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項目計劃書的範文(精選12篇)

項目計劃書的範文(精選12篇)

項目計劃書的範文 篇1

一,項目背景

項目計劃書的範文(精選12篇)

千姿百態的花朵述説着千言萬語,每一句都解説着"美好",特別是現在.隨着人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悦目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。

二,公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬户.為人類創造最佳生活環境!

2.公司目標

立足地大,服務武漢,輻射華中.創建網上花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡.在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後,

以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

三,經營環境與客户分析

1.行業分析

"地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費羣以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新

的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客户這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的.

2.調查結果分析

本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客户分析,主要採取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後.

3.目標客户分析

在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

四,經營策略

1.小組成員:

黃金金(組長) 主要負責網站的製作和維護

蔣文敏 主要負責開發計劃

李 鑫 主要負責經營策略與項目規劃

王 鵬 主要負責市場調查和結果分析

2.營銷策略分析

2.1 品牌策略

網站建設初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

2.2 價格策略青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

2.3 促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式.

⑵服務方面

網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務.在售後服務方面,由客户服務部負責採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客户重大節日時發電子賀卡.

②無條件接受客户退貨,集中受理客户投訴.

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

④第一次訂購的客户將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格.

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客户最感興趣的問題.

⑥建立客户數據庫檔案,客户重複訂購時只要輸入名字,客户的其他信息便自動調入系統.

2.4 渠道建設

就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關係.選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花.通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.

3.網上花店策略實施

1.市場範圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.該模式成功後,以ASP的形式在分站推廣.先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場.

2.重點宣傳客户,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍. 宣傳內容包括:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,擺放3-5台微機,可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出.

⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日.

⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解説,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款.

⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視台等.

五,營銷效果預測與分析

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上.

2.支付方式

根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯繫建立業務合作關係,促進在線支付.

3.訂貨方式

E-MAIL定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購.

4.客户特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

5.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎.

6.信息基礎設施

公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施.對於信息軟件的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成.B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。

六,經營成本預估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用於外購整體網絡服務(虛擬主機),產品採購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣2萬元左右.從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間.

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區.,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

七,系統開發計劃

1.系統開發計劃

根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站.當然隨着業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站.在系統初具雛形後,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試.系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求.

2.系統邏輯方案

系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架.下面結合本公司實際情況做出圖解説明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分佈,信息處理模塊和安全控制模塊.

八,項目小結

1.主要工作完成情況調查

瞭解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃.另外,在

系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閲了大量的關於網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等並且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處

由於我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網站設計,製作方面,由於我們小組成員對與此相關的知識瞭解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有餘香.我們相信,在以後的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!

項目計劃書的範文 篇2

一.產品介紹

1.產品的概念。

2.相關產品或被替代品正處於什麼樣的發展階段?

3.本產品的差異性或獨特性怎樣?

4.企業將本產品推向市場方法或渠道是什麼?

5.誰會使用本產品,為什麼?

6.研發成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?

7.本產品的生命週期預測,有無升級、改良或創新的準備計劃?

二.市場分析

1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新產品的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。

2.細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。

3.推出一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。

4.產品的市場競爭力、預計的市場佔有率和市場前景預測。

5.策劃好新產品的品牌和專利。

三.生產條件

1.如何設計或改良生產線,如何製造或組裝產品?

2.新產品生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產資源?

3.生產和設備的成本是多少?

4.怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。

5.生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制。

6.質量控制的方法是怎樣的。

7.解釋與產品製造、組裝、儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

四.項目團隊

1.組織結構設計。

2.崗位職責説明。

3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。

3.介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。

五.財務規劃

着眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

1. 商業計劃書的條件假設。

2. 預計的資產負債表。

3. 預計的損益表。

4. 現金收支分析。

5. 資金的來源和使用。

項目計劃書的範文 篇3

公司性質

(一)公司名稱

亞視線廣告傳媒有限公司、東茗廣告傳媒有限公司、魅禹廣告傳媒有限公司

(二)公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客户獲取經濟效益和社會效?--訝危莢諭ü究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窶脣⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ潰芽突в邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蜕杓疲每突б宰畹偷墓愀奼廄鐗階羆汛サ男ч

(四)公司目標

實施個性化的經營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創業理念

公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,從最初吸引小客户做起,以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融進一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業化的廣告服務為我們的客户提供具體正確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客户的投資更科學、公道,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客户提供正確、科學的市場調查,不必客户東奔西跑,我們為客户提供完善的效果測定服務。

3.用户利益:我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客户所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

項目計劃書的範文 篇4

第一章公司性質

(一)公司名稱

亞視線廣告傳媒有限公司、東茗廣告傳媒有限公司、魅禹廣告傳媒有限公司

(二)公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客户獲取經濟效益和社會效?--訝危莢諭ü究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窶脣⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ潰芽突в邢薜淖式鸞兇罹玫牟呋蜕杓疲每突б宰畹偷墓愀奼廄鐗階羆汛サ男ч

(四)公司目標

實施個性化的經營理念,打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創業理念

公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共叫,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,從最初吸引小客户做起,以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融進一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業化的廣告服務為我們的客户提供具體正確的行業諮詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客户的投資更科學、公道,全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客户提供正確、科學的市場調查,不必客户東奔西跑,我們為客户提供完善的效果測定服務。

3.用户利益:我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客户所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。

