德育工作計劃美篇

智慧德育與家庭教育是同樣道理“事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”，抓好德育智慧課程的開發與利用，拓寬智慧德育渠道。下面是小編整理的20xx德育工作計劃，歡迎參考

一、指導思想：

以黨的xx大會議精神為指導，根據鎮教育辦的工作要求、學校本學年的工作重點，積極貫徹落實各級教育工作的文件、會議精神。七年級、八年級年級繼續實行小組捆綁管理與教學，其它年級繼續深化德育改革模式，着力進行班會課研究，踐行“三自”(自主管理、自主生活、自主學習)以及習慣養成教育，以“懷和諧之心，做和諧之事、求和諧之美”校訓為德育工作育人宗旨，培養“尊師、守紀、勤奮、向上”的學生。準確把握德育目的和內容，認真開展德育活動，拓展德育途徑，不斷更新育人理念和改進育人方式，為各年齡段學生的成長成才奠基鋪路。

二、主要目標

1、努力探索與完善激勵機制和管理措施，提高管理效能。強化德育領導小組團隊、班主任、少先隊、班幹部、青年志願者等組織建設，嚴抓工作作風，提升德育素養，提高工作效率。

2、以抓“文明創建提升”、“踐行社會主義核心價值觀”、“大課間活動開展”促進校風建設為主線，拓展德育工作新思路。以大課間步伐訓練方案及其細則全面推行和實施落實，形成以管理創新為亮點，創新管理模式，形成德育管理特色。

3、抓實德育常規管理，針對中學生成長的特點，不斷探索“讓每一名學生健康成長”的規律。營造良好的學習和工作環境，建設紀律嚴明、秩序整然的校風，促進學生全面發展。

4、注重進行年級、班級文化建設，培養個性鮮明、學有所長的學生。

5、夯實德育基礎，德育工作力求“規範化”。對已經形成管理模式和體系的常規管理要巧抓，常規管理關注薄弱環節，關注過程管理，抓實抓細，形成有重點，破難點，要求小，難度中，操作易，反覆練，循序漸進，以求突破性提高的常規管理模式。

三、主要工作及要求

(一)抓好隊伍建設，提升管理效能。

積極落實中央八項規定，深入整治“四風”(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，加強隊伍作風建設，努力提高隊伍素質與凝聚力，促進學校的德育內涵發展。

1、繼續完善學校德育管理制度。在新常態下逐步完善學校德育章程修改，結合學生暴露出的問題不斷更新與完善各項德育管理制度及量化考核標準，抓好德育隊伍建設，提升德育管理效能。積極貫徹落實學校管理條例相關要求，細化評優評先以及考核細則，不斷加強德育隊伍作風建設，努力提高下級行政、年級級長、班主任隊伍、團委、學生會以及少先隊的純潔性與凝聚力、戰鬥力，促進學校德育內涵的發展。

1、加強年級級長、班主任等隊伍建設。年級級長要進一步明確工作分工和管理職責，協調做好年級與學校各部門的管理，引領年級教師強化服務意識、大局意識，發揮模範帶頭作用，不定期進行年級班主任工作研討，分享班級管理，以班會課傳遞學校管理正能量。建立全員德育培訓體系，選派優秀德育工作者參加上級組織的專項德育培訓;通過先進引領、講座報告、主題班會展示、聽課、評課等形式紮實開展德育校本研訓活動;通過外出考察、交流等活動提升德育工作視野。

2、完善值周、值日工作隊伍建設。總結反思值周存在問題，不斷調整完善值周、值日工作要求與職責，力求值周、值日時段各管理點有人監控與安排專人負責，防範安全隱患。值周行政、值日行政不斷加強值周工作的檢查與反饋，每週行政例會小結值周情況，把值周情況記錄在案，每天引領值周老師督促年級檢查工作的落實。團委、學生會要加強學生幹部、年級學生分會的值周、值日工作的指導，充分發揮青年志願的風采與引領作用，不斷提高檢查工作時效性，讓檢查工作落到實處，發揮以“檢查”促校風建設的應有作用。

3、加強年級班幹部、青年志願者隊伍建設。一方面德育處定期組織全體班幹部進行培訓學習，着手班幹部隊伍建設，各年級要根據年級實際情況探討制定先進班幹部評定的相關條款，提升全體班幹部思想修養，為評選市優秀班幹部、市三好學生以及學校三好學生提供有力依據;安排志願者進行禮儀引領、安排志願者維護校園衞生監督，飯堂安排班級志願者組織學生自我收拾飯盤以及吃飯餐桌衞生，充分發揮各班級學生參與學校管理特色，讓學生在參與校園管理中體會家的感覺，從而自覺自發養成維護校園秩序與衞生的習慣。

