部門工作計劃書（精選8篇）

部門工作計劃書 篇1

一、在總經理領導下開展工作，負責基地的車間生產，按計劃完成全面工作任務

二、組織建立車間的正常生產秩序，對車間主任和技術員的工作賦有領導責任，生產廠長工作標準。

三、每日下班前例會安排明日生產任務做到有佈置、有檢查、有結果。

四、車間責任到人，實行車間主任、技術員、組長責任制。正確及時處理生產中發生的問題。

五、在生產過程中，要經常深入生產第一線，負責技術標準化工作。認真檢查崗位的各項規章制度和質量標準的執行情況，加強勞動紀律，對違反者給予處罰。

六、負責全基地的設備管理工作，出現問題及時安排人員檢修，不能因為設備問題影響正常生產任務。

七、負責全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴格要求生產車間嚴禁吸煙。

八、全面開展質量管理，樹立“質量第一，用户至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。

九、認真學習食用菌生產技術、專業知識，積極開展產品創新、達標升級工作。注意調研、收集有關資料、科技信息，果斷處理質量問題。安排組織車間職工定期學習，加快知識更新速度，保證職工按技術要求達到質量標準。

部門工作計劃書 篇2

更為了當好一名優秀的外聯部幹事，現草擬本人本學期的工作計劃。

一、聽從指揮，服從組織安排。

每次的學生會大會、部門例會等其它學生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標，主動地出擊，不怕碰壁，不幹自己不願乾的事，不幹不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成。

二、積極鍛鍊，用心去完成每一件事。

我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛鍊與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉贊助時與商店老闆洽談，如何開場白，如何引起對方的興趣，如何結束時給老闆留下良好的.印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演，做到有備無患。

三、及時總結，思考下一步如何更好的完成工作。

我在完成了每一階段的工作後，必須以書面形式做出工作總結。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學生會成員的形象，如何才能拉到更多的贊助。當然也要總結每一次碰壁的教訓，為什麼店老闆沒趣，為什麼沒談成。做了一定的工作總結，我會在下一步的工作中有目的進行改正，提醒自己，避免類似情況再次發生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。

部門工作計劃書 篇3

時間悄悄從指間流過，新的學期就要開始了。經過上一學期在學生會中的學習和鍛鍊，發現了自身很多缺點和不足，在日常工作和與同學們的相處中，也學習到了很多知識。新學期自有新氣象，在新的一學期中，有更多的挑戰在等待着我們，我將以更加飽滿的熱情和充足的信心，迎接挑戰!通過對上學期工作的自省，我做出了本學期的工作計劃。具體如下：

一、我作為一名學生會成員，就要有一個明確的為同學服務的認識。正確的思想認識和工作態度對於工作的完成至關重要，沒有這個清醒的認識，缺乏全心全意為同學們服務的工作熱情，是談不上任何工作的。

二、一定要具備高度的工作責任感。密切地聯繫同學，紮紮實實、腳踏實地地開展工作，深入瞭解同學們的學習生活情況和思想情況，幫助同學們解決實際工作學習生活中的困難，正確地處理和協調好同學之間的友好團結關係，及時地反映他們的意見和要求，自覺維護同學們的正當利益。

三、虛心地向老師、向各位師兄師姐和同學們學習、求教，向他們學習為人處世的成功經驗和關於工作學習的方法，儘快地熟悉工作，掌握正確的工作方法。

四、嚴於律己，在工作、學習、生活中時時處處都要起到模範和榜樣的.作用。在無形之中，不但提高了自己，也調動了同學們奮發向上的積極性。

五、在工作中，積極開展批評和自我批評，敢於剖析自己，勇於承認錯誤、正視不足，勇於接受上級的監督和同學們的批評及意見，做到發揚自己的優點，克服自己的缺點，改正自己的不足。

六、樹立全局觀念，着眼大局，工作中要服從上級的安排和指導。我們無論是在哪一個崗位，都要熱愛自己的崗位，做好自己的本職工作，但也要注重各部門之間的協調。在工作中，我們一定要服從大局的需要，各個部門之間要互相協調、互相幫助。

部門工作計劃書 篇4

人事部作為公司的一個核心部門之一，肩負整個公司的人事重任。她運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化進程。那麼下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經理?

