國小語文骨幹教師培訓計劃書

骨幹教師是學校教師團隊的主力軍,對學校提高教學質量和教研活動的開展有着極為重要的影響,國小語文骨幹教師既關係到語文學科發展又直接與學校語文教學質量掛鈎,對骨幹教師進行定期培訓有利於充分發揮骨幹教師的帶頭作用,建設中國小語文教師隊伍。下面是本站小編整理的國小語文骨幹教師培訓計劃書，希望對大家有所幫助!

國小語文骨幹教師培訓計劃書(一)

為促進我縣國小語文教師的專業水平，進一步提高語文骨幹教師寫作教學技能，深化新課程改革。根據市教育局的文件精神，結合我縣教師培訓實際情況，特舉辦20xx年東鄉縣國小語文骨幹教師寫作技能提高培訓，具體方案如下：。

一、培訓時間、地點及對象

(一)培訓時間： 20xx年11月5日—6日，共二天。

(二)培訓地點：東鄉縣北港國小

(三)培訓對象：全縣國小中在教育教學工作發揮骨幹作用，積極進行教育教學改革，能起到示範、引領和輻射作用的語文骨幹教師50名。

二、培訓目標

1、以促進教師專業發展為核心，以提升我縣國小語文骨幹教師作文教學能力為重點，使他們成為學校素質教育的帶頭人。

2、提高參訓教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材的能力，以及通過對各教學環節的研究、分析及實踐反思，提高他們實施有效作文教學的能力。

3、培養骨幹教師總結經驗與教學反思的意識，增強他們從事教育教學研究的能力，提高他們從事教育教學研究的水平與層次，推動他們逐步實現從熟練型教師向研究型教師的轉變。

三、培訓課程與內容

1、理論專題

(1)《國小語文新課程標準(20xx版)解讀》講座。

(2)《如何提高國小語文教師作文設計能力》講座。

2、實踐專題

(1)工作坊式互動指導：根據學段課標要求，針對同一篇作文，讓參訓教師進行一次教學設計，再通過分組對比、問題診斷與分析、對策研討等形式進行全程指導，對教學設計進行二次修改，幫助參訓教師切實提高作文教學設計能力。

(2)“同課異構——診斷——提升”的實踐培訓：各組學員按工作坊指導修改後的教學設計派一名代表上同課異構(共三節)——培訓教師和參訓教師聽課診斷——培訓教師指導參訓教師進行診斷性説課、評課——導師指導參訓教師進行教學反思和總結，並對教學設計進行個人第三次修改。

(3)實踐反思交流：在集中培訓的基礎上，強調學員的自主研修，主要是學員在自己的原教學崗位上，運用集中培訓學習的理論，應用於平時的教學實踐，並在本校進行一次專題講座，開設一堂公開課，利用國小語文學科教研活動培訓，帶動提高全校語文老師的作文教學設計能力。

四、培訓方式

以“集中授課—診斷反思—回校實踐”三種方式開展，堅持理論與實踐相結合、示範引領與自我實踐相結合、滿足培訓需求與提升教學能力相結合的原則，對參訓教師採用課例觀摩與研討、文獻閲讀與反思、專家講座、專題教學設計技能培訓、課堂實踐與反思、名師工作室引領等培訓模式，在提升培養對象自我發現、自我發展能力的同時，充分發揮他們在語文作文教學改革中的示範、輻射作用，帶動本縣國小語文教師隊伍作文教學設計能力的提升。

五、授課專家簡介

1、樂愛球 東鄉縣教研室主任，國小語文特高級教師

2、倪秋芹 江西省語文特級教師，東鄉縣北港國小科研主任

3、丁淑華 江西省國小語文學科帶頭人，東鄉縣糖廠國小校長

4、李淑琴 江西省國小語文骨幹教師，東鄉三中副校長

5、羅錦紅 省語文骨幹教師，北港國小副主席，國小語文特高

六、培訓組織管理

(一)學校成立由校長負責，有關培訓、教務、後勤、財務等部門負責人組成的“20xx年東鄉縣國小語文骨幹教師作文教學設計能力提升培訓工作領導小組”，統一領導培訓工作。

(二)領導小組下設辦公室，具體組織實施培訓方案，強化質量意識和服務意識，做好日常組織管理、教學管理、學員管理、檔案管理、經費管理和後勤保障服務等工作。辦好《培訓簡報》(1期)，使之成為學員交流學習心得、發表思考和經驗體會的平台。

(三)培訓班設班主任，委派有經驗的優秀教師擔任;班內設立班委會，溝通情況，開展活動，配合做好管理和協調工作。

(四)選聘優秀師資授課，以教研員、特級教師和學科帶頭人為主體，並要求授課教師儘量採用多媒體和研討反思式教學形式，要熟悉並運用“參與——分享”、互動交流等培訓模式，倡導與培訓者平等對話，促進理論與實踐的有機結合。

(五)進一步完善現有培訓基地設施，提前準備和統一安排好教學場地，添置整理好教學所需的設備，準備好相關培訓教材、講義資料及課例光盤、錄像，建立完備的培訓檔案，包括培訓方案、培訓通知、參訓教師登記表、培訓課表、參訓教師考核記錄、參訓教師作業等。

