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工程項目策劃書(精選6篇)

工程項目策劃書(精選6篇)

工程項目策劃書 篇1

一、前言

工程項目策劃書(精選6篇)

包括工程概況簡述,建設單位、發包單位、設計監理單位名稱及責任人姓名聯繫方式,施工項目及工程主要技術指標,合同額,工程量清單,施工總工期及節點工期,質量環保要求等,合同風險分析及策略。

二、項目部管理目標

質量目標:單元工程合格率%,優良率%,分部工程優良率%;

安全目標:重傷率%,生產性死亡為率%;

進度目標:合同工期完工時間:20xx年x月x日;

成本目標:實現公司或分公司計劃成本目標x萬元。

三、應建立、健全如下規章制度

1、項目管理人員崗位責任制度;

2、項目技術管理制度;

3、目質量管理制度;

4、項目安全管理制度;

5、項目計劃,統計與進度管理制度;

6、項目成本核算制度;

7、項目材料,機械設備管理制度;

8、項目現場管理制度;

9、項目分配與獎勵制度;

10、項目例會及施工日誌制度;

11、項目分包及勞務管理制度;

12、項目組織協調製度;

13、項目信息管理制度。

四、本工程資源投入情況

優化配置,動態控制和降低成本。包括人力資源(管理人員、機上人員),以精幹、一人多專(崗)為原則,應有組織機構框圖,可用於計算管理人員人工費。施工機械型號、數量(包括自有、租賃),租賃設備應詳細説明租賃時間租賃地點租賃價格等信息,按照程序辦理。

五、項目分包策劃

分包項目及分包原因,對分包商考察及其信譽情況,包括分包風險分析、分包價格分析,降低成本的主要辦法;如採用招投標方式分包,則招投標文件等應上報獲得批准。

甲供材料價格(包括電、柴油等動力燃料)、大眾物資材料價格,包括運輸費用、裝卸車費用、採保費等。

六、項目成本控制

1、項目經理部運行費用測算

應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式),包括業務費,表格形式反映。

2、項目工程成本測算

應在WORD表格中插入EXCL表格計算(包括計算公式),每項單價均應有成本單價計算過程,表格形式反映。

七、項目變更及索賠點的策劃

變更項目分析,索賠階段性工作計劃等。

八、進度控制

項目總工期及節點工期,業主要求和經理部計劃。

資源配置、工效和工程量等分析資料。

九、安全控制

按照公司安全管理體系控制並應與公司安全生產管理部要求相符。

十、項目質量控制

按照公司質量管理體系控制並應與公司安全生產管理部要求相符。

工程項目策劃書 篇2

建設xx高速公路綠色通道工程,是實施“xx大開發,xx大發展”戰略的一項重大舉措,是我市實施的9條主幹公路綠色通道網絡工程的重要組成部分,也是改善生態環境、美化古城、提高城鄉居民生活質量、滿足社會經濟可持續發展的重要途徑。實施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染,而且能夠促進沿線地區農業產業結構調整,促進兩個文明建設健康發展。

一、工程建設的指導思想和原則

(一)指導思想

以貫徹落實“再造一個山川秀美的xx地區”的批示精神和x總理提出的“動員廣大人民羣眾,大搞植樹種草,改善生態環境”的要求為指針,以保護和改善城市生態環境為中心,以建設高標準多效益的生態公益林為手段,以實現秀美山川,促進城鄉經濟發展為目的,充分發揮生態、社會和經濟效益,促進經濟和社會事業的可持續發展。

(二)原則

1.堅持統一規劃、統一供苗、分區縣組織實施的原則。

2.堅持土地權屬不變,由區縣、鄉(鎮)、村調整解決的原則。

3.堅持適地適樹,質量優先,綠化與美化相結合的原則。

4.堅持國家、集體、個人一起上,誰綠化誰所有,誰投資誰受益,誰經營誰得利或不栽無主樹,不造無主林的原則。

二、主要建設內容

(一)建設範圍

xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),其中閻良9公里(待綠化4.5公里),高陵16.5公里,灞橋8.6公里,臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網外10米,林帶摺合總面積1278畝。

(二)建設期限及樹種配置栽植要求

1.工程任務於20xx年3月底前完成。

2.根據項目建設原則,樹種配置為:鐵絲網外0.5米栽一行欒樹,株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹,株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,要求分品種成片(段)純林栽植。

3.苗木規格:要求苗高3.5米以上,地徑(欒樹胸徑)2.5釐米以上,生長健壯、端直,無病蟲危害。

4.栽植要求:採用優質苗木,挖大坑、栽大苗,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規格為60×60×60釐米。栽前澆底水,栽後踏實並澆足定根水,確保苗木發芽成活,樹幹1.2米處以下塗白。

(三)種苗需要量

該工程共需苗木19.9萬株,其中楊樹17.1萬株,欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區、縣如下:

區綠化里程9公里,需苗木4.2萬株,其中楊樹3.6萬株,欒樹0.6萬株。

縣綠化里程16.5公里,需苗木7.7萬株,其中楊樹6.6萬株,欒樹1.1萬株。

區綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。

區綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬株,其中楊樹3.43萬株,欒樹0.57萬株。

三、投資分配方案

該工程是山川秀美工程的重要組成部分,也是我市綠色通道建設的一項重要任務,工程由各區縣按照統一規劃,組織實施,市財政給予適當資金補助,每公里補助栽植和管護費x萬元。為了確保工程質量,種苗全部由市現代化綜合苗圃提供。

工程總投資x萬元,其中種苗費x萬元(每公里x萬元),區縣栽植和管護補助費x萬元,技術指導費x萬元,監理費x萬元,管理費x萬元,設計費x萬元,不可預見費xx萬元(用於種苗增加及不可抗拒自然災害引起的苗木補植等)。

分區縣、分路段補助如下:

區綠化里程9公里,投資xx萬元。

縣綠化里程16.5公里,投資xx萬元。

區綠化里程8.6公里,投資xx萬元。

區綠化里程8.5公里,投資xx萬元。

四、保證措施

1、加強領導,提高認識

有關區縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設,要把這一工程擺到重要議事日程,要站在西部大開發的戰略高度,充分認識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發動,組織各方面的力量,投入到西閻高速公路綠色通道工程建設中去,力求取得新的更好的成效。

2、建立健全技術和質量保證體系

市林業局從市林業站抽調6—8名專業技術人員組成技術指導和質量監理小組,負責技術指導、苗木評價和質量監理等工作。各區縣要成立相應的機構,在市上監理人員的指導下,認真抓好工程質量。要遵守先挖好栽植坑,經驗收合格後再調運苗木栽植的程序,嚴禁苗木運到後再組織挖坑栽植。必須做到當日起苗,當日運輸,當日栽植。栽後要澆足定根水,確保苗木成活。

