培訓計劃怎麼寫（精選15篇）

培訓計劃怎麼寫（精選15篇）

培訓計劃怎麼寫 篇1

一、指導思想

以黨的__大精神為指導，以科學發展觀為統領，以全面提高三店教師綜合素質，促進三店教師專業能力發展為目標，以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重要內容，以提高教師繼續教育工作針對性和實效性為重點，啟動第三輪教師全員培訓，積極推進“農村教師素質提高工程”，為促進我街教育事業又好又快發展提供智力支持和保障;深入貫徹《國家通用語言文法》和《湖北省實施〈國家通用語言文法〉辦法》，積極發揮學校語言文工作的基礎輻射作用，不斷拓展工作領域，努力提高國家通用語言文的社會應用水平，全面完成區教育局下達我街的目標任務。

二、工作目標

1、全街中國小校25%的在崗教師參加任教學科區級崗位培訓，全年送培120人;

2、全街中國小校班主任持證上崗率達100%;

3、全街中國小校教研(備課)組長持證上崗率100%

4、市級培訓項目送培率100%;

5、全街中國小校校園用語、用規範率分別在95%和99%以上;

6、組織教師參加學歷提高學習，使學校學歷合格率、高層次學歷比例分別達到60%和65%;

7、全街中國小校教師普通話等級達標率100%;

8、完成第二輪繼教掃尾、換證的組織工作;

9、做好第三輪繼教的摸底、建檔、啟動工作;

10、組織好暑期教師集訓，保證參訓率100%。

11、全街中國小校本培訓示範校和語言文示範校創建面100%。重點組織三店二中和紅旗國小分別創建區級校本和語言文示範校;

三、主要工作

1、做好第二輪培訓的補培工作

認真調查統計，對在—年年的第二輪中國小教師繼續教育工作中未完成相應學時學分任務的教師，組織補培。同時，對已完成學時學分的教師，做好新一輪中國小教師繼續教育證書的換證工作，使我街中國小繼續教育工作順利進入第三輪。

2、做好新課程師資培訓的送培工作

按照“先培訓，後上崗;不培訓，不上崗”的要求，繼續組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革跟進年級(國小六年級)教師的培訓。進一步做好《科學》、《歷史與社會》等綜合課程培訓。

3、做好教師(分科)崗位培訓的送培工作。

啟動新一輪中國小教師崗位培訓送培，大力宣傳、介紹區新崗培在培訓內容和形工上改進，以及實行分學科的菜單式培訓核心。重點抓好國小、國中語文、數學、外語教師崗位培訓。

4、做好班主任專業化培訓的送培工作。

根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》(教師廳3號)和《區教育局關於開展中國小班主任專業化培訓工作的通知》，繼續做好我街中國小班主任的培訓工作，所有在崗班主任要參加班主任專業化培訓，並取得培訓合格證書，做到持證上崗。建立班主任專業化培訓合格教師庫，要求學校在聘任班主任時，優先聘任獲證教師，探索班主任持證與聘任、津貼掛鈎新思路。

5、做好教研(備課)組長培訓的送培工作。

進一步抓好教(備課)組長培訓，優先選派表現好的中青年教師參訓，提高教研(備課)組長的能力和素質，做到持證上崗。

6、做好信息技術與學科課程整合培訓的送培工作。

以中國小優秀青年教師和骨幹教師為重點送培對象，積極推進課堂教學與現代信息技術整合，加大信息技術與學科課程整合培訓力度，不斷提高課堂教學效率。

7、做好計算機應用能力培訓的送培工作。

認真貫徹落實市人事局、市教育局《關於武漢市中國小(幼兒園)教師職稱計算機應用能力考試工作的通知》(武人8號)精神，根據中國小(幼兒園)教師專業技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求，繼續開展專業技術人員計算機應用能力培訓，不斷提高教師現代教育技術應用水平。

8、做好市級培訓的送培工作

根據市教育局文件精神，落實好我街參加市級培訓的對象，認真組織好市級新課程骨幹教師培訓、市級中國小骨幹班主任培訓、英特爾未來教育培訓、研究生學歷和碩士學位培訓、“武漢市中國小英語教師——tkt培訓”等培訓項目的送培工作，同時積極配合市、區有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

9、做好校本培訓工作

進一步貫徹落實《區教育局關於印發新洲區中國小校本培訓工作意見的通知》和《區教育局關於實施〈新洲區校本培訓工作評估考核標準〉的意見》，加強對校本培訓工作的指導和管理，組織學校參與區級校本培訓示範(先進)學校評選，不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題，研一套理論，育一批新人”)為特色的校本培訓。在各中國小積極營造教師專業自主發展的學校文化，加大校本培訓經費的投入力度，充分利用網絡資源，發揮本地名、優教師的作用，認真規劃、組織、實施好校本培訓工作，保證培訓的質量和效益。

10、精心組織好暑期教師集訓

深化學洋思活動，繼續以提高課堂教學效益為主線，組織開展中國小教師暑期全員培訓。認真總結年年暑期集訓經驗，組織國小教師參加全區集中的分學科培訓。充分準備，精心實施，加強督查，保證集訓效果。組織三店教師參與編寫《特級教育名師文集》。力爭1人入選，擴大三店教師在全區的影響，加大優質培訓的輻射面。

11、組織好學歷培訓

積極抓好中國小教師學歷培訓，鼓勵和支持中國小教師按照專業對口、常用一致的原則，參加多種形式的學歷學位教育，進一步加大宣傳和工作力度，組織未達到國家規定合格學歷要求的中國小教師進行學歷達標培訓，組織具有國家規定合格學歷的中國小教師進行提高學歷層次的培訓，不斷提高教師學歷學位層次。

12、提高語言文規範化水平

推進語言文“爭先創優”活動，積極爭創區級“語言文規範化示範校”，不斷提高社會用語用的應用水平;加強學校用語用績效管理，加大督促檢查力度，提高中國小校語言文規範化水平;積極開展語言文法規同及常識的宣傳，做好第11屆全國推廣普通話宣傳週活動;繼續組織好中國小教師參加普通話培訓測試。採取集中培訓與校本培訓相結合的辦法，組織中國小未達到二級乙等的非語文教師和未達到二級甲等的語文教師進行強培訓，鼓勵已達標教師參加晉級培訓測試，努力提高中國小教師普通話等級達標水平。

四、工作措施

1、完善繼教制度

為切實體現教師培訓工作的連續性、前瞻性，維護中國小教師繼續教育工作政策的嚴肅性，根據上級精神，結合我街實際，制定我街第三輪教師繼續教育工作管理辦法，嚴格教師繼續教育培訓學分的考核，建立並完善三店教師繼續教育的電子檔案和文檔案，落實相關制度，確保新一輪教師全員培訓工作按計劃有序推進。

2、實行績效管理

將教師繼續教育工作和語言文工作納入街教育總支對學校的績效管理，分解並下達相應指標，將指標完成情況作為學校集體及主要負責人評先表彰的重要依據，繼續實行“末位否決”制度，強化工作績效意識。

3、強化過程管理

將績效管理與過程管理有機結合，開展經常性的教師繼續教育工作和語言文工作督導檢查，狠抓各項工作的落實，及時通報工作的進展情況，表揚先進，鞭策落後。

4、創新工作模式

不斷改革教師培訓工作的管理、內容、形式和方法，試行“雙向預約、一次安排，定期培訓，延誤自費”的送培機制，提高培訓的針對性和實效性，辦教師滿意的培訓。

5、統籌培訓經費

認真貫徹《省人民政府轉發省教委關於全面開展中國小教師繼續教育意見的通知》(鄂政發36號)、《財政部、教育部關於印發〈農村中國小公用經費支出管理辦法〉的通知》(財教5號)等文件要求及__年區教師繼教工作會議精神，統籌中國小教師繼教培訓費，建立三店街教師培訓經費保障制度，減輕教師培訓的經濟負擔，確保中國小教師培訓順利開展。

