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幼兒園園務學期工作計劃

幼兒園園務學期工作計劃

【篇一】

幼兒園園務學期工作計劃

一、指導思想

堅持科學發展觀,以《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發展指南》為依據,實施依法治園,深化課程遊戲化,推進素質教育,努力打造平安、文明、和諧的幼兒園。真抓實幹,以強化內部管理,提升教師整體素質為切入點,以新思路,新舉措開展工作,力爭使各項工作取得新的突破。

二、工作目標

(一)以師德建設為載體,樹立幼兒教師良好形象。

(二)大力推進素質教育,促進幼兒全面和諧發展。

(三)教育教學工作精細化管理,保教質量穩步提升。

(四)以求真務實為基礎,後勤工作保障有力。

(五)合理利用家長資源,實現家園合作共贏。

(六)以綜合考評為目標,各項工作盡善盡美。

三、工作措施

(一)以師德建設為載體,樹立幼兒教師良好形象。

我園將從以下幾點來實現師德師風建設,樹立教師的良好形象:1.長打“預防針”,加強思想政治工作。2.築好“防火牆”,加強忠誠廉潔教育。3.套上“緊箍咒”,加強規章制度建設。4.勤下“毛毛雨”,加強師資培訓工作。5.擦亮“監視器”,加強內外監督制約。

(二)大力推進素質教育,促進幼兒全面和諧發展。

1.尊重孩子的人格。我們倡導一種平等的關係,就是讓孩子從小得到的是尊重,同時也懂得尊重老師和長輩,只有把握好了“平等尊重”這樣一種原則,學校教育、家庭教育中的一些問題都會迎刃而解。

2.尊重孩子的成長規律。(1)把握期望的“度”,讓孩子“跳一跳,夠得着”。(2)克服從眾心理,期望要符合孩子的特點。(3)消除唯我獨尊的心理,期望要取得孩子的認同。(4)從實際出發,隨時調整自己的期望。

3.尊重孩子的學習特點。《3-6歲兒童學習與發展指南》在《幼兒園教育指導綱要》的基礎上,將幼兒的學習與發展目標、要求,按不同的年齡段進行細化,對各個年齡段的幼兒應該知道什麼、能做什麼,大致可以達到什麼發展水平提出了合理的期望。建議非常清晰、具體、有指向性。列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學習與發展的教育途徑與方法,同時也指出錯誤做法對幼兒終身發展的危害,為幼兒園教師和廣大家長提供了具體、可操作的指導。故本學期,所有教師要把熟悉《指南》《崑山市學科教學“六認真”常規要求》作為最基本的專業素養。

(三)教育教學工作精細化管理,保教質量穩步提升。

1.規範園本課程。本學期初,年級組長組織本年齡段老師,討論商議五大領域教學內容,根據實際需要刪減或增添,制定相應的主題教學計劃。從小班到大班做到知識體系的循序漸進、逐步深入。

2.加強一日活動各個環節的管理,規範教育行為。開學初,根據教育局重新修訂的“六認真”常規要求。我們合理調整了一日活動常規及操作實施細則,並將於大教研活動中組織全體教職工進行集體學習,使每位教師、保育員明確一日活動各個環節中具體的操作要求是什麼,通過細化的實施要點,讓新老師儘快熟悉幼兒園的各項工作,規範老師們的教育行為。

3.進一步改善教育教學環境。為了讓幼兒有充分體驗和探索的機會,我們將一如既往地進行區域活動、自主性遊戲和主題牆面的創設。滿足了幼兒操作和探索的需求。也將隨着市級層面的遊戲課程化研究一起推進。

(四)以求真務實為基礎,後勤工作保障有力。

1.完善各類基礎建設和教學設備。

根據幼兒運動、學習、生活、遊戲的需要,我們依據省優質園的標準添置大中小型的運動器材;購置了部分積木、角色遊戲玩具、教學電子白板等設施設備。

2.安全防護和安全教育工作紮實開展。

在領導的關心支持下,我園按要求配齊了保安室、配備了警棒、鋼叉等安全器械維護幼兒園的安全。接送孩子時間,帶班領導和後勤人員以及各班教師輪流在幼兒園門口進行安全保衞,努力做到防患於未然。在後勤組長的帶領下,我園將形成各條線共同參與每月一次對校園設施、大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行認真、全面、仔細的安全大檢查;每週一次的不定時抽查;每日的班級教師、保育員、食堂工作人員等各崗位人員的自查形式相結合。發現問題及時上報、及時處理。