3、認真檢查驗收,積極抓好落實

各區縣要在2月底前做好思想發動、土地調整等施工的各項準備工作。3月初發動羣眾,大搞栽植活動,確保按時完成任務。20xx年6月底,市上將組織有關部門進行檢查驗收,對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評,限期完成任務,並追究有關領導人的責任。檢查驗收後,對成活保存率不高的路段,各區縣秋季必須進行補植,市上不再給予補助。無論任何形式的土地,嚴禁在林帶中套種高幹作物,確保栽植成果。

4、建立管護責任,鞏固造林成果

各區縣、鄉鎮要結合各自實際,制定出切實可行的管護措施,落實管護責任。今後,凡地方政府負責的縣、鄉、村道路綠化用地可推行農民自願出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已,實行誰造林誰受益的政策。也可採取拍賣、承包、反租倒包等形式,解決好工程用地,要通過明晰產權、明晰責任人來調動各方面參與工程建設的積極性,以鞏固造林成果。

工程項目策劃書 篇3

包括工程概況簡述,建設單位、發包單位、設計監理單位名稱及責任人姓名聯繫方式,施工項目及工程主要技術指標,合同額,工程量清單,施工總工期及節點工期,質量環保要求等。

一、工程招投標

1、委託招標代理單位進行招投標。

2、招標方式採取邀請招標和公開招標方式,建議採用邀請招標方式。

3、招標代理費的支付,建議採用誰半標誰支付的辦法。

4、招標中對施工企業監理單位要求(詳見招標文件)。

5、招標文件的編制,由招標代理單位負責,按照工程招投標管理部門要求或規範格式(如有)制定,報公司主管部門審核,主管領導簽字認可後執行。

6、招投標時限價的確定,由公司委託工程造價審計單位依據全套施工圖紙及現行市場材料人工單價予算定額進行核算,出具工程瞀書,並報公司主管部門審核,主管領導簽字後執行。

二、開工準備工作

1、施工現場的“五通一平”工作,建議由中標單位施工,公司配合,費用按實際發生的費用追加至施工合同價款。

2、施工許可證的辦理,由公司(如業主方先行撥付規費)或業主方按規定繳納各種規費,施工單位提供相應的資質證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規費,提供中標通知書辦理施工許可證,如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的,業主方原因除施工工期順延外,負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任,除合同工期不能改變外,還將賠償公司由此造成的一切損失,直至終止合同,合同履約保證金不予退還。

3、監理單位進場,監理單位在進場前須向公司提供項目監理人員名單及授權委託書,單位營業執照,資質證書等文件報公司備案存檔。由公司答發進場通知書。

4、施工單位進場,施工單位正式進場前,須向公司及監理單位提供項目管理人員名單及授權委託書,單位應具備的營業執照,資質證書,安全生產許可證,外地企業提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表,工程預算書,材料及人工分析表。報監理單位,公司審核合格後,由監理單位,公司簽發審批,開工報告後方能正式開工。

5、公司委派的項目負責人進場,在進場前須由公司向施工單位監理單位發函通知並明確項目負責人的工作範圍,職權範圍,並向項目負責人下發項目授權委託書。

三、對施工單位的管理

1、人員管理

A、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證複印件,職稱證,職務等信息)全部存檔備查。

B、公司對施工單位所有在現場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證複印件、工種等)存檔備查,有工人流動及單項工程結束工人離開工地需及時向公司彙報並更新現場施工人員名單,並報公司存檔。

C、施工單位派駐工地現場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符,並由公司抽查。不準隨意更換關鍵職位人員(如項目經理,技術負責人,現場施工技術員,資料員等)如因特殊原因確需更換,施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監理單位審批同意後方能更換。否則公司有權終止施工單位合同,一切損失均由施工單位自行承擔。

D、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地,不準隨意離開。如需離開須向監理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假,得到審批同意後(請假條)方可離開,並將離開後的工作交由某人負責報監理及公司項目負責人備案。E、由監理單位、公司組織的每週監理、質量、進度例會,施工單位項目經理、技術負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席,否則公司按每人x元給予處罰。

2、安全管理

A、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書(安全規範,安全實施細則,安全責任劃分,安全事故的處理,現場安全管理獎懲制度等)。

B、施工單位須每天向公司彙報現場安全管理情況,事故發生及處理情況。

C、定期或不定期對施工現場進行安全檢查,發生安全隱患即時提出,責令整改,並將檢查結果上報公司存檔。

D、對施工單位不按安全操作規範施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責令施工單位停工整改,並給予經濟處罰,情節嚴重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負責。

E、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險,並辦理平安卡,資料報公司備案並作為發放勞務工資的依據。

3、質量管理

A、技術交底,組織施工,設計,監理,建設單位進行圖紙會審,技術交底,對圖紙中存在的問題,設計缺陷,做出相應的處理措施。保證工程順利施工,達到質量標準。

B、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計,技術措施,制定切實可行的質量保證體系。

C、施工單位不準隨意變更施工圖紙內容和設計要求。如有需變更必須徵得公司及監理單位書面同意。並由設計單位或建設單位出具的變更通知書後方能實施。

D、定期組織人員對工程質量進行全方位檢查,發現問題及時整改,絕不允許遺留質量隱患。

E、對新技術新材料的應用必須上報公司並獲得審批後方能實施。

F、對施工單位出現的質量事故,公司有權進行干預及經濟處罰,直至過程質量達到規範要求。

4、工程資料及竣工驗收

A、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,不準滯後補做資料。

B、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經發現工程資料與工程進度不符,公司有權對施工單位進行嚴重處罰並責令施工單位限期完善工程資料。

C、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負責對工程資料的收集,整理,歸檔並負責試驗、監理、建設、質檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準漏項,漏檢等情況發生。

D、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、複驗、終檢)做到每一步驗收環節完整直至移交用户使用。

E、在工程驗收過程中出現的質量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。

四、工期控制

1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時,須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,不準盲目跟從,並依據實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。

2、按工程進度表,按時對施工單位所完成進度檢查,對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯後時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,挽回工期損失並給予適當處罰。

3、嚴格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日曆工期精確至周工期,在施工期後半程採用倒排工期方式,日曆工期精確至每天,衝刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。

五、成本控制

1、施工前,公司須委託專業審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準確分析,並出具全套書面報告。

2、公司對報告進行嚴格審查,並確立準確的目標成本。

3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外牆,門窗等)從主合同中剝離出來,進行單獨招投標,分包給有專業資質的施工單位以達到降低成本的目的。

4、施工中,對施工單位提出的設計變更,工程量增減,經濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監理、項目負責人、公司主管部門、主管領導)簽字並加蓋公司經濟簽證專用章後方能生效。

5、工程結算由公司主管部門會同所委託的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核,審核無誤後加蓋公章審計單位及公司公章後生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。

