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網點負責人競聘自我介紹(通用3篇)

網點負責人競聘自我介紹(通用3篇)

網點負責人競聘自我介紹 篇1

各位領導、各位同事:

網點負責人競聘自我介紹(通用3篇)

大家好!

首先,感謝公司領導給予我這次展示自我,提高自我的機會,同時也希望廣大同仁給予我真誠的幫助和支持。競爭上崗是企業順應時代發展、最大限度的發揮人力資源優勢的一種管理手段,通過競爭上崗,能夠激發全員競爭意識,使員工在競爭的危機感中努力工作,努力提高,做到人盡其才,才盡其用,在這種良循環中達到企業整體提高和持續發展的效果。今天,我第一次走上這個講台,參與綜合辦公室副主任崗位的競爭。

辦公室是綜合性較強的部門,也是最能鍛鍊人,磨鍊人的地方。自我從事辦公室工作以來,在各位領導的指點,同仁的幫助下,已能逐步熟悉和勝任辦公室工作。今天我競爭綜合辦公室副主任之職,是我對自己工作的更高要求,同時也是展示和發揮自己才能的極好機會。我相信自己有這個能力勝任辦公室副主任之職。

自年郵校畢業踏進郵電局大門開始,我就立志將自己滿腔的工作熱情投身到通信事業的發展中。年在通津鋪支局,年在蔣家坪任機務員,從事農話維護,年到程控機房從事設備維護,年任網管中心主任。在多年的工作中,我始終嚴格要求自己,年獨立完成通津鋪支局程控電話位升位的工作,年採用我提出的方案,對各網點機務員組織培訓,全縣農話交換順利地由位升至位,得到了領導的一致好評,任網管中心主任期間,我又進行了大量的數據操作,工程建設,使我縣的通信建設逐步走向規範,走向完善,可以毫不誇張的説,機房的維護,我頃注了大量心血,犧牲了多少休息時間,加班加點更是家常便飯,當然,我的努力也沒有白費,不但換來了設備的安全運行,而且慈利縣機房得到了省市領導的一致好評,我個人也因此多次被評為先進工作者,並於××年被評為張家界市“優秀人才”。

經過多年的磨練,我已逐步從幼稚走向成熟。如今我已能獨立應付和處理各種複雜的事務。面對此次競爭,我認為我具有如下優勢:

1、有過硬的政治素質。通過不斷學習提高,××年我光榮地成為了一名中共黨員,在工作和生活中,我始終以一個黨員的標準嚴格要求自己,不斷完善自身修養,提高自身素質,並具備了較強的政治分析能力。

有自強不息的學習精神。俗話説,活到老,學到老,只有不斷的學習,才能不斷的進步,才能緊跟時代的步伐,調到辦公室工作以來,我虛心向各位領導、同仁學習辦公室的工作要領,並買來專業書籍從書本上學,不斷兗實自己,我相信通過不斷的努力與提高,一定能把工作做得更出色!

2、熟悉通信網絡和業務。多年來的維護工作生涯,使我對通信網絡的構成以及縣市通信網絡的佈局非常熟悉。電信企業是一個業務技術較強的專業部門,而從事辦公室工作,有較強的業務技能,無疑對工作開展是非常重要的。

3、有一定的組織協調能力。辦公室是領導與員工,員工與員工這間的橋樑和紐帶。憑藉踏實的作風,誠懇的態度,樂於助人、虛心好學的精神,網管中心多年來年的團結一心就是最好的證明。我相信我一定能夠協調處理好各種關係。

4、有一定的文字處理能力。從事辦公室工作,能説會寫是必不可少的。早在學生時代,我就曾在各種報刊、雜誌上發表過一些豆腐塊式的文章,參加工作以後,我又在省郵電報上發表過自己的一些文章,當然,僅有這一點點功力是不行的,畢竟我不是專業的文祕出身,和文祕出身的專業人員是遠遠不能相比的,但我會在以後的工作中努力學習,我相信,憑以前紮實的文字功底,一定能夠將工作做得得心應手。

如果我有幸能夠在此次競選中成功,我將會以此做為新的起點,認真當好領導的參謀,主任的助手;架起溝通與理解的橋樑,協調好方方面面的關係完善目標管理考核,充分發揮辦公室的宣傳優勢,宣揚企業文化,充分調動員工的工作積極性努力營造慈利電信良好的工作氛圍。如果我未能競選上,我也不會氣餒,仍會一如既往地做好本職工作,有一份光,發一份熱,為電信事業的發展貢獻自己的力量。

各位領導,各位同事,新年新氣象,在新年到來之際,我期待自己有一個新的開始,並真誠的希望在家一如繼往的關心我、幫助我、支持我,我一定會盡自己最大的努力幹好工作,不辜負大家對我的期望!