3.加強新保育老師的培訓工作

由於開班需要,每年都有新進保育員擔任保育工作,為了讓她們儘快熟悉、勝任保育工作,我們將組織保育老師開展“師徒結對“活動。師徒每個月開展理論學習和實踐操作各一次,發現問題及時指導分析,共同進步和成長,避免兩極分化。每週1次保育員及後勤人員的培訓,統一保育操作方法,提高工作積極性。

(五)合理利用家長資源,實現家園合作共贏。

我們將繼續做好家委會、膳委會的各項工作。開展豐富多樣的親子活動。加強家園合作方式:1.讓家長了解幼兒園教育目標,並參與到我們的教學活動中,可以開展“爸爸老師、媽媽老師進課堂”。2.通過平等對話、交流中,增進家園瞭解。通過家委會、膳委會的開展,讓家長參與到幼兒園日常事務的管理中。3.創新溝通方式,暢通家園聯繫。通過“家長會”、“短信”、“講座”、“家訪”、“園電子小報”、“成長檔案”等形式讓家園聯繫更密切。

(六)以綜合考評為目標,各項工作盡善盡美。

上學期接受了市教育局對我園的綜合考評,我們深知開辦兩年的幼兒園在很多方面做得還不夠成熟、完美。但是我們全體教職員工都滿懷信心和希望。把各項工作都要以更高標準來要求自己,做到盡善盡美。

四、具體安排

七八月份:

1.完成幼兒園局部基建修繕工作,採購的物品逐一送貨到位。

2.8月27日教師報到,8.25後勤開展環境衞生大掃除及各種物品的消毒工作。

3.做好幼兒園招生、編班、收費、家訪、新生家長會等工作。

4.全體教職工開學會議。

5.全體教職工做好上崗前體檢。

九月份:

1.做好新生接待工作,與教職工、與家長簽定“安全責任書”。

2.開展安全第一課活動。

3.制定園級各類計劃及班級各類計劃,落實每月一次的全體教職工會議、行政會議,每週一次的教師會議、後勤會議。

4.圍繞9月10日教師節,開展師德專題教育活動,簽訂教師師德承諾書。

5.各班加強常規訓練,行政跟班檢查。

6.建立在園幼兒電子學籍檔案,做好幼兒園各類統計報表的上報工作

7.園本培訓:《3-6歲兒童學習與發展指南》《崑山學科教學“六認真”常規要求》等

8.新教師參加基地培訓活動

9.第一主題牆、自然角、家長園地、午睡室創設評比

10.啟動“週三教研日”和“每聽必評”兩項制度

11.做好期初常規檢查工作

12.召開家委會、膳委會

15.完成各年齡段選擇音樂、編排動作及教授新操工作

十月份:

1.開展“國慶節”、“中秋節”、“重陽節”等主題活動

2.學習性區域觀摩展評活動。

3.開展師徒結對活動,加強“互聽互評互學”活動。

4.各年段組織社區活動。

5.開展“0-3歲嬰幼兒”家長宣教活動。

6.舉行後勤人員技能比賽。

7.第二主題牆評比。

十一月份

1.青年教師“五課”活動:亮相課、過關課、比武課、彙報課等

2.安全衞生保健講座

3.家長半日開放活動

4.教師技能比賽。

5.結合11.9消防日全園開展應急疏散演練

6.教師讀書品評會活動

7.年段活動,例如:小班——穿珠子,中班——拍球比賽,大班——講故事比賽。

8.第三主題牆評比

9.平安校園創建

十二月份

1.各班開展迎新年的環境佈置

2.教師專業成長檔案、幼兒成長檔案評比

3.家長問卷調查,彙總調查情況。

4.慶元旦“親子”活動

5.課題課展示活動

6.一日常規考核活動

7.第四主題牆評比

一月份

1.0-3歲嬰幼兒宣教活動。

2.做好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.做好借書、圖書資料的清還工作。

4.各種資料整理歸檔。

5.做好各類人員、各組小結工作。

6.做好各部門期末總結、量化工作。

7.做好寒假工作安排。

【篇二】

一、指導思想:

全面貫徹落實第二個學前教育五年行動發展規劃,市局暑期教育行政工作會議精神,深入貫徹落實科學發展觀思想,不斷深化學前教育改革,求實創新,穩步走幼兒園內涵發展之路;拓寬師資培訓渠道,潛心研究,提升師資隊伍整體素質;拓寬教育科研渠道,科學反思,走科研興園之路;搭建幼兒發展平台,活動豐富多彩,促進家園共育有成效;安全綜治齊頭並進,創建平安學校。

二、工作目標:

1.有計劃加大幼兒園投入,進一步改善辦園條件。

2.積極爭取引進專任幼兒教師,加強園本培訓,提高公民辦教師素質,提升教師整體專業素養。

3.加強課程遊戲化建設,創新教科研常態化建設,豐富幼兒多種活動,引導家長積極參與到幼兒園課程中,共同關注幼兒健康成長。

4.深入開展課題研究,將研究與日常教學緊密結合。善於總結,提高論文水準,積極向雜誌投稿,提高論文檔次。

5.規範後勤管理,合理使用經費,有計劃改造園內設施設備,確保校園功能化、遊戲化、美化、趣味化。

三、具體目標和工作思路:

(一)規範園務管理,提高管理水平。

1.根據幼兒園發展規劃,堅持依法辦園,規範園務管理,積極爭取政府投入,優化辦園條件,創建幼兒園特色,輻射優質教育資源,辦成老百姓滿意的幼兒園。

(1)在現有舊大樓危房不能改造的情況下,加強維修改造,確保校舍安全使用。做好樓頂滲漏的維修,班級電線路的維修,將不安全隱患消除在萌芽狀態。為了創設校舍的文化元素,對大樓主牆面、外圍牆、內圍牆、入園走道等進行全面設計,體現幼兒園美術特色,教學樓室外塗料更新。

(2)完善保健室設施,規範保健室台賬;完善資料室的更新,配備專人保管,添置教育教學等必須教學具,教學資料及幼兒書籍,更好地為教育教學服務。新大樓更換部分活動室地板。

(3)添置教師電腦,筆記本等,為現代化教學提供更好的服務。

2.各部門認真制定計劃,要在計劃中體現可操作性,要有明確具體的目標,可操作性的措施,認真開展各項活動,並認真記錄活動的過程,及時反思工作中的不足,調整工作策略,注重過程性資料的積累,及時裝訂整理歸檔,不斷提升幼兒園各環節管理水平。建設校園無線上網設備,為多媒體教學的實施提供便利,更好地提升教育教學水準。

3.建立各管理層工作常規,為使園務管理更上一層樓,配備園長助理,將園務工作更高效地開展。各管理組根據制定的計劃開展工作,及時調整工作步驟,並對工作情況進行記錄,每月召開工作例會,對工作中遇到的困惑可以逐層提交討論,研究策略,共同將幼兒園各方面工作有效開展。

(3)本年度領導組分工如下,努力做到各盡其責,開展分管工作,確保幼兒園各項工作有成效。

郭老師:負責幼兒園全面工作及黨支部工作。

楊老師:負責教育教學工作,工會工作。插入大班組。

張琰:負責保育保健工作,安全綜治,家園工作。插入中班組。

顧老師:負責幼兒園後勤工作管理。

王老師:協助園長做好全面管理工作,做好黨支部及園長室工作。插入小班組。

施老師:負責幼兒園教科研工作。

萬老師:負責小班組教科研工作。

陸老師:負責中班組教科研工作。校務監督工作

陳老師:負責大班組教科研工作。

3.建立幼兒園調研製度,做好班級常規調研工作,領導組成員深入班級調研,記錄班級管理中的優缺點,提出班級管理的優良策略,在全園推廣班級中優秀的管理經驗,整改班級管理中不足的地方,共同研討有效的班級管理模式,提高班級管理的水平。

4.重新調整幼兒園崗位設置,建立完善的考核獎勵機制,並做到認真考核,激勵教師自覺規範地做好各項工作,增強工作的自覺性和有效性。

5.加強黨、工、團組織的協調管理。加強校務監督工作,規範園務管理。黨員同志在工作中充分發揮先鋒模範作用。工會組織開展形式多樣的活動,活躍身心,以能有愉悦的身心投入到工作中,充分調動教工的積極性、創造性,積極參與園務管理,共同為幼兒園的發展獻計獻策,穩步提升辦園檔次。

