宣教工作計劃十篇

宣教工作計劃 篇1

在新的一年裏本科室將一如既往地，遵守醫院的各項規章、制度，遵紀守法，兢兢業業。認真對過去進行充分總結和分析，對新的一年運行環境做出初步預測後。在新的一年裏本科室將圍繞以下幾點開展工作。

1、 繼續進行規範化管理。

在新的一年裏將認真執行臨牀診療規範、首診負責制、三級醫師查房負責制、分級護理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度，嚴格執行病歷書寫規範。使得本科室的運作進一步規範化。

2、提高科室整體診療技術水平，更好服務廣大患者。

一方面自己充分利用業餘時間進行學習，提高自己的診療技術水平。另一方面通三基三嚴訓練、早上集體查房以及病歷討論，不斷提高科室成員的診療技術水平。

3、狠抓醫療質量，防範醫療事故。

嚴格執行臨牀診療規範、三級查房負責制、手術安全核查制度和病歷書寫規範，防範醫療醫療事故。

4、穩步開展相關手術。

不斷做好一、二級手術的同時，積極穩妥地開展三級手術及腹腔鏡微創手術，更好地服務廣大患者，為科室業務能長期、穩步增長打下堅實基礎。

5、改善服務，提升科室形象，積極拓展業務。

首先日常工作以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，將病人當作親人一樣看待。不斷改善服務態度，提升科室形象，以吸引更多的病人。再次認真處理好外科與其他兄弟科室的關係，防止病人流失。第三搞好與鄉村醫生關係，最大限度宣傳科室，以期科室有更大的發展空間。

宣教工作計劃 篇2

計劃生育工作的“三為主”中“宣傳教育為主”已成為計劃生育工作的重要手段之一，只有做好宣傳，充分發動羣眾，依靠羣眾，改變羣眾的生育觀念，才能從根本上做好計劃生育工作。20__年，我鎮在宣教工作上主要做了以下幾方面工作：

一、實施關愛女孩工程

20__年，我鎮繼續抓好關愛女孩的成才工程和幫扶工程。首先，政府在財政非常困難的情況下，全年拿出11205元補助356名女孩的學雜費。其次，幫助辦理“二女户、獨女户”女孩參加會考五分的相關材料，今年符合加分的女孩有42人，真正享受加分的女孩有1人。再次，通過爭取縣局包單位的支持，全年共幫扶兩女和獨女特困户20户，爭取幫扶物資近萬元。

二、抓住重點，宣傳“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度

我鎮抓住縣作為獎扶試點縣的機遇，大力宣傳獎扶政策，推動我鎮計劃生育工作健康發展。一是利用公開欄宣傳獎勵扶助的意義、條件、標準及申報程序。二是利用協會活動日散發獎扶宣傳單，為了使獎扶政策家喻户曉，今年我們共散發獎扶宣傳單近萬份，基本上做到了獎扶政策婦孺皆知。三是做好獎勵扶助縣、鄉、村三級公示，並同時張貼宣傳畫。四是刷新宣傳標語。今年共刷新宣傳標語190多條，將獎扶知識及計劃生育須知刷寫到每個村民組，掛過街橫幅條5條。五是開着車宣車帶着鑼鼓隊逐户發放獎勵扶助資金存摺及光榮證。 這次共發24户33人計20880元獎扶金。

三、加強投入，改善宣傳教育的環境和條件

政府20__年投入近三萬元，一是購買數碼相機和激光打印機及計劃生育宣傳車，為我們做好宣傳工作提供了重要工具。二是在政府大院及街道人口密集處做了噴塑宣傳畫，起了很好的宣傳作用。三是重新佈置鄉所村室、人口學校，讓育齡婦女到計生辦如同到了自己家温馨、舒適，在無形中獲得了教育和宣傳。

四、加強5月29日計生協會活動日的宣傳

協會活動日，各村開展了多種形式的宣傳活動，如：散發獎扶宣傳單、召開座談會、組織互助組、參觀幫扶項目等。鎮上計生協在街頭開展諮詢服務及義診活動。

五、利用計生辦、所行風評議之機加大宣傳

今年在協會換屆後，我鎮組織開展計生辦所行風評議工作。通過這項工作一方面對計生辦所的工作進行評議，另一方面也宣傳了計生辦所的服務標準和要求，從而使我們如何為羣眾提供計劃生育優質服務堅定信心。

六、加強隨訪服務，切實改變管理模式

20__年我們通過加大產後、術後隨訪力度，寓管理於服務中。在與羣眾面對面的宣傳時帶去黨委、政府的一聲問候，為計劃生育工作營造了良好的工作氛圍和社會環境，讓育齡羣眾變被動為主動，真正達到寓管理於服務中。

