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績效提升計劃書

績效提升計劃書

如何讓自己或者帶領團隊快速快速提升績效,小編這裏有計劃書可以參考下哦。

績效提升計劃書
一、績效提升計劃書

我作為一名國小教育(英語)專業的學生。我慶幸自己選對了專業,因為我覺得自己非常適合這個專業,所以在大一時專業成績名列前茅。但是,我清楚地知道,我不能只滿足於眼前所取得的成績,要想成為一名優秀的國小英語老師,光有學習成績是遠遠不夠的,我需要做更多的努力。

國小教師可以説是一個特殊的職業,它承擔着學生的啟蒙教育工作,可以説是學生的第二個父母。雖然它沒有國中、高中老師肩上揹負的升學壓力,但是它的角色是至關重要的。

首先,國小教師要做一個新時代的慧眼識"千里馬"的"伯樂"。這個"伯樂"應該是善於挖掘學生的潛能,根據學生的特長、興趣、愛好,培養出不同的"千里馬"。國小生都或多或少存在一種待於被挖掘的潛能,而這個工作就需要每一個國小教師去完成。每個學生的特長、興趣、愛好也是不一樣的,這就需要教師的細心觀察,耐心輔導,激發他們的學習興趣,挖掘學生的潛能,併為學生營造出適應於學生身心發展的教學環境,讓"千里馬"能夠"食飽力足、才美外現"。

其次,國小教師要善於與學生建立良好的師生關係,努力培養學生的學習興趣。興趣是最好的老師,興趣更是學習的動力,是發展某種能力的契機,它促使人們去探索、實踐,從而發展智力;而學生學習興趣又是建立在良好的師生關係之上的。特別是國小生,怎樣激發培養他們的學習興趣,可以算是國小教師的首要任務之一。或許國小裏,我們不用教與學生非常多的課本知識,但是我們一定要努力使學生對學習產生興趣。與此同時,還要培養學生各方面的興趣愛好。

再次,要有奉獻精神。教師應該不愧於"春蠶到死絲方盡,蠟燭成灰淚始幹"這樣詩句的讚頌。為了教育事業,不惜一切,不顧一切;不求索取,只求進取;盡心盡力,盡職盡責;一切為了學生,也為了學生的一切;忠誠於教育事業,真誠的做到"捧出一顆心來,不帶半根草去"。

再者,國小教師要是一個多才多藝的"萬花筒"。教師才藝多,對發展學生的個性特長,早期開發學生的潛能是十分重要的。"萬丈高樓平地起"國小生從小有一個良好教學環境,接受良好的教育,打好紮實的基礎,這對學生將來不如高一級的學校和走向社會都是非常重要的。所以國小教師的才藝越多,知識越淵博,對社會的貢獻就會越大。

最後,要與時俱進,並且要不斷進行教學創新。教師要不斷學習,不斷更新,獲得新的信息和技能,獲得新的意識,新的觀點和新的價值,以便更好地服務於教育事業。教師在教學過程中要根據不同環境和對象進行創新性活動。在教學觀念、教學內容、教學方法、教學管理等方面,在前人已有的經驗和結論基礎上,要有所探索、有所總結、有所超越。

總之,作為一個新世紀的國小教師,站在教育行列的起點,肩負着培養人才之重任。不僅要具備各種教學才能,精通各門教學藝術,還要善於挖掘學生的潛能,與學生建立良好的師生關係;既要修身養德,敬業愛崗,讓耐心、愛心、恆心、上進心融為一體;又要加強學習,不斷提高自身的業務素質,才能適應社會發展的需要,才能更好地為社會主義教職工育事業作出更大的貢獻。