第二章市場分析

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業,20-年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數目不斷增加,營業額和從業職員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20-年突破20-億元大關。按照專家的猜測,20-年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到21萬億元以上,全國廣告經營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。成都是四川地區商品集散中心,商品交易活躍,貿易網點密集。全市現有各類批發市場30多個,貿易及飲食服務網點2萬多個,從業職員4萬多人。據成都市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業職員在100人以上單位414個,佔9、43%;100人以下的單位3974個,佔90、57%,其中又以30人以下的企業為主,佔全部企業的67、37%。可見成都的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數目多,分佈廣。成都的廣告客户多為中小規模企業、房地產商以及商展業主,成都現代廣告行業起步晚,發展快,廣告行業在成都將擁有更廣闊的市場遠景。

(二)目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:成都地區內部市場,成都地區周邊市場,四川大地區市場,遠期目標市場為川渝地區。

成都地區內部市場主要表現為各房地產樓盤全套vi,商品廣告,商場廣告以及包裝。

成都地區周邊市場的主要表現為成都各周邊縣市的户外廣告牌,牆體廣告的製作。

四川大地區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告,招牌製作,户外廣告等。

(三)目標客户

目標客户初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區的各建築商、企業、商場、門面。

(四)建設進度

接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。其中第一週主要用於資金的籌備,公司前期策劃。從第二週開始,我們將用兩週的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一週,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立貿易伙伴關係。

(五)市場發展戰略

創業初期階段(第一年

1.我們初期階段的發展模式

方案(1):與成都、德陽、廣漢區一些廣告裝潢公司聯繫,謀求建立廣告聯合體。這是由於,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理上風,有的具備客户資源,有的具備區域上風。我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,上風互補,降低本錢,風險共擔。團體化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域團體。通過規模化經營,上風互補,降低經營本錢。這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2):假如聯合不成功,我們初期只能立足成都周邊地區,搶佔四周各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客户的關係,建立良好的客户關係,讓今天的廣告客户成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀宴客户參股,共同發展。

2.聯絡各商展,門面業主,向其宣傳先容本廣告公司。

3.尋找廣告製作耗材供給商,確保進貨渠道的服務與質量。

4.與成都個大商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳先容本廣告公司。

5.開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

創業發展階段(第二、三年)

本廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在成都市場具有一定的名氣,被越來越多的客户認同,同時公司職員的技術水平,製作設備隨着發展上了一個台階,那麼這個階段的目標是進一步樹立本廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1.初步建立一個穩定的客户羣。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個成都地區覆蓋。

3.把本廣告公司向四川各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。

第三章公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查。客户服務。

2.設計製作:廣告平面設計。商展招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

3.企業諮詢:為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。

4.廣告攝影:產品攝影。產業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5.客户出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,---人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還要包括:

1.推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。20-年,中國網民將突破億人大關,它標誌着以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走進普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,遠景廣闊。

2.大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。

3.婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1.對公司的治理。維持經營效率是公司的主要治理課題,治理者需要致力於治理上的改良、業務系統的整合、誇大綜合績效以改善經營效率,為此,本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,讓員工更有向心力。

2.加強公司形象,進步着名度,吸引客户,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對本公司產生認同感,進步消費者的滿足程度。

3.創造區域上風。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,墊定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大。

4.善於從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項前期預備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現題目都將直接影響到公司的發展。投進資金為元。

(四)經營障礙

1.資金不足導致公司基礎建設落後。

2.作為新興的廣告公司,處於資金投進期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.着名度不高。

公司治理

(一)組織結構

治理部:負責公司內部治理,進度調配,公司發展規劃。

技術部:負責廣告平面設計、商展招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

市場部:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。進步公司在社會的着名度。市場調查,分析研究。

信息部:負責與市場外圍信息源聯繫,獲取接觸公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部:負責公司的財政支出、收進業務,負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部:負責對公司內部職員的技術和業務方面的培訓。

攝影部:負責公司對外廣告攝影業務。

人力資源部:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。

(三)風險分析

1.外部風險

有限的資金資源:

建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那麼公司將無法運轉建設。所以在資金治理方?--癖鼐琛d承┲饕璞訃鄹竦牟蝗範ㄐ哉獍ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗範ㄐ裕舶ㄔ牧嚇淥屯緄牟蝗範ㄐ浴

2.市場風險

市場的巨大變化:

激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業來説,廣告越來越難做了,而對企業而言,則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨着新科技不斷湧現,廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

市場的不確定性:

一開始,目標客户可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客户在短期內接受並委託接觸廣告公司為之服務,困難還是比較大的。

尋求與其他大中型廣告公司合夥的不確定性:

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合夥計劃,併為我們公司提供技術、治理、資金等方面支持困難較大。

3.公道性和可實現性

廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業,而成都的廣告行業的發展得並不規範完善,競爭程度較低。

第四章財務分析

(一)資金來源

資金來源:項目總投資5萬元人民痺冬自籌資金5萬元。

形式:

(1)中短期融資,限期償還本金加分紅。

(2)合資、合作、股份制。

(二)方案及回報

1.內部收益率40%,投資回收期2年。

2.以個人向朋友融資(也可以以公司名義),融資方不參與公司建設、治理和運作。

融資回報方式:

兩年內還本,按公司紅利進行5%分紅。

(三)投資風險

投資方投資風險小,有以下幾個保證:1、基礎設施全面配套後,公司將會招引到一大批業務項目,是投資方得以回報的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業務運作會給融資力帶來豐厚的收益,是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小,還本付息資金有保障。

(四)計劃用度

固定投資(單位:元)

公司租賃用度

(一年)

刻字機

掃描儀、打印機、複印機

電腦3台

公司裝修用度

對外宣傳廣告費

日常經費

其他

合計

每月開銷:(單位:元)

工資(按當月營業收進提成)

電費、電話費

税金

設備維護及修理費

業務經費

合計

(五)公司收進

收進將來自(初期)

1.廣告噴繪收進

本錢分析

底材單價:①燈箱布

2、8~4元/平方米

②不乾膠(車身貼

4~7元/平方米

墨水本錢單價:0、06~0、08元

耗墨量:12ml/平方米

0、72~0、96元/平方米

+噴頭損耗

0、5~0、8元/平方米

合計:

4、02~5、76元/平方米

損耗(留白、誤操縱等)按20%計算

總計:

4、824~6、912元/平方米

目前成都市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高,在20元/平方米以上),按此價格減往噴繪製作的4、824~6、912元/平方米的本錢,可得毛利潤為5、088~10、176元/平方米(折衷按7、632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機假如按每月20天工作業務計算,鑑於市場容量和市場競爭等因素,在此打個折扣,業務量每月噴繪500平方米進行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂,則利潤為5007、632=3816元/月。

2.平面廣告設計與製作:此為公司的主要財政來源,按成都目前廣告市場,一個房地產整套vi,按月付月費為2萬元-5萬元不等,而設計員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內拉到一個vi,那公司完全可以運轉起來。

小招牌

100寬x60高378元

400元以上

形象海報

100寬x180高(高光相紙)117元

130元以上

形象燈箱海報

100寬x180高(燈箱膠片)144元

160元以上

雙面展示架

50長x50寬x180高300、00元

350元以上

立體藝術圖像燈箱廣告

1平方米約400-1200元

1300-3200元

4.提供打字,複印,圖象掃描等業務。

對外提供此項服務,月可收益3000元以上。

户外廣告

此報價的電子文件規格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,

每增加10兆加收100元

雜誌廣告

50元/小時

此報價的電子文件規格為:30兆以下,a4幅面,300dpi,

每增加10兆加收200元

車體廣告

40元/張

户內廣告

出?--鋝寤

掛曆

50元/套

●以上報價為製作費,不包含創意費,創意費另計●所有作品的著作權回屬本公司,包括髮表權、署名權、修改權、保護作品完整權以及使用權和獲得報酬權,具體收費標準根據客户的要求另議●以上報價不包含税金,插畫費終極付費金額應在以上報價的基礎上加收6%的營業税金。

6.互聯網廣告

(1)banner(旗幟廣告):

旗幟廣告是一個表現商家廣告內容的圖片,放置在廣告商的主要頁面上,是互聯網廣告中最基本的廣告形式,一般是使用gif格式的圖像文件,可以使用靜態圖形,也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計用度:500元/個(起)

(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告):

一般製作成企業的標識,可以根據客户的需求直接鏈接到相關頁面,適合有一定着名度的企業在網上開展宣傳。設計用度:200元/個(起)

(3)floatingicon(移動圖標、浮動廣告):

可以根據廣告主的要求並結合網頁本身特點設計浮動軌跡,廣告形式多樣,表現形式靈活,既可以以產品圖片或企業標識出現也可以根據產品特點形象設計,有很高的曝光率,是目前網上廣告中最受用户青睞的廣告產品。設計用度:300元/個(起)

(4)openingwindow(彈出式廣告):

網絡廣告主流,即打開頁面時跳出的廣告頁面,無需點擊即可鏈接到相關頁面以發佈更多內容。設計用度:800元/個(起)

完成其它業務(包括市場調查等)委託所獲取的佣金

報刊雜誌廣告代理費收進

第五章創業團隊

(一)創業團隊簡述

項目建議人等對所述廣告策劃及廣告傳媒有深進研究,相關團隊職員有實驗性運作實踐並堅持了較深進的業務接觸。

(二)創業計劃表述

這份公司的創業計劃大致描述了創業者的經營理念,今後,我們的一切決策後將來自高層之間的互相啟發。我們正進行公司前期的預備工作,我們將進行技術和治理方面的儲備。

項目計劃書的範文 篇5

一、指導思想

__國小老師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提國小老師專業水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨幹”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素質的老師隊伍,特制定我校老師校本培訓計劃。

二、培訓目標

面向全體老師,透過實施校本培訓,使我校老師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實施新課程中,瞭解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質教育的潛力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、潛力強、善創新的教育工作者。

三、培訓的主要資料

以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每週必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續培養老師的現代遠程教育信息技術的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少於5節。

四、培訓途徑

1。教育教學理論和專業知識培訓

根據老師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織老師學習現代教育理論,使老師能用理論指導教育教學行為,優化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。

2、教育教學潛力培訓

實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導老師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使老師的教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

3、教育科研潛力的培訓

要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為老師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高老師的教育科研的素質。

五、培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、羣眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高老師的水平。擬採用聽、説、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。

1、指導提高式

透過外出學習,觀看名家論壇,老師論壇,校內彙報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”