(六)培訓結束前，免費為學員提供所聘請授課教師講課的演示文稿和同課異構課堂實錄的光盤。

七、過程考核與成果考核

考核採用理論考核、過程考核與實踐考核相結合的方式，自評、互評、導師與班委評價相結合的方式進行。考核總分為100分，考核結果為70分的准予結業，90分以上的為優秀，可參加優秀學員的評比。對不能結業的學員，將通報有關學校和上級主管部門。具體考核細則如下：

1、過程考核(25分)

學員必須按時參加每一次培訓活動，做到不遲到、不早退，無特殊情況不請假;如有特殊情況請假須出具有關證明，並事先向班主任請假。遲到或早退一次扣1分，無故缺勤一次扣5分。缺勤達到總培訓學時三分之一的，不予結業，並報教育局和有關學校。

2、理論考核(20分)

(1)每門課程結束後，要完成一篇教學反饋表;(2)工作坊分組討論的作文教學設計2份;(3)同課異構教學案例(反思)一份;

(4)少交一次作業或發現有抄襲現象的，每次扣10分。

3、實踐考核(45分)

(1)參與班級或小組課堂教學實踐活動情況。

(2)呈現作業情況：一份優秀作文教學設計;一份同伴課堂教學實錄與分析;一份自我課堂教學實錄與反思報告;一份導師課堂教學觀察報告。

4、團隊合作(10分)

主要以各小組的組內學習情況進行評價，包括開展學習活動的數量與質量、組內成員參與活動的情況、組內成員相互合作的情況等。

國小語文骨幹教師培訓計劃書(二)

一、培訓指導思想

根據《四川省教育廳關於實施四川省中國小教師素質能力建設“三大計劃”的通知》(川教〔xx〕159號)文件精神和自貢市教育局工作意見，遵循國小語文骨幹教師成長規律，滲透“教學科研型”人才培養的教育理念，充分利用市教科所、省骨幹教師、市教師培訓中心等資源，堅持按需施教，學、研、用結合，突出時代性、針對性、實效性和先進性，探索優質、高效、開放的培訓模式，努力培養適應21世紀教育改革和新課程實施需要，具有現代教育素質能力和創新精神的自貢市骨幹教師，以促進我市國小教師的專業化發展，推動我市國小語文教學的改革和發展。

二、培訓目標和要求

(一)培訓目標

從國小語文新課程改革的要求和××國小語文骨幹教師實際狀況出發，根據自貢市教育局開展“三大計劃”的要求，引導、激勵、幫助參培教師在現有起點上加快持續發展，進一步使參培教師提高師德修養，更新語文教育觀念，優化知識與能力結構，提高實施素質教育與新課程的能力與水平，創造條件使參培教師成長為德才兼備、教學個性鮮明、具有教育創新能力和終身學習能力、在教育教學實踐中能發揮示範和輻射作用的××市級骨幹教師。

(二)培訓要求

1、提高教師修養，鑄造師德師魂。不斷提高參培教師政治思想素質和師德修養，養成參培教師良好的心理素質，形成良好的師德師表風範。

2、研修現代教育理論，提高專業教育理論水平。幫助參培教師樹立現代教育觀念，運用現代教育理論和新課程理念分析現狀，反思教學實踐，明確教育改革方向，掌握本學科教改動態，不斷探索總結掌握國小語文教學規律。

3、拓寬學科文化視野，建構適應新課程教育要求的知識結構。在現代教育理論與新課程理論指導下，幫助參培教師改進教學方法，提高教學能力，在學科教學改革中發揮示範和幅射作用。

4、通過理論學習和教學實踐探索，參觀考察與交流學習，以及自主研修，提高參培教師的教學科研能力，能主持或獨立開展教育科學研究。

5、能在學校與區縣級學科教師培訓中起指導和輻射作用。

三、培訓內容

(一)內容

培訓內容以“新理念、新課程、新技術和師德修養”為核心。具體分為以下三大板塊：1、新理念;2、理論與技能;3、實踐與考察;4、課題研究。

1、新理念

瞭解社會和時代對教師的要求，進行教師職業道德、心理培訓，提高參培教師的職業修養，促進進教師的成長。

2、理論與技能。

針對語文學科的工具性、人文性的特點，進行現代教育理論、相關學科知識、課堂教學技能、現代教育技術等內容的培訓，提高參培教師理論文化素養，開拓視野,確立現代語文教學觀念,增強理論思維水平和自我發展能力。

3、實踐與考察。

通過課堂觀摩，説課，評課，崗位實踐，送教下鄉，評議交流等形式，提高學員自覺運用現代教育理論指導教學實踐的能力。通過參觀考察，取長補短，發展自我，為逐步形成教學特色打好基礎。

4、課題研究。

開展教科研專題講座，學員參與本校現行課題的研究等活動，使學員牢固樹立“科研興教”觀念，增強教科研意識，提高教科研能力，能主持課題研究，並將課題研究與課堂教學結合起來，促使課堂教學更趨合理、規範、科學。

