項目策劃書案例十篇

項目策劃書案例 篇1

一、項目簡介：

項目名稱：另塘現代新型農業產業化建設項目

項目資金：預計總投資220萬元，約5—10年完成

產業特色及宗旨：綠色、環保、可持續發展、環境友好、社會效益。

二、項目前期規劃：

1、前期工程主要做好與村民、村委會和各級政府的溝通工作，以優惠的價格租下山地水庫；

2、做好整體規劃，請專家做好充分論證，論證通過後開始建設；

3、具體項目為以養殖為主，生態種植、度假旅遊為輔；

項目一：引入地鴿、土雞、土鴨、土豬、鵝作為主要養殖項目

項目二：引入生物發酵技術，生產環保飼料和有機肥

項目三：建設度假休閒山莊。考察浙江聯眾農業，引入休閒養老模式。

4、利用現成水庫，進行淡水魚養殖；

5、圍繞養殖場及水庫種植名優果樹，如政府扶持的翠冠梨、板栗等種植項目，形成生態循環。

三、現狀/市場分析

農業現狀及政府政策：

農業現狀主要以手工農業為主，難以規模化生產，生產成本較高，效率很低。

“既要金山銀山，也要綠水青山。建設新農村，一定要鼓勵發展高效生態農業。”

以建設新農村為機遇，生態農業以作為國家第一類鼓勵發展項目，政府已採取措施，如：20__年中央一號文件——《中國共產黨中央國務院關於切實加強農業基礎建設進一步促進農業發展農民增收的若干意見》，在多方面對農業項目進行扶持，組織有關技術部門，推廣適合當地農村發展的生態農業技術，扶持相關農民合作協會，提高農民的產銷組織化水平，加大對龍頭企業的扶持力度，促進農民增產增收。

社會優勢：隨着經濟多樣化，精品化，品牌化、生態化。農業產業結構調整，國家政策的支持，人們消費觀念的改變，生態養殖技術的發展，綠色環保觀念的加強等，建設新型生態農業以適應新型社會產業結構，響應建設新農村的發展戰略，生產新型農產品以豐富和改善農產品市場勢在必行。

家裏具有的優勢：

1、擁有廉價的土地資源，還有本地良好的環境資源以及政府的政策支持；

另塘村山清水秀，風景優美，空氣清新，無工業源，無污染源，天然飼料充足，適合放養本地土雞/草鴨等，降低飼料成本。

2、策應“中央一號文件”，發展鄉村生態農業，利用另塘現有土地資源與環境資源發展本地特色農產品產業，充分挖掘農業旅遊資源，並形成規模效應，帶動家鄉經濟發展。

3、利用電子商務和有限公司的銷售渠道，並可作為原材料供應商，為批量動物產品找到好銷路。

4、大力發展生態農業，休閒度假，鄉村養老，餐飲娛樂於一體的第三產業。

營銷理念與渠道：

1、全程以公司化運作，註冊產品商標，以區分同類產品；建立動物產品成長ID卡及商標卡，做好產品出貨檢驗，保證產品質量；製作產品宣傳介紹彩頁，通過網絡如阿里巴巴等作宣傳，擴大產品知名度。

2、營銷理念突出產品原生態，綠色、健康、營養保健等理念；

3、與附近酒店/賓館籤長期供貨協議；適時與酒店/賓館合作搞促銷/宣傳活動，免費乘車到山莊參觀，釣魚，採摘果實，擴大現金消費量，提高山莊知名度；

4、產品上量後，可讓廣東、福建、上海、江蘇的朋友幫忙介紹客户，或自己去沿海找客户。

四、預計投資

前期工程投資：30—45萬元，資金主要來源靠自籌15萬，借款5萬，有限公司投資25萬，預計此過程時間為2—4年。

1、盤山及修路：7萬元

2、基礎配套設施建設費：11萬元

養殖場基建：7萬元

電設施供應：0.5萬元

山地平整：0.5萬元

購買設備：3萬元

3、引種：8.735萬元

4、種植地平整及種植牧草/果樹苗：1.1萬元

5、水庫加固及初期魚苗及飼養投入：3.2萬元

水庫加固：1.1萬元

初期購買魚苗：1.2萬元

一年飼養費：0.9萬元

6、沼氣建設：0.5萬元

初期不養豬，可考慮暫時不建，雞和兔便通過發酵作為魚飼料

7、其它費：6.6萬元

流動週轉金：3萬元

公關費：1萬元

人員工資：3.6萬元

五、項目中後期計劃未來發展方向：

通過前期3—5年時間發展，以動物養殖為主（60%），度假休閒（30%），果樹種植為輔（10%）年銷售額達到100萬，利潤達到30萬。

中期主要是提升農產品品質及附加價值，形成農產品出口、就地消費和深加工的銷售渠道；預計投資：50萬元，資金主要來源靠前期利潤和適當貸款，預計此過程時間為3年。

後期工程發展方向為以旅遊山莊核心，大力發展生態旅遊產業，大力發展生態農業，休閒度假，鄉村養老，餐飲娛樂於一體的第三產業；預計投資約100萬元，資金靠前期積累或引入投資。