培訓計劃怎麼寫 篇2

一、分析培訓需求方案設計的前提

培訓專家應當採用各種方法和技術，分析培訓的必要性，以及培訓的目標和資料。需求分析是確定培訓計劃的前提，也是培訓評估的基矗培訓需求可從三方面進行：1，組織分析。根據企業的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念貼合企業的總體目標和戰略要求。2，工作分析。新員工到達夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事，如果已經有成熟的崗位説明書，能夠直接參照書中對員工的要求。3，差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任本事。

二、明確培訓目標，分層設置總目標和具體目標

培訓總目標是整個培訓方案的設計依據，具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如經過新員工入職培訓幫忙新進員工瞭解和熟悉公司的一般情景，從而適應企業的各種環境，勝任新工作，使新員工在入職前對公司有一個全方位的瞭解，認識並認同企業的事業及企業文化，堅定自我的職業選擇，理解並理解企業的共同語言和行為規範。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性。它一般包括瞭解企業的文化和經營理念、熟悉企業的各種通用的政策、規章制度；瞭解企業的業務狀況和產品基礎知識、明白崗位的基本要求；能熟練應用各種基本的工作技能等。

三、遵循培訓原則

培訓原則是對該方案在設計理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛鍊為主，脱崗培訓為輔，在實踐中快速成長；針對不一樣類別的新員工針對性培養；培養過程嚴格管理，嚴格考核。

四、明確培訓方案的適用對象

如本方案適用於某公司或某部門的新員工培養。

五、設定合理的培訓時間

一般公司的職前培訓在7—30天不等，少數大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月；到崗後的培訓週期較長，會持續6個月—1年左右。

六、選定適宜的培訓職責部門

職前培訓由企業總部統一安排，職責部門為人力資源部或專門的培訓中心；在崗鍛鍊期間，由員工所在業務部門負責；若跨部門鍛鍊，則有多個業務部門共同負責。

七、設計培訓資料

一般來説，新員工入職培訓資料應包括知識、技能和其他素質方面的培訓，他們需要與需求分析的結果相貼合，並與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標誌及由來、企業的發展歷史階段、產品和服務等，專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識，如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業相關圖書並經過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面，主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外，不一樣的培訓層次有不一樣的資料重點，如企業層次的培訓傾向於文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓傾向於部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。

八、選擇適宜的培訓方式

培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓中，要依據需要和可能，合理地選擇採用。根據成人學習的規律，新員工入職培訓應當儘量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。

九、準備好相關的培訓支持資源

培訓資料及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工嘗教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業的關懷，所以在設計時需要儘量研究員工的感受。

十、評估培訓效果

企業在實施培訓後，應採用必須的形式，把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。

我們提議企業使用在國內外應用最廣的培訓效果四級評價模型，這個模型將培訓的效果分為四個層次：1，反應層，在培訓結束時，經過滿意度

調查瞭解員工培訓後總體的反應和感受；2，學習層，經過考試確定受訓人員對原理、技能、態度等培訓資料的理解和掌握程度；3，行為層，即行為改變，確定受訓人員在實際工作中行為的變化；4，結果層，即產生的績效，能夠經過一些指標來衡量，如生產率、員工流動率、質量以及企業對客户的服務等。

企業在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發展，因為僅有最終的行為改變和績效提升才能直觀的説明培訓的價值之所在。企業應注意，培訓評估完成後，需要撰寫培訓評估報告，資料包括培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改善提議，以便不斷地展現效果、總結經驗和持續改進。

培訓計劃怎麼寫 篇3

迎送員崗位職責：

1、及時瞭解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單，並落實安排好餐桌。

2、接受客人的臨時訂座。

3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4、儀容整潔，不擅離崗位。

5、根據不同對象的客人，合理安排他們喜歡的餐位。

6、解答客人提出的相關飲食、飯店設施地方的問題，收集相關意見，並及時向餐廳主管反映。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣着不整的客人進餐廳就餐

8、保證地段衞生，做好一切準備。

9、在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚。並熱情替客人聯繫或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

培訓計劃怎麼寫4

一、 店內瞭解

1、 熟知酒店員工手冊的各項內容，瞭解酒店文化和儀表、儀容

2、 瞭解酒店的產品知識，包括參觀客房、餐廳及相關設施

3、 瞭解銷售部的各項規章制度，並在日常工作中以此為紀律準則

4、 瞭解銷售部組織結構，瞭解辦公室的管理知識

5、 瞭解價格體系，尤其是房間的價格和會議室租金等等

6、 熟知酒店各種房型的配置及佈局

7、 如何與同事合作和與其它部門溝通

8、 瞭解銷售部的主要任務和銷售理念，怎樣與客户溝通(包括電話使用語言)

9、 瞭解相關的電腦知識，使用終端以便更好的掌握入住的客人，客人的生日，VIP客户等

10、 掌握制定公司合同、會議書面報價格式等

11、 客户的檔案管理和如果填寫每天工作彙報、每週工作總結、怎樣制定下週拜訪計劃

12、 明白做銷售時拜訪客户的目的及如何提前與客户預約和介紹自己和酒店

13、 熟知每日客房報表及每日公司銷售分析報表

14、 熟知並制定不同價格體系的商務合同及各種不同類型的長住合同(中英文)

15、 掌握與客户洽談業務的溝通能力

16、 養銷售員的銷售意識學習如果管理原有的客户和開發新的客户

17、 解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚

18、 客户產量的管理

19、如何在滿房時最大限度的增加收入

二、宴會銷售

1、熟知各種不同價格宴會菜單

2、熟知各種不同類型會議的擺台方式

3、熟知餐飲不同時期菜式變化及促銷活動

4、熟知不同時期的市場變化及對手酒店宴會相關信息

5、及時與客户進行溝通及做好相關反饋信息儲存

6、如何開發和跟進潛在客户

7、如何下發EO通知單

8、如何做預約和電話拜訪

9、如何與其他部門做好溝通和協調工作

三、市內拜訪客户

1、如何做電話預約及自我介紹

2、如何做好拜訪計劃

3、瞭解自己的工作使命及目標，在工作時間內如果保持好的工作狀態和自我形象

4、與資深銷售員一同做客户拜訪，在此期間可以學習一些銷售語言和技巧

5、學習如果管理原有的客户和開發新的客户

6、瞭解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚

7、如何做好當日工作小結

培訓計劃怎麼寫 篇4

為深化駕駛員交通安全教育宣傳計劃，提高駕駛員交通安全法制意識和自我防護能力，預防和減少涉及駕駛員的交通事故，結合景區客運實際，決定開展__年度交通安全知識培訓專項工作。

堅持“以人為本、安全第一”的原則，以“安全乘車、安全開車、安全走路”養成教育為主線，以深化交通安全宣傳工作為重點，集中開展多種形式和內容的駕駛員交通安全教育活動，營造全社會關注駕駛員交通安全的良好氛圍，切實加強和落實駕駛員交通安全教育工作，進一步提高駕駛員交通安全法制意識和自我保護能力，預防和減少涉及駕駛員的交通事故，維護公司各種工作的正常秩開展，保證和促進駕駛員的安全意識。

