後勤保障工作計劃範例

20XX年，後勤保障處的工作思路是：在學校黨政的領導下，以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，加強黨的建設，改進工作作風；以深化綜合改革為重點，加強隊伍建設，增強發展後勁；以為教學科研和師生員工生活提供優質服務為主線，提高保障能力，提升服務水平；以推進和諧型、學習型、服務型、節約型、平安型後勤為抓手，胸懷更高精神追求，確定更高發展目標，樹立更好後勤形象，全力打造升級版後勤服務保障體系。

一、加強黨的建設，改進工作作風，努力營造和諧型後勤

1、凝心聚力，切實加強黨的思想建設。認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會、習近平總書記系列講話精神，把學習貫徹全會精神與完成“xx”改革和發展規劃、校第二次黨代會確定的主要目標有機結合起來，與完成今年後勤工作任務有機結合起來，通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效，凝心聚力，明確目標，落實責任。

2、示範引領，紮實推進黨的組織建設。認真學習《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》，加強領導班子建設，充分發揮後勤黨委在後勤事業發展中的政治核心作用；加強基層黨支部的建設，有針對性地開展立意高、教育意義好的黨日活動，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用；加強黨員的教育管理，做好黨員發展、轉正工作以及黨員評議教育活動，以黨建帶動團建，發揮黨員的先鋒模範作用。

3、反對四風，大力強化黨的作風建設。鞏固和深化黨的羣眾路線教育實踐活動的成果，抓好整改方案落實，持之以恆改進作風，全心全意服務師生。班子成員堅持每週、每月、每學期有計劃地到校區、學院察看、調研，聽取服務對象意見。制訂《後勤保障處工作作風建設若干規定》，落實《後勤黨委關於制度建設的工作計劃》，切實履行服務承諾制、AB崗工作制、首問負責制、一次告知制、結辦制等工作制度，管理、服務人員實行置牌上崗或掛牌上崗，強化管理，培育幹事創業的“精氣神”。

4、廉潔自律，深入開展黨風廉政建設。針對後勤工作特點開展崗位廉潔教育，認真學習落實中央《建立健全懲治和預防體系20xx—20xx年工作規劃》，健絡，簽訂崗位廉潔承諾，深入貫徹中央八項規定、省委十項規定和校黨委十項規定，打造清廉的後勤隊伍。

5、促進和諧，做好宣傳統戰工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作，弘揚主旋律，傳播正能量，宣傳報道深化後勤改革的新舉措、重大活動和湧現出的新人新事新風尚，大力弘揚先進後勤文化。重視統戰工作，通過聯繫交友、召開情況通報會等形式，溝通思想，增進共識。全力支持“建家”和開展寓教於樂的文體活動，積極參加校四屆一次兩代會，籌備召開後勤二級教代會一屆一次會議。

二、加強隊伍建設，開展崗位練兵，着力構建學習型後勤

1、牢固確立“人才是第一資源”的戰略思想，從後勤事業發展的高度，充分認識加強後勤隊伍建設的極端重要性和緊迫性，制訂後勤隊伍建設中長期規劃，推動員工專業成長，促進後勤事業可持續發展。

2、圍繞學習型領導班子建設，以“團結和諧、務實清廉、開拓創新、爭先進位”為目標，繼續抓好黨委理論學習中心組的學習，細化領導班子崗位職責，加強頂層設計整體謀劃，不斷提高班子的集體領導效能，團結帶領廣大職工同心同德共同完成任務目標。

3、加強黨員幹部教育培訓。組織科級幹部培訓班，切實加強幹部隊伍的思想建設和能力建設，不斷提高服務意識、管理能力、執行力。

4、有計劃地對員工進行業務培訓。在各中心推行“職工文化學校”，開展崗位練兵活動，提高員工的思想品質、職業道德和專業素質。加強骨幹隊伍建設，轉換用人機制，優化人員結構，合理定員定編，增強發展後勁。加強對非編員工的人文關懷，規範用工，和諧用工，提升歸屬感。

三、深化綜合改革，開展“雙創”活動，全力打造服務型後勤

1、按照學校深化綜合改革的工作要求，把改革工作貫穿後勤工作的始終，以改革促進發展，以改革提高質量，以改革增強活力，加強深化改革的頂層設計，擬定後勤發展規劃，明確當前及今後一階段後勤保障工作的發展目標和重要任務。

2、不斷深化後勤內部管理機制改革。根據後勤崗位特點，按照學校績效工資改革總體精神，統一原則，制訂業績績效分配方案和考核辦法，發揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區綜合服務平台建設，切實服務廣大師生。

3、開展“雙創”建設年活動。在全處開展創後勤十佳優秀服務窗口、創後勤十佳優秀服務員工活動，做到年初有爭創計劃、年中有爭創檢查、年末有爭創評優表彰。通過開展“雙創”活動促進“三提”：一是規範真誠促窗口服務提神、二是多措並舉促維修服務提速、三是打造特色促重點服務提質。

