城管2023工作計劃（精選3篇）

城管2023工作計劃 篇1

一、指標任務

按照《區20__年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤，進一步規範市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衞生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

城管2023工作計劃 篇2

——堅持圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質量提升年”的各項部署，紮實推進城市管理供給側結構性改革，自覺把城市管理工作放到全市經濟發展大局中去思考、定位、擺佈，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。

——堅持深圳質量，深圳標準。始終追求有質量的穩定增長、可持續的全面發展，打造城市管理的深圳質量和深圳標準。瞄準國際一流城市，加快園林綠化、公園管理、垃圾設施、公共廁所、城市傢俱、户外廣告等方面的標準體系建設，以標準化促進城市管理的規範化、精細化。

——堅持科技支撐，創新驅動。全面加快城市管理領域的科技創新步伐，推動數字城管向智慧城管轉型升級，構建科學高效、智能交互的管理平台，切實提高城市管理髮現問題、解決問題的能力。通過現代科技和信息技術的應用，創新城市管理機制，提升城市管理效能。

——堅持服務至上，精益求精。要切實轉變思想轉變作風，把“服務至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領域、全方位、全過程，始終注重市民關切，迴應市民訴求，把市民滿意作為工作的最終標準，統籌政府、社會、市民等各方面力量，推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。

城管2023工作計劃 篇3

區城管局、執法局將在區委、區政府的堅強領導下，深化“紮根羣眾、服務羣眾、發動羣眾”的城市管理理念，堅持整合各方資源、創新工作載體、提高綜合效能的工作原則，健全組織協調、日常管理、監督考核、基礎構建四項機制，努力推進工作創新、體制創新、機制創新，加快完善現代化新型城市管理體系，進一步強化全區城市管理總樞紐、總調度、總指揮作用，加快實現城市管理精細化、規範化、長效化發展。

一、進一步完善大城管工作機制

(一)健全城市綜合管理組織協調機制。以城管聯席會議為基礎，加快建立信息資源共享機制，形成統一指揮、聯合行動、齊抓共管的良好局面。

(二)完善城市綜合管理考評監督機制。進一步細化城管考核標準、完善實施細則，落實督查通報制度，提大學聯考核工作的公正性與科學性。

(三)加大數字城管平台建設力度。加快數字城管平台系統升級擴容，整合各街道平台，指導開展數字城管進社區工作，逐步形成市、區、街、居四級網絡，對接天網系統，擴大視頻監控範圍，構築互聯互通的城管信息調度指揮系統。

(四)理順完善城管重心下移機制。在今年重心下移基礎上，根據街辦工作實際，進一步完善重心下移的機制，在整治佔道經營、違法違章建設等方面加強與街辦的合作共管，着力提高全區城管工作的整體效能。

二、深入推進城市環境重點整治

(一)開展道路綜合整治。計劃投入830萬元，以牌匾改造、牆體粉刷修葺、文化牆建設為主要內容，整治提升青年西路、玉興路、文化市場東路、機一西廠路、七賢文化城北路等5條道路。

(二)開展開放小區綜合整治。計劃投入700萬元，以牆體粉刷、規範牌匾、小區綠化為主要內容，改造提升某某山某某五區、某某社區、某某北區、某某新村、某某社區5個小區。

(三)加快推進開放小區規範化管理。在今年各街辦試點運行的基礎上，以某某南區、某某小區為範本，採取物業化、半物業化和居民自治等多種方式，加快指導各街辦在本轄區開展開放小區規範化管理，全面提升我區開放式小區的管理水平。

(四)實施鐵路沿線整治。計劃投入352萬元，以黨家、某某轄區內鐵路沿線環境整治為重點，實施垃圾死角清理、美化綠化、修繕牆體為主要內容的鐵路沿線整治工作，進一步提升我區鐵路沿線市容環境面貌。