(1)徵訂交通安全方面的學習資料，收看有關交通安全教育光盤。

(2)每日利用早檢期間，針對每位駕駛員情況，與駕駛員進行面對面口頭教育。

(3)每月必須組織一次安全例會，主要組織駕駛員學習傳達上級交通安全指導精神，及學習有關交通安全知識，並針對本單位具體實際情況，落實佈置安全措施。(安全學習實行簽到制度，保證所有駕駛員都要參加安全教育會議，對於值班駕駛員第二天進行補充教育學習)

(4)節假日前要組織重點教育，進一步提高駕駛員交通安全法制意識，預防和減少交通事故的發生。必要時要收看交通安全錄像和聘請運管處、公安交巡警部門到公司上交通安全教育課。

(5)定期或不定期的組織駕駛人員進行必要的安全及相關知識教育，聽取駕駛人員對安全行車工作的建議，必要時進行試卷考核，並存檔作為安全獎勵的依據之一。

淮安市公交機動車駕駛員培訓學校，成立於__年，佔地面積一萬多平方，位於美麗的京杭大運河南，東鄰市主幹道淮海南路，北鄰柯山大道，交通十分便利。，。

公交機動車駕駛員培訓學校自成立以來，堅持的宗旨，集為一體，是。師資力量雄厚本着為城市現代化交通做貢獻，為社會和公交公司培養合格駕駛員為目的，公交機動車駕駛員培訓學校已向社會培養出。

另：駕校為了更好的發展需求，常年招聘教練員。

培訓計劃怎麼寫 篇5

為了貫徹好上級關於教師校本研修的精神指示，把工作落實到實處，達到真正為教師發展負責，提高崗位上教育教學水平，制定本計劃。

一、培訓對象

在崗的全體教師。

二、培訓內容及要求

本學年計劃完成不少於48學時。具體內容

1、師德教育

培訓內容主要有：《中國小教師職業道德規範》、《遼寧省中國小教師職業行為規範》，校本研修5學時。

2、新課程培訓

培訓內容主要有：課程標準與新教材培訓，課程改革目標、內容，新課程與教學改革，課程標準解讀。重點開展新教材研究及新課程案例分析，校本課程開發理論與實踐等。研修20學時。

3、中國小管理與教育

培訓主要內容有：《____中央國務院關於進一步加強為成年人思想道德建設的若干意見》，中國小心理道德教育。研修5學時。

4、中國小教師心理健康教育

培訓主要內容有：教師心理及心理健康。研修5學時。

5、《學科專題》

培訓主要內容：學科專業知識拓展及更新，課堂教育教學問題解決等。校本研修10學時。

三、相關要求

1、村級國小成立一個獨立的研修小組，校長負責。英語、音樂、美術，體育等學科成立學科教研組，由教研組長負責。課任教師研修的新課程為獨立內容，其他的項目為全員統一內容。

2、各研修小組在校本研修活動中必須是帶着問題先確立研修主題，然後進行研修，活動後要有總結(如活動經過、採取的方法、活動的成效、改進的措施等)

3、以上為內容為必修的內容，經過培訓並通過考核後，每10學時計1分。

培訓計劃怎麼寫 篇6

一、總體要求

深入學習貫徹____系列重要講話精神,牢牢把握加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線,圍繞我省全面深化改革、促進科學發展,以增強黨性、提高素質為重點,繼續開展機關黨員幹部教育培訓,全面提高業務能力和綜合素質,為守底線、走新路、奔小康提供堅強保證。

二、培訓內容

深入學習貫徹黨的__屆六中全會和省委十一屆五次、六次全會精神,圍繞我省守底線、走新路、奔小康這個中心,以加強創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念教育培訓的同時,廣泛開展理想信念、黨性修養、政治理論、黨紀黨規、道德品行的教育培訓。結合省直機關黨員幹部工作崗位要求,有針對性地開展新知識新技能特別是大數據、互聯網+等知識的培訓,優化黨員幹部知識結構,不斷提升其綜合素質和履職能力。

三、培訓班次

20__年,省直機關工委將舉辦各類培訓班約21個,培訓各類黨員、幹部2500餘人。(培訓班次見附表。各個班次的具體培訓時間另行通知)

四、工作要求

1、機關黨員幹部教育培訓工作是機關黨建工作重要內容,是推進機關學習型黨

組織建設和提高機關黨員幹部能力素質的重要舉措。省直各單位機關黨組織要高度重視,依據《幹部教育培訓工作條例》、《貴州省直機關黨員幹部教育培訓工作管理辦法(試行)》有關要求,制定本單位年度培訓計劃,認真組織實施。培訓計劃請於3月底前報省直工委教育培訓處。

2、各單位要根據本工作方案進行統籌,科學安排好參加培訓人員,完成調訓任務,確保分配的調訓人員名額不缺額。

3、依據《貴州省直機關黨員幹部教育培訓工作管理辦法(試行)》有關要求,把黨員幹部教育培訓工作納入機關黨建工作重點考核評價內容,按照考核評價基本要素進行。

培訓計劃怎麼寫 篇7

加強師德教育是教師教育的核心內容，是教師隊伍建設的永恆主題。增強中國小教師職業道德，提高教師道德修養，是全面貫徹黨的教育方針、推進教育改革、實施素質教育的前提和保障。為了深入貫徹落實全國教育工作會議精神和《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》，根據瑞教辦〔__〕336號《關於做好__年暑期中國小教師師德專題培訓工作的通知》文件精神，結合我校實際情況，特制定《瑞安市塘下鎮鮑田中學__年暑期師德專題培訓計劃》。

一、指導思想

以黨的__大精神和科學發展觀為指導，以學習貫徹教育部新修訂《中國小教師職業道德規範》為重點，強化師德教育，力行師德規範，弘揚高尚師德，造就一支讓人民滿意的教師隊伍。

二、培訓對象

全校在職教職工

三、培訓內容

(一)以“紀念中國共產黨成立__週年”為主題，認真組織學習建黨__週年以來的光輝歷史，繼承和發揚黨的光榮傳統和優良作風，不斷增強教書育人，以身立教的社會責任感。

(二)學習__總理在北京師範大學首屆免費師範生畢業典禮上的講話《肩負起教書育人的神聖使命》;學習貫徹《浙江省中長期教育改革和發展規劃綱要》、《浙江省中國小教師專業發展培訓若干規定(試行)》、《瑞安市教育事業發展“__”規劃編制工作方案》、瑞安市教育“雙十大”項目工程方案、《瑞安市中國小教師專業發展培訓實施意見》等，加大學習和宣傳力度，更新教職工教育教學理念，提高教職工思想政治水平和政策理論水平，做到依法執教，規範從教。

(三)組織學習《中國小教師職業道德規範》，大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”精神，並結合實際從身邊人、身邊事中挖掘典型事蹟，不斷提高職業道德水平。針對當前存在師德方面的缺陷和不良現象，開展討論和整治，增強為學生服務意識，樹立良好的教師形象。

(四)組織觀看王育倫局長專題講話《揚師德、強師能、促發展》和我市師德演講實錄。

四、培訓形式與時間

培訓時間：8月26日—8月31日，其中教師集中學習時間3天，上午9:00—11:30，下午2:30—5:00。採取理論學習與交流研討相結合，榜樣示範與問題整改相結合，[本站 ]集中學習與分散自學相結合等形式，要求每位教師有記錄，有心得體會，務求取得實效。分三個步驟進行。

(一)專題培訓

專題培訓由教科室組織，以觀看視頻錄像、學習會、專題講座、討論交流等形式，開展學習培訓活動。(瑞安市塘下鎮鮑田中學__年暑期教職工師德培訓行事曆)

