大學生參觀實習 水廠實習報告

廣東省中山阜沙鎮供水有限公司水廠實習總結心得

記 廣東省中山阜沙鎮供水有限公司?

“實踐是檢驗真理的唯一標準”、“沒有調查就沒有發言權”這些名人名言**都耳熟能詳。但是對**感觸最深的還是曾老師的一句話：“管理是三分理論，七分實踐。”在**看來，這樣的概括才是真正全面真實可信的。管理是在一定的環境和技術條件下為了提高人－物和系統的效率，從子系統（或元素）將來各種可能狀況選擇一種並實行的過程。?

如果拋開理論一味蠻幹、過度實踐，也終究理不出個頭緒來，難以形成系統有用的知識；而拋開實踐，任何理論也只是一中空談。“七分實踐”也充分説明了實踐在管理工作中的重要性，“三分理論”的説法也告訴**要切實煉好基本功，學到基本的思想和思維方法，才能在實踐中舉一反三，有所創造。所以在寒假期間，**到了阜沙鎮供水有限公司參觀實習總結。

公司?

阜沙供水有限公司（原阜沙鎮自來水廠）成立於1991年11月，並於1997年9月通過該制更名為阜沙供水有限公司，公司成立初期總資產800萬元，註冊資本300萬元，其中中山市供水有限公司持股51%，民營股份49%，公司現已發展成為總資產2156萬元，淨資產1305.6萬元的鄉鎮供水企業。? ? 公司擁有員工55人，擁有一個供水能力2.5萬立方米/日自來水廠，負責對阜沙鎮全鎮供水，供水區域37平方公里，供水覆蓋人口約6.05萬，目前已基本實現供水全區域抄表到户，一户一表。? xx年，公司實現供水量667萬立方米，售水量556萬立方米，全年產值798萬元，實現銷售收入753萬元，上繳税利83萬元。

公司自成立以來，積極配合阜沙鎮經濟的發展，共計投入資金約1041萬元用於水廠設施改造和管網投資，並努力控制生產成本和各項費用，在組建的第二年就實現扭虧為贏，使企業得到了良性的持續發展。從xx年開始，為配合當地經濟的快速發展，公司計劃在今後的3年內投入1435萬元用於阜沙鎮工業園區的管道建設和水廠供水能力的提高。?

主要加工流程圖?

西江河水源? ?

一級泵房 ?

反應池? ?

沉澱池? ?

過濾池?

?

清水池? ?

二級泵房? ?

淨水與消毒劑? ?

水質監控? ?

中央控制室? ?

市區管網? ?

用户

通過對水廠的參觀研究，**對以下三個方面進行了研究：?

一、行政管理結構?

二、倉庫管理?

三、廠址的選取與施佈局

行政管理結構

公司職能部門結構圖

由圖可知該公司是由董事長和總公司所指定的人來管理的，可以看出管理結構比較扁平和簡單，據瞭解該公司是採取“部分家族式”管理的，公司的主要部門的管理者都是親屬關係，由此就會產生關於家族式管理的問題。以下是**對家族式管理的看法。 家族式管理模式的優點。?

第一，企業主及其家族成員具有以感情為紐帶的“向心力”，企業上下團結一致，能圍繞着企業制定的戰略目標共同奮鬥。第二，企業主及其家族成員之間的信任關係降低了企業內部的管理交易成本和監督—代理成本。第三，企業創建之初，當資金不足時，企業主家族內部的集資可以解決企業發展資金不足的問題。第四，企業的產權、經營管理權、決策權高度集中在企業主及其家族成員手中，集中決策比較靈活的特點可以使企業抓住發展的機會。第五，企業主及其家族成員之間存在有共同的利益，家族式民營企業內部的信息封閉有利於企業行動的保密性不給競爭對手有機可乘。? 1 2 3