幼兒園下學期園務管理工作計劃範文

一、情況分析

縱觀幼兒園的整體工作，我們還面臨着許多困難與實際問題。

實際一：幼兒園三年發展規劃實施進入“收官之年”。2019年暑假，隨着幼兒園主要負責人的變動，在充分了解分析的基礎上，我園制訂了三年發展規劃，因此，2019年是我園三年發展規劃實施的最後一年。

實際二：我園管理者的目標意識、責任意識需要強化。目標與責任是管理者工作的動力。面對教育改革的不斷深入和幼兒園內涵發展的新要求，我園管理者隊伍的建設至關重要，尤其是管理者的目標意識、責任意識需要進一步強化。

實際三：我園課程實施方案還不夠完善，課程實施的監控與評價欠深入。2019年，我園在前兩年實踐的基礎上重新修訂了我園的課程實施方案，但在課程運行中發現，課程實施板塊缺乏具體的教育策略，尤其是缺少對組織形式、教育方法的提示等，因而課程實施方案的操作性不夠強。

實際四：常態下課堂教學的有效性還不能很好體現。在課程實施的監控中發現，教師重視彙報課、研究課、展示課，對日常教學容易忽視，因而幼兒發展得不到很好保障。

二、指導思想

全面貫徹科學發展觀思想，落實上海市幼兒園教學工作會議、松江區“強師興教”計劃精神，以松江區教育局、托幼辦2019年工作內容與要求為指導，以“迎世博”為背景，以辦園等級複驗與評估為契機，以完成《幼兒園三年發展規劃》為目標，實踐“三至”管理（思想）、課程管理（重點內容）、分層管理（方法）、走動管理（操作方法），加強實效性園本培訓與項目式工作推進，助推幼兒園保教工作質量的提高和教師專業成長以及幼兒園內涵發展。

三、工作目標

1、園務管理：進一步強化分層管理和教育共同體建設，深化“三至”管理與“三至”服務思想，細化管理制度與崗位職責，在工作開展中體現管理效能。

2、保教工作：進一步強化課程管理，科學實施監督與評價，聚焦新教材修訂版的使用和早期閲讀教育的融合實踐，提高課堂教學有效性，促進幼兒發展。

3、師資工作：進一步落實“優效行動”培訓計劃，聚焦園本、聚焦教師與課堂、聚焦課例與問題開展園本培訓，提高教師專業化水平，教師發展梯隊形成。

4、衞生保健：進一步落實規範操作要求和保教配合行動，提高“三大員”應知應為水平、服務水平和幼兒健康水平。

四、具體工作與措施

（一）園務管理

1、通過學習、研討，各管理者明確管理的責任範圍，清晰崗位職責，堅定管理的有效執行。

2、建立問責制，增強管理者、教師承擔責任的意識。依據誰分管誰負責原則建立責任追究制度，並在管理工作中予以落實。

3、推行“走動管理”，發揮管理效能。依據“走動管理”的五要素（聽、講、查、幹、追）開展管理實踐，以做好工作為出發點進行“走動管理”，體現“以人為本”的管理。

4、細化管理制度，完善《管理手冊》。根據發展形勢與幼兒園管理需要，細化、補充相關管理制度，如控煙制度、責任追究制度等。

5、定期開展工作檢查，彙總管理中各類項目檢查、評比的指標。

6、收集、整理管理中有關過程資料，彙編成冊。

（二）保教工作

1、課程管理組：進一步完善幼兒園課程實施方案（主要補充組織實施的策略，尤其是補充體現圍繞早期閲讀教育三要素實踐的教育教學策略、方法等）。

2、保教工作組：收集整理課程實施中的一些經驗，尤其是組織形勢、教育教學方法、策略等；同時加強對課程實施中日常課堂教學的監督與評價的實踐與研究；開展對幼兒發展的測試、評價等，形成文本式測試項目。

3、教研組：開展新教材修訂版的園本化實踐，融合早期閲讀教育，將目標、內容、方法等同步滲透、整合，關注課堂教學的有效性。

4、項目組：圍繞研究重點深入實踐，與相對應的專用活動室使用相結合，提高使用率、有效性，為課程實施與課堂教學服務。特色研究組：閲讀世界；名師工作組：電腦房；信息資源組：幼兒電腦房；保教工作組：建構室；03工作組：娃娃家。