以上是我對國小教師應具有的素質的瞭解。針對上述,我想作為一個國小教育(英語)專業的學生,我應該從以下幾個方面努力。

一、培養廣泛的興趣愛好,始終保持強烈的求知慾

隨這現代信息技術發展和各種兒童讀物的普及,再加上國小生強烈的好奇心,他們的知識已遠遠超過其年齡界限。他們喜歡思考,有自己的見解,也有提不完的問題,渴望能得到成人的解答。而教師是他們心目中最有威信、最有學問的人,自然成為他們經常提問的對象。教師有廣泛的興趣愛好、淵博的知識,才能深入淺出地回答孩子們提出的各種問題,在滿足他們的求知慾的同時點燃智慧的火花。如果教師對孩子的問題一問三不知,不僅起不到"傳道、授業、解惑"的作用,而且有損教師在學生心目中的形象。還有一句老話:教師要給學生一杯水,自己要有一桶水。所以,我要廣泛的學習科學文化知識和專業理論知識,學着去關注學生們關心的話題,這樣,以後我才能更好地與學生溝通,成為他們的良師益友。同時,由於國小生活潑好動、愛唱愛跳,特別是低年級的學生,所以我要培養自己廣泛的興趣愛好,是自己變得多才多藝,這樣才能更好地知道學生開展豐富多彩的活動,在活動中培養他們的興趣,使他們快樂地學習。在大學裏,我要努力學習專業知識,爭取獲得更多的榮譽,如獎學金、優秀學生、優秀畢業生,還有各個跟專業有關的證書等等,為自己3年後找工作做鋪墊。還有我要加強對英語的重視程度,雖然國小老師不需要很高的英語水平,但是我絕不能鬆懈,我要完成自己的英語目標。

二、學習良好的教師情感品質

國小生知識經驗少,是非觀念差,生活經驗欠缺,他們不僅需要教師在學習上的耐心教導,行為品德上的耐心引導,而且需要在生活上的細心關注。在生活上,有些學生已經能夠獨立,但是仍然會有一部分學生需要關愛與呵護,這就需要教師細心觀察,發現學生生活上的困難,並且給予幫助;在學習上,學生們水平參差不齊,這就需要教師用一顆耐心一遍一遍的教導,真正做到"誨人不倦"。在觀念上,國小生的思想不夠成熟,缺乏是非判斷力,這就需要老師循循善誘,使他們不至於走入歧途。這些,看上去都是挺簡單的,但是經過一段時間的實踐後,我發現真正做到愛心、耐心與細心並舉,是一件非常不容易的事。我要一步一步來,在實踐中反省自己,在反省中逐步培養與提升。

三、控制自己的情緒,科學地教育孩子

首先,教師要有完成教育任務的堅定意向,這是他們完成教育任務的保證。這種意志品質是與他們強烈的社會責任感相聯繫的。其次,教師的沉着、自制,會有效的影響兒童的意志品質。國小生總是或多或少地存在一些行為問題,如,任性、不遵守規則、不聽從規勸、違背教師提出的要求,同伴之間不能友好相處等,教師要善於調整、控制自己的情緒,處事冷靜,以平和的態度對待學生,同時耐心地對他們進行教育。如果教師缺乏自制力,用粗暴地方式對待學生,例如諷刺挖苦,甚至體罰或變相體罰,這不僅傷害學生的情感,而且會影響他們的身心健康。教師地喜怒無常對學生是極為有害的,容易使一些學生去窺測教師情緒地"晴雨表",形成兩面派行為方式,從而影響特們個性地健康發展。曾經,我看到過有些國小教師對自己的學生非常嚴厲,動不動就罵,甚至打。這致使很多國小生都非常怕老師,他們做任何事都小心翼翼。我還聽一些國小生説過這樣一句話:沒有一個老師是不打人的。當時,我真的很寒心。我在想難道我以後也會是這樣子嘛。不行,我一定不能。從現在開始,我要認真學習教育教學法,學會執着、沉着與自制,用正確的方法來教育我未來的每一個學生。