六、材料控制

1、由公司統一採購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材牆地磚等)採購方式以公司內部實行供應商招投標方式產生。做到三證齊全,試驗合格。

2、施工單位領用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請,公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數量、規格、型號審核無誤,簽字後方能發放。並加收材料採購費、庫管費。

3、施工單位領用材料必須與工程進度同步進行,不準超前多領材料。一經發現將按多出正常用量部分兩倍的處罰。

4、材料的調整、替換、代用須經監理工程師,項目負責人審批。公司主管領導簽字後執行。

5、工程材料管理實行門禁制度,所有進入工地現場的材料,主要機械設備不準隨意調出現場(工人自帶小型工具除外),如確需調出現場,須經公司所派保安負責人簽字,工程項目負責人同意後方能調出現場。

6、施工單位所購買的材料,必須做到三證齊全,試驗合格,進場前須經監理單位,工程項目負責人簽字認可後方能使用,如發現有使用不合格產品,項目負責人有權責令施工單位立即停止使用。並將已經使用產品全部拆出。更換合格產品,所有損失全部由施工單位承擔。

七、工程款的支付

1、按照施工合同規定的時間期支付工程款。

2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經監理、項目負責人、主管部門、主管領導審核、簽字後方能支付。

3、在支付工程款時,應扣回施工單位在公司所領材料的全部貨款。

4、在支付工程款時,將人工工資應付款中扣出,由公司財務人員到現場按施工單位所報工資表(真實)單獨發放,保證每個人能按時領到工資,杜絕工人因工資拖欠鬧事。

5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符,工人領取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)複印件(存檔)簽字認領,不準代領代簽。

6、公司在每次給施工單位支付工程款時,從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,以防出現不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款後全部返還施工單位。

八、合同要素

1、明確工程地點、名稱、適用的規範、標準、法律、法規。

2、明確工程施工的範圍,合同內所包含的工程子目單項。

3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。

4、明確工程質量的要求,以及對施工中出現的質量問題的處理、處罰。

5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。

6、明確設計變更、技術變更、經濟簽證的範圍以及變更後產生費用增減合同價款的標準。

7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。

8、明確對施工成品、原有建築成品、管網、通信、電力、網絡線路的保護責任,以及有換壞的賠償處罰。

9、明確安全事故的責任,處理及處罰。

10、明確合同,造價爭議的處理方式及時限。

11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。

工程項目策劃書 篇4

A、項目概況

顯示屏安裝結構框架為輕質鋼架,在相應的樑柱部分採用化學鉚栓鉚固鋼板作為承託結構,顯示屏鋼製框架與鉚固定鋼板連接;

電源經配電室由電纜傳輸至顯示屏配電櫃;顯示屏配電櫃安裝在屏體框架內,由遠程開關、PLC程序控制器、空氣開關、交流接觸器、固態繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間採用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸的媒介;顯示屏的控制計算機、視頻設備等所有外部設備均安裝在控制機房。

全過程包含以下環節:

顯示屏深化設計與研發

顯示屏設備的生產製造

金屬框架的製作和安裝就位

電源和通訊線纜的佈設

顯示屏和控制室設備安裝

框架鋁板包邊裝飾

系統調試、試運行和驗收

B、項目組織

為使本項目達到合同約定的預期效果,項目組織以達到如下目標進行設計。

工期目標:根據合同確定的工期要求,充分做好生產、技術、人員和物料等方面的準備,保證按期交貨到指定的地點完成相關設備的安裝、測試。

質量目標:以合同相關技術指標和部分行業標準為原則,制定詳細的質量保證計劃,確保優質高效地履行合同。

安全目標:制訂嚴密的安全保證措施杜絕一切人身、設備責任事故,保證安裝施工期間零事故率。

文明施工目標:科學管理、有序生產、團結協作、多方配合、保護環境及原有設施、場地整潔。

環保目標:遵守國家有關環境保護的規定,確保不污染、不破壞現場環境。為確保上述目標的實現,我司成立由羅霖為組長的項目組,統一進行項目實施的組織和協調工作;現場工作由趙海金主要承擔現場協調和設備安裝調試工作,主要承擔結構製作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

各專業負責人及聯繫電話如下:

C、質量控制

質量控制目標科學管理、精心設計、嚴密組織、文明施工,確保工程質量優良。工程優良率達到100%,工程履約率達到100%,顧客滿意度達到100%,工程一次驗收合格率100%。確保工期目標實現:按業主要求的工期完成本項目的設計、供貨、安裝、施工任務。項目質量保證體系

通普公司以ISO9001質量保證體系的要求對工程技術設計、製造、採購、物流管理、現場安裝調試和項目售後服務的全過程進行嚴格控制,將整個系統工程的各個層次、各個階段均實現預定的質量目標,最終滿足項目質量目標的需要。

項目組長是項目質量工作的第一責任者,對項目實施過程開展全面的質量管理;開展項目過程質量基礎教育,不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質量意識,以高質量的產品及施工對業主負責;認真落實崗位責任制和工程實施過程的技術交底措施;嚴格執行公司質量管理規章,嚴把材料採購、運輸、檢驗等環節的質量關,確保原材料質量;設計變更、材料替代必須經過設計審核,並徵得監理和業主同意後辦理變更報批手續;建立各個層次的質量檢查制度,實行過程控制質量一票否決制;按照ISO9001體系要求,建立完備的質量記錄,確保項目軟硬件設備的質量可追溯性。品質量部及現場負責人有責任確保項目通過質量考核。

材料採購和配件加工管理

材料、設備採購和配件的加工發佈嚴格按照合同和質量管理要求執行,制定採購和加工計劃並嚴格執行,保證採購物品符合規定的質量要求,為生產打好基礎。及時提交設備、材料的供應進度表,以便於業主、監理單位及時掌握工程進度,監督採購及加工質量,安排本項目的相關協同工作。所有的採購材料及產品符合國家有關技術規範與質量驗評標準,成品、半成品具有合格證、廠方質保書或試驗報告。經報驗及監理單位認可後按時按質供應。

生產質量管理

嚴格質量管理,明確生產過程質量責任制,生產部經理對產品出廠質量負責。在品質部專職QC的監控下,實行上道工序對下道工序負責,下道工序是上道工序的質檢員,發現問題及時解決。同時,品質部對原材料、製造過程和出廠產品負責質量控制、檢驗和測試,對工藝過程進行監督,及時發現和糾正採購和製造過程中出現的質量問題,確保檢驗和測試儀器的計量符合有關標準。