一、負責本部的行政管理和日常事務

協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發

現在的市場無疑應是產品質量的競爭，説到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

5、人員考核

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衞生、環境的管理。

五、安全保衞

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。

七、塑造企業形象

1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象

因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益。

部門工作計劃書 篇5

2xx年是公司發展中的關鍵一年，集團公司成立後，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃，認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況，提出以下初步構想：

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對2xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規範、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規範會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規範運作，通過專項整頓建立起規範、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局複查和五月以後的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金並非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由於省局要搞全省資金中心，企業資金帳户開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業週轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交税金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鈎，促進各單位勤進快銷，加速資金週轉。

一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規範、完善的制度環境。

3、規範建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。

目前，財務部半數人員為新進人員，必須規範人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，紮紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。主要從下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、複雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設，儘快實現會計電算化。

利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

四、充分發揮財務管理職能，做好財務本職工作。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取經濟利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年裏，引導財務人員加強税收政策法規的研究和學習，加強與税務部門各項工作的聯繫和協調，通過合理避税為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

部門工作計劃書 篇6

xx年,公司財務科在供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裏,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年裏，全體財務人員應加強税收政策法規的研究和學習，加強與税務部門各項工作的聯繫和協調，通過合理避税為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規範，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。2019年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。2019年，我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來説是永恆的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包乾使用，並納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。2019年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，佔有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包乾到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批後，公司統一採購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體幹羣稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客户服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

部門工作計劃書 篇7

一、指導思想

xx大學學生會是在學校黨委領導和校團委具體指導下的學生羣眾組織，始終遵守和貫徹黨的教育方針，以維護學生的切實利益為準則，以引導、代表、發展和服務為主要職能，以“自我教育、自我管理、自我服務”為宗旨，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步完善校園民主機制，引領校園學術風尚，掀起校園文化浪潮，推動校園精神文明建設。

二、工作目標

本年度，校學生會將繼續深入強化學生會的四大職能，對外以展示濃厚校園學術文化氛圍、構建師生交流橋樑、全心全意服務同學和維護學生正當權益為主線的工作目標和發展方向，對內加強組織文化與工作作風建設，完善各項制度，做到內外兼修，塑造校學生會良好的整體形象;同時，校學生會將深入貫徹落實黨的xx大精神，提高學生會幹部思想理論水平，充分發揮學生會思想引領職能;進一步推進新形勢下校園精神文明建設，堅持與時俱進，努力探索創新，明確改革形勢，堅定發展方向。

三、工作重點

(一)凝聚品牌創新合力，共創團學活動新風貌

1、依託經典品牌活動，創新形式，豐富內涵，大力推動校園團學活動建設。校學生會將繼續組織開展“明珠之光”學術文化節、華政杯辯論賽、模擬法庭等傳統品牌活動，注重內容創新、形式多樣，覆蓋多維領域，以培養學生探求學術的科學精神及良好的人文素養，全面推動校園團學活動發展。同時，大膽創新，開展第一屆華政大四辯手告別賽、第一屆“這兒有料”脱口秀比賽、事是學社20週年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會，豐富活動組織形式，營造積極進取、蓬勃繁盛的校園團學活動發展氛圍。

2、打造高水平學術競賽，注重理論與實踐相結合，促進綜合性人才培養。擬繼續加強與學校教務處的合作，組織學生參加“挑戰杯”全國大學生創業計劃競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學術類競賽，進一步完善賽前培訓工作與對優秀作品、優秀選手的專門指導培育，發掘學生內在潛力，培養更具競爭力的複合型人才。此外，將注重理論與現實的相結合，引導學生不侷限於書本和專業，結合當下積極探索學術創新研究，培養學生與時俱進的先進理念及辯證思維模式。

(二)切實保障民主權利，積極建設自治平台

1、改革選舉制度，優化提案質量，努力提高學代表任職能力與提案實用水平。本年度,學生會將貫徹落實全國學聯、團市委和市學聯工作報告精神，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學第八次學生代表大會。擬開展學代表民主履職培訓，完善和各班級的聯繫機制，全面激發學代表參與熱情。並且改革選舉制度、細化選舉權實施規則，切實加強學代表權利,使正式選舉下的主席團成員更符合廣大學子意願,帶領下一屆學生會繼往開來、共創輝煌。

2、完善維權體系，深化服務意識，搭建校院學生會通力合作新平台。校學生會一方面擬繼續開展“維權服務月”系列活動，刪減形式老舊的活動，以更加新穎有趣的活動形式吸引廣大學子積極參與到涉及自身利益的維權活動中;另一方面計劃將維權服務月以招投標形式開展，旨在讓各學院藉此提高服務意識並更好參與其中。