四、努力培養自己各方面的能力

首先是敏鋭細緻的觀察力。從現在開始,我要認真學習並研究國小生的心理及其心理的外在表現,然後多多去觀察一些國小生,試着去分析他們的心理,提高自己的觀察力。再者就是創造性思維能力。我要好好利用大學的時間,多去挑戰新事物,並在這過程中大膽地去創新,提高自己的創新能力。其次是生動、流暢的口語表達能力。教師必須要具備一定的口頭表達能力,可以説這是最最重要的。在今後的學習生活裏,我要抓住一切可以在大眾面前講話的機會,無論是班級還是社團,還是其它一些場合,一步一步提高表達能力。最後就是組織管理能力。我知道我以後肯定會選擇當班主任,這可不是一件簡單的事。很幸運,在大二這一年,我將擔任湖學研究會的會長,這是一個非常能鍛鍊人的機會。我要好好幹,在嘗試中積累更多的組織管理經驗。雖然他跟管理一個國小班級有點差別,但是也能夠在其中學到很多有用的。

五、提高對師德的認識

所謂師德認識,就是指對教師職業道德的深刻認識和全面理解,要從"德"中體會到獻身國小教育事業的無比快樂和自豪。培養跨時代所需要的高素質人才,其基礎就是從良好的國小啟蒙教育開始,國小教師的一言一行及教育質量將直接影響到今後國中、高中及大學的學習質量和綜合素質能力的提高。人們形容育人職業是"園丁"那是很貼切的,尤其國小教育,從事啟蒙教育更加顯得重要,可以這樣説,什麼樣的教師就培養什麼樣的學生,育人之本,關鍵在於師德。我要學會關愛每一個學生,其一,要關心學生的生活,尤其當個別學生身體感到不適時,更要體貼、照顧好;其二,要熟悉學生們的基本情況,如家庭人員,學生的性格、脾氣、生活環境,這樣,在教育時,就可根據每位學生的不同特點,尋找相應的方法,因人而異,充分挖掘他們的內在潛能;其三,平等對待每個學生,不管是頑皮的,還是文靜的,不管是男孩,還是女孩,也不管他們的家庭背景、經濟條件,都一視同仁、平等對待。這樣,學生們就會感到在老師面前表現都同樣有機會得到肯定。

總之,我想説:我喜歡國小教師這個專業,因為喜歡,所以我會用心去學習,去提升自己,為以後真正地踏上工作崗位打下堅實的基礎。

二、績效提升計劃書

我是一名醫學生,我的專業是康復治療技術。我知道,醫學科學是一門實踐性強、風險高的學科,在和疾病作鬥爭的過程中,還有很多沒有被人類完全認知的領域,不是有錢就能包治百病的,因此需要醫患雙方良好的交流與溝通,減少患者對疾病的恐懼與對治療效果期望值過高而產生的誤解。西方醫學之父希波克拉底曾經講過一句名言,他説醫生有三大法寶:第一是語言,第二是藥物,第三是手術刀。有情感的患者,將生命交給醫生時,醫生的一句解釋,一句鼓勵,一個點頭,甚至一個微笑對病人都非常重要。醫生高超的語言能力能給病人增加信心、希望和力量,表現在使病人的全身免疫能力、代償能力、康復能力和各系統協調能力等大大增強,病情可立見起色;相反,一句泄氣的話,也可以使病人抑鬱焦慮,卧牀不起,甚至不治而亡。而我的專業決定性我將成為一名康復師或康復治療師,康復醫學也是醫學的一個重要分支,我們的任務是利用醫學為主的多種手段,設法使患者已經受限或喪失的功能和能力恢復到可能達到的最大限度,幫助他們重返社會,從而達到接近正常或比較正常的生活,是以團隊的工作方式服務患者。

一、自我分析

1、個性隨和,待人真誠

2、觀念開明,通情達理

3、對未來充滿期待,崇尚健康簡單的生活

4、自信,但人際交往能力稍顯不足

5、做事認真,有責任心

6、具備團隊合作能力,不盲從

對於職業興趣,我很滿足自己選擇的專業一開始覺得盲目,但經過了大一的學習,我知道自己的專業方向,也對自己的專業很感興趣。我不怎麼喜歡理論知識,反而比較熱衷於實際操作工作。我的動手能力並不是很強,所以在大學期間,以及假期,我都將會着重培養自己的動手能力,為將來從事的職業奠定良好的基礎。