產品老化及檢測管理

按照工藝要求的環境和方法對產品進行老化工作,產品老化期間有專人職守,認真填寫老化記錄,按合同規定的標準進行產品軟硬件檢驗,按合同規定的標準對產品進行測試。

包裝和運輸

安裝顯示屏的結構材料、鋼管架等使用專車按照城市相關的規定進行運輸,顯示屏屏體部件採用塑料袋、發泡聚乙烯和紙箱包裝,確保設備在運輸和存儲環節的安全;所有的附屬設備均採用原廠包裝。採用櫃式車輛運輸,專人負責監督裝卸作業和押運,確保所有產品在裝卸和運輸過程中的安全。

安裝和調試

提前準備好設備安裝所需的技術資料、安裝規程、必要的技術力量、儀器設備和專用工具、設備等,指派具有豐富經驗的安裝現場工程師負責技術指導、質量監督、現場測量和質量控制;針對安裝現場的難點和臨時出現的問題,主動與業主協商,提出解決方案。重點控制安裝工藝,重點核查顯示屏箱體安裝精度,做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準確,平整度及箱體間隙符合要求,保證安裝質量和效果。安裝完成後的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻。接受業主和監理方的監督、管理和指導,對安裝過程中發現的供貨及質量問題積極採取補救措施。對於安裝施工所用的機械工具、設備、材料和系統設備材料及時運到施工工地,進場後進行必要的性能安全檢查並派專人進行保管;施工期間隨時對已經不必要的機械工具、設備、材料進行清理。

系統調試分為出廠前調試、設備安裝後調試和系統試運行、竣工驗收測試等。調試遵循招標文件技術規範和合同規定,投標人也將尊重業主提出的有關調試內容和方法的建議。系統安裝完畢後,投標人安排具有豐富經驗的工程技術人員分別對系統的配電、系統連接、結構安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質量進行自查;邀請業主和監理進行復查;由本項目組長最終確認後,進行全系統現場通電調試。

D、安裝現場及安全管理

1、現場管理

嚴格按業主對施工現場有關規定的要求組織施工建設。服從業主和監理的統一管理。做到統一佈置,統一安排。做好對安裝調試人員文明施工的宣傳教育,定期檢查,認真記錄。搞好施工現場的場容場貌,施工場地拉好隔離帶、安全防護網。現場材料堆放合理,擺放整齊,插表持牌,各種材料不亂堆放,任意拋散,不污染周圍環境,工作現場做到人走場清,工完料盡,垃圾和餘料集中存放,及時外運。開工前,注意保護現場周圍的其他設施,設置明顯標誌,採取相應之保護措施。電動機械加工、切割、焊接等相關區域的地板、牆面做好防護措施。對於能產生較大噪音的施工將集中10:00至14:00和15:00至20:00時段作業,以確保對周圍環境的影響降到最低。

1.1電源施工:

敷設電源線:不在同室取電時須佈設線管。室外佈線由承包施工方負責隱蔽工程布管佈線及開挖恢復等施工。施工中須避讓其他管線並儘量減少施工面積。正在敷設的線路不得連接電源。安裝負責人進行督導。

電源連接:首先確認供電端處於“分斷”狀態,必須自用電端開始連接(如設備開關或設備配電箱等)。檢查用電端連接無誤後方可連接供電端,首先連接保護接地,其次連接零線,最後連接相線。

電源連接後:檢查用電端開關或設備配電箱電壓,確認無誤後“分斷”電源。電源線須依顏色區分地線、零線及A、B、C等相線。無條件以顏色區分時,須在線端掛(套)固定標識區分。

1.2通訊線纜施工:

屏體和控制系統不在同室時須佈設線管。室外佈線、隱蔽工程、及開挖恢復等施工中須避讓其他管線並儘量減少開挖面積。安裝負責人進行督導。

1.3基礎施工:

按照圖紙要求施工。基礎施工須與管線施工相互配合。安裝負責人進行督導。

1.4鋼結構施工。按照圖紙要求施工。安裝負責人進行督導。

1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客户確認的材料(含顏色)施工。安裝負責人進行督導。

1.6設備安裝

1.6.1散熱設備安裝:空調安裝由供應商負責,要求安裝通電即開機制冷運行,室外機穩固可靠,冷凝水排放符合環保要求。

1.6.2箱體安裝:設備搬運。須配備充足人力,確保安全。注意保護設備,不得磕碰造成設備外觀損壞。

準備工作:安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進行提升;提升機構使用前必須檢查穩固性和可靠性。準備足夠的安全防護器材,安全帽、安全帶等。進入施工現場必須頭戴安全帽。高空作業必須繫好安全帶,並將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

逐行就位:拆開箱體包裝,利用吊裝設施將箱體提升至鋼架,按照箱體編號逐行就位,就位後的箱體立即進行預緊固,確保箱體穩定。經過調整後完成緊固,再進行上一行箱體就位。

調整:調整箱體發光面不平整度≦1mm,矯正箱體頂部水平面、側面垂直面,調整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調整前,須拉好水平線,按照水平線對箱體進行調整,調整後完成緊固。

1.6.3照明設備安裝。照明電源不得隨意佈置,須佈設金屬或塑膠管線,燈具佈置不得影響通行及安裝維修作業。

1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護接地可靠。

1.6.5設備暫時存放須保證安全,確保放置穩固,並防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

2、進度管理

根據施工總體進度做出分部具體施工進度計劃表。嚴格控制各作業準時完成。合理安排施工進度與作業計劃,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現的拖延現象,提高施工效率。

3、消防和安全管理

3.1工程實施進行全方位的安全管理以預防為主,任何行為都要對安全負責,嚴格遵守各項操作規程和技術規範,從意識上、技術上、裝備上、管理上來保證人身和設備的安全。

3.2工程現場配備防火安全員,負責防火和安全工作,並按有關規定配置滅火器,採取防火措施。施工人員不得攜帶火種進入現場,杜絕施工人員在現場吸煙現象。嚴格執行現場用火制度,易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放,在臨近使用前進場,並設有明顯標誌,使用後的餘料及時撤出現場。使用焊接設備前向業主和防火主管提出申請,並清理場地;使用中設專人進行監督;使用後檢查焊接場地和周圍環境,確保不留火險隱患。

3.3場施工人員均購買意外傷害保險或工傷保險。加強施工現場的保衞工作,特別是貴重器材和設備保護,對貴重材料、工具及設備及時收回,妥善保管。佈置任務與安全教育和提示同步,工序和過程交接必須有安全介紹和説明方面的內容。重視用電安全,所有設備機具均做接地保護,所有臨時輸電線路的配置符合安全標準和業主的規定要求,電纜穿越建築物、通道等易受機械損傷場所加保護套管。任何人均有權指出施工現場的安全隱患,安全員負責落實相應的措施,消除隱患。

3.4高空安全

3.4.1作業時離開地面(或樓面)即為空中作業,離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業。

3.4.2使用登高器具時先檢查並確保器具牢固穩定,登高人員須精神集中,現場其他人員不得呼喚正在登高人員,登高人員在移動中不得負重,攀爬時移動速度要慢,至少保持方式一隻手和一隻腳處於穩定狀態。登高人員在室外遇風雨天氣或照明不足時停止登高作業。