2、博客積累式

以老師博客為依託,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑑,相互促進、共同提高。

3、專題討論式

充分發揮每週三業務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、國小校長等刊物中的名篇和有借鑑價值的教學經驗、案例。集中學習,並進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使老師個體和老師羣體水平都得到提高。

4、以“寫”促進式

要求所有老師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多老師既能説又能寫。鼓勵老師在各種正規刊物上發表文章。

六、培訓的實施

堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自我,實現培訓後能提高全體老師的素質,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的老師確定自我的發展目標,使他們都得到發展和提高。

項目計劃書的範文 篇6

一項目概況

項目名稱:

啟動時間:

準備註冊資本:

項目進展:(説明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東:(列表説明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。)

組織機構:(用圖來表示)

主要業務:(準備經營的主要業務。)

盈利模式:(詳細説明本項目的商業盈利模式。)

未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)

二管理層

2.1成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯繫電話)

2.2高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯繫電話,主要經歷和業績,主要説明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三研究與開發

4.1項目的技術可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

(2)技術創新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業部門和機構鑑定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所採取的措施。)

4.3後續研發計劃:(請説明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

4.4研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表説明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

4.5技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依託和合作,如大專院校、科研院所等,若有請説明合作方式。)

4.6技術保密和激勵措施:(請説明項目採取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

四行業及市場

5.1行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2市場前景與預測:(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。)

5.3目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用户種類進行詳細説明。)

5.4主要競爭對手:(説明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所佔市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)

5.5市場壁壘:(請説明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)

5.6SWOT分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5.7銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五營銷策略

6.1價格策略:(銷售成本的構成,銷售價格制訂依據和折扣政策)

6.2行銷策略:(請説明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制:(説明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)

六產品生產

7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料採購及庫存管理等)

7.2生產人員配備及管理

七財務計劃

9.1股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所佔權益)

9.2資金用途和使用計劃:(請列表説明中小企業融資後項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

9.3投資回報:(説明中小企業融資後未來3-5年平均年投資回報率及有關依據。)

9.4財務預測:(請提供中小企業融資後未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,並説明財務預測數據編制的依據。)

八風險及對策

11.1主要風險:(請詳細説明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

11.2風險對策:(以上風險如存在,請説明控制和防範對策。)

項目計劃書的範文 篇7

開辦一家屬於自己的公司一直是我的夢想。不管大學畢業後做什麼職業,是否可以能實現自己的理想,我都要為它寫份計劃書。畢竟成功是屬於有準備的人。

“好的開始是成功的一半,如果你希望建立並經營好一個屬於自己的公司,走好創辦公司的第一步至關重要。”我也是這樣認為的。

如果我有了一筆資金,我就能創業了嗎?答案很顯然是否定的。首先我要考慮個人創業需具備什麼素質?我在一本書上看到一些建議。投資創業第一個必須具備的是要有一個積極的心態。俗話説“好漢不怕出生苦,勤學苦鬥有來日。”在進行投資創業的過程中一定要有積極的心態,不怕挫折和失敗才能夠最終取得成功。第二,是自信心和膽識。只有自信心才能堅忍不拔,才能具有能動性,創業性和應變性,才能在有路的地方走得更快,而在無路的地方也能踏平坎坷,走出一條路來。有膽有識,才能走出一條道路來。在不少調查研究表明,宜於創業的人多半是企圖心旺盛,以及自信心極強的人,也就是平時所説的事業心強的人,這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結果,不肯向命運低頭,也不輕言失敗和放棄。第三,要懂專業知識,這是創辦公司的基礎。常言道:“人怕入錯行”,創辦公司,最大的錯誤可能就在於選擇了自己不熟悉,不瞭解的行業。掌握了和精通了某個行業的專業知識,意味着創業者的事業成功了一半,因為豐富深厚的專業知識可以使他不受制於人,立於不敗之地。我在一些書上看到產品知識和市場知識是創業者必備的兩方面專業知識。第四,要具備三種能力,即人際交往的能力,洞察決策的能力,信息溝通能力。我想我必須具備這些素質,才有資格開辦一家公司。第五,創業者的素質修煉,即創業者要有獨創能力,創業者要有好勝心,創業者要有求異精神,創業者要有“進攻性”,創業者要有堅忍不拔的品格。我想只有具備了這些素質才有資格創業,我們必須為創業做好充足的準備。

個人創業還需要考慮的外部環境因素也有很多。把握環境、瞭解影響創業的制約因素,從而有效利用有利的環境,顯得尤為重要。譬如經濟環境,技術環境,社會環境,政治環境,倫理道德環境等,這些都需要我考慮的。現在是金融風暴時期,掌握外部環境因素尤為重要,要注視着宏觀經濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

接下來我該考慮的是創辦一家怎樣的公司呢?其實公司的類型也有幾種,有無限責任公司,合夥制公司,有限責任公司,股份有限公司。而我的想法是與我的朋友合夥創辦一家公司。因為它是共同出資,合夥經營,共享收益,共擔風險,並對合夥企業債務承擔無限連帶責任的贏利性組織。合夥公司設立簡便,出資靈活,企業結構簡單,便於管理,這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創業,沒經驗的女大學生。

公司的取名就像我們人的取名一樣,都要有着重要意義。公司的名字是一個公司的象徵和代號,必須能夠反映公司的形象、特色,必須考慮如何適應環境,滿足人們的心理需求。我公司的名字,我想我會讓它簡潔明瞭,適合我創辦的這家公司,讓人們一眼看見就會記住它,也要讓人們知道我們賣的是什麼。

