水務工作計劃範文3篇

本文目錄2018年水務工作計劃範文水務局為民辦實事項目工作計劃水務局行政效能建設工作計劃範文

為深入貫徹落實市、區政府關於行政效能建設工作的總體要求和《xxxx區行政效能建設七項制度》的規定，認真踐行科學發展觀，進一步提高工作效率，提升服務水平，切實改進行政機關及局屬事業單位工作作風，結合我局實際，制定具體工作計劃。

一、指導思想

深入開展行政效能建設工作，全面提高履職能力，加強依法行政，推進政務公開，提高工作效率，強化服務意識，加強檢查考核，逐步形成“廉潔、勤政、務實、高效”的工作機制，改善我局服務軟環境，推動水務事業科學發展。

二、主要工作

(一)認真履行職責

按照今年水務工作會議“六個保”的要求，努力突破水環境整治上的瓶頸，加快工作節奏、提高工作效率，按質按期完成骨幹、村宅河道整治、迎世博水務建設、二次供水設施改造、農村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎設施建設等任務，進一步提升全區水環境質量。

(二)加強依法行政

全面落實行政執法責任制，加大對危害水環境行為的執法力度，以建立健全責任考核和責任追究制度為重點，加強內部管理，規範執法行為，鞏固提高水務執法自由裁量權項目化工作成果。同時，強化行政許可事項的事後監管，切實轉變“重審批、輕監管”的工作模式，並逐步建立審批與監管分離的監督檢查機制，繼續擴大行政審批事項事後監督檢查覆蓋率，確保檢查率不低於全年審批量的70%。

(三)推進政務公開

進一步拓展政務公開的範圍，增強行政事業性收費、政府採購工作透明度，強化水務工程建設、行政執法和突發性公共事件信息公開。同時，以“上海xxxx”網站為依託，進一步優化信息發佈平台，加大辦事項目信息公開力度並及時更新，健全網上局長信箱、網上諮詢等欄目的有效運作機制，積極探索推進水務行政審批實現網上受理、網上審批和電子監察。進一步推進非公文類政府信息的公開程度，加大依申請政府信息的公開力度。

(四)提高工作效率

1、壓縮辦事時限。結合學習實踐科學發展觀活動和我局行政許可工作實際，研究並制定行政許可事項辦理時限的調整方案，進一步縮短許可事項的辦理時限，切實提高行政審批效率。

2、擴大收件回執範圍。在現有6項辦事項目實行收件回執制的基礎上，對局行政管理事項進行梳理，擴大收件回執範圍，明確辦事項目工作流程和辦結時限，為社會提供更加規範、高效的服務。

3、落實目標責任制。明確職責，定崗定員，制定《局系統主要工作計劃完成情況表》和《報送資料情況統計表》，按季對各科室、基層單位工作完成情況和推進過程進行考核，督促年度工作按既定節點完成，切實提高局系統工作效率。

(五)強化服務意識

1、切實轉變工作作風。以“優質、高效、規範、便民”為目標，變被動為主動，深入基層為鎮、街道、企業和市民提供服務，在窗口建設、服務理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務工作更加規範化、標準化，社會服務質量再上一個新台階，以良好的水務形象迎接世博。

2、提升社會服務水平。堅持狠抓“先解決問題，後分清責任”的服務理念，堅持“緊急情況下，1小時到現場，1天內反饋”的原則，兑現服務承諾，快速有效處理市民急、難、愁問題，做到件件有着落，事事有迴音，進一步提高滿意度、公信度。

(六)加強檢查考核

1、定期召開局工作會議。定期召開工作會議，全面瞭解局系統效能工作推進情況，研究解決存在的問題和困難，確保各項工作能按質按期地完成。

2、加強監督考核工作。進一步完善監督、檢查、考核、問責機制，充分發揮局領導的督查職能，及時掌握情況，跟蹤督查，對工作的落實情況起到引導、推動作用。制定《xx年目標責任制考核細則》，成立考核組對各部門、各單位行政效能總體工作情況進行評定，作為年度考核的依據。

