家親工作計劃十篇

家親工作計劃 篇1

為紮實有效地做好20xx年民族團結工作，最大限度地引導社區居民維護各民族大團結，根據我社區工作實際，現將20xx年民族團結工作安排如下：

一、指導思想：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞各民族“共同團結奮鬥、共同繁榮發展”這一主題，以構建民族團結模範社區為目標，引導廣大居民羣眾增強維護民族團結、促進社會和諧的自覺性，努力開創全轄區各族人民和睦相處、和衷共濟、和諧發展的新局面。

二、主要工作：

1、在社區繼續加強和深化馬克思主義“五觀”教育，廣泛開展“四個認同”教育，用堅定的信念和共同的理想，團結、凝聚轄區各族居民，鞏固和發展安定團結的政治局面。

2、堅持把黨的民族理論、民族政策和相關法律法規納入幹部理論學習內容，制定詳盡的學習計劃，做到學習有安排、有考勤、有記錄、有學習心得體會。

3、利用少數民族傳統節日開展豐富多彩、形式多樣的民族團結政策宣傳教育活動。認真落實尊重少數民族風俗習慣和宗教信仰，大力倡導民族平等、團結、共同繁榮的民族觀，構建和諧社區。

4、進一步豐富“民族團結教育月”活動，創新活動載體，拓寬活動思路。積極開展少數民族與漢族之間的交流互動，培養少數民族與漢族羣眾之間感情，增進轄區各民族團結、平等、互助、和諧的民族關係。

5、聯繫實際開展以“熱愛偉大祖國、建設美好家園”為主題的教育活動，爭創民族團結進步模範單位，加強各民族之間團結、互助。

6、認真貫徹執行國家民族政策，依法保障少數民族合法權益，堅決制止發生違反民族政策、傷害民族感情、損害各民族羣眾合法權益的現象。

7、大力宣傳和表彰民族團結先進典型，在轄區營造維護民族團結、維護祖國統一光榮，破壞民族團結、分裂祖國可恥的氛圍，在全社區形成學習先進、崇尚先進的風氣。

家親工作計劃 篇2

根據國家《學校民族團結教育指導綱要(試行)》的精神，為響應中央宣傳部、教育部、國家民委聯合發出要求各級各類學校深入開展“民族團結教育”主題活動通知，進一步加強學校民族團結教育工作，紮實有效地做好民族團結工作，深化和提高精神文明創建工作，創建平安、和諧校園。20xx-20xx學年我校民族團結教育工作根據教育局對民族團結工作的要求和學校實際，特制定本工作計劃，具體如下：

一、指導思想

20xx-20xx學年我校民族團結教育工作將以黨的xx大精神為指導，以促進各民族團結進步，建設健康、文明、安全和諧的校園為目標，全面貫徹黨的民族政策，鞏固和發展平等、團結、互助的民族關係，結合學校實際工作，深入開展師生之間、生與生之間、校與校之間、家長與家長間的民族團結進步活動，爭創民族團結模範集體。

二、工作目標

通過深入開展民族團結教育活動，促進我校民族團結發展，使全校師生樹立正確的民族觀，提高教育教學質量。

三、工作措施

1、加強組織領導 學校定期召開會議，研究民族團結教育工作。成立校長為組長，教務主任為副組長，班主任為成員的“民族團結教育領導小組”，全體師生共同受教育，使民族團結教育活動落到了實處。

2、加大宣傳力度，營造氛圍，提高認識，把民族團結教育工作納入學校工作議事日程。充分利用校內外資源，廣泛宣傳民族團結進步活動在國家繁榮進步、社會和諧穩定中的巨大作用。

3、設置課程,強化教學 開設民族團結教育課程，確立和確保課程設置、課堂教學的主導地位，充分發揮課堂教學的主陣地和主渠道作用。

4、做到“七個”結合

5、開展民族團結教育活動

6、開展教師與學生之間、學生與學生之間、學校與學校之間、教師與家長之間的民族團結進步活動。大力倡導在工作中互相支持、在學習上互相幫助、在生活上互相關心的團結協作精神。充分利用友好學校進行民族團結教育，營造各民族大團結的良好氛圍，為維護社會穩定、創建和諧校園、創建和諧北湖做出貢獻。