我想這個或許是最重要的了,選擇怎樣的投資方向?因為我在一本書上看到“投資先選項,好的項目是成功的一半”。選項,不僅要對實力進行客觀全面的分析,更重要的是要對未來發展趨勢準確地把握,而且是實力與智慧的結合,是創業成功的開始。要想有個正確的投資方向就要作好充足的準備工作。我在書上看到一些建議。它説第一要明確方針,少走彎路。第二,要做好6個方面的調查預測,即投資宏觀環境,調查貨源情況,調查需求狀況,調查競爭狀況,進行價格預測調查,商品銷路的預測。其實我認為你要投資的產品必須是你瞭解的,也就是你在行的,且要選擇低風險的,人手少的行業。我心裏想創辦的企業是買牀上用品的,因為我身在南通,大家應該知道南通是以紡織業為主的城市,而且在我所住的地方附近也有很多紡織廠,我媽以前也在這些廠裏幹過,而且我的家人現在也有在賣牀上用品的,我想這些都是對我有利的條件,對我在這方面的投資有了良好的環境。他們也會給我很多建議。而且賣牀上用品投資不是很大,風險也很小,更何況我是學市場營銷的,我相信我能辦好它。

在我看來選擇公司的地址也很重要。賣牀上用品,我覺得應該在市中心裏,因為我想賣的是有品牌的紡織品,所以不僅要在市中心,而且還要在消費水平相對比較高的城市。因為哪裏消費羣體比較多,人們的消費水平也比較高,交通運輸方便,信息通訊也方便,也便於銷售,並且對環境也沒污染,對原材料的需求少。我的心目中的選址是在百貨公司裏。

如何招聘公司員工?古人云:“故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢,任勢者,其戰人也,如轉木石。”識人、選人,用人是公司發展的根本保證,惟有重用人才,公司才能從根本上保證興旺發達。公司經營,貴在善用人才。每一個企業在招聘時都有各自的需要,有的是要技術方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有着充足力量的人,而且對形象年齡等都有着不一樣的要求。而我所要招聘的是口才要好,最好是有銷售經驗的,能吃苦耐勞,形象要良好。

接下來是很關鍵的一步,那就是如何獲取客户?在我看來要在創辦初期想要有客户必須要做廣告。巧用廣告策略,借風行船,企業才能不斷髮展。做廣告必須要有獨創一心的點子,讓人們有興趣,有購買慾望。我看到一些商店在開張時會有促銷活動,也有的會發傳單做宣傳,還有的就是企業會通過做電視廣告來展現它的新產品等。

最後就是要把握市場,營銷有術,要有創新的點子。我必須要知道這種產品在市場上的價格是多少,要有一個合理的定價,市場上的需求和購買人羣。

我想只要我有勇氣和膽量,還有不怕苦的精神,我會成功的。

這就我的創業計劃書,我希望它在我創業時有所幫助,它是我結合了書和自己想法所寫出來的,不管有沒有實用性,它讓我今後的學習之路上明確了目標,有了奮鬥的動力。

項目計劃書的範文 篇8

一. 項目概況

1. 項目名稱:快樂行

2. 準備註冊資金:8萬元

3. 項目描述:這是一項針對現代社會人們面臨繁重的學習壓力和就業壓力,以及其他各種社會家庭壓力和情感問題,身心俱疲而提出的一個項目,它針對人們所面臨的各種問題提供解決方法與各種服務,業務主體將向大眾(服務對象範圍較廣,包括各個年齡段人羣)提供諮詢服務和娛樂服務,項目名稱為快樂行,一語雙關,其首先作為一行業而命名即為快樂行(hang),再次即為服務對象提供身心放鬆與快樂的場所,即快樂?行!項目具體實施將為大家提供心裏諮詢服務(解決問題),以及身心放鬆(瑜伽),壓力釋放、煩惱宣泄(運動、唱歌)等服務,本項目具有新穎性與綜合性具有巨大發展前景,適應大眾需求。且成本較低具有可行性。

4. 組織機構:簡潔明瞭,初步考慮設置業務技術部、綜合部;借鑑成功類似公司管理經驗,對項目實施總監、項目經理、諮詢三級管理模式;

二.研究與開發

1.項目技術的成熟性和可靠性分析:此項業務在中國剛剛起步,這是一個大膽的嘗試,也是一次突破,該項目在國內還並不成熟,這是風險所在,也是開發價值所在,並且由於競爭對手少具有一定的可靠性。

2項目的技術創新性論述:此項業務在綜合國內多種服務業的優點與一體,是一次大膽嘗試,具有創新性。

3基本原理及關鍵技術內容:針對現代喧囂社會給人們帶來的壓力為大家提供一個釋放壓力、放鬆身心的場所。

對目前擬開展項目,高水平的諮詢師是關鍵環節;資源使用採用專職人員與專家顧問相結合的方式。

a) 公司專職人員的能力與培訓:項目主管人員應經過專業培訓,應取得必要的職業資格/學歷;