20__年，我們在宣教上做了一些工作，取得一點成效。二00六的宣教工作將在今年的基礎上做出自己的特色：

一、進一步加大“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度”的宣傳，並在宣傳的同時抓好下一年度獎扶工作的落實，力求這項激勵機制能夠轉變羣眾的生育觀念。

二、進一步加大實施關愛女孩工程的力度，建立完善的計劃生育利益導向機制。

三、進一步營造温馨的宣教氛圍和良好環境，加大宣傳品發放的同時提高羣眾的知曉率。

四、進一步加大產後、術後的隨訪力度，在隨訪的同時結合與羣眾面對面的深入交流，把計生温暖送到家。

宣教工作計劃 篇3

各工程建設責任主體、各有關單位：

為加強工程質量安全管理，有效防範和遏制建築施工安全生產事故發生，保障人民羣眾生命財產安全，提升全市建築行業農民工安全生產、文明施工意識，全面提升施工現場安全管理水平，我局決定在全市建築行業開展農民工安全生產宣傳教育活動。現將有關事項通知如下：

一、活動目的

通過開展農民工安全生產宣傳教育活動，切實提高建築業農民工的安全生產、自我防護意識和能力，落實各項安全生產製度措施，防範和遏制建築施工安全生產事故發生,保障人民羣眾生命財產安全。

二、活動時間

活動組織時間從8月18日至10月30日，全市主要在建工地各組織一次。

三、組織形式

本次農民工安全生產宣傳教育活動由我局主辦，由平安養老保險中心支公司具體承辦，主要依託施工現場場地開展活動。對無場地條件的建築工地，可統一組織農民工到有場地條件的活動場所。

四、宣傳教育對象和內容

宣傳教育的對象為從事一線生產操作的建築業農民工，重點是新進場、新上崗的農民工和建築施工特種作業人員。由平安養老保險中心支公司進駐施工工地現場，免費為各建築工地開展農民工宣傳教育活動。採取現場動員講課、視頻教學、ppt宣講、安全知識互動問答等形式開展，組織對農民工進行鍼對性的教育，內容包括：建築安全生產法律法規、基本常識、操作規程；從業人員安全生產的權利和義務；安全生產事故案例；工作環境及危險因素分析；危險源和隱患辨識；個人防災、避險、自救方法；事故現場緊急疏散和應急處置；安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護；職業病防治和衞生防疫等。

五、工作要求

（一）各建築工地要提高認識，高度重視。加強農民工安全教育，是提高農民工安全防範意識的有效途徑，是從源頭上遏制建築安全生產事故的一項重要措施。各建築工地和建築企業要充分認識農民工安全生產教育的重要性，切實提高意識，高度重視，認真做好配合工作。

（二）周密部署，精心組織。每個工地活動組織時間原則上為晚上7:30-9：30，有特定原因時間可另行協商（具體活動安排時間見附表）。每個建築工地要儘量提供場地，通知工地農民工按時到場，積極配合。

宣教工作計劃 篇4

計劃生育工作的“三為主”中“宣傳教育為主”已成為計劃生育工作的重要手段之一，只有做好宣傳，充分發動羣眾，依靠羣眾，改變羣眾的生育觀念，才能從根本上做好計劃生育工作。20__年，我鎮在宣教工作上主要做了以下幾方面工作：

一、實施關愛女孩工程

20__年，我鎮繼續抓好關愛女孩的成才工程和幫扶工程。首先，政府在財政非常困難的情況下，全年拿出11205元補助356名女孩的學雜費。其次，幫助辦理“二女户、獨女户”女孩參加會考五分的相關材料，今年符合加分的女孩有42人，真正享受加分的女孩有1人。再次，通過爭取縣局包單位的支持，全年共幫扶兩女和獨女特困户20户，爭取幫扶物資近萬元。

二、抓住重點，宣傳“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度

我鎮抓住縣作為獎扶試點縣的機遇，大力宣傳獎扶政策，推動我鎮計劃生育工作健康發展。一是利用公開欄宣傳獎勵扶助的意義、條件、標準及申報程序。二是利用協會活動日散發獎扶宣傳單，為了使獎扶政策家喻户曉，今年我們共散發獎扶宣傳單近萬份，基本上做到了獎扶政策婦孺皆知。三是做好獎勵扶助縣、鄉、村三級公示，並同時張貼宣傳畫。四是刷新宣傳標語。今年共刷新宣傳標語190多條，將獎扶知識及計劃生育須知刷寫到每個村民組，掛過街橫幅條5條。五是開着車宣車帶着鑼鼓隊逐户發放獎勵扶助資金存摺及光榮證。 這次共發24户33人計20880元獎扶金。