六、生態模式及環保措施

該項目在規劃設計時會充分作全局規劃，並且請專家做一些論證；建設過程中對自然環境不會產生破壞，依託當地現有自然資源進行建設，做到最小化的建設改動；

在營業過程中，對外不排放廢氣、廢渣、廢水等有毒物質，對周邊環境無影響，是一個典型的環保型生態農業旅遊休閒觀光項目。

借鑑福建招寶—劉老根山莊的模式，引入一套使養殖、種植、沼氣等資源循環利用、變廢為寶、全面增值的生態經營模式，也稱農莊小循環技術。它是運用EM生物技術、沼氣技術、生態循環技術，使農莊內自己能生產肥料、飼料、燃料，並且沒有一點的污染與廢物，能以最少的投入來生產出最多的產品，且都是質量好、市場大、價格高、競爭力強的綠色食品，實現多次的增值，使其效益達到普通種養場的5—10倍。

七、建設地址及項目進展

選址很重要，要求交通方便，有山有水，還要適合長期發展及旅遊開發。

本項目進展順利，預計20__年開始運行。

1、已現場考察招寶山莊，近期將考察華東生態農業，休閒旅遊企業，學習種養技術。

2、聯繫寧都山鳳凰老闆塗先生，瞭解黃雞引種事項，學習雞舍建設知識及養殖技術。

3、準備啟動資金10萬元。

4、和村委會/各級政府溝通租地問題，和村民溝通租地事宜，初步設想採用與村民入股合作經營的方式，具體入股方式見附件。

目前亟待完成的工作：

1、選址、租地，總體規劃/論證，初期建設。

2、完善策劃書，與政府/投資人合作，爭取最大支持——資金/土地/經營權。

3、學習種養技術，引種。

4、挖掘資源，與農莊及高校商洽達成合作意向。

5、取名/商標設計，取得商標權，開始公司化運作。

項目策劃書案例 篇2

一、店面簡介

本店位於大學聚集中心地段，主要針對的客户羣是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閒餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳採用自助快餐的方式，使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，牆面採用偏淡的温色調，廚房佈置合理精緻，採光性好，整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

二、發展戰略

1、本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客户羣是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2、本餐廳採取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好，可採用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別於競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由於休閒飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學生習慣於三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況採取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖户聯繫，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得並不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可採取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。

6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析，製作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，並做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，並可以尋找新的.市場，做連鎖經營，並慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。

項目策劃書案例 篇3

短期目的：

通過開設語言培訓機構，吸納學員，指導教授語言，使本機構成為當地有名氣有規模的語言培訓機構。

長期目的：

逐漸誇大名氣和規模，和國外學校組建派遣學習關係，成為與國際接軌的綜合語言培訓機構。

1、培訓對象分析

作為語言培訓機構，主要針對出國及在職人員，其次是興趣愛好者。現在中國越來越與國際接軌，很多人因出國而需要語言過級，因業務提升而需要熟練掌握交際外語等，綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。

2、市場預測

目前，進入了歷的發展時期，被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經濟重點開發城市。今後5到10年內，經濟保持兩位數的增長速度，構築起適宜xx萬人居住的現代化城市基本框架，城市化率將達到70%以上，註冊地在日資（含合資）企業截止20xx年共家，這些都顯示語言機構的市場需求而據調查，語言培訓機構總共才五六家，且都不具規模。可以説，綜合性培訓班在在有巨大的利潤空間，巨大的市場潛力。

就消費需要方面來看，各種語言需求較大，同時需求也呈現出分散的不集中的特點；在市場供給主體方面，幾乎所有中介和經營機構都呈現出一種”散、小、亂”的特點，因此抓住機遇成立一家專業化的綜合語言培訓機構，是不錯的選擇。