4、開展“優質服務月”活動，通過美食文化節、宿舍文化建設月、物業便民月、節能減排月、醫療服務月、幼教家長開放月等系列活動的開展，強保障，惠師生，展風貌。

5、加強高校後勤同行間的交流，參與行業協會的活動，使管理更加科學規範、使服務標準和行業接軌並努力走在行業前列。

6、大力支持並全力做好教育部職工餐廳的服務工作，精心服務，精細管理，樹立揚大新形象。

7、強化督查機制，實施量化考核。聘請一批責任心強、敢於直言的督察員和信息員，對後勤工作進行全方位監督檢查，發現問題立即組織整改。

8、 針對財務人員減少以及核算內容變化的實際，調整崗位分工，加強新版財務軟件學習與培訓，定期開展財務分析,及時反映財務狀況，評價經濟效益，為領導決策提供依據。

9、飲食服務工作以提升服務能力、提高“兩個”效益為目標，以實行食堂經理負責製為着力點，探索風味小吃窗口經營管理模式，完善食品安全關鍵點控制流程，建立工作標準執行反饋機制，切實提高飲食服務中心內涵和綜合實力。

10、公寓管理工作建立學生公寓“全時服務”機制，完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區建設成類似於“書院制”的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關職能部門一起做好文匯路校區、瘦西湖校區、荷花池校區學生宿舍電路改造、空調、熱水器安裝等工作。

11、物管工作以樓宇管理為核心，推行分類分級管理，重點強化公共教學樓宇保潔、護衞和多媒體鑰匙發放管理。以校園網格化管理為抓手，建立校園環境責任管理網絡，立足長遠，謀劃校園綠化佈局，實行長效管理機制。

12、全面實施老校區供配電工程建設，配合做好瘦西湖校區、文匯路校區學生宿舍空調安裝水電改造配套工作，滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調的用電需求。

13、編制20XX年維修專項計劃，加強維修工程質量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學採購管理暫行辦法》，組織好各項維修工程的招投標工作。

14、進一步做好公費醫療、城鎮職工醫保調研工作，為學校決策提供依據。認真做好一年一度的教職工、畢業生、新生體檢工作，繼續做好專家門診服務，不斷提高醫療服務水平。

15、擴大幼教品牌效應，以“文化建設、內涵打造”為核心，加強師資隊伍建設，不斷提升教育和服務質量，促精緻和精細化管理。

四、落實節能降耗，加大技改投入，師生共建節約型後勤

1、貫徹中央關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的精神，以節能減耗、節約增效為重點，構建勤儉節約、低碳環保、節能降耗、合理使用資源的後勤服務管理新體系。

2、 規範制度管理，建立節約型後勤工作長效機制，認真落實建設節約型後勤的獎懲、檢查、監督機制。

3、 開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制，營造校園節能氛圍，增強師生珍惜資源、節約資源的意識。

4、根據《揚州大學水電管理辦法》，合理編制並監督實施水電指標年度分解方案，推進獨立樓宇水電錶的安裝工作，實施按責任單位分塊計量，確保水電指標包乾使用的實施。

5、認真做好節能技改和節能監控體系平台的建設工作，建立水電能耗定期通報制度，促進水電管理的科學與規範，加強水電回收環節基礎性工作，促進節約，減少浪費。

6、積極探索符合我校實際的物業管理模式，設立樓宇勤工助學崗，減少人力成本，提高管理效益。推進物業管理機械化操作，添置大中型機械化設備 ，進一步提高工作效率。

7、加快後勤數字化建設。謀劃後勤信息化建設規劃，分步推進信息化建設。完善師生健康檔案體系建設工程，教職工體檢信息實行網上查詢，醫療收費與校園一卡通對接；飲服完善“高校後勤採供與核算管理系統”軟件，加強內部監控力度；建立公寓管理學生信息庫；逐步建立水電管網、維修工程數字檔案；發揮處網站功能。

五、落實崗位責任，健全安絡，合力創建平安型後勤

1、抓好安全生產和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想，完善安全工作管理網絡，做好防火防盜工作，確保政治安全、經濟安全、生產安全和生命財產安全，積極創建平安後勤。

2、落實安全生產責任制和責任追究制。層層簽訂安全生產與防火責任書，實行安全責任事故一票否決制和獎懲掛鈎制度。制定和完善處內相關安全應急預案，強化安全制度保障。

3、健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責人每週檢查、部門安全生產工作小組每月檢查、處安全工作領導小組每季度檢查的工作機制，確保安全生產萬無一失。

4、加強員工安全培訓，對新上崗人員、特殊工種、特種設備操作人員定期進行教育培訓，強化職工安全生產和安全防範意識。

5、認真學習貫徹新頒發的《江蘇省愛國衞生條例》要求，執行《江蘇省禁止吸煙警語和標誌製作標準與張貼規範》，推動學校愛國衞生運動。