對於職業價值,説不追求回報,那是不現實的。我認為一份好的職業,最終目的是能夠帶來可觀的經濟回報,能夠讓自己和家人過上健康舒適的生活。作為一名康復治療師,我們的目標和責任,主要是針對患者的自身情況及家庭條件使用身體運動和各種物理治療和作業治療作為治療手段,進行神經肌肉和骨關節運動功能的評估與治療訓練以及減輕痛苦,又用日常生活活動訓練,手工藝治療,認知訓練等作業治療手段對患者進行細緻功能認知功能,家居及社會生活能力等的評估和治療訓練,促進身心健康,重返社會,改善生活質量。就目前而言,我國的康復醫學事業還處在發展階段,還有廣闊的發展前景。如今的我必須要認真學好專業知識,為將來就業打好基礎。

二、職業定位

1、內部環境因素

優勢因素:做事認真,有責任心具備團隊能力,對未來充滿希望,崇尚健康的簡單生活

弱勢因素:人際交往能力一般行事低調,不善於自我宣傳

2、外部環境因素

機會:就目前而言,康復醫學是蓬勃發展的行業,目前正處在發展階段,社會對康復人才需求量很大

3、職業發展方向:

xx醫院康復師

4目標:短期目標,在校期間這短短的半學期我要認真上好我的專業課程,認真學習動手能力,努力通過英語四級考試及計算機二級證。實習期間,認真對每個患者,一面鞏固在學校學的知識,一面在臨牀鍛鍊實際操作能力。中期計劃強化自身,積累工作經驗,在三甲醫院從事檢驗工作,熟悉工作環境和行業特點,積累工作經驗,完成本職工作,鍛鍊人際交往能力及團隊精神。長期計劃,提升自身學歷層次。

三、調整與評估

計劃固然好,但更重要的在於其具體實踐並取得成效。任何目標,只説不做,到頭來都會是一場空。然而,現實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦,我們還需要不斷地自我探索和對職業的探索,來修正我們現在的選擇和計劃。以上計劃將在實施過種中適時進行調整。

三、績效提升計劃書

在未來的歲月中,個人職業能力技能將會是人才競爭中起決定作用的核心競爭力。現在所謂發展能力,實際上是以發展個人職業能力為主線,學習技能與交往技能等技能作為輔助的路線。

我認為,發展職業技術能力,應該密切結合當下職場現狀,並且認真分析市場數據,以市場調研為主要手段,首先確定自己的職業發展方向;並根據個人所傾向職業發展動向,用心製作出自己的《職業生涯規劃書》;如果條件允許的話,我們還可以請教專業導師,方便自己及時更新對自己的規劃。

根據自己對職業技能以及職場規則的瞭解,我個人堅持能力必須"活學多用"的原則。生活中每個人都可以是別人學習的榜樣,或許許多人認為發展什麼什麼技能就應該是在學校中進行的事,而我想説,學校的學習氛圍確實足夠好,而且鍛鍊機會也着實不少,但是,學校在真正的社會中卻彷彿一個庇護所。我們大多數人生活在大學中,過着衣食無憂的生活,根本無法體驗自己養活自己的艱辛和困苦。學校只能幫助我們充分發揮我們學生的優勢技能--學習技能,而如果我們如果以為依靠理論知識的強悍便可以馳騁職場的話,那就是非常片面的認識了,所以,我認為我們在擇業就業之前,社會實踐的重要性是不言而喻的。