7、利用晨會、班隊會、《品德與生活》課堂、《品德與社會》課堂、校園電視、校園網站、校園廣播站、校園文化牆等教育資源開展活動，做好民族團結教育工作，促進廣大師生的團結協作，共同進步，促進我校民族團結活動順利有序進行。

家親工作計劃 篇3

一 、指導思想

根據學校的總體要求與東儀路的具體情況，我們的`宗旨是：為了一切學生，一切為了學生，為了學生的一切，為了學校的一切，讓每位學生學的滿意，生活的順心，讓每一個員工工作的順心，讓每一位師生把學校當做自己的家園。

二、工作原則

愛崗敬業，忠於職守，做到：一心為學校着想，一心為家長着想，一心為學生着想，一心為提高教學質量着想。堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂範，努力做到四個有利於：即一切工作要有利於學校的發展，一切出發點要有利於學校的管理，教師的一切工作要有利於提高教學質量，學校所有老師的所作所為都要有利於團結協作。堅持“一切標準從高，一切要求從嚴，一切操作從細，一切為提高教學質量”。高標準，嚴要求，細操作，突出工作重點，狠抓關鍵環節。管理人員要做到以下幾點：

1)堅持原則，秉公辦事，以身作則，率先垂範。

2)堅持要忠於職守，盡心盡力，盡職盡責，認認真真，紮紮實實，兢兢業業，一絲不苟的出色的完成每一項工作。

3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇於找問題，要善於觀察並及時解決問題。管理人員要有危機意識，競爭意識，要時刻牢記：“逆水行舟，不進則退”。工作既要大刀闊斧，勇於創新，積極進取，又要如履薄冰，周密細緻，穩紮穩打。

4)要時刻警示自己與同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精誠團結，同心協力，共同努力，密切配合，集思廣益，博採眾長，為振興仁民教育，發展仁民教育，創新仁民教育作出自己的貢獻。

三、部門設置與管理任務

東儀路校區設置有中補部、高中部、高補部、藝術部，校區部門較多，管理模式各有不同。針對這種形式，東儀路校區從管理上分頭治理，採用部門自治，權力下放，各自負責責任制。從學校的整體上，本校區計劃設置教務處與學生處，分頭管理教學與學生日常行為的管理與檢查，加大管理力度。在班級設置上，中補計劃開設10個班級，高一開設6個班級，高二開設2個班級，高補開設6個班級，藝術開設14個班級，各班級的班主任必須進行嚴格的培訓，進行管理每日常規的學習，使所有的老師都能盡職盡責的搞好自己的管理與教育教學工作。

四、抓好常規管理，促進教學工作，提高教學質量

1、創建和諧、有力的管理教師隊伍

1)建立和諧、有力的管理教師隊伍是學校發展既必要而且重要的措施。全體教職員工必須擁有一種憂患意識、責任意識、質量意識和服務意識，克難奮進，精誠合作。培養教師的集體意識與合作精神，全力以赴的做好自己的本職工作，加強老師與老師、學生與老師、學生與學生、家長與老師之間的溝通與交流。

2)創建和諧有力的班級管理，形成以班主任為核心，科任老師共同參與的班級管理模式，班主任主動協調好各科之間關係，讓每一位老師都有管理的責任。在班級管理中，班主任應該做好師生之間的橋樑作用，配合教師搞好管理，杜絕教師只教不管，與任課教師及時處理班內問題，杜絕班主任與任課教師兩張皮。

3)營造和諧的師生關係， 形成教師勤教，學生勤學;學生敢問、善問，教師善誘、善導的真情流動的師生關係。

2 強化教學管理，促進教學質量的提高

1)抓好教學日常管理，向備課要質量，向課堂要效果、向訓練要成績。針對學生的特點，要求科任老師從學生進校開始規範學生的答題行為，幫助他們培養良好學習習慣和科學的學習方法，對學生有問必答，有錯必糾。