三、穩步提升環衞保潔水平

(一)鞏固提升城鄉環衞一體化工作。進一步明確各級責任主體的職責，建立健全日常作業、檢查考核、督查通報等工作機制。指導街辦嚴格落實人員上崗、清掃保潔、垃圾收集的標準化管理，利用好配發的灑水車、機掃車，加強對黨楊路等鄉村道路的機械化保潔作業。進一步優化農村環衞保潔模式，積極推進市場化保潔在我區的推廣使用。調整完善城鄉環衞一體化考核，將第三方考核、部門考核、街辦互評相結合，加強通報、督辦，嚴格按照考核成績兑現經費。定期開展城鄉環衞一體化民意調查，及時根據居民提出意見督促街辦落實整改，加快推進城鄉環境面貌的改善提升，使我區城鄉環衞一體化工作儘快步入全省先進行列。

(二)鞏固提升道路保潔水平。根據20__年道路保潔招標工作要求，進一步增加作業車輛、落實網格化管理，結合我區實際，制定更加有序、高效的機械作業與人工作業流程，形成人機結合、疏密有致的道路保潔體系，加快提升全區主次道路、支路街巷及開放式小區清掃保潔水平。進一步完善保潔員績效管理辦法，按照網格管理、標準作業、績效考核的思路，採用量化管理、獎懲結合的辦法，嚴格依照考核結果兑現績效工資，切實加強保潔員隊伍管理，提高我區道路保潔工作效率和整體水平。

(三)進一步加強生活垃圾收運體系建設。結合黃標車淘汰和老舊車輛更新，計劃新增3噸垃圾壓縮車15部(其中6部用於城郊6辦)、大型勾臂車5部，進一步提高生活垃圾收集和外運能力。加快規劃建設和改造提升垃圾轉運站，完成黨家轉運站、陽光舜城轉運站建設並投入運行，加快推進領秀城垃圾轉運站建設，督促興隆華潤、立天唐人項目配套建設環衞設施。嚴格落實轉運站規範化管理運行，合理設置垃圾桶、果皮箱，優化垃圾清運路線，加強車輛安全運行，嚴格落實垃圾日產日清、密閉運輸，進一步優化提升我區生活垃圾收運體系。

(四)探索實施公廁市場化管理。按照屬地化管理原則，將公廁管理工作落實到各街道環衞所，並引入市場機制，研究制定新的公廁管理運行辦法，進一步解決公廁管理效率低的問題，加快提升我區公廁管理水平和服務效能。

(五)利用老執法局辦公樓改造成高標準保潔員公寓，打造新的亮點。

四、強化城管執法保障工作

(一)全面嚴控違法違章建設。繼續堅持以控為主和“零容忍”態度開展違法違章建設整治，進一步理順違法建設發現處理機制，持續加大對違法違章建設的日常巡查與管控，做到早發現、早介入、早查處，及時有效遏制各類違法建設行為，嚴厲打擊違章建設行為，同時，積極做好協調服務，全力保障區重點項目建設。

(二)進一步深化户外經營整治。堅持日常巡查和集中整治相結合，加大定點盯守和機動巡查力度並充分利用視頻監控系統，繼續深入開展以佔道經營、露天燒烤為主要內容的户外經營專項整治，不斷加大對已整治區域的巡查監管，及時清理、取締不按規定經營的商販，切實解決前清後亂、反覆回潮問題。

(三)深入貫徹實施《市城市市容管理條例》。新的市容管理條例將於20__年某月某日正式施行，我局將進一步加大宣傳和培訓力度，指導和協調各相關部門、街道認真貫徹實施新條例，全面提升城市市容環境管理水平。

五、持續開展大氣揚塵污染與建築渣土整治

(一)切實加強對建築渣土處置工地監管。嚴格落實建築渣土規範處置和工地開工前標準化驗收制度，監督施工工地完善保潔及降塵措施，加強重點開發項目片區監管，加大片區巡查力度，推廣新型渣土運輸車輛使用，嚴查渣土處置工地違規行為。

(二)進一步壯大聯合執法隊伍。加大渣土管理車輛裝備投入，適當增加渣土協管員，健全聯動工作機制，加大對渣土運輸、物料運輸等運輸車輛違規行為的查處打擊力度。

(三)加強建築渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機制，增加設卡盯守，運用北斗衞星定位系統查處亂倒行為，並倒查追究相關建設、施工、運輸單位的責任。

(四)在試點的基礎上，全面推進裝修垃圾統管統運，填補裝修垃圾管理空白，徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現象。