水務局為民辦實事項目工作計劃2018年水務工作計劃範文（2） | 返回目錄

市xx年為民辦實事需治理規劃內小(一)型病險水庫16座，項目分佈在縣3座(猴子洞、小良、山塘)，醴陵市4座(龍龜山、大壩衝、鴨塘、黃茅)，攸縣5座(虎形、長塘、泉塘、土橋、遼塘)，茶陵縣2座(野雞坪、老虎衝)，炎陵縣座(躍進)，荷塘區1座(三八)，項目總投資8125.4萬元，預算內專項投資4320萬元，地方投資3797.4萬元。

一、資金情況

9月25，我局下達了16座《新編規劃》內病險水庫除險加固工程設計批覆，11月份下達了的實施計劃，項目總投資8125.4萬元，預算內專項投資4320萬元，每座水庫270萬元，資金已到目水庫，地方投資3797.4萬元，資金未。

二、情況

在水利廳、市委、市的下，水利的艱苦努力，我市的這批病險水庫除險加固於10月底之前了招投標工作，11月25日之前已開工建設，截止xx年3月底，16座水庫已項目進度的90%，情況見附表(水庫進度台帳表)。

攸縣實施的5座水庫進度最快，質量也最好，已項目主體施工任務，正在做工程掃尾及施工資料整理工作;醴陵市的大壩衝、炎陵縣的躍進、茶陵縣的野雞坪、荷塘三八水庫已主體施工任務，其它水庫都已了水下工程及大壩衝抓回填、帷幕灌漿等施工任務，水庫可以蓄水，對防汛工作無。

三、主要的措施和做法

1、責任，計劃。我市省廳要求，逐庫了以地方行政首長制為核心的除險加固責任制，了工作職責，簽訂了責任書，市縣鄉三級都成立了病險水庫除險加固工作，將建設、任務和責任層層分解到責任和責任人，從組織上了病險水庫除險加固工作任務的，建設的。並補助資金主要用於大壩穩定、基礎防滲、泄洪安全等主體工程建設，專款專用。工程項目按批准的實施計劃實施，依據審批的設計方案施工。病險水庫治理去冬今春水利建設的內容，動手早、行動快，在上為水庫除險加固贏得了。

2、強化管理，注重質量。這批水庫均為70年代前所建，受當時技術和經濟條件限制，工程建設標準低、質量差，年久失修，主要險情為：大壩壩體和壩基滲漏，壩坡穩定安全係數規範要求，防洪能力規定標準，溢洪道破損，輸水洞開裂漏水，險情危及大壩下游安全，水庫運用。除險加固的主要內容包括大壩壩體、壩基防滲，壩坡整治，溢洪道修整，輸水涵洞加固等。為項目的實施，病險水庫除險加固項目按建設程序，“四制”管理。目縣組建了項目法人，成立了水庫除險加固工程項目部，按湖南省病險水庫除險加固建設管理辦法的規定了建設監理和質量監督，了招投標工作，項目管理上項目法人、招標投標、建設監理、竣工驗收等制度。質量，治理，市縣兩級水利抽調精兵強將，分片包乾，責任到人，，跟蹤服務。分管不檢查，工作進度和工程質量。縣水利局派出專業技術人員到現場技術，並派有專人監管。市水利局成立了四個督查組，對項目管理、資金管理、建設進度、工程質量和責任制的督查，解決項目實施過程中的問題，對難點問題會商，必要時，派專家駐守現場，工作。市水利局制定了對口分工制度，由每位局班子任組長，科室抽調骨幹力量組成工作組，每組縣的水利建設進度、工程質量檢查等工作，了銜接溝通、上下，地了實目的建設進度。攸縣“四個強化”：強化質量意識，強化質保體系，強化質量責任，強化質量標準。對水庫除險加固工程不檢查。措施、管理，水庫除險加固工程進度最快，質量也，水庫安全隱患消除，大壩外觀了，治理非常，深受當地的歡迎和支持。