2)強化班主任職責，班主任工作要做細，要有温度，有愛心，要幫助學生放下包袱，樹立信心，確定目標，激發他們的學習熱情，對他們有難必幫，有求必應，讓失利學生感受到温暖，班主任工作要做實，要有力度。開學後，班主任要迅速摸清每位同學的家庭環境，並通過觀察、談話等方式瞭解學生的性格，根據每次月考成績，進行認真的質量分析，及時反饋到科任教師，及時解決問題，高補班級迅速確定臨界生，讓教師力促臨界生，確保尖子生。針對學生的短腿科目，與家長及時聯繫抓好一對一的補救工作。另外，老師應該對學生的平時表現認真觀察，及時處理問題，特別是思想問題。

3)強化任課教師的備課職責，各學科要有詳細教學計劃與複習方法策略。把握教學目標，分階段制定教學要求，及時調整自己的教學方法，合理調整進度和難度，定期檢查落實情況。各學科要注意限時訓練、階段訓練、隨堂測驗，在夯實基礎的同時也重視能力的提高。

4)堅持教師教學情況記載、反饋制度。學校主管領導應對學生的意見及時反饋予任課教師，督促老師及時調整自己的教學方法，與學生進行交流，解決問題。對存在問題較大的老師，學校應及時進行調整，避免給學校造成不良的影響。

五、加強交流與學習

1、建立健全有力的學習機制，加強校際之間、兩校區之間的學習互助活動。在長期的交流與學習之中取長補短，及時調整與改正自己，使自己在各方面達到更加完善。

2、制定各項管理制度，做到有規可行

1)制定切實可行的管理制度，讓目標任務有章可循。班級管理以班主任為主，對班級內的所有事務及時處理，如有難度，及時與學校各處室聯繫，不能擱置一邊。確定週一全校例會制度，週五班主任例會制度，從學生與老師的思想工作上加強統一，統一認識，統一思想，統一管理。學校的各項例會必須有準備，有內容，有思想，有作用，不開無準備之會。班會必須有實效，有教案，班級問題處理必須有結果。

2)抓好教師的教學工作，在教師提供教學計劃的同時，必須抓好教學計劃的落實工作。班主任與教學主管領導認真聽取任課教師的課堂教學，明確老師的進度，進行教學進度的對比。對課堂教學中出現與教學無關的事情時，及時給予指正，確保上課質量。

3)重視教學常規，加強教學管理，提高教學質量。積極抓好課堂教學與考練的工作，認真進行教學質量的分析。特別是每次月考或者統考之後，班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析，尋找出上下幅度較大學生的問題所在，及時調整學生的心態。另外，從班級整體出發，尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績，進行班級經驗交流會。特別對部分學生進行面對面的交流，確保學生成績的提高。

4)抓好一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學生應及時與其家長聯繫，徵得家長同意，積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學生進行質量跟蹤，幫助學生及時解決學習上的任何問題。對成績提高較慢的學生，老師應做到有耐心，有愛心，有信心，讓學生對學習充滿信心。

家親工作計劃 篇4

幼兒園安全穩定工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在。

一、 工作重點：

以幼兒園學期工作計劃為準繩，進一步明確崗位職責，規範教職工加強服務意識，精益求精，爭取一流品質。圍繞安全保衞、衞生保健、食品工作，校園環境等工作，以檢查促改進，不斷完善細節。

1、 牢固樹立“安全第一、責任重於泰山”的思想，充分認識做好安全重要性和緊迫性。進一步提高對園內安全工作的認識，把學校安全納入開學重點工作，細化新學期安全工作措施。

2、 所有教職工以良好的風貌，在幼兒園良好自然環境的`基礎上為健康成長創設良好人文環境。

3、 組織開展全園防震演練、安全培訓演習活動，培養全體師生逃生能力。

4、 開學前做好新職工安全上崗培訓。

二、 工作措施：

1、 認真開展開學第一週安全教育活動，利用安全課各種形式，對幼兒進行交通安全、消防安全，食品安全、防溺水安全為重點，以及遇到危險時的報警、求助的能力的訓練，增強師生意識，提高師生自救和防範能力。