3.4.3作業人員在空中作業時,須正確使用安全帶和安全帽,使用前須檢查安全器具的完好性,不得使用具有安全隱患的防護用品。作業時不得將工具、部件等所有物品置於無約束狀態,不得高空拋物。

3.4.4現場擺放的物品須穩固可靠,依託物必須是固定的。

3.4.5安裝現場須配備安全員負責安全施工管理。

3.4.6重複使用的繩索、滑輪、支桿等須經安全可靠性檢查,起吊物品時下方禁止人員停留和活動。起吊前須檢查物品與掛鈎的連接確保可靠,物品移動的路徑中不得存在障礙物。

工程項目策劃書 篇5

一、編制依據:

根據國家有關安全生產的方針、政策、法規、規範、標準。①、《中華人民共和國安全生產法》②、《建設工程安全生產管理條例》③、《中華人民共和國消防法》④、《施工現場臨時用電安全技術規範》JGJ46-20xx⑤、《建築施工高處作業安全技術規範》JGJ80-91⑥、《龍門架及架物料提升機安全技術規範》JGJ88-92⑦、《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99⑧、《建築施工機件式鋼管腳手架安全技術規範》JGJ130-20xx⑨、《建築安裝工人安全技術操作規程》

二、工程概況:本工程屬梧州市棗衝小區二期13#樓工程,由梧州市東泰國有資產經營有限公司開發建設,梧州市建築設計院設計,總建築面積5023.70㎡,框架結構,共六層,一至六層為住宅。拆除公司

三、架子方案介紹:

1、架子類型:落地式扣件式鋼管腳手架。

2、腳手架搭設高度20m。

四、腳手架拆除準備:

1、全面檢查腳手架的扣件連接,連牆件、支撐體系等是否牢固;

2、拆除安全技術措施應由工長逐級進行書面技術交底;拆除中途不得換人,如更換人員必須重新進行安全技術交底。

3、拆除前,班組要學習安全技術操作規程,班組必須對拆架人員進行安全交底,交底要有記錄,交底內容要有針對性,拆架子的注意事項必須講清楚。

4、拆架前在地上用繩子先拉好圍欄並設專人進行監護,沒有監護人,沒有安全員或工長在場,外架不準拆除;另指派一個責任心強、技術水平高的班組長擔任指揮,負責拆除工作的全部安全作業;嚴禁一切非操作人員入內。

5、清除腳手架上的雜物及地面障礙物;如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動鋼管及材料等。

6、劃出工作區,並作明顯標誌,設專人看管,禁止行人入內。

7、拆除高處架子的作業人員,必須戴安全帽,系安全帶,紮裹腿,穿軟底鞋。

五、腳手架拆除工藝:

拆除工藝流程:拆護欄→拆腳手板→拆小橫杆→拆大橫杆→拆剪刀撐→拆立杆→拉桿傳遞至地面→清除扣件→按規格堆碼。

1、嚴格遵守拆除順序,由上而下,後搭者先拆,先搭者後拆,先拆欄杆、腳手板、剪刀撐,而後拆橫、縱向水平杆、立杆等;

2、專人統一指揮,上下呼應,動作協調,當解開與另一人有關的扣件時,應先告知對方,以防墜落。

、腳手架拆除要求:拆架原則:由上而下,先拆後搭的杆子;應按層按步拆除;嚴禁上下同時作業。

1、架子拆除程序拆除順序應遵循由上而下,先搭後拆的原則。即:先拆欄杆、腳手板、剪刀撐、斜撐,後拆小橫杆、大橫杆、立杆等,並按一步一清的原則依次進行,要嚴禁上下同時進行拆除作業。

2、剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除,要求杆拆到哪一層,剪刀撐、拉桿拆到哪一層,拆立杆時,應先抱住立杆再拆開最後兩個扣,拆除大橫杆、斜撐、剪刀撐時,應先拆中間扣,然後托住中進行安全交底,交底要有記錄,交底內容要有針對性,拆架子的注意事項必須講清楚。

3、拆架前在地上用繩子先拉好圍欄並設專人進行監護,沒有監護人,沒有安全員或工長在場,外架不準拆除;另指派一個責任心強、技術水平高的班組長擔任指揮,負責拆除工作的全部安全作業;嚴禁一切非操作人員入內。

4、清除腳手架上的雜物及地面障礙物;如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動鋼管及材料等。

5、劃出工作區,並作明顯標誌,設專人看管,禁止行人入內。

6、拆除高處架子的作業人員,必須戴安全帽,系安全帶,紮裹腿,穿軟底鞋。

五、腳手架拆除工藝:

拆除工藝流程:拆護欄→拆腳手板→拆小橫杆→拆大橫杆→拆剪刀撐→拆立杆→拉桿傳遞至地面→清除扣件→按規格堆碼。1、嚴格遵守拆除順序,由上而下,後搭者先拆,先搭者後拆,先拆欄杆、腳手板、剪刀撐,而後拆橫、縱向水平杆、立杆等;2、專人統一指揮,上下呼應,動作協調,當解開與另一人有關的扣件時,應先告知對方,以防墜落。

六、腳手架拆除要求:

拆架原則:由上而下,先拆後搭的杆子;應按層按步拆除;嚴禁上下同時作業。

1、架子拆除程序拆除順序應遵循由上而下,先搭後拆的原則。即:先拆欄杆、腳手板、剪刀撐、斜撐,後拆小橫杆、大橫杆、立杆等,並按一步一清的原則依次進行,要嚴禁上下同時進行拆除作業。

2、剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除,要求杆拆到哪一層,剪刀撐、拉桿拆到哪一層,拆立杆時,應先抱住立杆再拆開最後兩個扣,拆除大橫杆、斜撐、剪刀撐時,應先拆中間扣,然後托住中中國一冶3間,再解端頭扣。

3、在大片架子拆除前應將預留的斜道、上料平台、通道等先行加固,以便拆除後能確保其完整、安全和穩定。

4、所有連牆件應隨腳手架逐層拆除,嚴禁先將連牆件整層或數層拆除後再拆腳手架,分段拆除高差不應大於兩步,如高差大於兩步,應增設連牆件加固;拆杆和放杆時必須由2--3人協同操作,拆大橫杆時,應由站在中間的人將杆順下傳遞,下方人員接到杆拿穩拿牢後,上方人員才準鬆手,嚴禁往下亂扔腳手料具,拆拋撐前,應設置臨時支撐,然後再拆拋撐。

5、當腳手架拆至最後一根長鋼管的高度(約6.5m)時,應先在適當位置搭設臨時拋撐加固,後拆連牆件;