通過自身對此次實踐的心感總結,我得到以下幾點認識:一,學生在接到實踐任務或調查任務時,第一感覺,不是看到了其潛在的機會和價值,而首先看到的是其表面的些許困難,以及很難邁出的第一步。所以,我們首先要做的:是避免知難而退;二,無計劃。我們很多人都並沒有把實踐當成自己的事情來對待,也許對於這類有這種思想的實踐人來説,實踐只是學校派放的一個任務,因此,如何完成任務便成了實踐的實質和核心。我也因此斷定,在這種情況下,實踐不再具有提升個人職業職業技能的作用,實際上,它已經變成了作業或負擔;三,斤斤計較。打工,實踐,這兩者之間究竟有什麼關係?嗯,我們可以將打工描述為"帶薪實踐"。誠然,絕大部分大學生邁出校門後只有給別人打工來開始籌措自己的夢想,其實很苦。雖然僅僅開始自己的在校生活一年,但是我也有過曾今打工的經歷。説實話,要是打工不對口,那才叫真正的煎熬和浪費時間。對於還未真正開始職業生涯的我們來説,若是能在自己喜歡或擅長的領域內打工或是開展實踐,那是幸福的一件事。現階段的我們,不應該為了打工所得的那點報酬而去"無私"地奉獻自己。提高自己的路徑不一定只有殷切地去打工賺小錢。可以去其粗取其精,我這樣認為。在我們真正有能力承擔起眼下工作之前,不要太計較所得。

還有一點,就是我們必須時時牢記自己的職業規劃。而且這種規劃不必動不動便搬出來,因為職業離我們的距離忽遠忽近。和朋友們一起"大話未來"時,未來很近,職業前景很閃耀;自己內心鬥法時,未來同樣很近,但職業前景茫茫一片。從來不喜歡説:我能做什麼,什麼能幫我做什麼。很所時候,我甚至不知道應該怎麼做,應該做什麼。但是,經過多年的點點滴滴的磨練和耳濡目染,我不斷地增加信心,不斷地為了強化自己而努力。

在做職業規劃時,大家肯定都對自己所掌握或希望掌握的技能進行過分析,起碼對技能的重要性有了一定的認識。毫無疑問,學校是為我們增長技能提供條件的重要場所,但是其侷限性也是顯而易見的。因為我們的學校充其量只是一個小社會,我們的社交面不廣,同為大學生,縱然人與人之間存在差距,但實質上也都位於社會人之下。只有通過社會實踐,我們才會獲得更加自然地機會去面對社會,去結交社會人,去了解社會事。爭做社會人。通過自身實踐,我們也可以從側面更加深入地瞭解我們的長輩以及前輩在社會上打拼的不易,並認清我們與社會人之間的差距,以便能在實踐中保持一顆平常心。以學習和成長的心態去看待實踐,而不是居高臨下以要求實踐給予回報。以上是我個人對實踐的看法,並且我也是這樣做的。

鑑於對自己,對職業環境,對未來職業前景的分析,我作出個人職業能力提升計劃:

一:在學校認真提升學習技能,把學好專業作為第一要任,同時注重其他專業能力的提升和職業素質的自我培養。

二:利用一切可利用的時間通過實踐來提升能力和增強信心,包括認知實踐和崗位實踐。

三:利用多方關係深入市場調研,尤其聯繫自身專業與興趣愛好進行多方面開拓創新。

四:抓住一切機會,不斷進修,人往高處走,永不回頭停滯墮落。

五:長久擁有迎接失敗的覺悟,利用自己強化鍛鍊的心態和不懈努力克服挫折。男人,不可以有挫敗感。

六:及其需要重視的一點,培養人脈。人脈永遠是個人發展的命脈,這一點,説起來最簡單,但是真正做到卻很難。我們必須充分發現自己和他人的優勢,建立自己的人脈網絡。

四、績效提升計劃書

為了進一步全面提升中青年教師能力,根據學校《第二戰略發展期改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》以及《關於加強和優化人才隊伍建設合力造就名師隊伍的意見》,結合應用技術大學改革戰略試點研究,特制定此計劃。

一、培養對象

年齡在45週歲及以下聘任在專業技術崗位上的教師

二、培養方式及目標

通過學校引導與院部落實相結合、集中培訓與跟蹤指導相結合、理論學習與實踐鍛鍊相結合、教學與科研相結合等方式,對中青年教師加強系統培養,使其熟悉教育教學規律,掌握科研創新方法,建設一支適應應用技術大學建設的、具備較強的教書育人、科研創新、工程實踐能力的中青年教師。