3、，監管。千方百計項目建設進度。為搞好項目的建設管理工作，項目建設進度。目縣水利成立了的，分工各負其責，並委派人員工地，主要職責是協助鄉鎮施工環境，為施工一切便利條件，現場解決施工技術問題，施工技術等。財政簡化資金撥付手續，項目資金撥付到施工。各自職責全力為項目施工搞好服務，為任務了保障。項目在規定的內任務，任務重的要求工地在春節期間不放假。工作人員在春節期間堅守工地。為施工進度了。管理工程質量。在各個項目的實施過程中遵循建設程序，各個項目依法、依規、按程序。在項目建設中了工程責任制，了“監督，建設，監理控制，施工”的質量保障體系。要求，對每個投資項目，均設立了公示牌，了項目的責任、責任、質量管理責任，地了各個項目實施，了工程質量。資金管理和監督。

對我市水利建設投入的加大，如何用好管好投資，資金效益，資金安全，的財務制度，財務管理工作規範化。縣級財政設立了投資專户、專賬，工程款撥付一律有審批手續，按工程進度撥款。財政、監察加大了對項目建設資金的監督和檢查。

4、齊抓共管，營造環境。工程開工後，各涉項鄉村把項目的實施工作當作首要任務，鄉村層層了責任制和責任追究制，哪個村了無理阻擾施工、強買強賣、強行承包工程的，追究哪個村主要人的責任，該

處分的處分，該撤職的撤職，嚴重後果的追究法律責任。各涉項鄉村輿論宣傳、行政手段，了的施工環境，各工地未大的因施工環境不好而的停工。涉項鄉鎮黨委一班人經常工地矛盾，派駐常駐工地，要求村組人在項目施工期間到工地上班，預先情況，，將問題解決在萌芽狀態，為我市水庫除險加固項目的實施營造了的施工環境。

5、督查，整改。項目開工，省水利廳也多次來了監督檢查，市水利局組織的檢查，的問題也不少，問題現場決，問題下達了整改通知，有些還了通報，督促限期整改。督查、整改，使參建了質量及責任認識，項目建設規範，工程進度，為全市水庫除險加固任務奠定了基礎。

四、工作中遇到的和問題

我市的16座小(一)型病險水庫除險加固工程已施工任務的90%，項目主體工程已，水庫安全隱患已消除，但地方配套資金(3797.4萬元)沒，水庫配套設施及非主體工程項目未實施，建議地方儘快配套資金，市縣兩級財政較，懇請省級加大配套下撥到位，以工程儘快竣工。

另我市去年雖已了20座小型病險水庫的主體工程驗收，但因地方配套資金，遺留問題未解決，是攸縣的涼江水庫，壩上游內坡未實施整治，大壩上游內坡中部凸起，水庫的安全隱患依然。已上報826萬元的遺留問題計劃，肯請省廳支持，以便消除水庫安全隱患。

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為深入貫徹落實市、區政府關於行政效能建設工作的總體要求和《xxxx區行政效能建設七項制度》的規定，認真踐行科學發展觀，進一步提高工作效率，提升服務水平，切實改進行政機關及局屬事業單位工作作風，結合我局實際，制定具體工作計劃。

一、指導思想

深入開展行政效能建設工作，全面提高履職能力，加強依法行政，推進政務公開，提高工作效率，強化服務意識，加強檢查考核，逐步形成“廉潔、勤政、務實、高效”的工作機制，改善我局服務軟環境，推動水務事業科學發展。

二、主要工作

(一)認真履行職責

按照今年水務工作會議“六個保”的要求，努力突破水環境整治上的瓶頸，加快工作節奏、提高工作效率，按質按期完成骨幹、村宅河道整治、迎世博水務建設、二次供水設施改造、農村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎設施建設等任務，進一步提升全區水環境質量。

(二)加強依法行政

全面落實行政執法責任制，加大對危害水環境行為的執法力度，以建立健全責任考核和責任追究制度為重點，加強內部管理，規範執法行為，鞏固提高水務執法自由裁量權項目化工作成果。同時，強化行政許可事項的事後監管，切實轉變“重審批、輕監管”的工作模式，並逐步建立審批與監管分離的監督檢查機制，繼續擴大行政審批事項事後監督檢查覆蓋率，確保檢查率不低於全年審批量的70%。