2、 切實做好校園及周環境整治工作，淨化校園周邊生活，文化及

採取有效措施，確保“人防”、“物防”、“技防”落實到位。

3、 嚴格師生離校請假制度，確保接送卡的規範使用，落實好行政制度。

4、 認真做好校園消防，加強消防通道、疏散樓梯、安全出口等部檢查；做好用電管理，做好電線電器的安全檢查，落實好監管措施和安全。

5、 加強食堂安全衞生管理與防範，保證所有幼兒與教職工的飲食安全，規範食品採購索證制度，做好食品驗收記錄，把好食品進出關，堅持留樣。嚴格按食譜要求做好食品加工和供應，保證幼兒膳食質量。

6、 加強師生集體活動安全，做好集體活動的申報、審批手續，活動落實安全責任，加強防範措施，消除事故隱患，確保師生安全。

7、 教師還應多關注幼兒心理特點，探索合理、有效的教育方法，促進幼兒心理的健康發展，不斷優化幼兒園的人文環境。

8、 做好物品的常規管理和調配工作，確保正常使用。

三、本學期具體工作

2月份

1、2.17—2.19，開展一次全園安全檢查,做到各部門自己管電器設

備、教具、玩具、消毒設備進行安全檢查，發現問題及時上報更改，確保安全使用，防止發生意外事故。

2、做好有關備品的採購及發放。

3、做好本學期收費工作，確保錢財安全保衞工作。

4、做好環境衞生、班級保教物品的發放，保證心學期正常有序的

開展。

3月份

1、 做好新生安全教育工作。

2、 全園安全大檢查，全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況，全面進行集中消毒，確保安全使用。

3、 堅決執行上級教育部門的要求，做好門衞保衞工作。

4、 進行教師安全責任狀簽訂。

5、 製作新生接送卡，嚴格按照接送卡制度接送幼兒。

6、 堅持每天《安全工作記錄本》和《安全檢查記錄本》檢查記錄，及時上報解決。

7、 有秩序地發放教學用品，並做好記錄。

8、 各班做好幼兒常規訓練，穩定幼兒情緒。

9、 做好廚房衞生工作。

4月份

1、 加強物品消毒工作，預防秋季傳染病，保證幼兒健康。

2、 落實安全綜合治理系列工作，確保設備安全到位。

3、 落實“清明節”安全保衞工作。

4、 開展一次全園消防演習活動，培養幼兒逃生的技能，學會自我保護等危險物。訓練教師的組織幼兒疏散的能力。

5、 開好營養套餐的工作。

5、月份

1. 落實“五一”安全保衞工作，檢查廚房食品供應情況。 2檢查玩具清洗消毒情況。

3.抽查倉管和留樣工作。

6.月份

1、 “六一”親子聯歡活動。

2、 檢查設施；做好飯菜的保温工作。

3、 幼兒園的安全工作是重中之重，安全之 警鐘長鳴，層層落實簽訂責任狀。

7月份

1、 安全管理部門檢查園內各處，做到及時發現問題並及時維修，以保證教育活動的正常進行和幼兒活動的安全。

2、 學期做好財物、物品的清點工作。

3、 做好各項資料的管理與歸檔。

4、 安全教育——放暑假前對幼兒進行安全教育及致家長一封信。

家親工作計劃 篇5

20xx年我院的勞資工作在院領導的正確領導下，緊緊圍繞我院總體發展目標，落實羣眾路線精神，結合創先爭優活動，堅持以人為本的理念，強化學習，不斷提高人資管理工作的規範化和制度化，較為圓滿的完成了各項工作任務。

一、年度工作小結

1、在院長領導下，根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續，及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息儘量準確無誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時為醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料提供了極大方便。

2、全面統計完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統計工作。做到了人事檔案及時整理、及時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作；有關醫院專業技術員的技術檔案信息及時協調歸檔，建立建全全院醫護人員的技術檔案。