(二)總結提高

學校將在學習培訓結束後，召開暑期師德專題培訓工作總結會議，教師在總結會上要交流學習心得，問題整改，學校上交《__年暑期師德培訓工作總結》。

(三)考核抽查

考核分理論和實踐考核兩部分。理論考核根據學習培訓試題和評分要點，於9月初組織考試、評卷和登分。實踐考核由學校具體負責，做好計劃制訂、內容落實、考勤登記，總結上交等工作，合格者按規定給予登記學分。

培訓計劃怎麼寫 篇8

一、工作思想

以科學發展觀和縣進修校關於教師培訓工作的文件精神為指導，立足於全面提高教育教學質量，着眼於提高教師綜合

素質與專業水平，服務於課程改革，培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍，着力構建學習型的教師組織。

二、工作目標

1.加強師德師風建設，提高愛崗敬業精神;

2.更新教育教學觀念，提升教育科研能力;

3.強化教師專業知識及理論學習，提高課堂教學水平;

4.加強教育技術能力培訓，提升教育現代化實施水平，推進教育信息化建設。

5.深入貫徹落實縣進修校師培工作精神，加快教師專業發展，促進教師專業素養全面提升。

三、主要工作

(一)着眼實際，注重培訓的針對性。

1.強化師德建設，樹立師德窗口形象。學校將堅持以學校博客、校訊通、教育簡訊、《汶川教育》為媒介與視點，繼

續挖掘和培養教育教學工作中的先進與典型，通過開展政治學習和“師德演講”、“我的教育故事徵集”、“師德徵

文評選”、“教育故事選編”等活動，推進新型師生關係的建立，強化教師自身修養，塑造良好的教師形象，加快我

校師德窗口形象建設。

2.特色建設，引領教師專業知識自主提升。以“書香校園”文化建設為源頭，通過校園圖書館、教育博客等信息平台

，繼續深入開展師生經典誦讀工程，以此促進教師走向書香型、知識型、智慧型的專業發展之路，以豐富的知識積澱

開啟教育的智慧，提升教育科研能力，提高課堂教學水平。本學期，學校將有目標的培養和發展學科骨幹教師。與此

同時不斷提升教師學歷水平，以適應現代教育發展的需要。

3.支教幫扶，促進教師專業性成長。藉助資中學校支教幫扶優勢，組織幫扶學校學科骨幹教師舉行“教學送培下鄉活

動”、“ 高效課堂活動研討”、“名師教育思想交流”等，在名師專家的引領下開闢專業發展之路，並有計劃的選拔

優秀青年教師3——5名與幫扶學校骨幹教師、名師結對幫扶，以點帶面，輻射引領。

4.加速信息教育技術應用水平的提升。充分發揮學校信息技術人才的示範輻射作用，通過開展“信息技術操作能力培

訓”、“教育技術應用能力培訓”、“一師一優課、一課一名師”、“電子白板應用技能培訓”等全員培訓活動，不

斷提高教師教育技術應用能力。

(二)豐富形式，搞活培訓，注重培訓的實效性。

1.立足校本，面向全員。構建骨幹引領——同伴互助——自主反思的校本研訓運行機制，通過教務處、教研組、課題

組等校本性研訓組織，面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動，以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷”

、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不同層次教師的教育視野，不斷更新教育觀念，保證全體教師同等享

有學習提高的機會，以適應教育發展的要求。

2.搭建平台，拓寬渠道。一是外輸送培，開放教育思想。學校將積極組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程;二

是外聘內訓，開闊教育視野。學校以支教工程為契機，積極建設與支援學校的和諧關係，組織學科骨幹教師到資中縣

發輪鎮中心校、新橋鎮中心學校進行培訓學習;三是骨幹輻射，經驗共享。學校在多措並舉，重力打造學科骨幹教師

隊伍的基礎上，將多角度多層次的發揮骨幹教師的示範引領作用，通過開設示範課、外出學習彙報課、教育思想彙報

交流等形式，分享經驗，共同成長;四是整合利用身邊的優質網絡資源，為教師培訓提供公共服務平台，務實開展培訓

。

3.以賽代訓，賽訓結合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導，積極開展教師教學技能評比活動打牢教

師專業成長的基石。

四、保障措施

1.加強領導，健全組織。

成立以校長為組長，分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組，教務主任、及教研組長為領導小組成員，負責教

師培訓的管理工作，具體培訓由教務處負責。

2.統籌培訓，提供保障。

學校將全面統籌協調培訓工作，在培訓時間和培訓經費上提供保障，確保教師培訓經費的持續增長，為教師培訓提供

穩定可靠的經費來源，確保教師培訓工作順利開展。

3.加強管理，嚴格考核。所有培訓由教務處實行管理，統一規劃和實施。學校將把過程管理和教師培訓考核情況與教

師績效考核、職務評聘、崗位設置、評先表彰等掛鈎，狠抓各項工作的落實，努力培養一支師德高尚、業務精湛、結

構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍，振興漩口地方教育。

4.強化學習，服務培訓。為了做好培訓、服務、管理工作，培訓領導小組成員要加強自身建設，強化學習，開拓視野

，積累經驗，以滿足培訓工作的需要;教務處要統一規劃好各類培訓，做到目標明確、思路清晰、要求具體，整合資

源，創造性地完成各項工作任務。

__縣__國小校

__年春

附件1

__年__國小教師培訓工作月曆

時 間

項　 目　 內　 容

一、二月

1.總結__年師培工作，清理裝訂相關文件資料，整理歸檔。

2.佈置假期教師課標和業務學習內容。

三月

1.收集假期教師課標學習記錄。

2.制定__年我校教師師培工作計劃。

3.組織開展“一師一優課、一課一名師”宣傳培訓工作會。

3.做好“關於教育部教師普通話運用情況調研”活動的調查迎檢工作。

4.各教研組進行“曬課”研討會。

5. 佈置開展語言文字工作。

四月

1.開展電子白板使用培訓工作。

2.到資中新橋、發輪中心校進行教學、管理交流學習。

3.配合縣進修校做好骨幹教師、優秀教師的後備人才庫建設工作。

4.做好國小科學教師實驗操作技能比賽工作。

5.各教研組開展高效課堂研討培訓工作。

6.完成“一師一優課、一課一名師”活動“曬課”、“優課”上傳工作。

五月

1.組織我校學科、骨幹教師進行教學巡迴交流，充分發揮示範、引領作用。

2.組織幼兒園教師開展縣級培訓。

3.完成“國培計劃”、省州各項培訓活動的人員選派工作，加強培訓過程管理，開展好校本再培訓。

4..開展學校讀書活動。

5、組織開展國小識字教學研討培訓工作。

六月

1.配合縣進修組織的管理者外出培訓學習活動，轉變觀念，提升管理能力，提高管理水平。

2.繼續開展好“國培計劃”、省州級培訓工作，加強培訓的過程管理

3.開展校本研修活動。

4.做好期末檢測工作，對師培進行總結，安排好下半年工作目標任務。

七月

1.選派教師參加 “國培計劃”、省州級培訓工作。

2.佈置暑假教師自學課程標準及師德師風建設

八月

1.組織完成暑期國培、省、州級教師培訓工作。

九月

1.開展學校繼續教育學時登記、教師成長記錄工作。

2.完成開學檢查視導工作，加強監管，指導學校校本培訓。

3.開展教師教育技術能力提升工作，組織以現代教育技術與教學資源整合的校本培訓活動。

4.組織教務主任、教研組長參加縣進修校舉行培訓活動，提升組織與管理能力。

5.開展我校語言文字宣傳月活動。

十月

1.各教研組組織開展高效課堂研討培訓工作。

2.選派我校骨幹教師參加縣進修校組織外出學習培訓。

3.繼續開展好國培、省州級的各項培訓工作。

4.開展語文作文教學、數學應用題教學研討培訓會。

5.選派部分教師到廣東__國小進行跟崗培訓學習。

十一月

1.組織德育主任、班主任參加縣進修校舉行培訓工作。

2.指導督促各校校本培訓、語言文字工作以及讀書活動的開展情況

3.參加縣進修校組織開展“校(園)長研討會”活動。

4.繼續開展好我校教師有關國培、省、州、縣級的各項培訓工作。

5.開展我校語言文字相關活動。

十二月

1.對我校學科、骨幹教師進行考核。

2.繼續開展好國培、省州級的各項培訓工作

3.總結今年教師培訓工作，完成數據上報。

4.完成本年度師培工作資料收集，整理歸檔。

__年春

培訓計劃怎麼寫 篇9

為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展;根據總公司20__年發展目標，提高整體人員素質，培養一批具有專業技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓方案。