4、項目可行性分析:綜藝節目《快樂大本營》同樣以為觀眾驅走平日生活中的煩惱與壓力,為觀眾帶來快樂為宗旨,近幾年來在國內的受歡迎程度可説明此項目的可行性。

5.技術資源與合作:專家的聘用與管理:高水平專家隊伍是必須的,尤其專家的實踐指導能力、及合作能力是公司項目啟動關鍵因素;聘用渠道:大專院校知名教授、科研機構、知名諮詢公司骨幹諮詢師、知名以及知名度不高但能力較強的笑星等;聘用方式:名譽聘請,項目合同、長期合作等。每個項目至少需要一名專家作為支持。

6.項目競爭對手:國內雖具有眾多娛樂場所、心理諮詢診所,但這些機構結構單一,本公司集其所有優點與一身處於競爭優勢。

項目計劃書的範文 篇9

一、 項目名稱及公司簡介

項目名稱:濟南市下崗職工團購聯盟合作公社

公司簡介:濟南___________有限責任公司

註冊資金100萬元 法人代表:_____

主營業務:

公司地址:山東省體育局

二、 市場形勢及背景分析

下下崗職工和失業人員再就業,涉及羣眾的切身利益,關係改革發展穩定的大局,具有十分重要的政治、經濟和社會意義。我國積極完善和落實促進再就業的扶持政策,支持下崗失業人員自謀職業,鼓勵服務型企業吸納下崗失業人員,對就業困難對象實行再就業援助。

從行業發展趨勢來看,隨着人們生活水平的提高,大學生就業問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務工人員的大量湧進以及農村大量的剩餘勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創業之路,已經被越來越多的人所認識。政府勞動部門也積極採取相應的措施,鼓勵人們自主創業。同時自主創業作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。

三、 項目簡介

團購網將本着為下崗職工提供再就業崗位、謀福利、方便羣眾的方針,以濟南市各小區為單位,本着自願報名、就近上崗的原則,在各小區內建立團購網點。所有團購網點全部採用統一管理模式,統一門面裝潢,統一培訓,統一進貨,統一服務理念,統一着裝上崗的六統一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎,家電、裝修、傢俱等為主導團購內容,涉及汽車、房產等大型團購項目的綜合型、全方位、立體化的團購聯盟。

對於基礎生活必需品的團購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產基地採購,直接進入銷售渠道,除去運輸成本外,將大幅度低於市場價直接供應本聯盟會員。更安全、省力、放心、實惠;同時本聯盟將建立自有品牌規模化蔬菜、肉蛋大型生產供應基地。

四、 項目運作及服務

本團購聯盟將採用會員式管理,面向所有需要加入本團購聯盟的顧客推出團購卡。

團購卡是___團購聯盟推出的實名認證團購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團購,享受最方便快捷的團購服務,更可參加僅限持卡會員的優質團購項目。

理由一:能享受到較普通會員更“優質、優惠、優先”的服務

理由二:持卡可直接在特約門店參加團購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定

理由三:持卡消費滿一定金額可憑消費憑條換取實用超值獎品

理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團購項目和特惠促銷

理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務,如免費短信報價等

理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網站功能,如開小店、發起團購等

五、 營銷策劃

(怎麼開展這項業務,通過什麼方法宣傳,策劃實施)

六、 銷售分析

(目標客户,銷售量預計 ,成本預計,利潤分析)

七、 風險分析

存在的風險有哪些

項目計劃書的範文 篇10

外匯是一個新興的投資理念,外匯交易就是根據一些國外的貨幣的匯率波動,賺取他們的匯率差價。每個貨幣都有自己的價值,而這個價值在外匯市場中都是相對美元來説的。例如:現在1歐元=1.2300美元,這個1.2300就是歐元的匯率。我們如果用5萬美金入市買歐元升值(就等於買美元貶值),當歐元的匯率升到1.2400時,我們就賺了一百個匯率點了(1.2400-1.2300=0.0100,看後三位),這一百個點就是匯率差價。歐元的一點價值是10美金,100點的價值相當於掙到了5萬美金(5萬美元可買50手,1手只需1000美元),也就是我們的盈利。在外匯市場上,100個點的盈利機會幾乎天天都有。外匯跟股票、基金一樣,是做為一個金融投資的工具.但是它對比其它投資工具來説有十分多的優勢(詳見附件中:外匯簡介),其中一個很重要的特點就是:它可以買漲也可以買跌,所以每天在外匯市場賺取一百個點是正常的事。而在虧損方面,相對來説也是正常的。任何一個投資都是有風險的,沒有風險怎麼有機會呢?外匯的潛力是無限的,很多匯民自己在匯市操作,尚有50%的機會輸贏,因為匯率不是漲就是跌,而您有專業的投資顧問跟分析師為您做投資分析,您不覺得盈利的機會大很多嗎?而且,我們將根據每個不同的客户所能承受的虧損點為您設置風險管理資金和虧損位(即平倉結束交易的匯率點位,詳見投資策略)。以便讓您的虧損降到最低位,盈利達到位.保證金我們現在用保證金的形式來做外匯,比銀行做外匯寶的業務來説利潤更高、靈活度更強。國際上規定交易一手歐元需要125000歐元,也就是如果您在銀行做實盤,想操作一手歐元就必須有125000歐元才可以入市,但在實際操作中是以保證金的形式來做,只需要1000美金(當天交易完畢)就可以操控125000歐元,這對於投資者來説,無疑是一個投機性極強相當有利的投資。