此外，將依託原有失物招領體制，增設失物招領點;將製作完成的失物招領引導牌在更多失物招領點進行張貼，擴大影響力;積極完善與學院合作的調研工作內容與機制，使得調研能切實為大家解決一些疑難問題提供可行方案。同時，進一步豐富學代表團活動，增加學代表特色活動的趣味性、實用性，創新活動形式、完善服務項目、暢通信息發佈，力爭建立校園全方位覆蓋的學生民主自治平台，從各個角度為華政學子維護自身權益提供全面保障及便捷服務。

(三)深入開展創業服務，營造自主創業氛圍

本年度，校學生會擬繼續完善“四點一線”創業服務體系建設，將創業教育、創業實踐、創業基地建設、創業諮詢服務作為四項重點工作，與學校創業指導中心聯手，及時傳遞就業創業信息，提供寬廣見習平台。校學生會將積極配合第八屆“挑戰杯”上海市大學生創業計劃大賽xx大學選拔賽，舉辦創業峯會、創業講座、創業實戰等活動，通過整合企業、高校、媒體資源，一方面積極響應政府號召，幫助大學生完成職業規劃與人生髮展定位的多重選擇;另一方面務求為青年提供一次與高端創業思想碰撞的機會，為政府分擔一份責任，為社會貢獻一份力量。

(四)展現品牌活動風采，引領校園文化風潮

1、豐富學生文娛生活，渲染校園文化氛圍，打造校園文化經典。本年度，校學生會將繼續開展新生節、體育節、“華政金秋”文化藝術節等系列品牌活動，發揚傳統風尚，秉承文化精髓，活躍校園氛圍。擬開展第十三屆學生體育節，延續採用招投標方式，充分調動各二級學院和社團的積極性，倡導全民健身，引領健康競技;舉辦第xx屆新生節，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術節，為學生展現藝術才華、張揚真我風采、豐富課餘生活搭建廣闊的平台。

2、切合工作重點，響應時代號召，推動校園學風校風建設。繼續開展第三屆“校園之星”評選活動，樹立優秀典型，展現積極進取、奮發向上的時代精神，;延續優良傳統，舉辦第二十屆“我心目中的教師”，促進師生間良好互動，濃郁校園尊師重道、教學共長氛圍。

(五)完善信息交流平台，拓寬媒體溝通渠道

1、重點聚焦校園熱點，推動校內常規工作系統化，搭建校外溝通交流平台。本年度，校學生會將推進落實校內系統化常規工作，全面覆蓋網絡媒體發佈校內信息，擬增設的《華政速聞》電子雜誌在切實推動資訊又好又快傳播同時，密切學生會與廣大學子間的血肉聯繫。此外，新聞部將繼續就實事熱點與同學進行專題討論，進一步培養學生的社會洞察力及敏鋭性。同時，擬拓寬與校外媒體的交流渠道，爭取實現與周邊學校乃至社會媒體的對接，推動校園文化傳播、加強精神引導、擴大學生會組織影響。

2、完善新聞發言人制度，提高新聞稿寫作水平。本年度校學生會將就出席率、稿件質量、監督力度等方面改進完善新聞發言人制度，加強院校兩級學生會間的雙向信息聯絡，拓寬學生訴求渠道，搭建有效溝通橋樑。與此同時，擬全面提高新聞部採集信息及寫作水平，力求全方位跟蹤報道學術、文藝等校園各類活動，在增強稿件時效性同時，注重稿件質量，並拓寬新聞報導覆蓋面使其貼近校園生活。以此樹立校學生會服務同學、求真務實、與時俱進的多維形象。

(六)思想引領緊跟時事，組織建設不遺餘力

1、加強組織文化建設，嚴格按照xx大精神和兩會精神的指導改進學生工作，全面提高學生會幹部思想理論水平。校學生會將堅持結合當下時政熱點，充分發揮思想引領職能，根據黨政和團市委在新時期對青年思想教育工作提出的更高要求，定期開展相關理論學習活動，落實學習型組織建設，引導學生會幹部及全校同學積極關注當下社會問題及國家大事，與時俱進，在實踐中深化運用理論，培養新時代學生應有的國際化視野、獨立思考能力及正確的政治立場，進一步提高組織思想建設及工作作風的培養。

2、落實學生會工作手冊，加強幹部隊伍建設，優化學生會的組織戰鬥力。本年度，為使學生會的各項工作更加規範和高效，擬完善修訂學生會的各項規章制度並整理成工作手冊，作為各項活動展開的依據;注重學生會幹部隊伍建設，繼續組織新生精英培訓營、幹部精英化培訓，嚴格相關考核評優程序，全面提升學生幹部的綜合素質，加強學生幹部的團結協作能力、自我管理能力，促進學生會各部門工作良好有序地開展;加強各部門之間交流溝通及部門內部凝聚力建設，使各部門同心同德，遵守組織紀律，養成組織觀念，全力打造團結一致，腳踏實地的學生團隊。