一、培訓類別：

1、一級培訓：公司大政方針、發展戰略、員工心態、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。

2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內容是企業內部管理、企業文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規章制度及安全生產和消防知識的操作規程;負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、消防知識和操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班後會，反覆學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規程。

4、各部門專業業務技能知識的培訓，主要內容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全生產、消防知識的操作規程，新員工到車間後(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少於6小時，使每個員工到崗後明確本崗位的工作職責範圍，本崗應知、應會，應做什麼，不能做什麼;本崗位工作做到什麼標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月後要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對於平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門(如銷售、財務、採購、人力資源、國際貿易等)專業知識的培訓由部門負責人組織統計，根據實際內容要求結合工作實際運行中出現的專業問題，與公司綜合部聯繫作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業的知識進行系統培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

二、培訓的考核和評估

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，並要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓後的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，並使之能科學、紮實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業，以適應公司的高速發展，同時體現公司和個人的各階層價值。

三、培訓要求

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度於一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

四、培訓形式

培訓將採用內部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業技術人員為授課人。外聘講師則根據培訓內容要求由公司綜合部與外部培訓機構協商確定，如市職培中心、__教育集團等。

培訓計劃怎麼寫 篇10

一、現狀分析

我校現有35歲以下的青年教師34人，佔全校教師總數的53.3%，大學本科佔20%，專科的佔80%。他們具有紮實的專業基本功，朝氣蓬勃，充滿活力，接受新事物快，工作熱情高，個性鮮明，有事業心和工作責任感。有較強的創新意識和開拓精神，抓班級管理工作和做學生思想工作優勢明顯。這種優勢決定了青年教師是我校全面推進素質教育的生力軍。

但另一方面，青年教師多，對新課程缺乏深刻的認識，部分青年教師教學方法缺乏實效，實踐能力不強。富有經驗的專業教師數量不足，部分學科尚無市級以上骨幹教師，缺乏學科專業帶頭人。教師教研能力相對薄弱。“模仿型”、“教學型”教師多，“科研型”、“專家型”教師少，教師科研能力不完全適應新課程改革的需要和素質教育的需要。

二、指導思想

以教師的發展為本，建設一支高素質、現代化、適應學校辦學特色，滿足學校可持續發展需要的教師隊伍，以確保學校教育事業蓬勃發展長盛不衰。通過建立校本培訓為主的青年教師培養工程，營造學習型的校園文化氛圍，使教師成為學生學習的表率，使廣大青年教師迅速成長為骨幹教師，成為教育改革科研創新的促進者和實踐者，成為學校發展決策的參與者與推動力量。

三、總體目標

1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

2、加強青年教師的團隊精神建設，爭創一流業績，促進青年教師隊伍的整體優化;

3、創造條件，幫助青年教師儘快成長，培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍。

四、組織領導

為了把青年教師培養的規劃落到實處，學校成立青年教師培養領導小組。領導小組成員由下列同志組成：

五、實施計劃

(一)培養對象

35歲以下的教師。

(二)將青年教師分成兩組，實施分層管理，分級培養。

第一組為30歲以下的青年教師;第二組為30歲以上的青年教師。

1、第一組青年教師的工作要求：

青年教師必須做到：

[1]做好班主任或實習班主任工作。所帶班級要班風正，學風濃，紀律嚴，成績好，學校各項評比全優，年度評為校優秀班集體;

[2]超周備課，備出詳案，及時寫好“教學反思”;

[3]凡佈置給學生做的作業，自己都必須事先做一遍，完成該年度所教學科考卷的解答;

[4]能熟練應用現代化手段進行教學;

[5]每學月要上好1節彙報課，寫好一份優秀教案，展出一本備課筆記，上交課堂教學促進方案。認真做好期中、期末的考查工作，認真監考，認真閲卷，認真講評，認真寫好質量分析表;

[6]積極參加教研活動，主動完成教研組安排的工作，積極開展教科研，每學年讀好一本教育理論專著，用好一本業務雜誌，每學期能寫出1篇達到一定水平的教學文章或教科研論文;

[7]在學期的第三學月前在本校建立的博客中上傳一篇教學隨筆，並將課堂教學促進方案傳到博客中，同時積極參加網站交流。網址：(教育在線)，學校適當時候選擇話題，教師根據話題參與討論。

[8]教齡不足5年的教師在5年內努力達到如下要求：

第一步，學上課。新教師參加工作的第一年，要適應學科教學各項工作，掌握學校工作的一般規律，遵守學校規章制度，謙虛謹慎、勤奮努力、初步掌握教學常規和教學基本功。熟悉教學課程標準和教材;懂得課堂設計;能夠調控課堂。學習班主任教育及管理工作。能初步應用教育技術服務教學。

第二步，會上課。在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求，嚴格按教學規律辦事，突出學科教學特點，總結經驗教訓，改進完善教學辦法，養成良好的教學習慣，掌握教學基本功。得到學生的信任，力爭考評“合格”。力爭可接任班主任工作。在教學過程中，能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。

第三步，上好課。在教學第三年要理論聯繫實際，在課標的指導下創造性的開展教學工作，在吸收他人經驗的基礎上形成自己的教學風格。研究課堂教學最優化，爭創優質課，教學基本功全部達到合格。勝任班主任工作。熟練使用現代教育技術，能進行教改教研實踐。

第四步，獨當一面。五年左右教育教學基本功熟練紮實，教育教學思想先進，與時俱進的教育理念。善於學習研究，有很好的教育教學方法，教學水平高。具有一定的教育科研能力，針對教學實踐，開展課研活動和教育創新，成為教育改革和研究的探索者、實踐者。能在學校工作中成為教育教學和科研骨幹。

2、第二組青年教師的工作要求：

青年教師必須做到：

[1]做好班主任工作。班級管理要井然有序，學生精神歲月要蓬勃向上，德智體美勞要協調發展，成為本年級或學校的模範班級。任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作，注意提高教學效率，師生關係融洽和諧，贏得學生、家長和社會的讚譽;

[2]每學期要上一堂專業彙報課，同時要勇於承擔對外的實踐課任務;

[3]備課筆記分教時安排，突出教學重點和難點，詳略適當;作業有佈置就有批改，有錯誤就有訂正，不出現漏批錯批現象，重視評講分析;

[4]每學期寫出一篇教育或教學論文，論文要求切合教育、教學實際，觀點鮮明，有一定的理論深度;