3、生源招收步驟

能不能擁有生源，成為培訓班成功與否的決定性條件，招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點：

⑴加大宣傳力度，可以通過電視台做廣告或散發宣傳單或貼橫幅等。

⑵可以和學校或企業達成協議組建培訓班。

4、團隊機構人員配置

機構規模較小時實施直線職能的組織結構。

⑴總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定，督促員工積極參與機構的運作，負責整個機構的內外交流，使其實現一體化。

⑵行政人事部

主要職責：

①招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理

②各類人事資料的彙總，建檔及管理，員工檔案資料管理

③員工請假，調休假作業，出勤狀況，稽查，統計作業

④員工考勤，督導並薪資核算

⑤對培訓機構各項工作的紀律檢查

⑥做好每次會議的會議記錄

⑦收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處並加以記錄，以便下次借鑑和改進

⑧協調本部門與其他部門的聯繫

⑶財會部實行嚴格的財務管理

實現損益控制的手段是通過＂週報表＂和＂月報表＂上的科目對各個服務單元進行審核。審核內容包括銷售額，顧客數，平均消費數量，食品原料的價格，記時工作人員的工資，電費，煤氣費，水費等。通過報表上反應的實際情況向上級彙報。以便縮減發展空間小的單元，增設發展空間大的單元，充分利用我們有限的資金。

運用管理控制手段，預算經濟業務情況，根據實際不斷調整計劃，最終達到資本的最合理運用，使成本最小化。

初期人員設置（根據實際運作再調整）

1、總經理x名

2、財務部經理x名

3、採購部經歷x名

4、信息收集員工x名

5、各種語言講師x名

另外選擇小組組長若干名（每門語言課設一名小組長）

5、培訓過程

（1）前期培訓運作：

對於培訓的這一階段，要注重細節，做好每一步事情，否則必定影響招收學生的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽，教授學生們在外語學習過程中出現的問題及應對技巧，讓同學樹立語言的的重要性及興趣。

無論怎樣，前期培訓都是必須注重教學效果的，對老師提出高的要求，優秀的老師安排在合適的位置。

（2）中期培訓運作

如果前期的工作做的較好，那麼學生應該正式步入學習的環節，課時的安排由教師和我們根據各門考試時間進行詳細安排。同時應該注意以下幾點：

第一，如果學生未能按時上課，制定制度，給予另外的輔導或者讓同學自行學習，要求學生掌握實質的內容。

第二，要求老師充分備課，如果當場課老師不能來，應有可以替補的教課老師。

第三，根據情況開課，可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等；班級可以由最開始的國中高級班到考級班、衝刺班、出國班、網絡班等；開課時間可以由日班、夜班、週末班到小時班及上門授課。

（3）後期培訓運作

如果機構經營順利，後期應考慮規模的擴大，注意不斷與老師進行協商，改進教學質量，只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。後期應注重管理人員機制，合理的人力管理才是機構做大做強的保障。

同時建立自己的培訓網站，擴大機構的影響力，並不斷改善機構作業方式，在學員的語言學習中起到作用。

6、財政預算

投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點。

按照一般語言機構投資預算，在舉辦一個教學點需投資約xx萬元。其中辦公場所租金x萬/年，裝修費用x萬元/年，辦公用品x萬/年，水電費x萬/年，員工工資x萬/年，宣傳費用x萬/年，流動資金x萬/年。

7、合作融資方案

⑴面向教學機構的合作模式：

我方：提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材。

對方：在不影響正常教學秩序的前提下，提供可使用的現有教學場地、提供現有教學設施及設備、配合做好招生宣傳及諮詢工作。

⑵面向投資人的合作模式

投資人提供培訓場地，以公司股份20%作為回報。

⑶直接融資

主要面向公司員工融資，且須控制融資數額。

8、利潤來源

盈利模式——學生培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分為4期：暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導x小時，平均學費x元/小時，共計xx元/期，x元/年，每名教師可帶x名學生，每名教師每年可獲得學費x萬元，工資、獎金及其他成本除去x萬元，公司淨利潤x萬元。

9、風險分析

做為教育事業，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，由於我們是初次做教育方面的，難免經驗不足，但只要我們同心努力，相信成功在不久的未來！

項目策劃書案例 篇4

一、項目名稱：

海上花開花店

二、公司項目策劃

1、花店使命

有效的打通銷售渠道，以提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展。我們的海上花開將成為一個可愛的信使，把祝願和幸福送到千家萬户。為人類創造最佳生活環境！

2、公司目標

服務大眾，創建海上花開花店，本花店將用一年的時間消費者中建立起一定的'知名度，並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇市區作為試點市場，該區市場容量在五萬人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功後，大力推廣，並加以電話預定銷售。經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。

