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城管2023工作計劃(精選5篇)

城管2023工作計劃(精選5篇)

城管2023工作計劃 篇1

一、指標任務

城管2023工作計劃(精選5篇)

按照《區20__年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,並建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤,進一步規範市場平衡,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衞生髒、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規範。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主幹道為標準,深入到次幹道,確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

城管2023工作計劃 篇2

——堅持圍繞中心,服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署,紮實推進城市管理供給側結構性改革,自覺把城市管理工作放到全市經濟發展大局中去思考、定位、擺佈,做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。

——堅持深圳質量,深圳標準。始終追求有質量的穩定增長、可持續的全面發展,打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市傢俱、户外廣告等方面的標準體系建設,以標準化促進城市管理的規範化、精細化。

——堅持科技支撐,創新驅動。全面加快城市管理領域的科技創新步伐,推動數字城管向智慧城管轉型升級,構建科學高效、智能交互的管理平台,切實提高城市管理髮現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用,創新城市管理機制,提升城市管理效能。

——堅持服務至上,精益求精。要切實轉變思想轉變作風,把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程,始終注重市民關切,迴應市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標準,統籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。

城管2023工作計劃 篇3

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創優為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、目標任務

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,並建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤,進一步規範市場秩序,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衞生髒、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規範。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主幹道為標準,深入到次幹道,確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動,各自承擔任務,加強長效管理。

三、工作要求

1、加強領導,統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實幹,狠抓落實。

2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高羣眾的綜合素質,使羣眾支持、理解城管工作。

4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發現糾正各種違章違規行為,把城市管理納入制度化、規範化的軌道。

城管2023工作計劃 篇4

20xx年社區城市管理工作以”xx大”精神為指導,堅持科學發展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衞生社區的創建活動,實施預防控制四害工作,創建健康家園,營造健康環境,為進一步提高廣大居民羣眾文化衞生素質,改善城鄉環境、衞生面貌作出更大的貢獻,為此,結合本社區實際情況,制定20xx年工作計劃如下:

一、做好環境衞生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節日及宣傳日,組織社區兩委成員,社區居民積極參與宣傳活動,提高轄區羣眾愛護環境的意識。

二、健全各種制度,以創建和諧合格社區為標準,完善各種資料。

三、成立社區環境衞生監督隊,充分發動羣眾力量,對轄區內的環境衞生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區的環境衞生,增強羣眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機制,加大力度,進一步加強清潔工和保潔人員的管理,落實責任,定崗定人,定樓院,努力做到社區內環境優美,綠化良好。

五、定期出刊有關愛國衞生,健康教育、城管衞生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語,造成宣傳聲勢,提高居民羣眾的愛國衞生意識。

六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區羣眾開展愛國衞生運動;利用愛衞日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織羣眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發放。

八、調整充實健康教育領導小組成員,切實開展社區居民羣眾健康教育活動,提高社區居民的健康水平。

九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預防愛滋病的意識。

十、加強協調,增加與轄區物管、單位的溝通,並對他們的環境衞生進行監督檢查,發現問題,督促整改。

十一、結合社區工作實際,對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。

城管2023工作計劃 篇5

1.全力做好重點工程及為民辦實事工程建設

生活垃圾填埋場工程二期的建設工程、垃圾中轉站改造工程,由政府招商或投入,我局具體落實實施,通過強化措施,嚴格工程的各項標準,使城區整體面貌有個明顯的改善和提高。

2.狠抓市容市貌管理,彰顯特色城市品位

繼續實施精品帶動戰略,紮實開展精品城市創建活動,不斷打造新的亮點。嚴格按照標準,有針對性的開展“提升品位、扮靚城市”市容整治活動,打造更多的示範路、樣板街。全面規範大型户外廣告設置,加強LED電子屏幕規範管理,嚴格審批程序,確保電子屏幕設置與街景協調和諧。繼續提升亮化水平,積極推進樓體亮化節能改造和品位提升工程,亮化效果要達到“色調温馨、舒適宜人、清新淡雅”的目標定位,實現“異彩紛呈、璀璨奪目”的不夜城景觀。規範店招店牌製作與安裝,嚴格審批程序,嚴格製作標準,嚴格質量要求,及時修復更換破損陳舊的店面招牌。對站台廣告、跨路燈橋、立柱廣告、書報亭、彩票點等要精心佈局,科學設置,不斷提升城市品位。