4、組織全體德育成員進行業務學習。特別是在新形勢下更加註重加強師德師風建設，根據實際探討制定師德考核的相關條款，預防教師“十種中國小教師違反職業道德行為”的發生，提升德育成員的職業道德品質，為評優、評先、年度考核提供有力依據。進一步規範教師簽到、排隊放學、德育量化管理，完善檢查考評、網絡公佈。規範級長、班主任工作績效考核評價體系，堅持以班級成績佔40%、班級管理、文明班評比佔30%、任務完成情況、獲獎佔30%的考核原則，繼續完善以班主任為核心的科任教師羣協全員參與評價的《學生綜合素質發展報告書》評價模式，形成師生聯動、行為規範獎懲分明、學生自我評價、班級評定的管理評價模式，把德育量化分值作為學生今後是否符合住宿考核的主要依據，着力優化班風、學風建設，促進學生全面協調可持續發展。

(二)抓“文明創建提升”推進“四大平台”，促校風建設。

本學期，我們要以市局提出的推進“智慧德育”及“四大平台”(精神引領、才智展示、心裏對話、健康安全)建設為重點，結合“國家文明城市”評比，以踐行社會主義核心價值觀為龍頭大力開展“中國小文明創建整治提升”工作，深化德育管理，建設良好的校風。具體工作如下：

1、加強與學生及其家長的對話，瞭解學生的需求、思想動態、家長對學生學校的意見、建議等，構建和諧校園。七年級、八年級以小組捆綁為抓手，其他以建設“年級、班級品牌”為目標，着力培養品德純潔、舉止優雅的高素質學生。堅持以育人為本，着手“習慣養成”教育切入點，深入組織學生學習《中學生守則》《中學生日常行為規範》《中學生禮儀常識》，不斷提高學生道德認知水平。以“大課間訓練”跑操活動為抓手，精心謀劃，成熟推進，從細微處切入，在關鍵處着力，在“一點一滴”的教育積累上下功夫。

2、充分利用好微課掌上通平台，以“文明創建提升”、“踐行社會主義核心價值觀”、“大課間活動開展”促進校風建設為主線，拓展德育工作新思路。以大課間步伐訓練方案及其細則全面推行和實施落實，形成以管理創新為亮點，創新管理模式，形成德育管理特色加強安全管理，保障校園平安。以大課間訓練為契機，立足綜合實踐教育，着眼時代人才培養，認真落實好安全教育第一課、節假日安全教育10分鐘、學生的心理健康和青春期教育;加強學生安全教育和法制教育，進一步做好安全工作。包括：列隊放學、上下校車、食品安全、用藥、用電、用氣安全、交通、防火安全、疾病防控等安全。關注課堂教學安全，特別是體育課，班主任、體育老師要及時向校醫瞭解學生的體檢狀況，瞭解是否可以參加劇烈的體育運動。德育處定期組織師生應急逃生演練，以此增強師生的安全意識。值周行政、老師繼續做好在學校門口協助交警維持好學生放學過馬路及確保學生乘坐校車的安全。繼續加強與法制副校長的聯繫，不斷增強學生的紀律觀念和法制觀念，自覺成為遵紀守法的好公民，提高學生的自我保護意識。

3、拓展智慧德育課程。智慧德育與家庭教育是同樣道理“事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”，抓好德育智慧課程的開發與利用，拓寬智慧德育渠道。認真落實《愛國主義》《公民道德建設實施綱要》的要求，針對中學生成長的特點，不斷探索“讓每一名學生健康成長”的規律。有計劃、成序列地對全體學生進行以愛國主義為核心的民族精神教育，以改革創新為核心的時代精神教育，以科學世界觀、人生觀、價值觀為核心的理想信念教育，以明禮誠信為重點的公民道德教育，以“預防毒品、預防艾滋病、防溺水”為重點的生命教育。德育處利用“大課間跑操”活動開展形式多樣的《防患於未然》主題教育。加大正面宣傳，開展“社會主義核心價值觀”主題教育活動，利用好各類宣傳陣地，定張貼宣傳圖片，宣傳典型人物的先進事蹟，傳遞正能量，營造良好的德育環境，讓廣大學生在活動中陶冶情操，規範行為。

4、抓好落實社會主義核心價值觀的具體活動。理清抓好“中國小文明創建整治提升”工作思路，按照上級教育行政部門的部署具體開展工作。包括：落實“共建文明寒暑期作業”，利用公眾號、微課掌上通落實，利用“致家長一封信”落實家長問卷調查;“牛皮蘚”整治行動;未成年人熟知並背誦社會主義核心價值觀“24”個字;實施師德師風建設工程;道德講堂，每季度開展至少1次活動;設有善行義舉榜，每個季度更新1次;開展力所能及的志願服務活動，經常性開展教師志願服務活動。