保證金交易介紹

保證金交易又稱合約現貨外匯交易、按金交易,是指個人或公司在銀行或外匯公司設立保證金交易帳户並存入一定的保證金後進行的金額可放大若干倍的外匯交易。它現為世界第一大交易市場,每日全球交易額高達2萬億美元。並具如下優點:

1、雙邊買賣,可買升亦可買跌

2、投資成本低,以小博大

3、成交量巨大,不易被大户操控

4、買賣及開户程序簡單

5、基本上24小時全球交易,網上下單,方便快捷,買賣可隨時隨地進行

6、風險大小完全由投資者自己控制,不會使虧損超過投資者所能承受的範圍

7、可以自主設置獲利和止損價位,自動交易省時省心

8、公平、公正、公開、信息全球即時發佈

投資策略

一、投資金額:100,000usd

二、投資方向:

a:30,000usd(即美元)短線沽(即賣出)歐元

b:40,000usd長線揸(即買進)新西蘭元;

c:30,000usd作後備資金。

三、投資分析:

a:30,000usd短線揸歐元1手=125,000歐元(合約單位),保證金=1,000usd/手,則30,000usd可買30手

給我留言

1、入市策略:在1.2450位置沽出,平倉(即買入)目標價位:1.2320,風險管理價位(止損):1.2470

2、盈利計算:盈利=(1.2450—1.2320)×10usd×30手=39,000usd(每盈0.0001按10美元計算,再乘以手數)投資回報率:39,000/30,000=130%若止損:(1.2450—1.2470)×10usd×30手=-6,000usd虧損率:-6,000/30,000=-20%

b:40,000usd長線沽英鎊1手=625,000英鎊(合約單位),保證金=1,000usd/手,則40,000usd可買40手

1、入市策略:在英鎊價格1.8100usd時買進40手

2、賺匯價差價:我們對英鎊的中長線目標價位看到1.7400附近盈利=(1.8100-1.7400)×10usd(合約單位)×40手=280,000usd

c:30,000usd作為流動資金當匯市出現難得機遇時,可以追加資金獲得更大的獲利;或當出現需補倉時可以靈活高度,保證合約持有。

項目計劃書的範文 篇11

一、學校基本情況

臨澤縣倪家營鄉中心國小始建於1969年,前身為臨澤縣倪家營初級中學,___年12月全縣中國小布局結構調整後,改製為鄉鎮寄宿制中心國小。學校地處臨澤縣城東南15公里處,倪家營鄉政府所在地。學校東、南、北三面分別與倪家營鄉汪家墩村三社、六社、四社相鄰,西接倪家營鄉政府。校園佔地面積25595平方米,校舍建築面積5193平方米,綠化面積3465平方米。現有8個教學班,學生334人,有教職工35人,其中專任教師33人,教師學歷合格率達100%。師生全部在校寄宿。

二、現狀分析

(一)校舍情況:學校現有校舍建築面積共5193平方米,其中有磚混結構三層教學樓一棟,建築面積2160平方米;磚混結構三層學生公寓樓一棟,建築面積1183平方米;磚混結構學生食堂及餐廳一棟,建築面積550平方米。其他校舍多為上世紀七、八十年代修建的土木結構平房。經___年蘭州理工大學專家鑑定,這些平方校舍均為D級危房,不能繼續使用,需拆除重建。

___年,我校預計有學生271名,現有校舍建築面積雖能達到規劃面積要求,但存在校舍功能或結構不合理,缺少部分教輔用房和生活用房等問題。

1、現有學生公寓樓內房間佈局不合理,不符合國小生住宿及安全管理規定要求。

2、教職工沒有周轉宿舍,現仍住在舊平房宿舍(均鑑定為D級危房),冬季用火爐取暖。

3、學校沒有師生浴室和衞生保健室。

為此,學校擬規劃拆除重建校舍1400平方米,新建生活服務用房135平方米(其中:新建浴室80平方米,新建衞生保健室55平方米);新建教師週轉宿舍21套729平方米,總計規劃建設校舍面積2264平方米。

(二)運動場地情況:學校目前沒有符合標準要求的運動場,現有的土操場建設標準極低,基礎設施落後,每遇颳風下雨天,或塵土滿天或泥濘遍地。學校規劃建設標準200米環形跑道塑膠運動場,面積為5610平米。

(三)設施設備情況:

1、通用教學設備:學校現有學生課桌椅大小不一,高低不齊,不符合《學校課桌椅功能尺寸標準》(GB/T3976-___),且大部分已使用多年,破損嚴重,需更換可升降式課桌椅。學校圖書室藏書陳舊,部分圖書不適合現有學生閲讀的問題,需更新藏書。

2、教育技術裝備:學校建有8個交互式多媒體教室,其中6個配備液晶觸控一體機,2個配備電子白板,實現了多媒體教學“班班通”。但2個白板教室設備面臨陳舊老化現象,顯示效果較差,需規劃更換為液晶觸控一體機。___年建設的學校微機教室,因設備配置較低,且年久失修,部分微機已無法正常運行,面臨淘汰,不能滿足當前信息化教育教學需要,規劃新建微機室一個。學校現有符合國家相關標準的國小數學、科學試驗教學設備和科學實驗室、音樂、美術、體育基本教學設備;建起了心理諮詢室和衞生室,但建設標準相對較低,設施設備還需完善。