6、當腳手架採取分段、分立面拆除時,對不拆除的腳手架兩端應先設置連牆件和橫向撐加固。

7、拆除時要統一指揮,上下呼應,動作協調,當解開與另一人有關的結釦時,應先通知對方,以防墜落。

8、拆架時有管線阻礙不得任意割移,同時要注意扣件崩扣,避免踩在滑動的杆件上操作。

9、拆架時螺絲扣必須從鋼管上拆除,不準螺絲扣在被拆下的鋼管上。

10、拆架人員應配備工具套,手上拿鋼管時,不準同時拿板手,工具用後必須放在工具套內。

11、拆架休息時不準坐在架子上或不安全的地方,嚴禁在拆架時嘻戲打鬧。

12、拆架人員要穿戴好個人勞保用品,不準穿膠底易滑鞋上架作業,衣服要輕便。

13、嚴禁架子工在夜間進行架子拆除工作。未盡事宜工長在安全技術交底中做詳細的交底,施工中存在問題的地方應及時與技術部門聯繫,以便及時糾正。

七、腳手架卸料要求:

1、拆除的鋼管扣件等必須及時分段集中運至地面,嚴禁拋扔;

2、運至地面的鋼管扣件等應按要求及時檢查整修與保養,並按品種、規格隨時碼堆存放,置於乾燥通風處,防止鏽蝕。

3、拆下來的鋼管扣件用施工電梯配合吊運,嚴禁拋擲,運至地面的材料應按指定地點,做到隨拆、隨清、隨運,分類、分堆、分規格碼放整齊,要有防水措施,以防雨後生鏽。扣件要分型號裝箱保管。4、拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防鏽漆,刷一道調和漆。彎管要調直,扣件要上油潤滑。

八、安全技術措施:

(一)人員要求:1、腳手架搭設、拆除人員必須是經過國家現行標準《特種作業人員安全技術考核管理規則》考核合格的專業架子工,上崗人員應定期體檢,體檢合格者方可發上崗證;從事架子搭設的人員須持證上崗,凡患高血壓病、心臟病、貧血病等人員不得從事架子搭設作業,飲酒後禁止作業,後附拆除工人人員名單及其上崗證書。

2、外架高空作業人員和樓層,地面施工人員要互相關心、互相關照,高空作業人員不得往下拋墜物體,如遇不可避免要拋墜物體,必須事先經項目經理部同意,並通知地面人員,待下面人員已進入安全範圍方可作業。

3、進入施工區域的作業人員以及必須戴好安全帽,繫好安全帶,配戴好工具袋,不得穿塑料硬底鞋才拖鞋。嚴禁酒後或帶病作業,雷雨天氣和六級以上大風應停止作業,大風過後要對腳手板、安全網、鋼絲繩等認真檢查一次。

4、高空作業或從事無法採取可靠的防護措施的作業人員必須使用安全帶,安全帶應掛在搭好的立杆或水平大橫杆等牢固的地方,不能掛在帶有剪斷性的物體上。

5、高空作業人員衣着整齊、靈便、綁好裹腿,禁止赤腳或穿拖鞋與硬底、易滑的鞋,施工中所有人員都必須戴好安全帽。

6、在外架拆除過程中,樹立警告標誌牌,並且安排專人執勤,嚴禁非施工人員進入施工作業區,安全檢查員必須堅守崗位,盡心盡責。

(二)拆架階段:

1、拆架時設專人協調指揮並負責作業人員的安全;作業人員注意力集中,嚴格聽從指揮,禁止違章作業,多人協同配合作業時,其動作應協調一致。

2、嚴禁往下拋扔工具、扣件等物品,必須用專用工具袋。下班前必須將架子固定好,避免失穩。架子拆除前,將搭設區域設置圍欄,在顯著位置掛置標牌,並派專人看守。

3、六級及以上大風和霧、雷雨天以及35度以上高温天氣嚴禁施工作業。嚴禁上下垂直交叉作業。

架子工安全生產責任制

1、堅守工作崗位,熟悉各種腳手架的材料、規格、質量規定,按腳手架拆除規範施工,保質保量完成任務。

2、嚴格貫徹執行安全技術操作規程,遵守公司的安全生產管理規章制度,保證安全生產。

3、凡不符合質量要求的材料、扣件、腳手板、鋼絲等架料嚴禁在次使用,杜絕違章指揮。

4、專人檢查腳手架,發現異常及時排除,不允許不安全因素存在。拆遷公司

5、違章、違紀造成事故或經濟損失者應負直接責任。做好交接班,填寫好原始記錄。

工程項目策劃書 篇6

1系統概況

本工程配管採用PVC管牆內及樓板內暗敷,電源管採用鍍鋅鋼管。

2施工順序

按常規施工方法自下而上配合土建施工。砼板、牆、樑、柱內管線隨主體施工進度施工,砌體內管線同砌體施工進度施工,部分不能預埋管線,在砌體達到一定強度後剔鑿埋設。

3 施工流程

1)暗管敷設工藝流程:施工準備→預製加工→管線、線盒標記→管線、線盒定位→管路連接→管線、線盒加固

2)明管敷設工藝流程:施工準備→預製加工→管線標記→管路連接

4 施工方法

1)管線煨彎:PVC管用煨管器,鋼管使用衝壓彎頭焊接。

2)管線切斷:小管徑採用手鋸,較大管徑使用管材切割機。

3)管線連接:(PVC管):採用專用FST系列接頭、FSJ/Q系列鎖母和專用粘接膠水。

4)暗管、盒固定:板內固定,木模採用釘子、細鐵絲將盒綁紮固定。鋼模採用高標號水泥砂漿固定。牆、柱上線盒固定採用綁紮固定。管線採用鐵絲與鋼筋綁紮固定,固定間距1米一道,線盒旁150mm以內作加強綁紮一道。明配管管卡固定間距為:管卡與中間、轉彎中間、器具或線盒邊緣的距離為150~500mm,中間管卡間距按《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx表14.2.6設置。進入燈頭盒、開關盒的線管數量超過4根選用大型盒;

5)暗配電氣管線敷設:配管時要注意管線彎曲半徑不小於管外徑的10倍。管線長度在無彎時≥30m、有一個彎時≥20m、有兩個彎時≥15m、有三個彎時≥8m要加接線盒。單段管線佈置不能出現四個彎。埋入砼牆或地面的管子敷時要緊貼鋼筋內側與鋼筋綁紮固定,儘量減少重疊高度,要注意管線至少要有15mm保護層。