三、加強投入，改善宣傳教育的環境和條件

政府20__年投入近三萬元，一是購買數碼相機和激光打印機及計劃生育宣傳車，為我們做好宣傳工作提供了重要工具。二是在政府大院及街道人口密集處做了噴塑宣傳畫，起了很好的宣傳作用。三是重新佈置鄉所村室、人口學校，讓育齡婦女到計生辦如同到了自己家温馨、舒適，在無形中獲得了教育和宣傳。

四、加強5月29日計生協會活動日的宣傳

協會活動日，各村開展了多種形式的宣傳活動，如：散發獎扶宣傳單、召開座談會、組織互助組、參觀幫扶項目等。鎮上計生協在街頭開展諮詢服務及義診活動。

五、利用計生辦、所行風評議之機加大宣傳

今年在協會換屆後，我鎮組織開展計生辦所行風評議工作。通過這項工作一方面對計生辦所的工作進行評議，另一方面也宣傳了計生辦所的服務標準和要求，從而使我們如何為羣眾提供計劃生育優質服務堅定信心。

六、加強隨訪服務，切實改變管理模式

20__年我們通過加大產後、術後隨訪力度，寓管理於服務中。在與羣眾面對面的宣傳時帶去黨委、政府的一聲問候，為計劃生育工作營造了良好的工作氛圍和社會環境，讓育齡羣眾變被動為主動，真正達到寓管理於服務中。

20__年，我們在宣教上做了一些工作，取得一點成效。二00六的宣教工作將在今年的基礎上做出自己的特色：

一、進一步加大“農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度”的宣傳，並在宣傳的同時抓好下一年度獎扶工作的落實，力求這項激勵機制能夠轉變羣眾的生育觀念。

二、進一步加大實施關愛女孩工程的力度，建立完善的計劃生育利益導向機制。

三、進一步營造温馨的宣教氛圍和良好環境，加大宣傳品發放的同時提高羣眾的知曉率。

四、進一步加大產後、術後的隨訪力度，在隨訪的同時結合與羣眾面對面的深入交流，把計生温暖送到家。

*鎮計生辦

20__年十月三日

宣教工作計劃 篇5

宣傳教育是計劃生育工作的基礎，2xx年xx鎮人口與計劃生育宣傳教育工作立足集中性的宣傳活動，以計劃生育協會為載體，結合婚育新風進萬家、優質服務活動和計劃生育村民自治工作開展宣傳教育，重點做好再生育宣傳服務工作。同時做好廣大育齡羣眾生產、生活、生育服務工作，認真抓好“五期教育”培訓，融宣傳教育於服務之中不斷提高宣傳水平和服務質量，促進一代婚育新風建設，具體工作如下：

一、做好再生育全程服務宣傳工作

按照“以人為本、生育關懷”的要求，對在地震中遇難、傷殘的獨生子女家庭、學生家長特別實施心理關懷、政策關懷、生育關懷、互助關懷的全程服務。為每位再生育對象，進行震後心理疏導，宣傳再生育政策，講解優生優育知識、嬰幼兒早教知識，實施免費孕前健康檢查和孕期保健服務，發放葉酸、福施福等生育保健品，把再生育服務對象當親人、當朋友，用真情和真心贏得了羣眾的充分理解和支持。

二、做好文化中心户和文化大院的宣傳。

加強對計劃生育宣傳教育重要性的認識，保證宣傳陣地、設備和師資力量的落實，利用影聲、像、圖、文等多種形式開展經常性的宣傳教育，計劃生育工作人員進村入户耐心細緻的宣傳，廣泛深入的搞好優質服務，繼續推進計劃生育“三結合”，切實關心農户的切身利益，滿足他們正當的需求，使計劃生育家庭感受到實行計劃生育的長期利益，進一步推進我鎮計劃生育工作的開展。

三、重大節假日期間開展集中性的宣傳教育活動。

每年元旦、春節、“5?29”協會成立，“7?4”條例頒佈，“7?11”世界人口日重大節假日，紀念日期開展集中性的計劃生育宣傳活動，採取廣播會、座談會等多種形式，把計劃生育政策、法律法規、優生優育、避孕節育等科帝知識送進千家萬户。

四、落實嬰幼兒早期教育，繼續搞好“五期”教育培訓

1、青春期教育由鎮教委負責，在國中畢業性中進行，受教育面應達到1%。

2、婚前期和孕產期由鎮人口辦組織到遵道鎮計生服務站進行培訓，婚前期於結婚登記前進行，受教育面達85%以上，孕產期受教育面應達1%。

3、育兒期和中老年期的培訓由各村進行，每年對上年生育小孩的一孩夫婦進行育兒期的培訓，參學率在9%以上；中老年期各村組織對年齡在當年年滿5歲的男女中老年人進行教育，參學率在8%以上。