三、具體措施

(一)實施入職培訓與現代教育技術培訓項目

1、旨在加強對中青年教師進行職業道德教育,學習先進教育理念,使其熟悉和掌握課堂教學的基本環節以及各環節的基本要求,提高青年教師的教學基本能力和素質;對中青年教師應用現代教育技術的基本技能進行實際訓練,培養其利用信息技術獲取、交流、處理、應用教學信息的能力。

2、建立新教師入職培訓,完善新教師培養體系,從教育教學理論、師德修養、教學方法與手段、教學研究、教師專業發展等五個方面,採用專題報告、課堂觀摩、教學點評、教案展評、教師沙龍、過關考核等六種形式全面提升教師能力。新教師只有獲得《高等學校教師資格證書》,並通過學校培訓考核,取得《重慶科技學院教師培訓合格證》,才能申請《重慶科技學院教師上崗證》。

3、開展現代教育技術輪訓。依託中央支持地方共建--高層次人才隊伍建設項目,聯合教育部西南培訓中心,採取分期分批舉辦培訓班的方式,通過集中授課、專題講座、典型報告、教學觀摩等形式進行培訓。每學期舉辦2-3期,利用兩到三年的時間,對合校以來參加工作的中青年教師全面實施輪訓。

4、培訓由組織人事部組織實施,二級學院(部)組織本院中青年教師參加培訓。參加培訓人員的考核成績由組織人事部、教務處及教師所在學院(部)備案,作為教師資格認定和職務聘任的依據之一。考核不合格者需安排再次培訓。

(二)實施助教制度項目

1、學校新引進的教學編制青年教師,均須從事助教工作。助教時間為一年。學校教務處負責新進青年教師助教制的政策制定和組織協調,各二級學院(部)負責本單位青年教師助教制的具體規劃、落實和考核。

2、助教期內,青年教師必須達到"六個一"的要求:跟隨指導教師進行一門本科課程的全程聽課;協助指導教師承擔一門課程的教學輔助工作;精讀一本專業外文教材;參加一項教改項目;撰寫或發表一篇教學論文;參與指導一項學生競賽。

3、助教期結束後,由教務處會同各二級學院(部)組織專家組對青年教師進行教學能力考核。考核合格的取得《重慶科技學院教師上崗證》。對於考核不合格的青年教師,將延長其助教期限,但延長時間不超過一年。

(三)實施教學比賽項目

1、旨在檢驗中青年教師教學能力提升效果,增進中青年教師之間的相互交流學習,鼓勵中青年教師中的教學能手脱穎而出,在全校範圍內形成廣大中青年教師熱愛教學、研究教學、投入教學的良好氛圍和局面。

2、學校每年組織一次教學比賽,分學院(部)、學校兩個層面開展;各學院(部)舉行院級中青年教師講課比賽,在此基礎上,根據本學院(部)中青年教師人數多少,選拔推薦若干名優秀選手參加校級中青年教師講課比賽。

3、參賽情況與職稱評審、評優評先和崗位聘任掛鈎。每個聘期內中青年教師至少參加一次校級或者院級教學比賽活動,否則在下一個聘期內不能申報高一級職稱。

4、校級中青年教師講課比賽由教務處負責組織。學校組織每位獲獎個人在全校範圍內進行公開示範課。

(四)實施學生選課(教師)項目

1、學校推行學生選課(教師)制度。學生選課(教師)制首先在有條件的全校性公共課程、覆蓋面大的學科專業課程中展開,鼓勵有條件的學院在條件成熟的專業課程中推行學生選課(教師)制。

2、由教務處負責組織實施。要加強對課程教學的過程管理和考核,進一步優化課程教學考核體系和標準,對評價結果好的教師在評先評優、職稱評審等方面給予優先考慮,對考核結果較差的教師由學院組織幫扶。

(五)實施團隊培養項目

1、中青年教師必須加入一個教學團隊,學校將以國家級、省(市)級、校級教學團隊為主要載體,加強教學團隊建設,強化團隊建設中的"以老帶新、以新促老、共同發展"的合作機制。