[5]教學工作效果明顯，實績突出。

六、具體措施

1、為青年教師的成長營造良好的氛圍，為青年教師教師提供學習和交流的平台讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流，幫助青年教師儘快成長，力爭青年教師“一年基本勝任教育教學工作，三年內達到合格要求，五至六年內成長為教學骨幹”;

2、外出學習、考察活動，優先考慮青年教師，為青年教師提供一些特級教師和優秀教師的講課實況錄象，請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析，幫助青年教師儘快掌握課堂教學的各個環節;

3、學校為教學年限不足三年的青年教師指定一名有經驗的老師或骨幹教師給予指導，進行一對一的幫扶活動，

師徒結隊名單：

要求：每學月聽指導教師的課不少於2節，並做好聽課筆記，寫好聽課心得。

4、積極參加教學評優活動。

5、積極參加教育教學交流活動。

培訓計劃怎麼寫 篇11

一、現狀分析：

學校現有在職教職工100人,我校現有省級骨幹教師5人，市級骨幹教師9人，縣級骨幹教師13人，校級骨幹教師13人，其中在教學一線的骨幹教師33人，為使骨幹教師的教育教學水平得到進一步提高，更好的發揮其輻射作用，特制定培訓計劃如下：

二、培養目標：

通過努力，培養一支由區學科帶頭人為龍頭，區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。

三、主要舉措：

1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發展的時代脈搏，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營養。

2、加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業水平。

學校的長遠發展，我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭，紮實抓好教師隊伍建設，爭創人民滿意的教育，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。

四、骨幹教師培養

1、凡被評為本年度的骨幹教師，實行公開。

2、學校個人制定本年度培養計劃，要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。

3、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。

4、每學年骨幹教師組織公開課一節，每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇，並在區級以上獲獎。

5、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓，提高理論水平。

6、學校每年對骨幹教師進行考核，不合格者不能作為年度骨幹教師。

7、學校對骨幹教師實行年度獎勵，並在評優、晉級等方面優先考慮。

五、骨幹教師培訓

(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓，充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。

(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

(3)搞好課改交流，體現教育教學新理念。

(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。

骨幹教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內容，人們都知道，隨着時代的發展、對教師素質的要求越來越高，為了全面實施素質教育、培養創新能力，必須要有一批素質高尚，業務精湛的骨幹教師隊伍。為此，學校在本學年的校本培訓工作中，加強了對骨幹教師的培訓，並取得了一點成績。

在培訓工作中，學校領導對此項工作非常重視，在學年初就制定了培訓計劃，為了進一步提高骨幹教師的教育教學理論水平和業務能力，學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓，並在時間等優範文網他們不但自己努力學習，改革創新，而且還主動指導幫助其他教師，與他們一同備課，一同研究教材，一同研究教法，並互相聽課，聽後能及時交流、探討改進的方法，在他們的指導下，教師們的雙科教學能力有明顯提高。

本學期骨幹教師在本校共上示範課2節，兩位老師送課下鄉2節。老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優異的成績。

總之，通過培訓，骨幹教師專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨幹教師培訓工作中雖取得了一些成績，但也存在着不足，以後還要向其他兄弟學校學習，力爭把這項工作做得更好。

培訓計劃怎麼寫 篇12

訓計劃最基本的內容是∶為什麼要培訓?誰接受培訓?培訓些什麼?誰實施培訓?如何培訓?用多少資源?明確了這些問題，培訓的成功就有了切實的保障。

首先是“為什麼要培訓”，即確定培訓所要達到的目標。培訓目標的作用有以下幾點∶

①、可以結合受訓者、管理者等方面的需要∶上述兩方面的需要總是有差異的，但是培訓目標必須妥善地加以揉合，以達到整體的滿意效果;

②、管理方面的需要∶利用培訓以改善管理、提高銷量及利潤;

③、受訓人員方面的需要∶利用培訓來獲得以下收益，如較優越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。關於目標設定，有一點要特別注意，即要協調培訓所需達成的目標與企業目標的一致性，培訓目標必須服從於企業目標，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘。(編者：如是這樣，越是成功的培訓，對企業的整體管理越有破壞性。)

此外，培訓目標要用來指導培訓政策及其程序的發展。實施培訓活動常常有許多選擇，選擇的依據是依照該活動對培訓目標的貢獻大小，然後做出決策，才是正確的方法。

(注:你正瀏覽的文章由 本站整理,版權歸原文作者所有)

一般來説，在目前的企業內部培訓中，培訓對象的確定常常是比較容易和明確的，較難的是確定培訓的內容，我們下週會專題討論。

年度培訓計劃還要規定主持培訓的人員必須完成的任務，培訓目標是規定主持人員必須完成的任務，來作為他履行職責的導向。僅僅抓好培訓過程是不夠的，常常會導致與初衷的偏離。

最後一環是培訓預算的確定，國內企業有許多錯誤的做法，我們同樣會作專題討論。

一旦年度培訓計劃得以全面完成，下一個步驟就是報請領導批准，然後開始執行實施。

總的來説，年度培訓計劃的創建難度並不是很大，只要遵循科學的方法和流程，一個有效而且人人滿意的計劃就可順利完成，並將為今後的圓滿實施提供堅實的基礎。

培訓計劃怎麼寫 篇13

一、安全培訓計劃

為貫徹公司的安全生產方針和目標，就必須不斷提高全體職工的質量、健康安全意識和專業技術素質。僅有這樣才能使公司在激烈的市場競爭中生存，發展。公司職工培訓工作重點是：對在作業過程中與質量、職業安全健康有影響的職工進行的培訓，新規程及規範培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等。

二、培訓任務

1、相關職工培訓

公司計劃對新進入人員進行職業安全健康培訓；對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓。時間定為今年四月。

2、新規程、規範培訓

為進一步貫徹執行安全作業規程、規範及各項管理規定，擬定對在崗的部分專業技術人員進行以安全作業規程、規範為資料的培訓。時間定為今年五月。

3、繼續教育培訓

根據公司發展的需要，對專業技術人員進行知識更新培訓。時間定為今年八月。

4、新職工的安全教育培訓

對於新進職工，為了使他們對公司有一個全面的瞭解，能夠儘快到達上崗要求，擬定對新職工進行以公司規章制度、安全知識為資料的教育培訓。時間定為今年四月。

5、特種作業人員培訓

根據相關文件中“在特殊崗位作業人員必須持證上崗，並定期進行復檢”的要求。組織在特種作業崗位工作已到複檢期的職工進行復檢培訓。

三、安全教育資料

1、安全技能教育

(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。

(2)處理意外事故本事和緊急自救、互救技能。

(3)使用勞動防護用品、用具的技能。

2、安全知識教育

(1)一般安全技術知識.

(2)專業安全技術知識。

3、安全法規教育

(1)國家安全生產法律.

(2)行業安全生產法規.

(3)公司安全生產規章.