(二)書目介紹

1、必讀書目：

《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《教師專業化的理論與實踐》《新課程中教師行為的變化》《教學理論：課堂教學的原理、策略與研究》《多元智能》《基礎教育課程改革綱要(試行)解讀》、《國小語文課程標準解讀》、《教師師德修養》、《中國著名特級教師思想錄》。

2、選讀書目：

《新課程理念與國小語文課堂教學實施》、《國小語文新課程教材教法》、《走在行知路上》、《王鬆舟課堂教學藝術》、《給教師的建議》、《薛法根課堂教學藝術》、《教海漫記》、《課堂教學藝術集萃》、《語文教學通訊》、《當代教育心理學》、《國小教學設計》、《國小教學參考》、《國小作文創新教學》、《國小語文教學》。

四、培訓、管理模式

培訓班運用“集中授課——參觀考察——聽課評議——在崗實踐”的培訓模式，貫徹集中輔導與分散自學相結合、理論學習與教學實踐相結合，技能提高與課題研究相結合的原則。

(一)培訓模式設計思路

1、廣泛調查研究參培教師需求的基礎上設計培訓方案，堅持“開放、互動、實踐與反思”的運作模式。

⑴、培訓前進行廣泛調查研究，徵求國小語文省級骨幹教師心得和“四區兩縣”語文骨幹教師的需求，參培教師填寫培訓內容當初問卷表，從菜單中尋則研修專題，根據教師需求修改培訓方案，切實將其本次培訓的針對性和實效性。

⑵、培訓教師到校後，把培訓方案發到他們手中，提倡參與與研修，在學習、互動、觀摩、實踐、反思中完成培訓任務。

2、培訓形式：以課題研究式、自學式、專題研究式、菜單式、沙龍式、對話式、開放式等形式為主，充分體現自主性、研究性、多樣性、開放性和創造性。

⑴、堅持在職、自學為主原則，面授與自學相結合，以自學為主;個人鑽研與集體研討相集合，以個人鑽研為主;階段性集中培訓與分散研修相結合，以分散研修為主。

⑵、理論聯繫實際，為實踐為主。

⑶、重視個性差異，加強個別指導與培養。

國小語文骨幹教師培訓計劃書(三)

作為一名鄉鎮教師，能夠參加骨幹教師培訓，這是各級教育主管部門對一線教師的重視和厚愛。

作為一名教導主任兼語文教師，平時忙於教學和教務，很少有機會靜下心來讀書學習，這次骨幹教師培訓為我們提供了學習和提高的機會，可以説，我是帶着領導的期望和教學中的困惑而來，我一定會珍惜此次機會，以飽滿的熱情、積極的態度投入到學習中去，遵守培訓基地的各項規章制度。

一、個人現狀：

本人20xx年取得本科學歷，國小高級教師。1995年參加工作。曾被評為“合肥市優秀教研工作者”“合肥市有效課題研究先進個人”市級課題項目負責人之一，在平時的教學中我致力於創設民主、和諧、輕鬆的課堂氛圍，着力構建開放自主的探究性教學模式，逐漸形成了合作交流、自主探究、教師引領的教學風格。但是，在專業素養和專業知識上有許多不足，尤其缺乏對學生心理狀態、特徵的認識和研究;教育科研方面，往往停留在感性經驗的層面。一句話，我與優秀的骨幹教師之間還存在着很大的差距。

二、參訓目標：

1、積極參加合肥市語文骨幹教師培訓，認真學習相關資料並做好學習筆記，寫好學習心得與總結，努力完成培訓作業，不斷進行自學與提高。

2、將培訓內容與學校的教學活動有機的結合起來，把學習到的一些新思想、新方法用到平時每一節課的教學當中。

3、積極參加課題研究，在教學實踐中進行反思，不斷積累經驗，改進不足。

4、以學校和課堂為主陣地，

5、充分利用先進的互聯網技術，上網查閲一些相關信息和資料，把自己的問題和一些想法及時與同行們在網上交流，以便從多渠道獲取大量的信息。

三、參訓期待

1、做一名業務過硬的教師：通過培訓不斷地更新教育觀念，具備全新的現代教育理念，掌握一些學科的前沿知識，轉變教學方式，在教學實踐中大膽創新，教學水平力求達到專業化。

2、做一名學識淵博的教師：使自己具備過硬的基本功和紮實、廣博的學識。更新所教學科專業知識，通過自學獲取一些相關學科知識，瞭解相鄰學科知識間的聯繫，以便更好地指導教學工作。

3、做一名科研型的教師：具備科研意識和科研能力，邊學習邊實踐邊反思，爭取做一名科研型教師。

4.做一名課程改革的踐行者：積極參與到課程改革中去，掌握現代信息技術和一些相關知識;做一名將現代化教學理念與現代化教學手段進行整合的實踐者;在教育改革和落實新課標過程中起到模範帶頭作用。

總之，在今後的工作中，我要嚴格按照一名語文骨幹教師的標準要求自己，認真執行此計劃，不斷用新的教育教學理念武裝自己的頭腦，使自己的教育教學水平得到迅速提高，儘快成長為一名優秀的國小語文骨幹教師。