網點負責人競聘自我介紹 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解:我叫,今年**歲,學歷。

人們常説:機遇總是垂青於有所準備的人。對於此次競聘,我具有以下幾點優勢:

第一、我具有較好的個人素質。我從小受到良好的教育,培養了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。參加工作以來,我牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。工作中,我能夠吃苦耐勞,辦事講求原則,思想進步,能夠認真學習黨的xx大報告精神並與實際工作相結合,在思想上與黨中央保持高度一致。

第二、具有較強的創新意識和業務能力。我做事雷厲風行,喜歡逆向思維,喜歡用不同的方法分析、解決問題,這種性格也培養了我較強的業務能力。我於**年到**醫院進修學習B超半年,回院後便開展了彩色四維B超,並收到了良好的效果。同時,我通過一系列創新工作方法的實施,B超室的年收入,由我剛到時的30萬,到**年的50萬,**年的115萬,再到今年的160多萬科室收入得到了持續性、跨越性發展。

第三、具有豐富的工作經驗。彈指一揮間,從工作到現在已有20xx年的時間了,20xx年來我從事過多個工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,我不僅熟悉B超工作,並在婦產這一領域也有比較好的工作方法。我想憑着我的工作經驗,我一定不會辜負大家對我的信任。

第四、具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於一位領導來説非常重要,一位不懂組織協調和管理的領導將很難在本職崗位上立足。而我性格平和,善於協調各種關係,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開並完成。同時工作經歷,使我對管理工作有了更為深入的認識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

如果領導們信任我,讓我走上影像科主任的工作崗位,我將認真履行崗位職責,擺正自己的位置。做到恪盡職守,並做好以下工作:

第一,建立科學的規章制度。建立科學的規章制度,並把提高

影像質量、加強影像資料管理、提供安全服務、做好設備保養等工作,作為當前管理工作的重點,不斷提高管理水平。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質量控制為核心,以係數分配為槓桿的管理模式。

第二,切實做好服務工作。影像科的主要工作就是負責各類疾

病的透視、攝片、造影等輔助診斷業務,為臨牀提供準確的診治依據。

同時,做好服務事關影像科的口碑。為此,應採取微笑服務、滿意服務等多項措施,積極營造一個良好的影像服務氛圍。並明確影像科經營理念和策略,明確服務是醫療市場競爭的焦點。要以“服務要優、療效要好、價格要低”的服務宗旨,爭取讓每一位患者享受到最優質的服務。

第三,加強人員培訓,調動人員的積極性。一個優秀的企業,離不開一個精良的領導班子,同樣,我們影像科的發展也離不開一支具有戰鬥力的團隊。應根據目前影像科人員的現狀,通過以加強培訓、挖掘潛力等多種方式,努力使影像科的人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力,具備戰鬥力的團隊。

第四,建立醫療事故防範防範體系。預防為主,嚴格依法行事,按操作規程行事。搞好風險評估和預測,實行問責制,強化大家的風險意識。敢於揭短亮醜,對發生的醫療事故進行通報和剖析,讓大家從中汲取教訓。把風險防範工作落實到業務流程的各個操作環節中,有效提升經營管理水平,從源頭上杜絕風險,確保銀行依法、合規、安全的經營。

各位領導、各位同事,幾分鐘的演講,不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知,如果我競聘成功,那不僅僅緣於我的激情和膽識、思想和韌勁,更緣於各位領導、評委的信任與期待,因而,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和努力為病人服務!我相信,我的人生會因影像科的發展而日益精彩,影像科會因我的奉獻而越發輝煌!

謝謝大家!

網點負責人競聘自我介紹 篇3

各位同事,大家好!

歡迎各位回到公司,參加本次會議,我代表公司感謝大家為能者事業立下的汗馬功勞!

能者公司已有五十年的歷史,最早是收音機的,專供廣東地區收香港電視用。二十年前,推出了隨身聽,多年來,由於品質穩定,款式多,加上電視廣告的精準投放,十年來,一直領導着隨身聽的發展。直到今日,在廣東地區,以及香港迪士尼、香港的所有公立醫院、大型購物中心,都毫不例外地使用着隨身聽。品牌發展故事,已成為電工界傳頌的經典。

十年前,我們又投身於環保節能照明事業的發展,相繼推出節能燈、r5等一系列的產品。由於我們有操作隨身聽強勢品牌經驗,所以能之寶從一開始的定位,到後期的市場操作,都朝着優質產品的方向走,雖然,推動一個品牌並不容易,但我們堅信一個理念,就是要經過五到八年努力,名牌一定會產生!