大學生學生會工作計劃範文

新的一年，在我院二院級的格局,管理模式的新辦學模式大環境下,城軌交通學院的工作模式也在創新，新一屆的團組織學生分會也在這種背景下孕育而生。本學年是二院級工作模式改革的第一年，這既是一個挑戰也是一個機遇。怎樣克服城軌交通學院辦學中團組織的工作存在的困難，做好城軌交通學院工作的統一，在全校以培養“電子性人才”的背景下，以“素質拓展教育”為主線，努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平，以服務廣大青年為口號，積極轉變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。

在今後的一年，城軌交通學院將圍繞着兩個創新、三個任務來陸續展開工作，切實服務於城軌交通學院同學的學習和生活。

兩個創新體現時代潮流

一、思想觀念創新

1、端正工作心態創新工作思路

以團組織會為主，學院分會為輔，切實將校學生會做實做大起來。在“三個代表”重要思想的指導下，秉承校訓“信、敏、廉、毅”的精神，堅持要有創新才會有進步，在吸收前幾屆的優秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創新。

2、加強團隊精神提高合作意識

一個不謀求自身發展的民族是一個落後的民族，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨院系合作。以搶佔活動載體、活動陣地、活動羣體為動力，積極謀求部門在城軌交通學院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學生中的影響力。

3、擴大活動廣度挖掘思想深度

在活動中，要求努力擴大活動廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內容與喜聞樂見的形式相結合;自娛性、欣賞性與示範性、競技性相結合;思想性、學術性與藝術性、娛樂性相結合，提高活動的參與性，積極調動廣大學生活動參與熱情，擴大活動的影響力。

4、把握整體性鼓勵多樣性

顧及全體，從整體着眼，團結各個部門的靈魂，凝聚成一個強而有力的團體，建立起一個合作、有效的戰鬥型隊伍。但同時也要定位於院級分院的格局下，鼓勵各院系根據校區特色專業特色，發揮自己優勢，打造自己的特色品牌。

二、具體動作創新

1、沒有調研就沒有發言權

在保持傳統活動精神的前提下，對活動的內容、形式、運作要有所創新，有所突破，很多活動如果在這樣發展下去將毫無生命力。每個活動都包括前、中、後三個階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行;後期活動的總結。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調查，調查對象主要包括校內大學生、學校黨政機關和校外社會企業，並對活動的可行性進行評估分析。

2、細分活動類型整合活動資源

根據受眾的廣度，大致將團學活動劃分為精英活動和大眾活動。我們要將活動類型更細的劃分，利於整合活動資源，不浪費活動資源。儘量用更少的資金，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預期效果。在建設“和諧陝電”的同時，本着“節約型校園”的理念，建立起系統化的工作體系，規範化的工作制度，人性化的工作氛圍。

3、抓好活動精髓提高活動立意

在我們本着為同學們創造學習環境、建設鍛鍊平台，提供表現機會的時候，有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義，體現廣大同學的需求，體現實在為同學服務，體現活動真正價值。總而言之，價值體現在需求。整合現有資源的同時，可以根據實際情況，擴大活動規模，使之在全省甚至全國都具有影響力。

4、把握宣傳手法創造新型方式。

做活動不是為了宣傳，但是做了活動就一定要宣傳。在新時期的現代化社會裏，宣傳工具的更新是與時俱進的，電子傳媒前進的步伐勢不可擋，因此在保障傳統傳媒的前提下，拓展新時期傳媒工具，要把宣傳部門作為城軌交通學院的的廣告部，弘揚藝術魅力，流動校園風采，燃燒青春激情，描繪七彩生活。

三個任務服務廣大青年

一、以學習為中心，促進學生的全面發展

響應共青團中央、教育部、全國學聯推出的“大學生素質拓展計劃”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴大。專業學習之餘，學生在不同領域實踐，在實踐中運用所學的知識，真正體驗和領會知識。鼓勵大學生積極參與社會實踐活動，但更希望學生主動做一名義工，為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明，同學們結合自身特點、興趣，合理安排參加各類活動，也相信第二課堂學分這項制度還會不斷地完善。

二、發揮溝通與橋樑的作用

認真做好“上情下達，下意上傳”的工作。城軌交通學院學生會作為學生進行“自我服務”的組織，在學生與學校、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發揮橋樑作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學服務，切實幫助同學解決實際問題，並協助學校做好對同學的宣傳教育和解釋工作。