4、落實嬰幼兒早期教育工作，抓好嬰幼兒早期教育知識宣傳。採取多種形式、多種載體宣傳嬰幼兒早期教育知識，讓羣眾充分認識到嬰幼兒早期教育的重要性和必要性；結合再生育全程服務活動，為再生育家庭免費提供嬰幼兒早期教育音像資料、嬰幼兒智力玩具等，及時講解嬰幼兒早期教育知識。

通過宣傳教育應力爭提高羣眾的意識，瞭解我國的人口資源形式，樹立人均觀念，瞭解我國的計劃生育政策、法規，掌握優生優育避孕節育、生殖健康、再生育政策、嬰幼兒早期教育等知識，真正樹立婚育新局面。

宣教工作計劃 篇6

為深入推進和宣教醫院改革發展成果，促進醫院文化建設再上新台階，進一步樹立醫院正面形象，強化醫院宣教工作力度，醫院特制定本年度宣教工作計劃。

一、搭建形式多樣的宣教平台

（一）醫院網站、醫院微博和醫院公眾微信平台（信息科建設，外宣辦管理）；醫院院報以及各類工作簡報（黨建、政工、醫改、藥物、質控等，相應各科負責）。

（二）醫院綜合宣教彩頁（重新設計，相對固定）、畫冊（今年10月前完成）。各類專業宣教彩頁：保健及疾病防治宣教由體檢科負責；農合醫保政策和流程由相應科室負責，外宣辦統籌；新專業介紹由醫務科定稿，外宣辦負責；中青年人才首期宣教由外宣辦、醫務科於3月上旬完成。

（三）院內LED，院內電視（一部分電視撤銷閉路，改用U盤滾動播放醫院宣教內容），電梯門口小液晶顯示屏（取代其他部門的原有宣教內容）。

（四）院內外櫥窗：各科室宣教櫥窗（人員簡介、專業特色、科室人員分組等），院內原有宣教櫥窗（行政樓下綜合櫥窗、其他專業櫥窗）；在門診門口新建醫院綜合宣教櫥窗（統一規劃，全面介紹醫院，並突出醫療和醫院文化宣教重點）。

（五）移動展板，在原有基礎上補充。

（六）醫院形象標識綜合系統（專業公司參與設計）。

（七）醫院之外的各類媒體宣教。包括各大網站、報紙、電視台、路標廣告牌、廣場LED等。

（八）區、鄉和社區義診宣教。

（九）醫院組織的專業和文化建設活動載體。

（十）其他宣教形式。

二、重點宣教內容

（一）醫療業務及人才隊伍

1、醫院綜合業務。

2、各專業學科：一是新建的ICU、腫瘤、神外、新生兒等專業學科；二是傳統優勢學科如骨科、普外、呼吸、心內、神內、婦產、兒科、麻醉、康復、急診和中醫等；三是新興力量學科如內分泌、腎內、病理等國小科；四是檢驗、影像、B超、腔鏡等醫技科室。

3、領軍人才和中青年人才專項宣教：結合專業學科宣教同時進行。除宣教原有知名專家外，主要重點塑造10—20名中青年技術骨幹形象，增強他們在病員羣眾和同行中的影響力。

4、護理隊伍宣教。

5、重點設備。

（二）政策和服務宣教

1、醫改新政策。

2、農合、醫保新政策。

3、專項服務行動：如臨牀路徑病種、優質護理示範工程、服務品管圈、收費專項整治、用藥專項整治等。

4、各項惠民舉措。

5、各類服務告之（出入院須知、門急診和住院流程、報賬流程、體檢須知及其他服務須知等）。

6、各類先進事蹟、先進人物的新聞宣教和專題宣教。

7、醫院各科室、各崗位湧現出的感人事蹟、好人好事和先進典型。

8、其他服務舉措和活動。

（三）醫院文化建設和黨風廉政建設宣教

1、傳統節慶日重大活動。

2、建院70週年活動多側面和多層次宣教。

3、各類義診活動和對口幫扶事蹟。

4、黨建工作專題宣教。

5、廉潔行醫和醫德醫風工作亮點及相關活動。

6、黨、團、工會活動專題宣教。

7、其他重大活動宣教。

三、宣教方式和工作要求

要充分利用各類宣教平台將既定的宣教重點和實時重大活動進行深層次、多角度宣教。

（一）宣教方式

要以新聞報道、圖片或影像紀實，學術講座、科普、義診、廣告軟文等載體形式代替直接廣告，不得引起羣眾的反感。

1、電視宣教多以新聞（專題）報道、科普講座、服務舉措介紹和專題片為主。

2、網絡宣教以專題（活動或業務）報道、人物或事蹟介紹為主，視頻、圖片和文字並重。要高度重視與本院有關的負面信息，加強危機公關應對，要求第一時間掌握和反饋，官方及時統一回復；建立院內外網絡信息人員隊伍，加強引導和替代。