3、勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，

對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。

二、明年的工作計劃

1、加強基礎技能學習，努力鑽研電腦知識。將我院的勞資工作數據化、規範化，並能保證勞資信息的隨查隨清、及時更新。認真做好人事方面的各項日常工作，如勞動工資、人員調配、職稱申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。

2、認真做好各種統報和年報工作。

3、按質保量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放。

4、提早準備，儘早完成各類報表的統計及年檢工作。

5、高標準完成領導交辦的其他臨時性工作。

二〇xx年十二月十八日

家親工作計劃 篇6

一、 安裝公司上半年工作小結

上半年安裝公司在集團領導的關心和指導下，在相關部門的緊密配合下，安裝公司全體員工圍繞與集團公司簽訂的目標責任狀，各司其職，開拓創新，圓滿完成了集團下達的各項任務，具體如下：

1、工程情況：安裝公司在延續去年未完工程的基礎，合併上半年接到集團公司下傳的各類工程445份(用户工程285份、一表一户26份、公司工程134份)，共計安裝Φ1000管道324米，Φ800管道1608米，Φ500管道254米，Φ400的管道1086米，Φ300管道2904米，Φ200管道10260米，Φ150管道11511米，Φ100管道15612米，Φ63及以下管道45772米(Φ50鍍鋅管8378米)，Φ200水錶3只，Φ100水錶2只，Φ50水錶45只，Φ40水錶11只，Φ25水錶14只，Φ20水錶3334只，Φ15水錶437只，消防76套。工程完工結轉財務部415份(用户工程270份、公司工程145份)。截止6月25日，安裝公司實現利潤6035933.79元，工程情況具體如下：

1)鄉鎮內網改造工程：

①界牌集鎮內網改造工程已經全部結束，並且與客服中心對接，根據現場情況安裝了部分區域的考核表。其中在改造立新片區之前安裝的考核表顯示，改造之前該片區的用水量約1800m3/天，滅除老管道後約430 m3/天，但由於新裝水錶未能抄表，目前改造區域的漏損率未能體現，爭取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區域拿出漏損率分析表。

②新橋集鎮內網改造工程：安裝公司已完成客服中心所轉的新橋鎮片區的內網改造工程，並在施工中逐步完成老管道的滅除，新橋用水的夜間瞬時流量在滅管之前大概在430 m3/H，滅管之後在320m3/H左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點)。

③訪仙鎮裴家村改造：目前該區域的改造工程已經全部完成，該區域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天，滅管後顯示用水量40 m3/天，另外該區域新增用户22户(以前這些用户都有自來水正常使用)。

④開發區陳家村改造：目前該區域的管道已安裝、試壓、沖洗到位，目前正在進行進户碰接，準備在下月完成該工程。⑤陵口鎮：該區域工程分成三塊，大運河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊，安裝公司在5月初對肖梁河以西區域進行施工，目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右，計劃8月底結束後進行肖梁河以東區域的施工，有條件的話10月進行大運河以南片區的改造。

⑥後巷鎮：目前後巷鎮的工程分成二塊，一塊是集鎮區域，4月份拿到設計方案後，5月份重點進行了矛盾協調等前期準備，安裝公司於6月5日進場施工，目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會西300管道1224米、Q3區域道路已全部切割到位，已完成全部工作量的30%，另一塊高橋鎮區等設計方案出來後，準備7月底進場施工。

2)道路技改工程：上半年安裝公司進場施工的道路改造工程有：導墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協調矛盾，暫停)、七緯路(齊樑路至122省道正在施工)、南三環(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。

3)開發公司工程：上半年安裝公司完成的開發公司工程有：嘉源首府二期、碧桂園B地塊、美亞華悦新城、金鳳凰小區、天福花園，正在施工的有：吾悦廣場、恆大城、嘉慧新城、紫竹園小區、丹句路經適房、邁村中心村二期、信達房地產、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區、後巷南雄地產。由於資金問題暫停的有：河陽新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、後巷御景江南、東方盛世。