在能源緊缺的今天,人類必須向新能源,節能新方案目標走。所以太陽能,風能發電,也在初級發展階段。在中國,中央政府要求各級管理於5年內降耗20%,否則,會被拉下台。在明年5月份,節能形勢會很嚴峻。照明行業也正加快led的發展步伐,但目前,led還沒辦法廣泛用於照明應用,僅限於裝飾。節能光源仍然是主流產品,今年,節能燈的發展速度為25%左右,金滷燈為38-45%,我們要利用好政府提倡節能的機會,大力推廣節能光源。

目前,能者公司掌握了無線遙控、電光源、單片機智能控制、智能感應、智能識別、無線數據傳輸、工業設計等多門技術,通過技術的不斷整合,能研發許多極具生命力的產品,如金滷燈電子鎮流器、汽車hid燈、遙控插座等,發揮“能者”的競爭優勢!

能者公司十五年的電子技術,受業界一致好評,被譽為“電子世家”,做電光源,實際上也是做電子,雖然我們做燈較晚,但近期來同業也較公認的品質優秀!在未來的三至五年,發揮電子優勢,我們規劃業務分三大發展模塊:照明、家居電子、汽車電子配件。照明產業沿着現有產品和利用金滷燈電子鎮流器推動金滷燈燈具發展,從而切入商業照明,家居電子,借力能者門鈴強勢品牌優勢,以門鈴為龍頭,推動家用無線遙控產品:如遙控燈頭、遙控插座、遙控開關、小型防盜器、智能感應開關等等。

説到汽車電子配件,大家應該有很多疑問,為什麼這個行業與我們有緣?前一個月,我走訪了廣州汽車配件2條街,發現這行業不得了,十幾幢的批發大樓,很難找停車位的批發街,人氣非常旺,而且,據我與幾個經銷商閒聊時,發現這個行業每年發展速度超過50%,相當驚人。如汽車hid燈是現時很熱門的產品,如產品質量做得好,市場無限,現有幾個質量較過硬的廠家,月銷量都在5-10萬隻,而且是供不應求的。經銷商中有一個在小欖工作過,知道能者是個品牌,對我們計劃做汽車hid燈期待值很大,都希望我們儘快做出來,我可以告訴大家,汽車hid燈我們已做了3個多月的行動,這幾天在做樣。估計下月會有小批量出來,先試裝在公司的車和朋友的車上,做實地測試,再經改良,相信十月份可上市。緊跟着的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號增強器、汽車彩鈴,最理想的是可推出gps衞星導航系統,到這時,除鐵將軍外,又有第二個汽車配件名牌在中山產生。這三個產業的回報是差別很大的。節能燈、r5等光源產品的毛利率為20-30%,家居電子產品的毛利率為35-50%,而汽車電子配件的毛利率為35-80%不等,加上汽車業的高速發展,這正是我們要投身汽車電子配件業的原因,正好充分發揮我們的技術、地域等資源的優勢!而談到這三大塊的營銷整合,我想,要等待今年年底,才研究汽車配件的渠道、品牌建設,現時只是對該行業的試探性運作!

説到營銷戰略,今年,我們的主題是“全員拓展業務,優化品種推廣”,我們要打好產品優勢和借力營銷這兩張牌,從而推動品牌、渠道的擴充。

要成為市場區域性優秀品牌,必須要找到優質代理商,我們分析做得好,要麼是代理商渠道好,要麼是產品牛;所以我們在找客户的同時,要做好產品的優化推廣,把有特色的產品推廣好,以點帶面。

區域建設方面,以沿海市場為重點,以華南市場為基石。鞏固現有客户同時,正如經理説的,開拓好其它產品的代理,做到1加1大於2。另外,可借力朋友及舊同事圈子,開拓新客户。我們必須加快行動力,我們有別於其它公司的是我們產品多、產品優,當然機會也多了!

各位能者的精英,我號召大家,發揮能者人的智慧,能者人的勤奮敬業,持續推廣好“香港燈王”的品牌概念,正如能者門鈴在香港和廣東一樣,做到街知巷聞,堅持產品創新戰略,為客户增值,為同事創造機會,為家裏創造財富,為企業創造效益。為我們的成功奮鬥!

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