三，經營環境與客户分析

1、行業分析

"海上花開花店"是由在校大學生推出的服務花店，目標消費者定位為一般城鎮居民。目標市場的容量將是相當可觀的。盆栽和花卉是室內必不可少的部分，它即可清潔空氣，愉悦心情還可起到養身的作用。

2、調查結果分析

本花店對各年齡層居民進行客户分析，主要採取問卷調查和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份，收回40份。由於時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同事或朋友介紹產生購買行為。

⑵購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種

⑶年輕人沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。

⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，聖誕節及朋友生日前後。

3、目標客户分析

年輕人購買一般不問價格，在買花數量上傾向於能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在情人節這一天往往訂購鮮花。包裝一般傾向於要求高檔化，有向個性化方向發展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。

中年人通常在特殊日子如開張，探望病人，婚慶等。他們對價格較敏感，注重物美價廉，組合搭配，寓意和象徵。老年人通常不會想要訂購，他們較喜歡盆栽，愛好自己栽種。

通過調查，許多居民喜歡在自家陽台栽種花卉，盆景。甚至不少居民喜歡栽種蔬菜在陽台，我認為這是一個潛力市場。

四、經營策略（略）

項目策劃書案例 篇5

眾籌目的

完成待開發：停車場擴大建設，客房裝修、户外露營區、游泳池、垂釣區。

投資回報（僅為網絡模型模擬收入）

接待民宿一年有90日住滿，其他項目也按照週末，節假日農場消費所得出的金額。餐廳和燒烤場成本為人工成本和菜品成本，餐廳成本按照營業額確定人數，最少配備3名，最多配備6名，另有餐廳主管一名，平均月薪5000元。菜品成本按照相關比例營業額的3.5成計算，閒餘時間負責管理維護菜園和花草，因此菜園和花園沒有另外配備人員，電費已經平攤。

這是第一年的投入與產出，接下來的3-7年預計會以10%-20%-30%-50%回報遞增。

農場前期需要大力宣傳，開拓客户羣，營業額是穩步增長才能達到固定狀態。運營團隊能做的就是盡全力開拓市場，發展客户，目標是從10%-30%-50%，由於農場的特殊性，贏利點分散，成本無法準確核算，預測回報只是客觀的表述一下農場一般的理想狀況，不做投資回報承諾，因此請投資者理性看待。

一些公益性活動的支持開支未計算在內，親子活動等收入未計算在內，農場為自建房屋，不需要房租僅需維護費用，水是山泉水，僅需維護費用。

第一期股東招募流程

農場預計還需要投資額為人民幣： 三百萬元，農場項目最初的發起，是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金，通過農場作為一個交友平台，彙集一幫志同道合的朋友，一起成為事業上的夥伴，生活上的朋友！股東之間形成一種無與倫比的信任關係，各自資源共享，經驗分享，一起成長，一起玩，一起賺錢——在發展興趣，享受快樂的同時賺到錢！所以我們希望能有更多的夥伴加入我們的事業中來！這是眾籌的魅力！

股東招募總人數限制在 300名。每一位股東投入相應股份金額之後即獲得相應股權，享有項目利潤分紅，但也應承擔相應風險及責任。每位出資人將與發起人（聯名）簽訂股份代持協議書

退出機制

一旦出資，不能收回，我們將建立一個公開透明的股份交易平台，股東享有優先購買權，最少交易數量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協議。所有股份交易和持股文書均在管理委員會進行統一登記備案。

經股東大會投票 2/3以上同意，可以隨時解散項目，全體股東的投資按項目資產清算等比返還。

公司註冊

眾籌完成，舉行投資者大會，成立農場農業合作社。農場項目籌備團隊提供臨時賬户用於接收眾籌股東款項 ，所有參與者將出資款項轉入上述臨時賬户，同時請在匯款完成後儘快將轉賬憑證。

項目策劃書案例 篇6

為深入貫徹黨中央、國務院關於加強安全生產工作的一系列部署，認真落實20xx年全國交通運輸工作會議精神，嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》有關規定，切實加強交通運輸建設安全生產“雙基”（基層和基礎）工作，努力提高（界）至xx段高速公路建設項目第四同段安全監管水平和應急保障能力，促進安全生產形勢持續穩定好轉，從今年開始在（界）至xx段高速公路建設項目第四同段內開展為期兩年的“平安工地”建設活動，現將有關安排如下：