5、圍繞課程實施中的各類要素開展好保教工作。（幼兒一日作息安排、環境佈置、課程資源挖掘與利用等）

（三）師資工作

1、圍繞“優效行動”培訓項目開展分層分類的園本培訓。主要針對一線教師課堂實踐中存在的操作性問題開展。如園本化、班本化的活動設計；教育策略的運用；有效的師幼互動等。

2、開展“迎世博、展風采”教師技能評比。學期內開展教師講故事大賽和教學活動設計評比。

3、建好、使用好教師成長檔案，基礎性內容豐富，凸顯個性。

4、開展常態下相互聽課、評課活動，關注常態教學的有效性，營造研究、實踐共成長的氛圍。

5、啟動開展中山幼兒園第二屆骨幹教師評選活動。

（四）衞生保健工作

1、圍繞“三大員”應知應為、規範操作等多形勢開展實效性培訓。

2、結合日常操作開展實地指導，尤其是對“三大員”應知應為內容的現場測問，提高口頭表達、與人交流能力，促進知識與行為的對接。

3、結合“三大員”一日操作流程要求開展日常檢查與督促、評價與反饋。（依據同一內容看；根據個體現狀側重看）

4、就盥洗室消毒等開展現場交流活動。

（五）家長工作

1、不同層面紮實做好常規性家長工作。

幼兒園：家長學校活動、各類親子活動、家園小報等。

班級：家長會、家園之窗、家訪、電話聯繫、面對面交流、班級論壇等。

2、發揮教育共同體在幼兒園管理中的作用。定期組織交流活動；日常訪談、瞭解；邀請參加幼兒園重大活動等。

3、結合幼兒園自主發展項目多形式開展親子閲讀活動。

4、正常開展0-3俱樂部活動。依據岳陽街道03工作的要求，結合地區特點和幼兒園實際，組織好每月一次的0-3親子活動和其他形式的指導活動。

5、盡力做好為家長的服務。

五、每月工作安排 2-3月

1、做好新學期開學前的報到了解、環境整潔、班級管理等各項工作。

2、研討幼兒園學期工作計劃，各層面完成各類計劃的制定，完成對規劃實施情況的自測和對策思考。

3、做好控煙工作的宣傳發動工作。

4、進一步完善課程實施方案的修訂；制定新的園際結對活動計劃。

5、召開幼兒園教育共同體會議、新學期班級幼兒家長會、03親子活動。

6、教師成長檔案的梳理。

7、開展節日教育活動（元宵節、“學雷鋒”、“三八”婦女節、植樹節等）。

8、各負責人收集各類彙編成冊的素材。

9、做好大班畢業生入國小個人信息登記工作。

10、細化、補充管理制度。

11、開展教師講故事活動。

12、開展親子運動活動。

4月份

1、收集、整理、彙編各類手冊

2、開展親子閲讀活動。

3、開展教學活動設計評比。

4、開展小青娃講故事活動。

5、開設家長學校活動，出版家園小報，開展03親子活動。

6、開展班級環境交流活動。

7、做好迎接督導的基礎性準備工作（環境、專用活動室、活動設計等）

5月

1、全面做好迎接督導的準備，迎接督導。

2、做好2019年幼兒園招生的宣傳、預等級工作。

3、開展0-3親子活動。

4、參與、瞭解松江區學前教育市級推介活動。

5、班級工作交流。

6月

1、開展慶“六一”慶祝活動。

2、做好招生的後續工作。

3、完成對教師的考評活動。

4、啟動第二屆中山幼兒園骨幹教師評選

5、開展大班參觀國小活動，舉行大班幼兒畢業典禮。

6、開展0—3社區親子活動。

7、做好學期結束的各項工作。（各條線組室年度工作總結；暑假工作安排等）。

7-8月

1、開設好暑期班；做好新學期工作準備。

2、開展暑期園本培訓。

3、完成對教師學年度考核。

4、完成對新生的錄取、編班工作。

5、做好零星的暑期修理工作。