(三)推進政務公開

進一步拓展政務公開的範圍，增強行政事業性收費、政府採購工作透明度，強化水務工程建設、行政執法和突發性公共事件信息公開。同時，以“上海xxxx”網站為依託，進一步優化信息發佈平台，加大辦事項目信息公開力度並及時更新，健全網上局長信箱、網上諮詢等欄目的有效運作機制，積極探索推進水務行政審批實現網上受理、網上審批和電子監察。進一步推進非公文類政府信息的公開程度，加大依申請政府信息的公開力度。

(四)提高工作效率

1、壓縮辦事時限。結合學習實踐科學發展觀活動和我局行政許可工作實際，研究並制定行政許可事項辦理時限的調整方案，進一步縮短許可事項的辦理時限，切實提高行政審批效率。

2、擴大收件回執範圍。在現有6項辦事項目實行收件回執制的基礎上，對局行政管理事項進行梳理，擴大收件回執範圍，明確辦事項目工作流程和辦結時限，為社會提供更加規範、高效的服務。

3、落實目標責任制。明確職責，定崗定員，制定《局系統主要工作計劃完成情況表》和《報送資料情況統計表》，按季對各科室、基層單位工作完成情況和推進過程進行考核，督促年度工作按既定節點完成，切實提高局系統工作效率。

(五)強化服務意識

1、切實轉變工作作風。以“優質、高效、規範、便民”為目標，變被動為主動，深入基層為鎮、街道、企業和市民提供服務，在窗口建設、服務理念和便民舉措上不斷取得新突破，使服務工作更加規範化、標準化，社會服務質量再上一個新台階，以良好的水務形象迎接世博。

2、提升社會服務水平。堅持狠抓“先解決問題，後分清責任”的服務理念，堅持“緊急情況下，1小時到現場，1天內反饋”的原則，兑現服務承諾，快速有效處理市民急、難、愁問題，做到件件有着落，事事有迴音，進一步提高滿意度、公信度。

(六)加強檢查考核

1、定期召開局工作會議。定期召開工作會議，全面瞭解局系統效能工作推進情況，研究解決存在的問題和困難，確保各項工作能按質按期地完成。

2、加強監督考核工作。進一步完善監督、檢查、考核、問責機制，充分發揮局領導的督查職能，及時掌握情況，跟蹤督查，對工作的落實情況起到引導、推動作用。制定《XX年目標責任制考核細則》，成立考核組對各部門、各單位行政效能總體工作情況進行評定，作為年度考核的依據。

水務部門年終工作總結及工作計劃2018年水務工作計劃（4） | 返回目錄

人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統的工作任務，把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利於人才脱穎而出的環境。現就我局年人才工作情況總結如下：

一、人才工作指導思想

堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的xx屆五中全會和市委十屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新台階，為加速全市水務建設提供堅實的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

⒈認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、省、市、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關於進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，並對當前和今後一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關於進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。

⒉加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人祕科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。

⒊統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業（更多精彩文章來自“祕書不求人”）興盛的高度重視人才的引進、培養和使用工作，並作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和建議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。年全年，接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資人次，為人辦理以上助工職稱。

⒋注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷（含大專）、助師以上職稱（含助師）的人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關於機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》（儀水第號文）執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的可以給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務。同時積極發揮水利學會的科技工作者之家

⒌對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷（含本科，下同）和中級以上職稱（含中級）的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低於單位主要負責人。

⒍深入開展保持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。紮實開展保持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員幹部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員幹部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員幹部服務經濟、服務羣眾的能力得到進一步增強。

三、明年人才工作的重點打算和工作思路

⒈強化“三種意識”，開發人才資源。

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才；三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短。

⒉營造“三個環境”，實施人才服務。

首先是政策環境，在各類制度、規定的允許範圍內，出台人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；二是社會風尚環境，鼓勵人才幹事業、幫助人才幹好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才提供施展才華的舞台。

⒊創新“三項機制”，推動人才工作。

“三項機制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向；二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關今後將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距；在事業站所推行崗位工資制、績效工資制等；三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試製、勞動關係聘用制。