2、各教學團隊要合理安排教學經驗豐富的教師指導青年教師開展教學活動;原則上,每個立項建設的校級及以上教學團隊每學期應以課程建設為中心,開展不少於3次的主題教研活動,進行集體備課,研討教學內容、教學方法、教學手段,集中解決相關教學問題,交流教學經驗。

(六)實施教學進修與研修項目

1、學校創造條件支持中青年教師到國內著名高校進行課程進修、參加課程教學改革研討會。旨在拓展中青年教師專業領域,優化中青年教師知識結構,更新中青年教師知識內容,提升中青年教師業務水平。

2、根據學院中青年教師人數多少,每學年為各學院提供若干名為期半年的中青年教師課程進修或參加課程教學改革與教學建設研討會名額。中青年教師進修、研修結束後,要形成進修、研修書面總結報告,分別報學院、組織人事部備案。

3、由學院申報,組織人事部、教務處審核,報主管校領導審批,學校提供進修費、會議費、差旅費、住宿費,對青年教師在課程進修期間的教學工作量予以減免。

(七)實施工程實踐能力鍛鍊項目

1、新進青年教師和45歲以下工科專業專任教師不具備工程實踐經歷的均須參加工程實踐能力鍛鍊。支持和鼓勵其它專業專任教師參加短期掛職、頂崗實習、調查研究和業務培訓等形式多樣的工程實踐能力鍛鍊。鼓勵教師參加各類職業資格認證或者考試。從20xx年起,新進教師必須完成一年的助教工作和工程實踐鍛鍊,考核合格後方能獨立承擔課程講授。

2、學校創造條件支持中青年教師到企事業單位參與工作、鍛鍊研修,增強實踐經驗,建立校企聯合。教師參加工程實踐能力培養以在職脱產為主,時間一般為半年至一年,可採取集中或分散時間進行。

3、實踐期滿,教師個人應認真撰寫工程實踐報告,並由所在學院和培養單位共同組織考核。工程實踐考核結果作為職稱評定、崗位聘用等方面的重要依據。對於沒有工程實踐鍛鍊經歷的教師不能參評高一級職稱。

4、經學校批准參加工程實踐能力培養的教師,學校給予合理的經費支持與教學工作量減免。並根據實踐考核結果以及實踐期內完成學院任務情況確定其績效工資發放比例。

5、由組織人事部會同相關二級學院制訂並組織實施年度中青年教師的工程實踐能力鍛鍊計劃。

(八)實施科研能力提升項目

1、旨在提升中青年教師開展學術交流與工程技術問題探討的能力、共享公共信息平台與軟硬件資源申報科研項目的能力、進行技術研發從事工程設計服務諮詢等的能力、形成知識產權、出版專著等成果能力以及成果轉化應用推廣能力。

2、推進青年教師學術導師制。推進"一導四進",學校為中青年教師配備學術導師,根據學校學科發展規劃和教師個人專業方向特長,引導中青年教師進一步明確科學研究方向,制定個人科研成長規劃。教師必須根據自身學科方向和業務特長,進學科、進團隊、進平台、進現場。

3、開展教師科研能力系列培訓。以講座、培訓、科研沙龍、博士俱樂部、短期研修、出國訪問、進企業調研等方式對中青年教師進行培訓,全面提高教師服務行業、社會的能力、服務教學、培養人才能力。

4、建立校內基金項目。修訂完善校內基金項目實施辦法,加大校內基金的考核力度。通過校內基金的資助,鼓勵中青年教師脱穎而出。建立校內項目協同機制,鼓勵支持中青年教師主動融入已有團隊,培養造就一批學術骨幹。

四、實施保障

(一)建立校、院(部)中青年教師培養工作兩級管理體制,明確職責分工,協調配合,共同做好中青年教師培養的組織實施工作。為不斷提高中青年教師的教學素養,各學院對中青年教師進行三年的跟蹤指導,並對教學效果較差的教師進行強化培養和重點指導。