4)污水管網工程：①導墅六號路：目前該工程已基本完成，並且完成了所有損壞設施的恢復，所有施工資料已轉交丹陽市建設監理中心，剩餘9號井和污水泵站的管網接入爭取下月完成。②弘成固廢：目前該工程已基本完成，主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由於矛盾無法施工。③蔣墅污水：目前該工程已全部完成，進行工程決算審核階段。

5)GIS工作：今年4月份原有客服中心的GIS數據採集工作移交到安裝公司，部門對這項工作非常重視，立刻成立工作小組，對部門的相關員工進行GIS操作培訓，採用施工現場邊培訓邊操作的模式，讓他們儘快上手，到本月底工採集GIS數據38個工程，採集點數1110個，採集長度14380米。

6)其他工作：①完成物供部所需的鋼製配件製作(角鋼支架1900付、水錶蓋240塊、各種口徑悶板250塊)。②完成碧桂園、緹香花園、美亞等10個二次供水泵房的鋼製管的安裝和碰接。③完成各鄉鎮供水站提交的各種口徑過橋管改造24處。④配合集團其他部門所需的小型鋼件的製作和安裝。⑤配合其他部門的各種運輸、吊裝任務。

2、部門管理：

1)“三嚴三實”和“三作為”工作：按照集團黨委的要求及時召開了部門會議和支部黨員會議，開展“三嚴三實”和“三作”專題教育，即“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”。緊緊圍繞水務集團“安全優質供水”的服務宗旨，並結合安裝公司的實際情況，一方面要加快鄉鎮內網改造進度，加強現場施工管理、降低施工成本、確保工程質量，杜絕安全事故;另一方面，做人要實，就是要對集團、對用户公道正派，做老實人、説老實話、幹老實事，實實在在深入到工作中去，紮紮實實為用户辦實事、辦好事，真正做到“你用水，我用心”。

2)績效考核：今年是集團推行績效考核的第一年，安裝公司首先組織全體員工進行全面學習該項制度，對員工的疑點進行一一解答，消除他們的思想包袱，讓該項工作在安裝公司得到落實。其次，根據集團公司績效考核的要求，有針對性對部門的某些工作進行調整，特別是工程施工流程進行一次梳理和完善，對員工的工作職責進一步進行明確。第三，在平時的工作中，按照該制度進行對照，公平、公正、公開地進行考核，對事不對人，在上半年的工作中讓該項制度落到實處。

3)安裝公司資質：繼去年11月份拿到市政三級資質以來，安裝公司不斷完善各項安全制度，通過崗位培訓、資料審核、現場考評等多輪程序後，於今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉建設廳的各項審核，成功取得《建築施工安全企業安全生產許可證》，獲得建築施工市場的安全准入資格，給安裝公司帶來了更大的市場空間和更多的機遇，為安裝公司的生產經營邁入新的台階奠定基礎。

4)安全工作：作為一個施工單位，安全工作長抓不懈，利用安全生產許可證的申領，部門對安全工作又有了一次全新的認識，使制度的制定、規範、落實都有了相應的提高，並在平時的工作中按照規範去做，儘量減少安全事故的發生。

5)培訓工作：上半年安裝公司組織全體員工進行的培訓有：CAD、GIS數據採集、施工技能、公司制度，並對每次培訓都有相應的考核，獎優罰差，使全體員工都養成學習的習慣，珍惜學習培訓的機會。

二、存在問題(需協調的矛盾)

1)目前鄉鎮內網改造和道路技改，一般都由所在的鎮政府進行恢復，但他們的工作都相對滯後，我們多次與他們進行協調，效果較差，而往往這都會造成事故的發生，而只要一出事，就會推到安裝公司施工單位身上，對安裝公司的工作造成很大的麻煩。

2)根據省住建廳的要求，20xx年下半年對所有取得資質的企業，進行資質就位換證工作，根據《標準》要求，一個人同時具有註冊證書、技術職稱、崗位證書、技術工人培訓合格證書或職業技能等級證書中兩個及以上的，只能作為一人考核，目前安裝公司人員還有缺口，請集團相關部門進行配合。