3、紙質宣教以政策介紹、服務措施、人物宣教為主，同時注重報紙軟文數量和質量的提高。

4、區、鄉、社區宣教以培訓、義診和健康宣教為主。 5、固定櫥窗以人物、專業介紹為主。

6、節慶日和日常各類載體活動中必須體現醫院的發展理念、服務宗旨。

（二）工作要求

1、醫院成立宣教工作領導小組，由院長任組長，分管宣教的副職任副組長，並負責統籌規劃和安排；成員包括院班子成員、院辦及黨辦主任、政工科長、醫務科長、護理部主任。領導小組下設辦公室於外宣辦，姚東任組長，龐貴林任副組長，具體負責宣教各項工作，制定和落實相關工作制度和工作流程，保證按時保質完成任務，並定期或不定期更換各類宣教平台的宣教內容。

2、全體職工人人蔘與醫院宣教，科室人人都負有宣教職責，各科室應全力支持醫院正面宣教工作。尤其是政工科、醫務科、護理部、院辦、黨辦，應密切配合和指導外宣辦做好醫療業務、文化建設等宣教工作。

3、加強與電視台、報社、知名（門户）網站的合作，隨時保持密切聯繫。

（三）任務分工

1、醫護專業宣教內容（專業和人才）和學術活動組織由醫務科、護理部負責，外宣辦全程參與並負責影像、文字報道工作。

2、服務舉措和優秀事蹟（組織、個人）宣教由外宣辦牽頭，各相關科室和個人負責提供原始材料，外宣辦負責形成文字和圖像材料並按規定報審和報道。

3、重大活動（非醫護業務）宣教由外宣辦負責宣教，黨辦、院辦、政工科及相關職能部門或羣團組織負責活動的實施開展。

4、網站、院報的更新由外宣辦全面負責。組稿工作分配到科室，原則上科室通訊員每月應至少採寫（撰寫）一篇稿件上交到外宣辦；院外媒體聯絡由外宣辦負責具體工作，分管領導、院辦和政工科全面支持和指導。

5、醫院宣教欄（展板、櫥窗等）和彩頁由外宣辦負責設計製作，相關內容由外宣辦組稿，各相關科室和個人積極支持配合。要求美觀、實用，內容適時更新。

6、醫院事物用品（手提袋、信封、內部紙質文件資料包裝等）由外宣辦負責設計製作。

7、醫院標識和標牌導務系統由分管領導負責總體風格，具體工作由外宣辦牽頭，並請專業設計團隊參與，形成規範、實用、清晰、時尚的自身風格。

8、醫院工作服裝、包裝袋、其他未盡宣教工作內容一併由外宣辦負責。

宣教工作計劃 篇7

為進一步做好醫院的宣教工作，根據醫院《“十二五”發展規劃》的要求，現將20xx年宣教工作計劃安排如下。

一、充分認識宣教工作的重要性，增強宣教意識。

通過強有力的宣教工作，為醫院的建設和發展營造良好的輿論氛圍。通過對內宣教教育，促使全院廣大職工統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣、增強信心，把黨的路線、方針、政策和醫院的決策化作自覺行動，從而轉變思想觀念，提高服務質量，規範醫療行為，提升綜合素質；通過對外宣教，培育和樹立醫院形象，確立醫院品牌，提高聲譽和知名度，擴大社會影響。

二、創新宣教形式，豐富宣教內容

創新是搞好醫院宣教工作的關鍵。不斷拓寬新思路，探索新方法，豐富宣教內容。

（一）創新宣教形式：

1、充分發揮院報的作用。規範院報形式，完善院報內容，提高院報質量，計劃在20xx年將院報全新改版，分成若干板塊，如醫院新聞、護理天地、臨牀信息、黨務專欄、廉政建設、藥石之言等等，將原有的新聞分類報道，及時將醫院的重大決策、重大事項通過院報通報給全院職工。

2、利用宣教欄、宣教板、LED顯示屏等開展全方位宣教。要及時更新和規範院內的宣教欄、宣教板。設計大型宣教活動展板，醫院的發展歷程，全面介紹科室的專科情況、醫療新項目、優勢特色療法、知名專家。營造文化濃郁的環境，不斷昇華醫院的文化內涵。