4、安全思想教育

(1)思想教育

(2)紀律教育

四、安全教育的方法

1、新職工三級安全教育

新職工（包括臨時工、學徒工、實習生）都必須進行公司、作業區和班組的三級安全生產教育。經考試合格後，才准許進入生產崗位。

2、特殊工種教育

《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定：電工作業等特種作業。這些工種必須進行專門培訓，考試合格後，持證上崗。

3、經常性安全教育

經常性安全教育採用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。

4、轉崗及復工安全教育

5、職業健康教育

6、工人應知應會考核

五、教育培訓時間

a、三級安全教育時間不少於24學時。

b、特殊工種教育時間，根據國家有關規定採用脱產或半脱產的方式進行。

c、經常性安全教育時間，根據施工現場的實際情景，採用多種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節假日特殊時期。

d、轉崗及復工安全教育時間不少於4學時。

e、專業性安全教育：科室級領導的培訓時間每年不少於8學時。

f、職業健康教育時間不少於8學時。

六、考核措施

1、充分發揮各科室作用，對職工培訓工作進行綜合管理，能夠使職工培訓工作更緊密與公司實際需要相結合。

2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓、取證不準上崗；對公司供給培訓機會未按要求理解培訓的職工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步構成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。

3、不斷完善和修訂職工培訓管理規定，加強對職工培訓工作進行監控。

七、幾點要求

1、主管人員要重視職工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。並根據公司的職工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的職工培訓工作開展情景進行監控。

2、外送職工參加培訓，經公司主管領導籤屬意見(註明本人實際工作崗位，貼合何各種培訓規定，培訓時間如何安排，學習費用是公費、自費)後，報總經理審批後組織實施。對已經參加培訓或培訓結束後再辦理審批手續的職工按不貼合培訓管理規定對待。培訓結束後，持畢結業證書、評價材料等到辦公室備案。

1、管理人員培訓教育

管理人員安全教育是指對安全管理人員的安全教育。公司管理人員管理水平的高低、安全意識的強弱、對國家安全生產方針政策理解的深淺、對安全生產的重視與否、對安全政策掌握的多少，直接決定了公司的安全狀態。

一、總經理的安全教育。本着“管生產必須管安全”的原則，總經理是本單位安全生產的第一職責者，對本單位的安全生產員全面的領導職責。總經理必須樹立“安全第一，預防為主”的思想，熟悉國家安全生產方針、政策、法規、標準增強安全意識和法制觀念，掌握勞動安全衞生基本知識，具有必須的管理本公司安全生產工作和安全決策的本事。

1、國家和地方政府的有關法律、法規及上級部門有關的規章制度。

2、公司安全生產管理知識，安全及消防技術，職業健康及安全文化知識。

3、有關事故案例及事故應急措施等。

二、安全技術管理人員必須經過安全教育並經考試合格後方能任職。

三、公司職能部門、科室負責人、技術人員的安全教育由安全員組織實施，經考試合格後方能上崗。其教育資料為：

1、國家和地方政府的有關法律、法規及上級部門有關的規章制度。

2、本部門、本崗位安全職責。

3、安全技術、職業健康和安全文化知識。

4、有關事故案例及事故應急處理措施等。

四、公司各級管理人員定期參加班組安全活動制度的規定

1、開展以班組為單位的安全活動日，每月活動不少於一次，每次不得少於二小時，不得挪作他用。

2、安全活動日期間必須做到有領導、有計劃、有資料、有記錄。對活動形式、資料、要求科室要有明確規定。

3、每次安全活動結束時，安全員要對活動記錄本檢查簽字，並寫出評語，總經理要定期抽查。

4、公司領導及科室有關人員必須定期參加基層班組安全日活動。

5、安全員必須定期為基層班組進行安全活動教育。學習有關安全生產法令、法規和規定。

6、各級管理部門須定期為員工組織學習公司的性質以及《安全生產法》規章制度，讓職工對安全生產的基本知識和一般消防知識常識方面等都得以瞭解。

7、各主管部門應使職工較好掌握安全設施，工具、個人防護用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。

8、各級管理部門應組織基層班組學習安全文件、通報和安全堆積及安全技術知識。

9、結合典型事故彙編，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓。

10、開展事故預想和崗位練兵，組織各種安全技術表演。

11、檢查安全規章制度執行情景和消除事故隱患。

12、開展安全技術座談，攻關和其它安全與消保的科研活動。

2從業人員培訓教育

一、對員工培訓要求

1、公司在日常工作中，應經過各種方式對員工進行培訓和教育，教育包括事前的預防性教育和事後的總結教育和分析教育。

2、要使職工掌握本崗位所需要的知識和技能，瞭解所在崗位及周圍有哪些危險因素及防範措施，如何使用防護用品。

3、使用新技術、新工藝、新設備時，公司在事前編制操作堆積的基礎上，更應及時組織職工進行相應的操作技能教育培訓。

4、從業人員須瞭解設備原理，熟悉設備和工具的性能，懂得正確的操作和維護保養方法，對生產、作業過程中產生的危險因素有必須的分析、確定和處理本事。

5、公司的從業人員必須參加所從事工種的培訓，並取得操作資格證，資格證必須定期審定。

二、增強員工實際安全工作水平和技能

1、培養班組員工的執行意識。

2、提高班組員工的執行技能。

3、提升班組員工的執行意願。

4、搞好危害識別和危險預知活動。

5、“仿真”事故應急預案演練。

三、強化安全意識

1、利用活生生的事故案例進行教育。

2、經常性的口頭教育。

3、季節變換的安全教育。

4、節日前後的安全教育。

5、檢修前後的安全教育。

6、開展一些娛樂性的活動進行安全教育。

3新從業人員培訓教育

一、公司級教育

新工人入公司後，在分配到作業區之前，首先進行公司級教育。公司級教育由公司總經理負責，時間為3-5天。資料主要有：

1、公司的性質及其主要工藝過程。

2、我國安全生產方針、政策、法規和管理體制。

3、本公司勞動安全衞生規章制度、勞動紀律和有關事故案例。

4、公司內主要危險地點和設備及其安全防護注意事項。

5、新工人的安全心理教育。

6、機械、電氣、起重、運輸等安全知識。

7、防火防爆知識。

8、防塵防毒的注意事項。

9、安全防護裝置和個人防護用品的正確使用方法。

10、新工人的安全生產職責制等資料。

公司級教育結束後，應進行考試，成績合格後，才能分配。

二、作業區教育

作業區教育應由安全員負責，時間為2-4天。作業區教育的資料有：

1、公司的性質和主要工作流程。

2、公司預防工傷事故後職業病的主要措施。

3、公司的危險部位及注意事項。

4、公司安全生產的狀況及其注意事項。

5、公司的典型事故案例。

6、新工人的安全生產職責和遵章守紀的重要性。

三、班組教育

班組應由班組長負責，時間為1-2天。教育資料有：

1、班組的工作性質、工藝流程、安全生產的概況和安全生產職責範圍。

2、新工人將要從事的工作性質、安全生產職責、安全操作規程以及其它有關安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用。

3、工作地點的安全生產和禮貌生產的具體要求。

4、容易發生工傷事故的工作地點，操作步驟和典型事故案例介紹。

5、個人防護用品的正確使用和保管。

6、發生事故以後的緊急救護和自救常識。

7、公司內常見的安全標誌、安全色介紹。

8、遵章守紀的重要性和必要性。

4外來參觀學習辦事，學習人員培訓教育規定

對外來參觀學習辦事人員和實習人員進行入公司前公司級安

全教育，主要有安全員和門衞人員進行教育安排.

