董事長助理工作計劃

首先感謝總經理提供給了我一個展現以及發展的機會和平台。此工作計劃是前期計劃，也是工作方向和目標，在對公司作了全面瞭解後，我會重新出具一個新的工作計劃。

第一， 在總經理的領導下，完成總經理制定的各項工作計劃。

第二， 用一個星期的時間來了解清楚公司現狀，包括操作流程，經營範疇，管理架構、人員關係等等。

第三， 在此基礎上我會加強各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產和經營方面的瞭解。

第四， 前期工作目標和任務：

目標：加強培訓制度的管理，提高績效管理的成效

任務：

1、熟悉現有的各項制度，加以完善和落實

2、協調好各級關係，把總經理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動

3、員工是企業的“衣食父母”，加強員工的薪酬、福利管理

4、重點：瞭解培訓制度與績效管理的實施情況和效果，瞭解員工的工作狀態和積極性(工作積極性直接影響到公司的發展及根本利益)

後期工作計劃待定

第五， 解決當前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

第六， 加強團隊合作：每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合。