3、編印新的醫院宣教手冊和宣教單。編印介紹醫院情況、反映醫院形象和特色的宣教品，通過院內外發放、郵寄、贈送等形式擴大醫院知名度。

4、營造濃厚的學術氛圍和文化氛圍，統一職工的思想認識，創建和諧醫患關係。編制印刷醫院文明建設手冊，做到人手一本。對綱要進行解讀，使醫院的理念自覺的變成一種行為。

5、及時向上級有關部門上報醫院信息。及時迅速地讓各級領導瞭解我院在做什麼，取得了哪些成績，從而獲得上級部門的贊同和支持。

6、利用傳統媒體加大新聞宣教力度。與報社、電視台等媒體建立良好的信息互動關係，最好能夠開辦專題欄目，及時將醫院有新聞價值的消息傳遞給各媒體，多發稿、多報道。

7、加強網絡宣教力度。完善網絡系統，加強網站維護，改進醫院網頁，充實網站內容，及時進行更新，提升網站的訪問量。開展各種論壇，及時進行信息交換，打造一個院領導與全院職工、醫院與社會、患者與醫生溝通的平台。

8、繼續深入羣眾、深入社區開展宣教活動。策劃一些有一定規模和社會影響力的公益活動，如結合糖尿病日、哮喘日、高血壓日等節日，到社區舉辦義診、諮詢、專家講座等形式多樣的活動，主動為羣眾提供上門服務。

9、將醫院的簡介配上圖片及影像資料，重新制作成醫院簡介光盤。

10、繼續深入開展十八大精神的學習，組織徵文、競賽、理論研討等系列活動。

（二）豐富宣教內容。

1、思想政治工作和醫院文化的宣教。結合醫院的中心工作，開展思想政治方面的宣教，努力營造積極向上、團結互助、文明高效、敬業奉獻的輿論氛圍。增強每個職工建院、愛院、興院、榮院的使命感，努力為醫院的改革發展做貢獻。建設有自身特色的醫院文化，借鑑和培育醫院需要的先進文化營養，體現醫院文化價值。

2、辦院宗旨和興院思路的宣教。將辦院宗旨和興院思路作為醫院宣教思想工作的主旋律，聚人心、求創新、樹形象、謀發展。同時，努力宣教黨和國家的路線、方針、政策，宣教上級和醫院的決議、決定、規定。從院徽、院訓、口號、標牌等多個方面體現醫院的辦院理念，凝聚職工思想，形成合力。

3、名醫名科及專科特色的宣教。加大對專家、教授、學科帶頭人的宣教力度，努力宣揚他們豐富的臨牀經驗、科研成果、典型病例治癒方法等，特別注意“一招鮮”、某一方面成就、某一特長的宣教，不斷提升我院專家的社會知名度，以專家的影響力來吸引患者，促進專科的發展，走出一條以名醫帶名科、以名科創名院之路。

4、新項目、新技術、新療法的宣教。對於醫院推出的有特色、有創新、有療效的新項目、新技術、新療法，及時向社會推介，讓患者知曉，讓社會認可。

5、醫德醫風及優質服務的宣教。大力宣教醫院的好人好事，以正面形象來教育廣大職工樹立良好的職業紀律和道德情操，向社會介紹醫院的服務質量、服務水平，從而營造一個積極向上、敬業愛崗的工作環境，樹立醫院的良好形象，贏得患者的信任和支持。

6、診療信息的宣教。宣教醫院的醫療技術、設備等方面的特色，讓社會從多方面瞭解醫院、認識醫院，減少羣眾求醫治病的盲目性，方便病人就醫就診和查閲諮詢。

宣教工作計劃 篇8

為了嚴格財經紀律，控制各種資金使用範圍，加強學校財務工作管理，防止不必要資金浪費，勤儉辦學，用有效的資金髮揮其應有的作用。提高學校的教育教學質量，充分調動廣大教師的積極性，規範有序地管理好學校財務，遵照上級指示精神，特制訂本期工作計劃：