3.強化城鄉環境整治,打造優美整潔人居環境

堅持把城鄉環境整治作為統籌城鄉發展的重要舉措,提升城鄉環境質量,為廣大羣眾營造整潔有序的工作和生活環境。一是繼續推進農村環境綜合整治。大力開展環境優美鄉鎮、村莊創建活動,不斷優化、美化城鄉生活和發展環境。要加大對鄉鎮環境整治工作的檢查評比和督促力度,制定工作目標。二是不斷推進精品城市創建。在加強日常保潔水平的基礎上,不斷提高創建標準,積極開展“精品示範路段”、“精品示範市場”、“精品示範小區”、“精品示範街道”等創建活動,組織環衞人員定期對背街後巷、城鄉結合部、改制企業生活區等環境進行綜合治理,組織機關幹部和居民羣眾對單位庭院、住宅小區、居住團點進行定期整治,發揮典型帶動作用,以點促面,及時解決羣眾關心的環境衞生問題,促進人居環境的全面改善。三是全面加強工程渣土管理。凡擬建、在建工程,必須先修路後開工,防止車輛帶泥,渣土拋灑,嚴格執行渣土處置規定,堅決杜絕無證清運、私拉亂運,要加大城區建設(拆遷)工地環境衞生管理力度,不斷規範管理水平。

4.注重執法水平提升,在城管執法上更加有威有為

積極開展政行風建設活動,採取多種形式,多種舉措,精塑隊形象,在執法隊伍中積極開展比學趕超活動,認真學習和貫徹行政執法法,從言行舉止到服裝儀表要嚴格要求,規範執法程序,提升執法水平,堅決清退少數違規違紀人員,杜絕吃拿卡要行為,加大投入,充實裝備,充分展示城管執法隊伍的良好形象。對各類違反城市管理的行為,做到及時發現、及時處理,對一些長期得不到解決的重點難點問題,要集中力量攻堅,確保嚴明執法落到實處。

5.做好招商引資和其它各項工作

要進一步強化招商引資是第一要務、第一政績的意識,圍繞縣政府下達的目標任務,堅持招大引強,充分調動全系統廣大幹部職工的積極性,利用一切有利時機,發掘招商信息,組織專人奔赴招商目的地,快速掀起招商熱潮。

“某某”期間我縣城管事業規劃將突出以下四個方面重點:

(一)打造數字化城管隊伍:數字化城管指以信息化手段和移動通訊技術作為“大城管”操作平台和分析處理方法,客觀、及時、準確、有效地實施信息收集、立案受理、工作派遣和處理反饋。通過信息化指揮平台,真正實現城市管理工作的直觀、規範、高效、便民。

(二)提升鄉鎮城管工作水平:繼續堅持和完善城鄉城管工作統籌管理,按照“條塊結合、城鄉並舉、屬地負責、加強督導”的原則,切實加強鄉容鎮貌管理,改善鄉鎮環境,努力提高我縣城管工作的整體水平。

(三)推進鄉鎮垃圾收運體系建設:按照“村收集、鎮轉運、縣處理”的總體思路,立足實際,實行分片集中處理。儘快啟動雙溝等幾個鄉鎮垃圾填埋場建設,推進鄉鎮垃圾收運體系建設,提高鄉鎮居民生活環境指數,實現城鄉一體。

(四)加大城區環衞基礎設施投入,加速垃圾衞生填埋場運營建設:本着完善功能、服務經濟、便民利民、提升品位的原則,不斷加大城區環衞基礎設施投入,提高城市綜合競爭力,促進縣域經濟和其他各項社會事業持續、健康、快速發展;同時完成配套服務及二期工程啟動計劃等前期準備工作。

成績來自於行動。我局將在縣委、縣政府的正確領導下,羣策羣力,開拓進取,認真完成20__年縣委、縣政府下達的各項目標任務,為經濟發展作出應有的貢獻。總之,我們將繼續強化工作力度,圍繞縣委、縣政府中心工作,認真履行職責,規範執法行為,促進各項工作的順利開展。

標籤: 城管 精選 計劃
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