6)明配電氣管線敷設:明配管時要注意彎曲半徑要大於管外徑的6倍。管路佈置要通暢、順直。

7)地線連接:電源管配管後管與箱連接處,做跨接地線。焊接鋼管地線連接採用≥φ6圓鋼跨接,焊接長度不小於鋼管外徑的6倍,雙面施焊。

5 施工質量控制重點

1)本工程電氣配管預埋的重點是衞生間地面砼樓板中的管線預埋,因該工程衞生間內給水管線全部採用地面內暗埋,一旦出現板內管線不通的情況,二次配管勢必要影響給水管線的敷設。因此必須保證板內配管的穿通率達到100%。施工中要注意配管的牢固性及接頭質量,焊接連接要注意保證套管長度為管徑的2.2倍、套管管徑應與管徑相匹配,對口處要套在鋼管中間。電線管及塑料管接頭連接後再用膠帶包紮一道。

2)暗配電氣管線佈置:板內管線敷設要注意避開給、排水或其它專業立管穿樓板位置,特別是衞生間地面內管線。砼牆體和柱上配管時,為保證在同一室內標高的準確,使用二次接管,在砼牆上預留相應的槽,待土建施工完後再進行配管的工作。對地面甩出管、頂板的開關甩出管要注意甩出管的成品保護,防止管路堵塞。在砌體結構上配管時,儘量同砌體施工同時配管,不具備同時配管的情況下可在砌體強度上來後,用切割機開槽敷設。要注意開槽寬度不要大於管外徑5mm。管線敷設好後用高於砌體砂漿標號的水泥砂漿封槽。

3)開關、插座、燈頭盒佈置:燈頭盒的位置要注意在房間內的居中佈置,開關盒位置要注意距門邊窗邊的距離要考慮裝修後門(窗)套的安裝尺寸,插座電盒位置要注意是否受散熱器或散熱器的影響。同一房間內的同種類別的線盒預埋高度要一致。在砼牆、柱

內埋盒時,預埋前可考慮適當放大預埋洞尺寸以備安裝時調整。

4)電氣配管的連接:暗配管採用PVC管時要注意保證套管長度為管徑的2.2倍、套管管徑應與管徑相匹配。

5)多根配管並排進入箱盒,間距要均勻,排列整齊一致;管進入箱盒時,盒內外側應裝有鎖緊螺母固定;進入落地式配電箱櫃的管線,排列應整齊,管口宜高出基礎地面50~80mm。

6)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該系統的專項技術交底,由項目工程師、質量檢查員審批後實施。電氣配管施工的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗數據後報監理單位驗收。

6 導管內配線安裝

1施工順序

管內穿線在配管工程或線槽安裝工程施工完畢後進行。

2工藝流程

導管內穿線工藝流程:清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導線、相色→放線 → 引線與導線綁紮 → 穿線 → 斷線→絕緣測試

4施工方法

1)清掃管路:在穿線前用布頭將管內及線槽內積水和雜物清理乾淨。

2)管內穿線:用鋼絲穿通後將導線引入管內,注意導線在管內不要出現扭結、接頭、斷線、背扣。

3)導線分相:按照設計圖紙及GB50303-20xx第15.2.2要求分相色。

4)斷線:線盒內導線預留長度150mm,配電箱內導線預留長度為配電箱體周長的1/2。

5)導線連接:採用涮錫纏頭法連接,纏繞時要保證接觸面積和機械強度,至少纏繞5圈。焊錫要飽滿,表面光滑,不能有虛焊、夾渣,錫焊要均勻。接頭部位清潔,要控制涮錫的濕度儘量減少燒壞導線絕緣層,之間的間隙要纏絕緣帶。涮錫後要馬上包紮,內纏橡膠絕緣帶,外用黑膠布包紮嚴密。

6)絕緣測試:穿線完畢後,對線路作絕緣搖測,選用500V,量程為1~500MΩ的兆歐表測量,照明線路絕緣電阻值不小於0.5MΩ,動力線路絕緣電阻不小於1MΩ。

5施工質量控制重點

1)管內穿線要注意,盒、箱內的清潔,不要有雜物。護口、護線套要齊全且安裝牢固,導線包紮要嚴密、絕緣良好、不傷線芯。

2)導線穿線完畢後將導線接頭盤入盒、箱內,要做好成品保護工作,將配電箱門鎖上,線盒在未安裝面板前上好臨時蓋板。

3)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該系統的專項技術交底,由項目工程師、質量檢查員審批後實施。導管內配線安裝施工的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗數據後報監理單位驗收。

7 電氣照明及器具安裝

1施工順序

頂棚、牆面裝飾塗料及地面清理工作接近尾聲,管內穿線工作結束,安裝工作能夠全面展開時進行。

2燈具安裝工藝流程

燈具檢驗→組裝→燈具安裝→通電試運行

3施工方法

1)燈具檢驗:燈具安裝前進行外觀檢查,保證燈具完好無損。應急燈的指示方向要正確,且可靠靈敏。

2)燈內配線嚴禁外露,燈具配件齊全,無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩、燈箱破裂、歪翹等現象。

3)燈具安裝:凡安裝距地高度低於或等於2.4m的燈具其金屬外殼用BV-2.5mm2導線做PE保護線。燈具安裝要牢固端正,有吊頂的燈具或重量超過3Kg的燈具,在頂板上加獨立的吊杆或預埋件承擔燈具的全部重量。燈具吸頂安裝木台要在土建刷完一遍後進行安裝,木台要安裝牢固,沒有縫隙,不露黑邊。成排安裝的曰光燈,在預埋燈頭盒時,先放線,根據燈型留出間距位置。成排安裝的燈具中心線允許偏差為3mm。

4)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該項目的專項技術交底,由項目工程師、質量檢查員審批後實施。電氣照明及器具安裝的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗數據後報監理單位驗收。

8 開關、插座及用户終端安裝

1施工順序

頂棚、牆面裝飾塗料及地面清理工作接近尾聲,管內穿線工作結束,安裝工作能夠全面展開時進行。

2施工工藝流程

線盒清理→接線→安裝→通電試運行

3施工方法

1)開關、插座、用户終端安裝:開關、插座安裝按JD8-108頁,暗裝。開關的接線應正確無誤,開關必須切斷相線。開關位置應與燈位一致,同一單位工程其蹺板開關的開、關方向應一致。開關邊緣距門框l50~200mm距地1.4m,同一室內≤5mm並列安裝≤0.5mm,垂直度≤0.5mm成排安裝≤2mm插座暗裝距地高度按設計要求,同一室內安裝要求一致。

2)單相兩孔插座在橫裝時,面對插座為“左零右火”,豎裝時面對插座為“下零上火”,單相三孔及三相四孔的保護接地線均在上方。

3)所有插座的保護線應選用與相線截面積、絕緣同等級的銅芯導線。在配電迴路中的各種導線,均不得在開關、插座的接線端子處以套接壓線的方式連接其它支路。

4)開關、插座、用户終端的安裝高度、間距控制應一致。開關的接線應正確無誤,開關必須切斷相線。開關位置應與燈位一致,同一單位工程其蹺板開關的開、關方向應一致。

5)施工時要注意,面板的螺絲採用鍍鋅件,安裝時緊貼建築物表面,不吃牆、沒有黑邊、縫隙,線盒深度大於150mm時,要進行套邊處理。

6)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該項目的專項技術交底,由項目工程師、質量檢查員審批後實施。開關、插座及用户終端安裝的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗數據後報監理單位驗收。