一、基本原則

1、嚴格執行國家規定的財務制度和各項方針政策。

2、堅持財務工作為教學工作服務和辦學理念的宗旨。

3、嚴格按預算辦事，加強財務管理。

4、嚴格收費政策和收費標準。

二、具體措施

1、嚴格手續，學校開支的每張發票必須有經手人，分管財務的副校長簽名。

2、增加透明度。每期報賬收支情況必須報賬後及時在公示欄內進行公示，由本校所有教師參加，社會監督。

3、聽取意見。時時聽取別人的意見和建議，對別人提出的正確意見，應予採納。

5、做好預算。學期初，做好一個可行的預算事項。

6、嚴禁經費流失。嚴禁教師借用、挪用生均公用經費和學前班費用。

7、開支合理。應把教育經費盡量用在教學工作和教學設施設備方面。

8、專款專用。專款一概不能開支其它項目。

9、不收取學生和家長的任何錢財，不迫使學生訂購各種教輔資料，並接受上級有關部門的監督檢查。

10、按安樂溪鄉教育管理中心的指示進行正常操作。

三、每週計劃

一週：完成20xx年經費預算編制表。

二週：制定財務工作計劃，購買各種辦公用品和衞生用品。

三週：班班通設備及其他固定資產檢查。

四周：報賬並將其報賬後和學前班收費情況進行公示。

五週：購置學校教學常規中所缺

的各種用品及設備。

六週：諮詢購置學校食堂替代柴油灶的商用電磁爐。

七週：收集本期報賬資料，完成手續報賬。

八週：對本期報賬情況進行公示。

九周：購置學校內需和課間大活動的一些設施設備。

十週：校舍和食堂安全檢查。

十一週：購置食堂所缺的設施設備。

十二週：收集本期報賬資料，完成手續報賬。

十三週：對本期報賬情況進行公示。

十四周：積極參加報賬員培訓或自學業務知識。

十五週：聽取教師們對財務開支管理的意見和建議。

十六週：固定資產檢查及維修情況。

十七週：購置應需辦公用品等。

十八週：收集報賬資料，完成本期報賬手續，期末班級的核對登記。

十九周：對本期報賬情況進行公示。

二十週：學期結算、公示經費的`開支情況。

宣教工作計劃 篇9

以《行動計劃》的實施作為全室的中心工作，遵循“規劃設計、打好基礎、全面動員、面上推進、重點突破”的思路，認真抓好落實。

1、認真規劃。學校要圍繞質量提升這一目標，按照《行動計劃》的要求，認真制定好行動規劃和實施方案。在《行動計劃》的三個目標中，有效課堂和自主學習能力的培養這兩個方面是當前工作的薄弱環節。學校要立足校情，全面分析教學管理、課堂教學實際、學生自主學習、教師專業發展等方面的情況，找準制約學校教學質量提升的關鍵問題，確立目標，很好的修訂本校實施方案。改進行動可以是以課堂為突破、學案為抓手、備課為載體，也可以是作業設計與管理、教學研究、教學評價等方面為切入點。同時，要強化成果意識，把提高教學質量的預期成果以文本的形式呈現出來，明確成果目標，紮實做好各項工作。在總體規劃的基礎上，制定好每學期的重點實施項目，分階段、分步驟加以實施。

2、抓好基礎。以調研為手段，促進學校教學管理制度不斷完善，教學常規管理工作不斷規範，探索建立新型教學常規，為《行動計劃》的推進打好基礎。校級調研工作要正常有序開展，工作計劃要及時報教研室備案。開展培訓活動，把全體教職工的思想統一到教學工作上，統一到質量提升上來。

3、面上推進。一方面以建立新型教學常規為突破口，切實減輕學生負擔，把落實教學常規作為促進教師專業發展、調動教師積極性的重要手段，在嚴格管理的同時重視人文關懷，讓制度成為教學的促進者和引領者；另一方面要抓實校本教研，校本教研的重點是圍繞教師專業發展的核心即學科教學素養的提升。搞活研討活動，加強教研組、備課組建設，形成集體備課、共同研討的制度，建立學習型組織。在深化學科主體教學研究的同時加強學科間溝通與交流，鼓勵不同學科教師之間互相配合，共同研討，形成新型的教學共同體。

4、點上突破。以打造高效課堂為突破口，加強常態課的改進與管理。明確改進課堂教學的目標和措施，有具體的成果和展示的具體內容和方式。積極開展“高效課堂”的系列教學研究活動：走進教材，各年級教師都要對教材內容系統學習，完整把握課程標準和學科特點，科學處理教材；走進學生，加強對學生的心理研究，尋找學生學習過程中的有效與無效行為，因材施教，關注差異；走進課堂，加強對教學過程的研究，優化教與學的方式；走進練習，改革學生作業內容和完成作業方式，拒絕懲罰性作業和無設計作業，重視發展性、實踐性作業設計。加強有效課堂教學設計、教學策略、教學結構、教學模式的研究，每學期重點在1—2所學校組織現場會，同時其他各校也要進行一定規模和範圍的成果展示活動，教研室將在教育局的安排下對各校進行考核，其考核結果作為評選《提高教學質量行動計劃》先進學校的重要依據之一。

宣教工作計劃 篇10

20xx年是醫院全成本核算試點後的開局之年，對醫院、對科室均十分重要，為了醫院不斷壯大、發展，為了外科在全成本核算中立於不敗之地，對於科室管理有如下規劃。

一、將普外科與腰椎間盤突出症專科合二為一

過去，醫院為了腰椎間盤突出症微創項目的發展，借鑑外地大醫院成功之經驗，將腰椎間盤突出症脱離出來，並有專科醫生專門負責，肯定地説，思路是英明的，出發點是正確的，但是由於種種原因，致使我們的微創專科發展並不理想，不盡如人意。也正是在外科，腰突身處二難之際，醫院重新調整發展策略，合二為一，我認為是非常明智之舉，理由如下：1、個人的力量是有限的，集體的智慧是無窮的，過去是周曉慧醫生、趙鑫醫生負責腰突，難免可能出現心有餘力不足之尷尬局面，畢竟年輕不成熟，現在全科室參與，遇到問題至少可以共同討論，相互鼓勵，相互支持。2、充分集中病源，對住院部人氣很有好處，過去按照醫療行業的規則，普外醫生遇到腰突病人，不是積極收住院，而是門診治療，而腰突醫生遇到普外病人，可能也是心態相似，收住院的動力不足。現在情況完全不同，坐門診的醫生不在於門診的工作量，而在於收病人住院。很顯然，合二為一，是對醫院、對科室，對個人三方受益的好事，得到了科室兄弟們的大力支持。