三、下半年工作計劃

1、有序推進內網改造工程，爭取能按照集團公司下達的時間完成該項工程。

2、目前安裝公司的預領材料佔用資金為28569735.96元，超過集團公司規定的20xx萬元以下，部門將有的放矢地對該項工作進行處理，確保在本年度底達到公司的要求。

3、下半年部門將實行工程竣工圖的CAD繪製，部門準備在7月初對所有員工進行一次考試，並且將成績納入績效考核中。

4、按計劃，分時段對在建工程進行施工考核。

5、根據市場的需求，安裝公司對現行的施工費用價格進行一次科學合理的調整，調整的基準完全以定額為準。

6、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時段，安裝公司積極準備，對所有外包施工隊進行一次評定，去蕪存菁，確保下半年的工程順利推進。

7、上半年共接各類轉辦單107份，處理率100%，針對轉辦中存在的問題，部門進行分析處理，爭取在下半年減少問題的發生。

8、完成集體公司交辦的臨時任務。

家親工作計劃 篇7

以上問題或不足也是我今後努力克服的方向。年末餘總和鄧總與我談了XX年體檢的發展前景和我的工作任務，感到總經理助理的工作任務會更繁重，隨着人民羣眾對健康的需求，可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙，對我的要求會更高；需要掌握的知識也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業務素質和管理工作技能，在今後的工作中，我將注意發揮好五個作用：

一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用；積極學習醫院管理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

XX年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上；經濟效益增加百分之十以上；做好自身業務素質修養，帶好醫療護理隊伍，提高體檢質量，保持體檢品牌效益，確保全年無重大醫療事故和投訴；

二在總經理領導下做好中心具體管理工作的佈置、實施、檢查、督導、落實情況，協助總經理調查研究、瞭解公司管理情況，並提出處理意見或建議，實事求是的為中心領導決策提供信息，供總經理決策。；

三是在掌握全中心工作動態方面，進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用；積極深入檢區臨牀和醫技科室，掌握第一手資料，為檢區臨牀醫技科室提供一流的服務。

四是在提高工作效率方面，進一步發揮好協調作用；在做好檢查監督的基礎上，為臨牀醫技科室服好務，做好保障工作，協助楊主任做好重大醫療器械的'管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立體檢中心形象上，發揮好醫事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程，並負責落實、督導；工作中自己要努力學習業務，提高自身修養素質，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發工作，根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計並完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的製作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂，對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八、做好體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理，完成批文手續等事宜。

九、做好示範， 凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴，不留餘地。個人私生活，不管；個人習慣，不管；與公司無關的事，不管；不求全責備，不管小節；中心雖小，立志遠大；基礎薄弱，目標宏偉，XX年北京體檢中心取得更大的成績。

敬上請審批

家親工作計劃 篇8

工作目標

本學期，教科研室將圍繞學校20xx年工作目標，堅持以教科研為先導的方針，堅持科研與教研緊密結合的原則，以課題研究為中心，以教科研製度建設為保障，增強教科研工作的實效性，使校本教研真正成為教師專業發展的平台，促進教師隊伍建設，增強學校的核心競爭力。

主要工作

一、課題研究

1.召開規劃課題開題論證會

我校申報的研究課題《職業學校宏揚行知思想，提高學生綜合職業能力的研究與實踐》已經被批准為建鄴區十大重點課題之一，現正在申報省級規劃課題待批。開學初，學校將邀請省市專家組對學校這一主幹課題進行開題論證。

2.校本研究課題方案研製指導

學校於寒假前發佈了《課題指南》，為便於全校教職工結合自身工作實際，選擇子課題，教科研室將組織一次子課題研究方案設計指導。

3.校本研究課題立項審批

三月中旬，對教師們提交的《子課題立項申報表》組織評審、立項。

4.申報現代教育技術研究課題

積極爭取申報江蘇省《現代教育技術研究課題》

5.課題研究過程管理：檢查子課題研究方案實施情況

6月上旬，對學校批准立項的子課題研究進展情況進行檢查。

二、制度建設

1.建立《學校課題研究管理制度》

為調動廣大教師參與教科研的積極性，增強教科研的實效性，建設一支研究型教師隊伍，學校通過健全教科研管理制度，加大教科研經費投入，對參與課題研究的教師發放研究資助和獎勵。這一方案已在寒假前公佈，並從本學期開始實施。