5、繼續健全德育網絡。包括做好家長委員會、膳食委員會、家長學校、關工委、法制副校長等組織的有效利用，把社會、家庭教育有機地結合到學校的德育工作中。各年級、各教學班的家委會工作在原有的基礎上不斷探索與改進，積極引導家長科學合理協助開展教育教學工作。利用好微課掌上通、微信羣、印發致家長一封信等途徑，定期向家長髮送有關安全教育、家庭教育及學校重大活動的信息，積極引導家長做好家庭教育工作。定期組織家長會、法制教育或安全教育專題報告會，落實家長開放日，邀請家長進校園、進課堂、上講台，增強家校合作。做好家訪工作，學期家訪率要達100%以上，促進各德育管理職能的和諧統一，形成教育合力。

(三)抓實德育常規管理，針對中學生成長的特點，不斷探索“讓每一名學生健康成長”的規律。營造良好的學習和工作環境，建設紀律嚴明、秩序整然的校風，促進學生全面發展。

1、抓好德育常規。學生德育水平的健康發展是學生全面素質和諧發展的核心。為此我們將繼續高舉“以德育德，以愛育愛”旗幟，始終將學生德育工作放在優先發展位置，提升德育工作理念，不斷加大對德育工作的科研和管理，不斷提高德育工作的針對性、實效性和趣味性，重點加強安全健康、理想成才教育和規範行為養成教育，讓學生過文明、高雅的校園生活，着力培養品德純潔、舉止優雅的高素質學生。通過“優秀班幹部”“文明學生”、“三好學生”“文明之星”、“文明宿舍”等多種評比活動，促進優良校風、班風的形成。進一步加強校園文明禮儀崗的作用，充分發揮其功能，培養學生講文明守紀律的良好習慣，體現良好的校園風貌。

2、深化德育活動開展。德育處充分利用好教師節、體育藝術節、新生培訓、綜合實踐等重大校園活動，深化德育工作開展，拓寬德育渠道，讓廣大學生在活動中陶冶情操，規範行為，提高素質。利用班會課、宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地，大力宣傳和諧班級、特色班級的創建工作，組織學習社會主義核心價值觀的相關內容，規範班級文化建設，避免教室張貼氾濫，儘量保持教室的整潔，營造濃厚和諧的德育環境。充分利用節慶日和校園的重大活動，深化德育工作開展。德育處充分利用好教師節開展尊師重教活動、以“大課間跑操”作為體育藝術節班級文化建設品牌進行評比表彰、利用宣傳欄、黑板報、校園廣播、LED大屏幕等宣傳年級、班級特色品牌以及小組捆綁合作成果，組織學生進行感恩、勵志教育，營造更加濃厚的德育工作氛圍。

(四)注重進行年級、班級文化建設，培養個性鮮明、學有所長的學生。

1、加強班級品牌建設，創建勵志、感恩校園。班級品牌建設是學校可持續發展的關鍵，更重要的是將班級特色內化為學生的素質，為學生的終身負責。班級品牌是班級最寶貴的無形資產和核心競爭力，創建班級品牌特色需要班主任精心策劃和苦心經營。要求班主任多方面留下學生在校的點滴事例與故事，若干年後這就是一個班級品牌是班級學生的使命感和歸屬感。本學期班級文化建設是學校德育文化的重要組成部分，是學校文化的重中之重。國中年級利用好學生成長日記、高中年級用好班級日記、德育週記，以“從學會做人做起，從身邊的事情做起，從日常的行為規範做起”為切入點，使學生在“管”與“被管”中體會成功與挫折，積澱全校師生的文化底藴，提升人文素養。

2、加強課室文化的建設。教室是師生學習工作的第一環境，在環境育人的教育思想的指導下，教室文化的建設就顯得尤為重要，它為學生身心愉悦的生活、學習，為班集體聚集力的形成，對學生心靈的塑造將起到重要的影響作用。為此，本學期我們將進一步要求各班完善班級特色，其中包括班訓、班風、班歌、班徽、班級讀書角，在教室牆面張貼激勵師生進步的班級標語，各班制定後上報德育處，德育處將依此舉行大賽評比。