3、對微創發展有非常積極的作用，在同一個鍋裏搶飯吃不是長

久之計，只有把蛋糕做大才是最踏實的，鑑此，他們在診療過程中遇到合適的病人，自然毫不猶豫的選擇微創，至目前為止，我們已成功開展了一例，對整個外科醫生都是極大的鼓舞。

二、加強科室管理，認真帶好隊伍。

回顧過年幾年，我認為外科存在如下問題：1、勞動紀律鬆懈。2、手術領域窄。3、住院病人管理質量不高，今年針對這些問題將出台如下措施。

1、狠抓勞動紀律：要求醫生們做到如下幾點：

（1）門診醫生不能隨意離開崗位。

（2）住院部白班至少有1-2個醫生

（3）要求醫生每天早晨統一參加交班（門診醫生例外）

（4）要求醫護人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。

2、穩定綜合、提升專科

20xx年工作量沒完成的主要原因是：綜合外科（大外科）業務平平，沒有突破。而腰突專科發展距離醫院的期望值更是大有距離，而科室的好壞，在醫院地位的高低絕大部分成份取決於工作量的完成情況，鑑此，今年科室的第一要務，就是千方百計創收，而要達到滿意的創收效果必須作到：“穩定綜合”、“提升專科”，具體措施如下：

（1）在科室營造積極向上的氛圍，對於表現優秀的醫生、護士多正面宣傳、鼓勵；對錶現一般，混日子的一般人員，應多幫助、多支持。使其融入到集體的大家庭中來；對於消極落後、

喜歡發牢騷的個別同志，要讓他們感受到只有樂觀向上、積極進取才有生存的土壤。

（2）繼續保持目前牀位管理辦法：上不封頂、下不保底。 縱觀外科醫生學歷、職稱結構，除趙鑫醫生是住院醫生外，其他都是高年資主治醫生，其水平也大同小異，工作量的高低主要取決於他們的工作態度。很顯然，病人滿意度高的醫生，病源多，病人滿意度低的醫生，病源則少。甚至可以説，即使水平稍低，但服務好，那麼他的病人不會太少。可以預言，趙鑫的病人不會太低，因為他的工作態度決定了結果。為了鼓勵想做事的，打擊消極落後，繼續保持原有管牀方案，要讓他們腦海中植入一個觀念。只有積極熱情投入到為病人服務之中去，才能有收入。

（3）落實三級查房制度

過去，三級查房制度沒有落到實處，給人的感覺，各自為政，一盤散沙，缺乏凝聚力。今年開春以來，朱院長堅持每天親自查房。病房氣氛截然不同，給醫生的感覺這才叫團隊，這才叫集體，而且達到了相互學習的效果；給病人感覺，受重視、受關注，踏實、放心，好的開始等於成功的一半，今年一定要堅持下去。

（4）着力提升腰突專科

腰突專科在醫院倍受關注，同時也是外科業務發展，工作量增長的重點，必須着力提升，具體措施如下：

1、對於任何一個腰突病人，必須請朱院長親自查房。

2、對於有微創適應症的病人，病人住院後就往微創方向靠。

3、對於有“開放手術”適應症病人，應明確告之保守治療效果可能不理想，建議積極手術治療。

4、考慮到腰突反覆發作的特點，對於腰突患者，要求管牀醫生動態隨訪，防止病人流失。

5、如有條件，選送醫生外出參加學習會議，瞭解目前最新動態進展。

6、外請專家來院講學、手術，既為醫院造人氣，又為提升醫生見識、整體水平。

7、理療科是否納入外科，請領導酌情考慮。優點：對腰突的配套治療是有優勢。缺點：就成本核算而言，是明顯劣勢，不管是現在還是將來，都是這樣。

3、完善並落實各種管理制度

俗話説“無矩不成方圓”，一個集體、一個科室，必須依靠制度約束、來管理，鑑此，科室將出台各種相關制度。例如：

1、病歷質量管理考核制度；

2、醫德醫風、勞動勞動紀律管理規範；

3、病人管理制度等等。

總之，今年外科將在朱院長的親自掛帥領導下，有信心、有能力取得好成績，以嶄新的姿態出現在全院職工面前。