6.加強幼兒園網站管理,及時更新網站內容,充分發揮網站的輻射宣傳作用,提升幼兒園管理檔次。

(二)鍛造師資隊伍,提高師資水平。

1.積極向上級主管部門要求引進專任幼兒教師,以彌補本園公辦骨幹教師不足現象,積極爭取達到省優質幼兒園師資配備標準。爭取達到教師隊伍的年輕化、專業化。

2.根據三年教師發展規劃,拓寬園本培訓渠道,採取相應的培訓策略,提高教師的專業發展。教學組制定適合本園實際的園本培訓方案,採取形式多樣的活動有效開展培訓,充分講究培訓的實際效果,並能做好培訓資料的積累。把《指南解讀》學深學透,進一步完善“集體備課”制度,以學科組為龍頭,深入開展“一課三研”活動,組織開展形式多樣的競賽活動,九月份圍繞中班語言《丁老頭》進行教學案例專題研討,優課比賽,有效提高教師的教學技能及業務素質。

3.制定切實可行的教科研工作計劃,認真開展課題活動,引導教師將科研與教學實踐緊密結合,開展教科研每月例會,診斷課題研究中的問題,注重科研資料的積累,並鼓勵教師積極撰寫科研論文,提高論文檔次,促使園科研工作穩步提高,對201x年申報的課題申請結題,並積極申報“十三五”課題。

4.建立“師徒青藍”結對工程,合理配置班級人員安排,開展形式多樣的活動,有效提高教師隊伍的業務素質。

5.加強黨風廉政建設,建設優良的師德師風,以培訓加考核的機制,努力提升教師的師德修養,提高服務意識和水平,努力提升教師形象,保持我園教師的良好社會形象。

6.進行園辦公室主任競聘工作。年級組長以上幹部年度述職,*測評。

7.加強保育和後勤隊伍建設。做好保健人員業務培訓,持證上崗,做好教師體檢工作。樹立保育為先的觀念,從加強日常培訓,形成正確的育兒觀念,從有利於孩子的身心健康出發,做好幼兒保育保健的每一項工作。

(三)實施素質教育,培養健康兒童。

1.認真組織實施幼兒園主題教育活動,創設幼兒、家長共同參與的教育氛圍,不斷深化主題教育版面的水準,及時更新,注重美化、實效,講究主題版面的科學性和有效性。關注樓道環境的創設,注入人文因素,同時關注區域遊戲環境的創設及活動開展,通過評比,努力提升幼兒的區域遊戲水平,從而提高幼兒各方面幼兒能力。

2.年級組根據年級幼兒特點,有計劃開展有層次和遞進性的教育教學活動,並能做到相互配合與合作,使活動創新有成效。年度內開展適合本年齡段的特色展示活動,吸引家長積極參與活動,提高活動的趣味性和有效性。

3.家教工作室制定年度家長工作計劃,辦出“家長學校”新特色。本年度專題講座內容為新生入園準備,幼兒自信心培養,寒假生活指導,家庭早期閲讀指導等你,家長開放內容多為親子活動,力求吸引家長關注孩子的健康成長,織幼兒家長進行系列活動,並注重活動的新穎性,以及適合家園開展的特點,以不斷提升家長科學育兒的水平,增進親子感情。

4.關注幼兒成長檔案的建立,同時優化幼兒電子檔案,保證每一個孩子的檔案全面有個性,為孩子留下童年美好的回憶。進行年度幼兒成長檔案展示活動。

5.充分挖掘社區資源,積極為幼兒園教育服務,開拓幼兒和家長的育兒視野,共同關注幼兒的健康成長。

6.進一步規範幼兒保健工作,做好幼兒入園的健康關,安全關,關注季節的流行病特點,做好消毒等衞生防範措施,確保幼兒身心健康成長。並做好日常保健台賬資料的整理積累工作。

7.關注孩子的心理健康問題,進一步辦好早期家庭教育諮詢熱線,提供科學的育兒服務,配合家長做好孩子的健康教育工作。諮詢熱線電話:83229266-8003;諮詢接待日:每週週三下午。