3、確立年級、班級精神文化。學生在成長過程中，不斷需要有遠大的理想作為精神支柱，這是人一生追求的靈魂家園。年級、班級精神文化主要通過年級風貌、班風表現出來，是年級、班級成員在共同的學習和生活過程中所形成的世界觀、價值觀、道德行為規範和行為風格、班級輿論、學習態度，以及為年級、班級成員所認同的文化意識和思潮，是年級、班級文化的核心。它不僅影響和制約着學生在校期間的心理，規範和約束着學生的行為，而且對學生的未來也具有深遠的影響。各年級、班級按照班級學生特點，以班級品牌建設為思路規劃好年級、班級精神的具體內容。各年級、班級設立學生文化櫥窗，給各班學生提供展現自己才華、展示自己班級風貌的平台。

(五)夯實德育基礎，德育工作力求“規範化”。對已經形成管理模式和體系的常規管理要巧抓，常規管理關注薄弱環節，關注過程管理，抓實抓細，形成有重點，破難點，要求小，難度中，操作易，反覆練，循序漸進，以求突破性提高的常規管理模式。抓好班級活動與比賽，培養班級團隊精神和合作、競爭意識。落實檢查評比，將師生常規檢查與行政值班檢查相結合構建和諧校園，和諧的人際關係是學校實現可持續發展的可靠保證。

1、豐富德育內涵。以創建優秀班級為目標，以形成年級特點為抓手，結合學期不同階段的不同要求，突出不同年級、不同階段的德育重心。各班定期開展主題教育，召開主題班會，成立主題班會研究小組，以學校宣傳欄、廣播站、校園網為宣傳途徑，大力宣傳《未成年保護法》和《預防未成年人犯罪法》等，對學生進行人生觀、道德觀教育，不斷增強學生的紀律掛念和法制觀念。

2、強化特殊羣體學生教育管理。各年級要建立經濟困難學生、單親家庭學生、學習暫時後進生等特殊學生檔案，做好相關幫扶和轉化工作。開展摸底調查，制定有針對性的教育管理措施，幫助他們解決學習、生活、交往中遇到的困難，指導他們正確處理成長過程中遇到的困惑，使其健康成長。發揮學校主陣地作用，深入廣泛開展關愛活動，爭取上級和社會支持，形成合力，努力實現特殊羣體學生思想有引導、情感有依託、成長有關注、學業有進步、安全有保障、生活有幫助的目標，不斷提高關愛特殊羣體學生工作的水平和成效。

3、拓展家委會自身建設，發揮學校家委會溝通、服務、監督、參與、管理的五項職能，進一步提高家委會在改進班級管理，拓展德育資源，提升素質教育等方面的參與的深度和廣度。

①、進一步完善學校、家庭、社會三位一體的德育工作網絡。寓德育於各科教學之中，寓德育於各種活動之中，寓德育於各項規章制度之中，寓德育於環境建設之中，形成人人可德育、事事皆德育的良好局面。孩子的教育對於家長來説“事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”、“千里之堤，潰於蟻穴”，成就一個人和毀滅一個人，都不是一朝一夕的事，是千千萬萬個日子的結果，是家長潛移默化的結果。引領家長在家庭教育中，家長不妨把自己看作電視台，把孩子當作觀眾，你的教育就一定能成功，為什麼?觀眾不愛看電視，電視台從來不會責怪觀眾，硬逼着觀眾只能看這個台的節目，而是從自己身上找原因，努力改進自己的節目內容，想辦法吸引大家看他的節目。如果我們的家長能有這種認識，你的教育就一定能成功。

②、以家委會成員走進校園、課堂、晚自修與第二課堂活動創建教育平台，給予更多家庭有親子平台與活動，以活動感染學生。家庭教育的作用是什麼，就是家長在旁邊關注、期盼和守望，及時清除小樹旁邊的雜草和害蟲，在狂風暴雨把小樹吹歪了的時候，第一時間去扶正他，而不是拔苗助長。本學期德育處將聯合家委會開展各種家長進校園活動，通過家長進校園重温校園生活，感受學生的作息與學習，引領家長進行換位思考。教育始於家庭，孩子從家庭這所學校“畢業”後才進入中學，在家庭這所學校中，最重要的教師就是父母，最重要的課程就是培養習慣和態度，最重要的教材就是父母的言行。

總之，學校德育工作主要是做人的思想工作，要求全體教師要高度重視，尤其是學校行政、黨員幹部、級長、班主任、團委、學生會負責老師要積極向上，同心協力，幫助學生樹立正確的人生觀，狠抓學生前途理想、文明禮貌、行為習慣養成等教育，教會學生怎樣學習、做人、求知，不斷加大德育管理力度，努力開創我校德育工作的新局面。

大嶺山中學德育處

附：

德育工作行事曆 201x年8月28日