一、指導思想和工作目標

指導思想：以科學發展觀為指導，貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持抓各施工隊、創建示範施工隊、重點施工點、抓關鍵的原則，大力推進本項目安全管理標準化。

工作目標：通過開展“平安工地”建設工作，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程序化，各施工單位安全生產責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制。實現本標段重特大事故為零、遏制較大事故、實現“零”傷亡工地的目標，推進安全管理水平整體提升。

二、活動時間和參加範圍

活動從20xx年開始，20xx年結束，為期兩年。第一年為創建示範年，第二年未達標推廣年。

本項目積極參加活動。活動由項目部牽頭，以各施工隊為單位開展，預製廠、橋樑和料場等單位參加。

三、實施步驟

（一）第一年：創建示範年

各施工隊結合實際，制定本部門“平安工地”建設活動實施方案，並將“平安工地”建設活動部署到班組、作業隊。“平安工地”建設活動應根據《建設工程安全生產管理條例》、《公路工程施工安全技術規程》、《水運工程施工安全防護技術規範》等有關法規和規範，重點圍繞以下6個方面開展。

1.安全制度建立和安全責任制落實情況

各項目辦要對施工單位工程質量安全責任人造冊登記，並對施工單位各項安全管理規章制度及各種操作規程進行檢查。施工單位制定的安全管理制度應至少包括各類人員安全生產責任制度（包括項目經理、副經理、總工、各作業班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預製廠、分包（協作）單位等）、安全生產檢查制度、安全生產經費使用管理制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度、隧道等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產考核獎懲管理制度、安全生產事故應急救援制度、安全生產事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。

2.危險性較大工程專項方案制定、審查和執行情況

項目辦要對危險性較大工程加大安全檢查力度，確保工地不出現重大安全問題。施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。針對不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖，滑坡和高邊坡處理；樁基礎、擋牆基礎、深水基礎及圍堰工程，橋樑工程中的樑、拱、柱等構件施工等，混凝土澆注、爆破工程等，臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除，以及其他危險性較大的工程應當編制專項施工方案，並附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。必要時，施工單位應當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查並報建設單位備案。

3.勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況

項目辦要對從業人員安全生產教育培訓工作認真進行監督檢查。施工單位要建立勞動用工動態管理台帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓，尤其對長期工種施工人員要進行新技術、新工藝的安全教育培訓。施工單位項目負責人、專職安全員應持有“三類人員”考核合格證書，否則不得任職。施工單位應當對管理人員和施工人員定期組織安全生產教育培訓，教育培訓情況應當記入個人業績檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業施工的`人員，應當持有特種設備操作上崗證書，否則不得上崗。施工單位安全管理人員應在各分項分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術措施和操作規範交底，並書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。

4.隱患排查治理情況

各項目辦針對本項目特點制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查範圍，建立安全隱患排查治理台帳，對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，並及時複查。施工、監理單位應加強對施工現場的安全檢查，對違反施工安全技術標準、規範和操作規程的行為及時制止或者糾正。特別是對現澆橋樑、高墩大跨橋樑等高空作業安全設施，高邊坡及滑坡治理安全生產預案，儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發現的安全事故隱患，要及時採取措施予以消除。監理單位應採取旁站、巡視等多種檢查形式，對施工單位安全生產及安全措施落實情況進行監理，對於發現的問題，監理單位應要求施工單位立即予以整改，對於問題嚴重者，監理單位應書面要求施工單位暫停施工並向建設單位報告。

5.施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況

建設單位應加強對施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護措施的監督檢查。施工單位應當為施工人員提供符合國家相關安全標準的生產環境、生活設施、作業條件、機械設備和安全防護用具，並應根據不同施工階段和周圍環境及氣候的變化，在施工現場採取相應的安全施工措施。施工作業安全防護達標情況應特別注意各類高空作業，大型橋樑、跨線橋的樁基、墩柱施工作業，水上作業的臨邊防護，以及地質預報和監控量測，臨時便道硬化安全設置是否嚴格按照規範要求，臨時用電線路的佈設、拌和場和預製場的佈置、選址是否符合相關規程，各種防墜落設施、救生消防避雷設施等是否按有關規定設置。

6.安全專項費用落實和使用情況

項目部在廣泛推動建設活動開展的同時，確定某幾個施工隊為示範工地，各部門要積極申請，經項目部確定後，進行評審，及時總結經驗，組織觀摩交流。

各施工隊在20xx年x月將總結報告上報項目部。

（二）第二年：達標推廣年

各施工單位在總結“平安工地”建設示範經驗基礎上，根據有關法律法規和技術標準，制定、印發本地區“平安工地”達標標準。各從施工隊必須嚴格按照達標標準開展施工活動。項目部負責對各部門開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即整改。確保本標段施工現場安全防護水平和安全管理水平整體提升。