9 配電箱(櫃)安裝

1施工順序

暗裝配電箱在土建抹灰之前進行。

2工藝流程

低壓配電箱安裝工藝流程:設備開箱檢查 →設備搬運 →彈線定位 →配電箱安裝 →接地安裝 →明裝(暗裝)配電箱(盤)固定 →二次控制線調整及模擬試驗 →送電運行驗收

3施工方法

1)根據設計要求定貨,預留配電箱洞尺寸,並找好標高、水平、豎直,將箱體用砂漿填實周邊。

2)暗裝配電箱的固定:在預留孔洞中安裝配電箱,將箱體找好標高及水平尺寸。穩住箱體後,將進箱管排列齊整,用水泥砂漿填實周邊並抹平,待水泥砂漿凝固後再安裝盤面和貼臉。如箱底與外牆平齊時,應在外牆固定金屬網後再做牆面抹灰。不得在箱底板上直接抹灰。安裝盤面要求平整。周邊間隙均勻對稱,貼臉(門)平正,不歪斜,螺絲垂直受力均勻,穩住箱體,配管順直。

3)各相導線分色清晰,顏色區分一致,多股線涮錫部位用和導線顏色一致的絕緣帶纏繞,纏繞長度一致,線管進線處,需帶塑料護口。

4)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該項目的專項技術交底,由項目工程師、質量檢查員審批後實施。配電箱(櫃)安裝的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗數據後報監理單位驗收。

10 接地施工安裝

1系統概況

本工程採用TN-S聯合接地體方式,將設備保護接地,各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置,接地電阻不大於1Ω。設備保護接地,各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置,接地電阻不大於1Ω。

2施工順序

本工程防雷及接地系統按常規施工方法根據土建進度進行施工。基礎接地網及引下線隨主體自下而上敷設。局部等電位聯結在給排水管道安裝完畢進行安裝

3施工工藝

基礎接地網安裝→防雷引下線安裝→接閃器、水平避雷網安裝→等電位聯結→接地電阻測試

4施工方法:

1)基礎接地網、避雷帶(網)焊接:全部焊接工作由具有焊接資格的焊工擔任,扁鋼及圓鋼的連接採用搭接焊接,扁鋼搭接長度為扁鋼寬度的2倍,三邊施焊。圓鋼搭接長度為圓鋼的6倍,兩邊施焊。扁鋼與圓鋼焊接,搭接長度為圓鋼的6倍。扁鋼與鋼管(角鋼)焊接時,將扁鋼彎成弧形或直角形,緊貼在鋼管或角鋼上再進行兩側施焊。將焊接處的焊渣清除後進行塗漆。

1)基礎接地網:按設計要求,將柱內兩根相臨Φ16以上的鋼筋與底板鋼筋搭接焊好。並將柱內主筋作好標記。在各引下線上於距地面0.3~0.5m之間安裝接地測試斷接卡。當利用混凝土內鋼筋、鋼柱作為自然引下線並同時採用基礎接地體時,可不設斷線卡,但利用鋼筋作引下線時應在室內外的適當地點設若干連接板,該連接板可供測量和做等電位連接用。其上端應與連接板或鋼柱焊接連接板處宜有明顯標誌,做好隱蔽驗收記錄。

2)等電位的做法:本工程採用總等電位聯結,總等電位板由TMX-500×25×4銅板製成,設在總配電箱下,所有建築物內進、出金屬管道均與等電位系統相連。總等電位聯結線採用-40×4熱鍍鋅扁鋼,總等電位聯結均採用專用各種型號的等電位專用卡子,不允許在金屬管道上焊接。

5)地面內鋼筋網必須與等電位箱聯結線連通,預埋連接板和引出接線板需同土建專業配合,預埋連接板設於混凝土柱角處,引出接線板穿過牆引出。

6)等電位聯結線與衞生器具金屬部分連接採用金屬抱箍,抱箍與管道接觸處的接觸面須刮乾淨,安裝完後刷防護漆。預埋件在衞生設備的安裝位置附近,用大於BV-4mm2的導線把預埋件與衞生設備的安裝鍍鋅螺栓接通,銅線在牆內或地面內需穿管保護,並與LEB端子板連接。

7)局部等電位聯接:等電位聯接做法要嚴格按照圖紙註明的要求,要注意扁鋼的焊接質量及平整度。與設備接地的連接要到位。

8)工程開工前由專業技術員編寫該系統的專項技術交底,由項目工程師、質量檢查員審批後實施。施工的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙、《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 及《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規範》GB50169-92要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單註明檢驗數據後報監理單位驗收。 15 設備系統調試

1)照明系統調試:測試各回路絕緣電阻,應不小於0.5MΩ。燈具的燈線不能承受拉力,照明開關必須靈敏可靠。

2)開關、插座、用户終端的安裝應符合設計要求,同一區域安裝的開關其開啟方向應一致,且操作靈活,觸點接觸可靠。所有插座均需用校驗儀全數檢查,達到規範要,並模擬檢查漏電保護器的可靠性。用户終端連接線必須可靠,觸點接觸正確。

5)成排安裝的燈具其標高誤差不超過3mm。開關必須控制相線,系統檢查合格後方可進行通電試亮,公用照明並通過負荷連續行試運行試驗24h。並每2h記錄運行狀態,連續時間內無故障。

6)低壓配電箱、櫃的迴路絕緣電阻為10MΩ時,耐壓試驗需用2500V兆歐表搖測1min,並無閃絡擊穿現象。

7)試運行24h無異常現象,報請監理工程師,同時提交相關的電氣產品合格證、説明書、變更洽商紀錄、試驗報告及由承建單位編制的用户用電説明書。

8)等電位聯接測試:安裝完畢後應進行導通性測試,測試用電源可採用空載電壓為4~24V的直流或交流電源。測試電流不應小於0.2A。當測得等電位聯結端子板與等電位聯結範圍內的金屬管道等金屬體末端之間的電阻不超過3Ω時,可認為等電位聯結是有效的。如發現導通不良的管道連接處,應重新作跨接線再測試。

9)接地裝置測試:接地裝置應檢查材料的規格、材質、安裝位置、連接質量、間距、數量、埋設深度、接地極的連接方法、防腐情況等。利用結構鋼筋做的接地引下線應檢查鋼筋數量、規格、搭接長度、焊接質量、與接地極等連接點的焊接情況等。並用接地電阻測試儀檢查,達到設計1Ω後,再進行隱蔽。

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