8.認真做好關工委常規工作,發揮退教協會老教師的餘熱,關注孩子的健康成長。

(四)規範後勤管理,提高服務水準。

1.提高後勤管理人員的服務意識和水平,努力提升管理層次。做好201x年預算,逐步更新現代化辦公與教育設備,完善保育保健設施設備,開通無線上網功能,以提高教育教學水平。

2.認真做好財務管理,及時將收繳經費上繳財政專户,規範幼兒園經費的使用及報批手續,嚴格執行財經紀律,合理統籌使用經費。做好幼兒園各場所物品登記造冊工作,張貼入牆,責任保管並有序傳遞,充分發揮物品的使用功能。並弘揚節約美德,廢物利用,杜絕浪費。

3.做好安全綜合治理工作,加強學校財物的安全使用管理工作;認真做好憑接送卡接送的安全制度;加強校園門衞工作管理,嚴格做好來園人員入園登記手續;把不安全因素消滅在萌芽狀態。認真做好消防、逃生等常規師生演練工作,提高師生的自我保護意識和能力,努力成為平安學校。

4.認真做好幼兒伙食管理工作,組織好食堂食品採購招標工作,嚴格把好食品進貨關,根據物價指數,制定採購適中的物品,確保師生伙食安全實惠。食堂人員不斷提高自身素質,為師生提供美味佳餚。根據工作流程,規範操作,認真做好餐具的衞生消毒工作。

5.膳委會制定富有營養的食譜,根據時令季節的特點,確保伙食吃的新鮮又實惠。並做到每月公佈伙食使用情況,每月審計伙食帳。

6.做好校園各種維修,堅持常規檢查,杜絕各種安全隱患。

(五)按月工作安排:

*月份:

1.傳達暑期教育行政工作會議精神,認真做好新學期各項開學準備工作,佈置校園環境,創設温馨的學習氛圍,正常教學秩序,迎接幼兒來園學習生活。

2.認真做好幼兒招生工作,做到公平公正,陽光招生。做好新生入園體檢工作。

3.召開新生家長會(八月),做好家園聯繫的第一步,確保家長能積極配合孩子度過入園關。召開新的家長委員會會議。開通家校通平台。

4.做好新學期各種計劃制定並及時上傳園網站,做好開學的一切準備工作,迎接上級領導來園開學工作檢查。

5.各年級組認真編排早操並訓練,並做好班級主題環境、區角環境、遊戲環境的美化創設工作。

6.工會組織“教師節”慶祝活動。以及評優推薦工作。加強節日廉潔教育。

7.上報各類優秀教育人才和學歷提升教師。

8.班主任論文及專業成長論文交流。教師組織優課比賽,選優參加市比賽。

9.幼兒早操比賽。

10.收清幼兒各項費用,及時上解財政專户,合理安排費用支出。

十月份:

1.“慶國慶”主題活動,及工會“慶國慶”活動。

2.中班語言教學案例專題研討。

3.發放家長調查表,主題為:我為家長開放日獻一計。

4.法制副校長來園講座。

5.幼兒自主用餐觀摩。

十一月份:

1.做好201x年預算編制工作,訂閲201x年各種黨報黨刊及教育雜誌工作。

2.舉行家長開放活動。

3.進行消防緊急疏散安全演練活動。

4.做好南通教育平台教育活動。

5.保育員疊被子比賽。

6.做好市課程遊戲化項目建設答辯展評。

十二月份:

1.做好黨支部“一先兩優”評選推薦工作。

2.做好教職工年度考核工作。

3.做好季節轉換,保育保健工作階段總結。

4.開展“迎新年”班級主題活動。

5.做好年度總結和評優工作。

6.家長學校活動:

小班主題:良好行為習慣的養成。

中班主題:幼兒自信心的培養。

大班主題:學習習慣的培養。

7.家長為班級老師填寫教師師德測評表

201x年一月份:

1.做好“兩節”廉潔教育工作。

2.做好學期結束工作。做好各部門總結。

3.做好幼兒素質測試,幼兒成長冊整理。做好幼兒個人成長記錄電子檔PPT.

4.做好幼兒伙食費結清工作。

5.做好慰問退休教師、疾病教師工作。

6.加強寒假校園值班工作。

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