活動結束後，項目部及各施工單位及時做好“平安工地”建設活動總結，鞏固活動成果，對達標施工隊和部門進行表彰。將“平安工地”建設活動制度化，不斷規範本標段現場安全管理工作，同時對在“平安工地”建設活動中湧現出來的具有代表性的“零傷亡”部門進行表彰。

四、組織機構

項目部成立“平安工地”建設活動領導小組，指導活動開展。

項目部“平安工地”建設活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

各部門應成立相應機構，負責組織推動活動的開展。

五、工作要求和保證措施

（一）高度重視，加強各部門負責人，確保“平安工地”建設活動取得實效

建設“平安工地”是夯實安全工作基礎、加強安全生產基層建設的重要載體，是消除事故隱患、構築事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發展理念的落腳點。各部門要充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強管理，抓好落實，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要及時加以解決，推動建設活動紮實有序進行。本項目的各部門要加強對活動的組織安排，明確活動目標成果，抓好示範施工隊工地，嚴格達標驗收，切實保證安全生產專項費用足額到位。各施工隊要認真履行主體責任，發揮自身優勢，積極主動地開展創建活動。各部門、預製廠、料場等部門要分工負責，密切配合，務求實效。

（二）切實做好“三個結合”，確保建設活動與安全生產各項工作同步實施，整體推進

各施工隊及部門要把“平安工地”建設活動與貫徹安全生產法律法規結合起來，健全各項規章制度，各部門安全行為納入制度化、標準化管理軌道；強化安全生產管理，堅決遏制重特大事故發生；要把“平安工地”建設工作與日常安全檢查工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。

（三）加強宣傳動員和信息溝通，促進建設活動順利開展

各部門要充分認識當前建設安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”建設工作的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。通過召開推進會、橫幅、舉辦培訓、發放宣傳材料等方式，大力推動“平安工地”建設各階段活動在建設項目和各施工部門紮實有效開展，發動廣大職工積極參與並監督，形成有利的輿論氛圍。對確定為本標段示範施工隊的參建隊伍，根據實際情況，制定相應的獎勵政策；對在建設活動中走過場，工作措施不得力，工程現場管理混亂的部門，要堅決依法處罰，發生責任事故的要嚴肅查處。以“平安工地”建設為契機，創建更多更好的“平安工程”，為實現創建“平安行業”的目標作出積極貢獻。在工程結束前，上報本部門“平安工地”的總結報告。

項目策劃書案例 篇7

為使公司的品牌知名度得以再度提升擴大產品銷售，使公司規模再上一個台階，在廣告安排上使公司有計劃、有步驟、持續性、系統性地投入廣告。在廣告策略以中央一套廣告為核心，以點帶面，充分發揮廣告整體效應。以下對公司xx年9月------XX年廣告做初步規劃：本計劃分為兩部分，一.公司整體宣傳計劃;二.公司整體宣傳媒體安排。

一. 計劃

以中央一套廣告為核心有，將xx年9月------XX年策劃分為四個階段：

1.初期

2.中期

3.後期

4.後續期

1.初期

9-10月份，此時中央一套廣告尚未開播，顧客對我公司廣告支持力度感受不大，必須增大廣告投放密度，使潛在客户感受到公司實力，在温州各品牌中突穎而出的感覺，促成他們經銷公司產品。增強一般顧客對認識。

2.中期

11-12月份，此時以漸如銷售季節，經過初期廣告宣傳公眾度西服以有一定印象，而且正值中央一套廣告開播，此時需其他媒體配合宣傳，同時督促各地經銷商加強廣告配合宣傳(詳見附件)，加強印象，刺激顧客購買。

3.後期

12-XX年2月，推出性跨世紀新款，製造新聞——舉行“-狂風之夜暨世紀新款發佈會”，並同時發行金卡，衝擊消費者，促進消費者長期購買西服。

4.後續期

XX年後繼續製造新聞熱點-在全國範圍內徵招模特，併成立温州市第一支企業模特隊。

二.公司整體宣傳媒體安排及預算:

1.初期：9-10月份

a、中央電視台一、二、三套及10省有線台精品襯衫展示廣告組合 共播出3個月 計98000元

此欄目權威性較大，覆蓋面廣，費用相對較低，並可吸引一部分襯衫經銷商加盟

b、温州晚報每週一次，共10次，規格為6.5×23 計550元0×10次=55000元

c、10月初，温州、樂清、白象條幅共計70條 約為XX0元左右

d、建議在白象磐石路口建一指示路牌。約5萬 小計213000元

2.中期 11-12月份

a、温州晚報報眉全年 每週一次 共計54次 計200元×54次=10800元

廣電報報花全年 每週一次 共計54次 計480元×54次=25920元

b、火車站出口或入口廣告牌 ?元×2個×半年=約5萬

小計86720元

3.後期 XX年1月——2月

舉行“-狂風之夜暨世紀新款發佈會”

(1)活動目標

通過這次活動大力弘揚服裝文化，提高在同行業中的威性，進一步打響知名度使成為名牌產品邁進。加深廣大顧客對了解，在穩定顧客的基礎上擴大影響，增加顧客回頭率。使企業再上一個台階。

(2)活動籌備

a、活動廣告宣傳，(電視、報紙)

b、落實場地、主持人、特邀明星

c、聯繫新聞單位、攝影、攝像人員

d、邀請嘉賓,邀請政府領導人、廣發邀請函,聯繫車輛

e、佈置場地準備活動

(3)活動安排

a、花車舞龍隊遊行(白天)

b、舞龍舞獅隊表演，政府領導人講話

c、時裝表演

d、服裝知識竟猜

e、文藝表演

f、21世紀服裝流行趨勢及西服21世紀新款發佈

g、西服21世紀新款服裝表演

h、金卡現場發佈，凡是現場現場購買西服的顧客將獲得金卡一張，憑金卡購買西服一套可便宜500元。累計購買5套可獲贈一套。

i、拍賣一件特製金絲西服並由公證員宣讀公證書，由公司經理頒發證書。

g、明星文藝表演。

4、後續期XX年3月後

(1)舉行企業服裝模特選拔賽——成立温州市第一支企業模特隊

活動安排草案：

a、在全國性報紙上打廣告——舉行杯模特賽(在全國範圍內選拔模特、培養新秀，優秀者將被公司高薪聘用組成第一支企業模特隊)。

b、邀請新聞界人士，政府人員、客户及各界人士

c、舉行模特選拔賽(如有可能請電台直播)

(2)5月份黴雨季節發佈廣告：西服提醒您黴雨季節將到請您注意西服的防潮。

(3)發起尋找公司成立以來的前100位顧客。

項目策劃書案例 篇8

在經過暑假前的學生會幹部選舉之後，我被選舉成為學生會宣傳部部長，這對我來説，是一件很令自己感到光榮的事情。暑假結束了，現在的我已經回到學校了，準備開始新學期的學習已經宣傳部的工作了。在新學期，新的大一新生馬上就要到校，學生會納新工作就要馬上開始了。我作為部長，必須要做到最好。

隨着新學期的到來，每個部門都面臨新的挑戰與機遇。宣傳部，由於其工作的性質和本身的功能，決定了它不僅要遵循系領導及團總支的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部總是充當着一個鼓號手，一個開路先鋒的作用，所以，這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。面對新的機遇與挑戰，本部門活動策劃展望如下：

1.新生人學之際，積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作，並且做好大一學生幹部的選拔、培養工作。強化本系黑板報、宣傳欄、海報等本職工作。

2.負責本學期的數計系各部舉辦活動以及全部的其它部門工作的具體時間、地點、內容的通知。

3.重大節日的宣傳工作。在確定具體日期後，依據需要做好文化節日的對外宣傳。

4.和網絡部合作，在網上做好數計系重大事件的宣傳工作。及時，完整地把數計系各重要活動粘貼到網上，使同學們能瞭解活動的具體內容和進展過程。

5.配合系領導、副書記以及學生會主席做好對外聯繫工作，舉辦一系列的主題宣傳活動。

6.對本學期的各項宣傳工作進行備案。儘量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來並和各部門密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。

7.提高本部門各成員自身的工作能力和素質，在提高工作質量的提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。

8.配合全部其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳，確保我係每項學生活動的順利開展。由於宣傳部的工作多難免會有衝突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便本部門有更充分的時間去設計，創作。.版權全部

9.適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發出一片新的宣傳陣地。如：節日賀卡設計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節、母親節和教師節前，在全系徵集各類優秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創新意識，還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情，讓他們自己敬一份孝心。

宣傳部的工作主要就是在學生會的領導下，擴大學校的影響力，並且還要給學校帶來更多的關注。以及在各種學校活動中作出更多的貢獻，我想以我在學生會宣傳部工作的兩年多，我已經很熟悉宣傳部的工作情況了，我相信在新的學習，我們宣傳部會做的更加的好!

