花的裝置、車輛必須按照《道路運輸危險貨物車輛標誌》的規定安裝、懸掛、噴塗相關標誌、燈具、牌。

10、必須根據所裝貨物的物理化特徵，配有相應的消防器材和捆紮、防水、防散失等用具，並定期對車輛進行清洗、消毒。若在運輸過程中發生意外，司、乘人員應及時採取必要的急救措施，減少事故造成的損失，防止事故蔓延、擴大，同時必須在最短時間內報公司技安科及公司危貨專管員，以便啟動安全生產應急救援預案及危貨運輸應急處理方案。

11、裝運危險貨物的罐(槽)車必須是專用的罐車，不得使用可移動罐體。罐體必須持有質監部門頒發的“容器檢測證書”和“檢驗合格證書”。

12、車輛必須安裝gps衞星定位系統並接受監督、檢查、車輛在營運過程中必須保持gps的正常工作狀態。如發現gps不能正常工作時應立即停運及時通知公司修復後方可恢復營運。

13、車輛必須按照要求足額投保第三者責任險、道路危險貨物承運人責任險及司乘險，如到期的要及時續保。

14、必須嚴格按照運政部門的要求按時對車輛進行檢測、維護及評定。

15、公司應督促相關人員每次營運前應對車輛及所承運的危險貨物審驗，嚴禁超範圍運輸。車輛必須保持良好技術狀態，遵守操作規程，安全措施到位，司機押運人員符合要求。掌握所載運危險品的理化性質、危害特性、包裝容器使用特性。

16、公司每年要與危貨運輸駕駛員、押運員、安全管理人員等相關從業人員簽訂安全責任狀。

17、公司須根據危貨車輛許可的準運種類，給予駕駛員下發準運危險貨物告知單。

18、公司要明確安全學習週期，每月至少一次。

(印) 責任單位(印)

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