3、生活設施配備:在現有生活設施設備基礎上,規劃配備或更新部分學生用牀、學生餐桌椅等。為滿足學生營養改善計劃實施工作需要,需添置相應灶具廚具。

三、規劃建設主要項目及投資概算

(一)校舍建設:

1、規劃拆除重建教輔用房1400平方米;

2、新建生活服務用房135平方米(其中:學生浴室80平方米,衞生保健室55平方米);

3、新建教師週轉宿舍21套共729平方米。

上述校舍建設項目規劃總投資303.05萬元。

(二)運動場地建設:

新建200米標準環形跑道塑膠田徑運動場1個,塑膠籃球場1個,總面積5610平方米,規劃投資168.3萬元。

(三)設施設備添置更新:

1、規劃更新添置國小生標準課桌椅271套,投資4.07萬元;

2、更新添置部分教學儀器設備,投資7.6萬元;

3、更新添置音體美教學器材,投資21.9萬元;

4、新配備微機教室一個,微機27台,投資9.28萬元;

5、完善更新“班班通”多媒體終端設備7套,投資13.55萬元;

6、更新圖書室藏書2780冊,投資2.78萬元;

7、更新學生用牀271副,投資8.13萬元;

8、更新添置廚房設備一套,投資8萬元。

9、更新添置學生餐桌椅68套271位,投資2.17萬元。

以上9項設施設備添置更新規劃總投資77.48萬元。

項目計劃書的範文 篇12

第一章項目概要

簡單介紹項目基本情況,包括項目發起人名稱、項目名稱、建設地點、投資規模等等。

第二章項目發起人、股東方、管理和技術支持

1、項目發起方的背景。

2、項目發起方的業務,包括近三年的財務報表。

3、項目發起方的主要股東和管理人員的簡歷。

第三章市場和銷售安排

1、市場的基本情況:產品用途,本地、國內和出口市場的目前容量、增長率、價格變化等。

2、該項目的生產能力、生產成本、單位銷售價格、主要銷售對象和預計市場份額。

3、產品的客户情況、銷售渠道的安排。

4、目前市場競爭情況:其他現有生產廠家,計劃新上的類似項目,替代產品的情況。

5、類似產品進口的關税和管制情況。

6、影響產品市場的主要因素。

第四章技術可行性、人員、原材料供應和環境

1、項目計劃採用的生產工藝。

2、與其他夥伴公司合作的安排。

3、項目的人員培訓和關鍵技術的保證。

4、當地的勞動力和基礎設施狀況,包括通訊、交通、水源、能源和電力供應等。

5、生產成本和費用的分類數據。

6、原材料供應的來源、價格、質量。

7、計劃生產設施與原材料供應、市場、基礎設施的關係。

8、計劃生產設施的規模與現有同類生產設施的比較。

9、生產設施的環境因素和應對措施。

第五章投資預算、融資計劃和效益分析

1、項目投資和資金安排。

2、項目的資金結構,包括股東股本投入、股東貸款、銀行融資數額。

3、希望國際金融公司於銀團的參與方式:股本、貸款或兩者兼有。

4、項目的財務預測,包括生產、銷售、資本和負債、利潤、資金流動、效益和回報預測。

5、影響效益的主要因素。

第六章政府支持、管理和審批

1、當地政府的產業政策和投資方向對項目的影響。

2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持。

3、該項目對當地經濟的貢獻。

4、該項目需經過的審批手續和時間。

財務報表附件1、2、3

項目建議書需要提供的附件

1、銀行貸款意向書(省分行以上)

2、開户行出具的企業自有資金證明文件。

3、地方配套資金及其他資金來源意向。

4、企業營業執照副本及企業主管部門提供的企業性質證明材料。

5、前期科研成果證明材料(省、部級以上單位組織的技術成果鑑定意見或省級以上科技進步獎證明或專利證書;如屬合作或買斷技術,請出具合作或買斷技術的證明)。

6、有關部門出具的產品生產許可證明文件(醫藥、生物、農藥等)。

7、為實施項目需要新設公司或需要增資擴股的,請出具投資各方協議書,涉及無形資產作價入股的,需出具資產評估報告。

8、項目單位可以提供其他能證明技術價值和企業實力的文件,如用户報告、部門檢測報告、高新技術企業認定文件、重要合同、上年資產負債表、損益表等。

9、項目簡介(1500字以內)。

10、項目簡表(簡表格式按國家發改委當年公告要求填寫)。

11、項目單位關於報送項目建議書的請示一式兩份。

12、含有項目建議書、簡介、簡表、項目單位報送項目建議書的請示的軟盤一份(WORD文檔或EXCEL文檔)。以上附件除銀行貸款意向書、自有資金證明要原件外,均可提供複印件。

項目申報單位報送文件的格式和內容要求

__公司關於報送高新技術產業化項目建議書的報告市計委:

(該項目建設的意義和必要性)

___產品已具備產業化的條件,現將有關情況報告如下:

一、建設內容及規模

二、投資估算及項目來源

三、建設地點及期限

四、項目法人單位

五、預期經濟效益

封面格式

國家高新技術產業化___專項(或示範工程)項目建議書項目名稱:

申報單位:

地址:

郵政編碼:

聯繫人:

電話:

傳真:

組織部門:___市發展計劃委員會

主持部門:___省發展計劃委員會

申報日期:年月日

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