項目策劃書案例 篇9

一、策劃書名稱

具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”，置於頁面中央。

二、活動背景：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應説明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的.及意義：

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱：

根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標：

此部分需明示要實現的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。

六、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以説明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，可能要臨時改變方案，要有預案

九、活動負責人及主要參與者：

註明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

另外還有工作分配，宣傳方案

一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡單明瞭，如“xx活動策劃書”，為活動內容或活動主題，不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會，則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

二、活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標，陳述活動目的要簡潔明瞭，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等，書寫應明確、具體、到位。

三、活動時間與地點

該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、活動開展形式

協會須註明所開展活動的形式，比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

五、活動內容

活動內容為活動舉辦的關鍵部分。

六、活動開展

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表、數據等，便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段：

（一）活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；

（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；注：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

（三）活動後續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；注：如有涉及校園衞生、環境等情況，應及時清理。

七、活動經費預算

經費預算要儘量符合實際花費；寫出每一筆經費預算開支，以便於報銷處理（報銷時附正規發票）。如果大型活動需要資金贊助，聯繫社團聯外聯部。八、活動安全

對於大型活動和户外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。

項目策劃書案例 篇10

一、活動背景：

我們學校的校園生活五彩斑斕，新學期的各種嶄新的活動更是紛至沓來。為豐富我校大學生的校園文化生活，進一步促進校園精神文明建設，創造更有利學生健康成長的校園文化氛圍，營造校園文化的集中展示，特舉辦“首屆校園微電影大賽”。

二、活動目的及意義：

在校生活豐富多彩，我們不能缺少尋美的眼睛和心靈。微電影創作是綜合能力的體現：劇本的素材尋找、演技、導演等無一不考驗着學生們的綜合能力。這次的比賽不僅能增強學生們的創新意識，提高學生對藝術的感受力；也能幫助學生在活動中充分展示各方面的才能；更能從學生的視角感受校園文化，體現學生對學校的熱愛。

三、活動時間及地點：

時間：20xx年3月17日至4月20日

地點：拍攝地點：校園為主

頒獎地點：女校禮堂（5月28日）

四、主辦單位：教導處

五、協辦單位：各年級、各班

贊助單位：心行旅遊網

六、參賽對象：全體同學

七、主題設定：“最美”

拍攝內容:

（1）青春勵志

（2）班級風采

（3）宿舍文化

（4）師生情

（5）感恩與感動

（6）志願者與社會實踐

以上只是參考拍攝內容，可根據各班構想調整。

八、前期準備：

（1）在校內宣傳欄粘貼宣傳海報。

（2）對班主任及部分學生進行拍攝培訓。

（3）年級主任、班主任宣傳及培訓。

（4）利用網站、校報、班級網頁宣傳。

（5）3月17日下發活動流程和報名表給各班級。

九、活動流程：

階段一：拍攝階段：3月17日----4月20日

階段二：徵集階段：4月21日----4月22日

各班班長鬚在徵集階段把班級參賽作品及參賽作品統計表上交至年級主任處，4月22日下午5點20分前統一上交至教導處。

負責人：安玲

階段三：初選階段：4月23日----5月9日

1.經過初審將選出十部優秀電影。學校將邀請專業老師為這十部影片加以指導修改。

2.5月9日該十部作品所屬班級可開始製作電影宣傳海報。並於5月13日17點前將電影宣傳海報送至2號樓216室。

負責人：孫黎

階段四：展演階段：5月13日----5月18日晚6:00---6:20

1、電影海報展覽宣傳。

2、利用5月13日至5月18日晚6:00---6:20各班級觀看、投票。

3、最終的優秀作品將上傳到校園網和優酷網

負責人：張士剛、校學生會

階段五：頒獎階段：5月19日----5月28日（具體參照頒獎晚會策劃書）

1、製作晚會頒獎視頻。

2、組織頒獎晚會。

3、通知各獲獎班級於5月23日、5月25日彩排。

4、5月28日正式頒獎典禮。

負責人：孫黎、校學生會

十、獎勵措施：獎狀+學分

十一、注意事項：

上交的作品必須在電影中以字幕形式標明參賽者的姓名及其擔任的角色（導演、編劇、攝影、後期技術、男主角/女主角、配角）。