三、關心同學生活，完善勤工助學工作

城軌交通學院的學生會組織要從維護同學權益，關心同學成長的角度，從廣大同學的生活學習方面關心他們，尤其要關注困難學生的生活狀態，關注弱勢羣體的權益。在扶貧對象檔案確定的環節上，要嚴格認真把關，並樹立典型，在全校範圍內擴大宣傳。從社會助學、救助困難學生，開展勤工助學活動，加強勤工助學服務能力建設，爭取社會更大地支持，豐富勤工助學崗位，完善勤工助學機制，讓受助的同學通過自己的勞動回報社會、回報國家。

加強內部組織建設

管理模式宗旨：集中決策分權管理

傳承一個校學生會的管理理念，團結各部的靈魂，密切聯繫，建立起一個精兵強將的戰鬥型隊伍。主席團、常委會作為決策機關，是城軌交通學院學生會的核心，堅持常委會議的決定是維護城軌交通學院學生會的保障。

給於一定義務的同時必要賦予一定的權利

有人曾經説過“在我們前進的每一步，都將遇到來自傳統的、落後的、狹隘的思想的束縛。”面對新時期我校“崛起”的需要，形成院分級格局，六大學院並駕齊驅，而我們前所未有的挑戰也接踵而來。各院主席主要負責各院的各項事務，同時也對自己的專職部門負責，凡涉及全院的事務、決策、活動對專職常委負責，涉及院區的事務、決策、活動對本院區主席負責，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時也鼓勵了各院區發展自己的多樣性。各部長對專職常委負責不得越級彙報工作。

作為決定地位•視野決定高度•觀念就是財富

崗位意味着責任。加強對城軌交通學院學生的指導和考評力度，進一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取長補短的基礎上，形成以城軌交通學院團組織為中心，各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結合自身實際，發揮自身優勢，充分調動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動，用自身的紮實工作來吸引和凝聚廣大同學，同時，建立學生幹部的績效評估體制，通過對部門工作的監督、檢查，橫向比較與縱向分析，在城軌交通學院學生會之間形成良好的競爭機制，從而促進城軌交通學院學生會組織健康、有序的發展。

結束語

我們相信，在院黨委的領導和院團委及城軌交通學院團組織的指導下，在廣大同學的支持下，城軌交通學院學生會全體成員會努力務實的做好每件事，城軌交通學院學生會工作將會越做越好，在新的學年裏爭創輝煌，為我校建設在西安有優勢，在陝西有特色，在全國有影響的一流城軌學府做出貢獻。噴發我們的激情，四射我們的熱情，與大家攜手為把我校學生團體建設成全國高等學府一流學生團體而奮鬥、努力!

部門工作計劃書 篇8

一、做好七色陽光內部工作

做好七色陽光的工作為活動部的常規工作。

1、協助各個部門搞好各種工作，保障其他部門開展活動所需的場地，設施以及道具等需要。此項還需要根據其他部門的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排.比如説迎新工作，迎新晚會等。

2、在學院舉行活動時要細心細緻地做好聯繫，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括：維持活動現場秩序，派工作人員去接待嘉賓,安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

3、要加強與其他部門的聯繫和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他組織及社團的聯繫並確立友好關係，通過與其他社團的聯繫交流，把他們的特色引入到我們七色陽光，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴展同學的視野，加強社團間同學的聯繫交流的目的，從而展現我們七色陽光的風采，擴大我們七色陽光的影響力。

1、展現風采，抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他社團，其他校區的社團幹部參與觀看，在對方舉辦活動的時候，我們派人蔘觀學習.第二,爭取在下個學期，與其他學院或者其他校區搞一次聯誼活動，具體內容及時間安排還有待確定。

2、擴大影響，主要是通過舉辦一些在校內，在校內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們組織自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳，擴大影響力：或者通過我們七色陽光牽頭的形式，與其他社團一起或者與其他校區一起舉辦活動,以達到目的。

三、部門的內部工作

1、制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，有活動，應先制定工作計劃，工作結束後，亦及時作總結、彙報。

2、對本部部員的定期培訓活動

活動時間：每週一次或根據情況而定

活動內容：理論加實踐，讓部員儘快掌握活動部工作技巧。會請一些活動經驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。

3、鑑於寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。

以上是我們對活動部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮活動部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以真誠的態度與各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆活動部在已往的工作成績上更上一層樓。

活動部要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。不過我相信，在通過大家的不懈努力下，我們活動部一定會總結經驗教訓，隨時發現問題，並正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰，戰則必勝的隊伍，讓活動部的的陽光更明媚，天空更晴朗。