1.介紹國家有關安全生產法令.法規.和規定;

2.本單位的性質，生產特點及安全生產規章制度;

3.安全生產的基本知識，一般消防知識;

4.本單位概況，生產或工作特點;

5.介紹本單位的有關安全的規章制度

5日常安全管理

班組安全活動計劃、形式以及資料要求的規定

一、安全培訓

1、對員工進行有關國家勞動法、安全法律、法規及公司安全規章制度的培訓。

2、對員工進行公司基本概況、作業方法、設備性能知識、安全防護、典型經驗和事故教育的培訓。

3、對轉入公司工人實行崗前培訓，公司安全科為每位員工建立安全培訓檔案，對員工培訓情景詳細記錄，保證公司全員安全生產的順利進行。

二、安全目標

1、公司結合自身實際，制定切實有效地年度、半年、季、旬、日安全管理目標，逐級分解，層層落實。

2、制定安全目標要有廣大員工參與，領導與羣眾共同商定切實可行的工作目標。

3、安全目標要具體，重點工作首先列入目標，並按其重要性分成等級或序列，各項目標應能數量化，便於考核和衡量。

三、安全經濟

1、及時為培訓教育供給先進、準確、合理的技術資料，保證培訓教育所需要的人員，資金和培訓設施。

2、公司應為培訓教育供給充足的資源保證，確保安全培訓教育工作順利開展。

3、公司應將教育與實踐相結合，制定相應的獎勵機制，對培訓教育中做出貢獻的人員進行獎勵。

四、安全思想

1、公司應採取“請進來，走出去”，公司報、黑板報、班前班後會對員工進行安全思想教育，提高安全生產的認識。

2、公司應經常組織科室或班組進行探討和學習，使員工從思想上認識到安全的重要性。

培訓計劃怎麼寫 篇14

職工培訓教育是我國社會主義企業管理的一個重要組成部分，是提高職工素質，培養“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執行黨的教育方針，堅持面向企業、面向生產，因材施教、學用結合、定向培養的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓教育在經理的領導下，以安教部為主，負責全公司的文化、技術、業務培訓，做到統一規劃、組織實施。並把培訓教育計劃納入公司的生產計劃，同時下達，同時落實，同時總結考核。

一、 崗位培訓

以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作，基本技能和基礎理論。按照部頒電業生產工人技術等級標準“應知、應會”的要求，達到“三熟三能”。

1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”

(1) 熟悉設備、系統和基本原理;

(2) 熟悉操作和事故處理;

(3) 熟悉電業安全工作規程和本崗位的規程和制度;

(4) 能正確進行操作和分析運行狀況;

(5) 能及時發現故障和排除故障;

(6) 能掌握一般的維修技能。

2、供電所人員的“三熟三能”(含農村聘用電工)

(1) 熟悉電業安全工作規程和本崗位的規程制度;

(2) 熟悉電工基礎知識;

(3) 熟悉檢修、維護工藝和質量標準;

(4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故;

(5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

(1) 熟悉本崗位的規程制度和相關法規;

(2) 熟悉本崗位的業務知識和要求;

(3) 熟悉電工基礎知識;

(4) 能熟練地進行財務或經營統計、測算和分析;

(5) 能熟練地填報各類報表;

(6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和製表;

4、計量人員的“三熟三能”

(1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;

(2) 熟悉本崗位的規程制度和相關法規;

(3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準;

(4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

(5) 能及時發現故障和排除故障;

(6) 能正確地進行計量誤差的退補。

二、 新工人培訓

1、新工人進公司，首先要經過安教部一段時間的培訓，經考試合格後方可分配崗位。內容分為：政治思想和傳統教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規局紀教育、基礎知識和專業技能教育。

2、恢復傳統的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位後，指定具有較高業務水平的工人為師傅，經現場基本制度學習、現場見習、跟班實習三個步驟，考試合格並確認有獨立操作能力，報經有關部門批准後方可獨立上崗作業。

三、 專業骨幹培訓

1、有目的、有計劃地選擇優秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業、思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業骨幹培訓的對象，編制專業骨幹培訓計劃，並取得主管部門的同意。

2、對專業 骨幹的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業上提高。

3、所、站長的培訓

所、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施。所、站長應從組織領導、技術業務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。

四、培訓的形式和方法

1、 崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關業務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。

培訓計劃怎麼寫 篇15

教師業務培訓是提高教師專業素養的重要途徑，也是提高教學質量的前提和保證。為適應現代化教育發展要求，順應教育改革需要，為規範教師的課堂教學行為，促進教師專業發展，全面提高教師教育教學水平，我校根據縣教育局統一部署，把教師業務培訓作為201X年工作的重中之重。為此，我校結合實際，特制定《高廟國小教師業務培訓實施方案》。

一、指導思想

以學科《課程標準》為依據，以教師專業成長為紐帶，以提高教師教育教學水平和教育教學質量為宗旨，面向全員，立足崗位，注重實踐，通過以訓導練，以練促學，賽評結合，學用結合，改進教師教學行為，促使教師專業發展。

二、培訓原則

1、引領性原則

為使培訓有實效，要充分發揮中心國小教研員及完小教導主任的專業引領作用，同時發揮學科帶頭人、骨幹教師的專業帶頭作用。

2、全員參與性原則

教師業務培訓是一項長期的工作，是提高教師專業素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發展要求，順應教育改革需要，都必須經常學習，才能不斷更新教育觀念，夯實教學基本能力、基本素質。新課程理念指導下的全新教學模式對每位教師都提出了新的要求，所以必須充分認識全員參與培訓並積極投入訓練活動的重要性和必要性。

3、自主性原則

學校是教師教學活動的主陣地，課堂是教師業務培訓的主要載體，為了夯實教師業務培訓，學校必須加強自主培訓的力度，開展紮實有效的教師業務培訓。

4、創新性原則

創新教師教學業務培訓內容、形式、手段和機制，針對教師實際、課堂教學實際，充分發揮學校在培訓中的自主創新意識，使培訓活動充滿活力，是培訓工作持久開展的關鍵。

5、實效性原則

理論聯繫實際，根據教師業務培訓的基本要素，結合教師教學需要，結合教師教學中存在的問題，從教師專業發展的需求出發，開展校本培訓、“國培”，使培訓與教學實踐緊密結合，增強實效性。

三、培訓內容與目標

1、培訓內容

①新課程教學理念培訓。主要內容為學科《課程標準》。

②新課程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。

③新課程課堂教學技能訓練。主要內容為導入、提問、教法使用、學法指導、評價、結課等教學基本技能訓練。

④教師教科研能力培訓。主要以課題研究和專題研究為載體，鼓勵教師積極參與，從而提高教師的教科研能力，進而提高教師的專業素養。

⑤教師基本功培訓。具體可通過普通話訓練;粉筆字、書法與板書訓練;教學簡筆畫訓練;教案設計與編寫、備課、上課、説課、評課訓練;課件教具製作訓練;教育技術(含計算機及試驗演示技術)能力訓練等，促使教師練就紮實的基本功。

2、目標

通過培訓，促使教師轉變教育觀念，掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能，提高新課程教學設計和課堂教學水平，提升實施新課程能力，提高教科研能力，夯實教學基本功。

四、培訓形式與要求

1、培訓形式

①網絡培訓(國培)與集中培訓相結合。通過“教師快速成長十要訣”對教師進行網絡培訓，同時結合專題對教師進行集中培訓。

②集中培訓與課堂實踐相結合。培訓方式可採取基本功講座、組織專項訓練、拜師收徒、觀摩交流、競賽達標、教學展示講評等。

2、培訓要求

做到“五落實”。即組織、內容、時間、形式及管理措施落實。要善於總結、發現和吸納各方面的經驗，開展多種形式多種層次的培訓活動。

五、管理與考核

1、為了保證教師業務培訓工作有效持久地開展，我校將對學校開展教師業務培訓情況進行檢查調研，並將結果納入教育教學質量評估內容。教師業務培訓工作既要重過程、更要重結果，要保證培訓實效，真正達到提高教師專業素養的目的。

2、學校要強化對培訓工作的管理。學校應加強教師業務培訓工作的管理，制定短、中期的培訓計劃和方案，促使教師業務培訓工作有序有效深入持久開展。

3、教師業務培訓是一項長期工作，為了更好地促進這項工作的有效開展，我校每學期將對培訓工作進行全面的評估考核。