(二)各教學單位應重視中青年教師培養工作,根據學校的政策制度和本單位的實際情況,科學制定中青年教師培養工作規劃,合理安排中青年教師和指導教師的工作任務。

(三)學校鼓勵各教學單位加大對青年教師培養工作的政策支持和經費投入,並制定本單位的青年教師培養工作實施意見。

五、績效提升計劃書

員工績效改進計劃是指根據員工有待發展提高方面所制訂的一定有關工作能力和工作績效提高的系統計劃。員工績效改進計劃通常是在主管的幫助下,由員工自己來制訂,並與主管共同討論,就員工當前水平、工作成果和存在的問題、工作改進計劃、績效目標要求和具體實施方法等內容達成一致。員工績效改進計劃的核心是績效提高,所以員工績效改進計劃一般沒有持續性,即一個員工經過兩或三個週期的績效改進計劃仍沒有工作進展或工作進展無法滿足工作績效要求,則企業一般會考慮輪崗或更換員工。這也是主管幫助員工制訂績效改進計劃和職業生涯兩項工作的不同。

一、績效改進計劃一般按照以下程序:

1.尋找績效差距

績效差距的表象是員工績效水平無法達到企業的要求,其深層次的原因為,存在着某種因素使得員工無法按要求完成績效。

尋找績效差距可以根據工作要求和員工實際工作結果對比確定。例如:某員工工作要求為每月6號上交報表,實際績效為每月最早8日才可以上交報表。績效差距為:報表上交無法按時完成,延後時間大於2日。

2.分析原因

員工績效無法達到要求,應該從員工、主管及環境三方面尋找原因。員工角度:可能存在能力無法達到任職要求、員工溝通能力欠缺、員工身體狀況等客觀因素,以及員工不願按時完成等主觀因素兩方面;主管角度:可能存在督導不及時,未及時發現問題並幫助員工改正等因素。環境角度:可能存在數據無法準時提供、報表彙總週期過短、數據提供準確性差引起校驗期較長等原因。

可能引起員工績效差距的原因一般包括:

員工方面:不知如何做;不知如何做好;不知什麼最重要;不知做成什麼樣;不想做;還有其它事情要做;做了也沒什麼用等。

主管方面:不知做了有什麼用;不知如何幫助員工;是否幫助過員工;是否未肯定員工的成績;是否未提醒員工的過失等。

3.決定是否改進

並不是所有的績效差距都要納入員工績效改進計劃之中。一般來説,通過員工努力確定可以達到績效改進的工作才會納入到績效改進計劃之中,也就是因為員工因素造成的或者雖不是員工造成,但通過員工改變工作方法可以改進工作的內容才會納入績效改進。

4.找出可能的方法

績效改進的方法應該由主管和員工一同完成,可採用頭腦風暴、或重新梳理流程等方法,提出若干可能的方法。

5.制訂改進計劃

首先要確定改進目標。目標的選取應該由主管和員工共同完成,以員工為中心,主管要提出明確要求;其次,要對可能的方法進行篩選,選取雙方認可的方法,方法一旦確定,主管要確保給予員工足夠的資源支持;第三,要把改進計劃分解為若干步驟,並明確每一步驟的時間和工作效果要求;最後,形成一份書面的績效改進計劃。

6.績效改進的實施、檢查和新的計劃

績效改進計劃一旦制定,主管和員工應該共同確保計劃的實施,員工應該按計劃計真完成每項工作,並做好記錄,主管則應給予員工適當的支持,並定時檢查計劃執行,發現問題,及時與員工調整計劃。

二、制訂和實施績效改進計劃時應關注幾點:

1.績效改進計劃要有針對性,不能偏離主題。

2.績效改進計劃要關注重點環節,不可能面面俱到。

3.績效改進計劃要註明具體的時間。

4.績效改進計劃標準要儘可能量化和具體。

5.績效改進計劃需要雙方認可,它是一個溝通過程,不是安排工作。

6.績效改進計劃不是一項員工福利,計劃失敗,員工和主管都應面臨調整崗位的問題。

7.績效改進計劃是主管的日常工作,應保持足夠的關注。

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