2.建立教師教科研業務檔案

為記錄教師在教科研引領下專業發展的軌跡，記錄教師在教育教學、管理等工作中取得的成果，教科研室將為每位教師建立教科研檔案。檔案中收集教師的獲獎論文、教案、課件、公開課錄象或示範課錄象光盤、發表的著作等。通過教師教科研檔案的建立，發揮其資料功能、激勵功能、展示功能以及評價和促使反思的功能。

三、教師隊伍建設

1.新老教師傳幫帶

近兩年我校又有多名新教師走上工作崗位。本學期學校將選派師德優良、經驗豐富、責任心強的教師，與新教師結成對子，簽定協議，明確職責，並加強考評，幫助青年教師儘快成長。

2.學校學科帶頭人評選

校級學科帶頭人評選已經收到申報材料份，評選工作即將進行，學校將本着“公平、公正、公開”和“好中選優、寧缺勿濫”的原則，評選出真正有代表性的校級學科帶頭人。

四、教科研信息交流、經驗共享、成果展示

1.編輯《莫愁中等專業學校“十五”優秀教育文集》

我校兩項十五課題研究：《職業學校培養學生良好個性的策略研究》和《運用信息技術培養學生良好個性，激發學生潛能的實踐研究》，對豐富我校辦學內涵，促進專業建設，推進教育教學改革，促進教師隊伍成長產生了深遠的影響，並形成了一批教科研骨幹。01—05年我校教師撰寫的近三百篇論文在各級教育主管部門組織的評比中獲獎。本學期學校將編輯《莫愁中等專業學校“十五”優秀教育論文集》，以達成果交流、經驗共享、擴大影響之目的。

2.編輯4期《教科研通訊》

家親工作計劃 篇9

一、由負責網站的建設及維修工作、負責業務宣傳工作。

二、4月15日前完成網站的框架建設工作(包括網頁的設計、LOGO的設計、網站的宣傳言等)。

三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,並完成錄入工作。

四、4月30日前網站建設工作完工,並開始試運行。

五、網站推廣工作；

1、向各商家宣傳網站,在網站上為商家做廣告,並要求商家宣傳網站。

2、前三個月免費為商家做宣傳。

3、開拓新客户。

六、8月1日起網站運營見效益。

七、12月達月產值1千元。

家親工作計劃 篇10

學習是沒有終點的。老人常説活到老學到老，而對於剛進入工作崗位不久的人來説學習更加的重要。在工作中我一直在向着我的目標前進，現在做如下總結：

首先，我利用業餘時間對於我的專業知識進行了進修提高，認真研讀了《幼兒心理學》這本書，對於幼兒各個生長階段的特點做了深入的瞭解。通過學習我知道了，幼兒的各種心理過程都帶有具體形象和不隨意的特點，而其抽象概括的和隨意的思維只是剛剛開始發展，所以我們在進行教學時一定要有教具，要有直觀的東西展現在幼兒的面前。3—6歲的幼兒他們的注意力很不穩定，對感興趣的事物注意力比較集中，所以在設計幼兒活動時要有趣味性，顏色鮮豔，充分吸引幼兒的興趣。

其次在與老保育“結對子”學習中，我掌握了很多實用的工作方法。我知道了對於頑固性污漬用鹼水泡一泡就可以很好的清理乾淨。順時針擦拭學具櫃可以把灰塵、污漬擦乾淨。在結對子學習中，我最大的收穫就是知道了如何對待班級裏的特異兒童。對於過敏的幼兒應該禁止其接觸過敏源。易脱臼的幼兒在一日活動中，應避免對其進行牽拉等。對於高熱驚厥的幼兒，一天至少量三次體温，多觀察其精神狀態，多與其家長進行溝通。

我知道，只有不斷的學習才能不斷的進步，我會繼續去學習，去充實自己，完善自己的各方面能力。