交警領導講話材料（精選26篇）

交警領導講話材料 篇1

尊敬的平朔公司各位領導、保險公司領導、車輛管理中心各位領導及職工朋友們：

大家上午好!

首先非常感謝平朔車輛管理中心邀請我參加平朔車輛管理中心“百日安全競賽活動”啟動大會，在這裏我首先代表朔州市交警隊向在坐的各位領導、平朔廣大職工及司機朋友們致以誠摯的問候，並對朔州市交警工作的支持給予衷心的感謝!

平朔車輛管理中心管理的車輛眾多，交通安全是單位首抓的工作任務，我認為開展“百日”安全競賽活動意義重大，能夠極大的提高司機朋友的交通安全意識、增加交通安全知識，達到從根本上增強交通安全意識。

作為執法機關，我們每當調查一起交通事故、使用一張事故記錄單、看到交通事故數據統計的時候，我們都感到痛心疾首!除了立法管理、行政監督和執法懲罰外，作為人民公僕，我們希望各單位、個人從交通安全教育開始，大力宣傳和學習交通法規，進行交通安全警示教育，從源頭抓起，預防交通事故發生!

下面就車輛的安全管理我發表以下幾點建議：

首先要做好對駕駛員的預防預控工作。一是駕駛員必須確立高度的安全責任感;一個駕駛員，必須真正意識到自己肩負的社會重任，頭腦裏必須有強烈的安全意識和安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹慎操作”的職業道德要求落實到具體行動中，並要逐步確立起高度的安全責任感。二是駕駛員必須認真學習和嚴格遵守交通法規和單位制定的車輛安全管理制度;每一名機動車駕駛員都要嚴格要求自己，事事處處、時時刻刻認真執行和遵守交通法規，即使在沒有人監督的情況下，也要自覺地按交通法規辦事。一旦出現了違章情況，要主動糾正，那怕沒有造成惡果，也不能原諒自己，久而久之，遵守交通法規就會成為一種安全行車、文明行車的道德習慣。三是必須杜絕僥倖心理;在行車任務急的時候，駕駛員就可能疲勞開車，認為自己只要注意點安全，就不會出事，安全行車不怕一萬，就怕萬一，往往就是在萬分之一時出了事，有的老駕駛員開了一輩子安全車，臨到退休時因違章出了事，所以一定要杜絕僥倖心理，嚴禁違章駕車。四是必須嚴格參加安全教育學習;現在各單位都制訂了嚴密的駕駛員安全學習制度，有的一週一次，有的一個月一次，駕駛員要利用單位開展的安全教育和有關宣傳材料、報刊等，提高安全意識，增強季節性(惡劣天氣、雨、雪、霧天)行車安全常識。

二要做好對車的預防預控工作。一是加強機務管理，提高維修質量，確保車輛技術狀況完好。由於車輛技術狀況、道路狀況及駕駛員操作等原因，汽車在行駛過程中往往會出現故障，影響車輛正常運行，造成行車晚點，有的甚至造成機械事故。因而駕駛員要加強車輛維護。以確保車輛能正常運行。駕駛員必須加強車輛日常維護，增強責任心，做好出車前、行駛中、收車後的車輛檢查工作。提高車輛完好率，同時，發現故障，及時排除。二是車輛安監管理部門要定期做好車輛的安全大檢查工作，對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術性能進行檢查，嚴格把關，發現問題立即處理，及時修復，確保運行車輛完好率達到100%，堅持杜絕機械事故的發生。

車輛安全管理是企業安全工作的重要部份，是涉及職工羣眾生命安全的大事，也關係到企業的生產經管和發展穩定。據我瞭解車輛管理中心在車輛安全方面做的很好，也值得其他車輛運輸單位學習，藉此機會我代表朔州市交警隊預祝車輛管理中心在“百日”安全競賽活動中取得圓滿成功，並希望車輛安全管理工作取得更大的成績。

謝謝大家!

交警領導講話材料 篇2

各位老師、各位同學：

大家好!

很榮幸有這次寶貴的機會來到咱們金暉國小開展交通安全知識專題教育活動，這次活動是在全市上下大張旗鼓開展交通安全百日大整治專項治理的背景下召開的一次具有很大意義的活動，這充分表明學校教育部門對學生交通安全的重視程度，而且還是在全國春運剛剛啟動之時，因此意義非常重大。

首先我想給廣大師生講一下我市的道路交通概況及對今年以來在我市發生的事故情況進行通報。隨着我市經濟社會的快速發展，我市公路建設的規模不斷擴大，縣鄉公路建設和“村村通”公路建設步伐加快，機動車數量和駕駛員數量大幅度增加，據統計，目前我市轄區共有各級道路1673.577公里。其中省道5條、縣市公路9條、鄉村公路53條、鋁礦專用路1條，城區現有11條路、14條街、5條巷、紅綠燈路口49處。在冊登記的各類機動車57932輛，其中中小型車36574輛、機動三輪車1315輛，二三輪摩托車13280輛，駕駛員37457名。並且這些數據還以較快速度不斷增加，然而交通運輸業的發展，在推動我市經濟社會發展的同時也成為新的事故增長點，致使我市道路交通事故持續高發，居高不下，重特大交通事故時有發生，形成我市安全生產領域中最大的不安全因素。

20xx年全年我大隊共接到道路交通事故報警2534次，與去年同比下降了10%，受理1014起，立案249起。其中死亡事故35起，死亡42人，同比下降19.2%;傷人事故142起，受傷191人，同比下降8.2%;財損123起，直接經濟損失1526000元，與去年基本持平。吊扣駕駛證197本，警告186人，刑拘29人，取保侯審27人，逮捕23人，處罰違法駕駛人695名，罰款136600元。發生逃逸事故19起，其中傷人逃逸12起，偵破11起;死亡逃逸5起，偵破5起;財損逃逸2起，偵破2起，交通安全形勢總體上呈現出良性發展的態勢。

下面我再將近年來在我國發生的學校校車事故與大家進行一個簡單回顧：

一、20xx年11月16日，甘肅省慶陽市正寧縣榆林子小博士幼兒園運送幼兒的校車(核載9人、實載64人)，由西向東行駛至正寧縣正(寧)周(家)公路榆林子鎮下溝村一組磚場門前路段時，與由東向西行駛的號牌為陝D72231的重型自卸貨車發生正面相撞，造成21人死亡(其中幼兒19人)、43人受傷。

二、20xx年9月，山西靈石縣冷泉村一接送學生的微型麪包車在108國道介休段與一輛大貨車相撞，造成7名國中生死亡、2人重傷、3人輕傷。

三、20xx年7月，大連一輛載着17個孩子的輕型封閉貨車與迎面而來的奔馳相撞，車上的17個孩子均不同程度受傷。

四、20xx年7月，西安西郊一所幼兒園7座校車裏，竟然坐了17個人。這輛滿載着小朋友的麪包車，為了躲避行人發生了事故。

五、20xx年3月，在北京門頭溝地區，核定載客49人，卻載着81名幼兒園師生，以98公里的時速撞上路邊的施工圍擋，造成一名兒童死亡。

六、20xx年12月，發生在衡陽市衡南縣松江鎮因果村的三輪摩托車墜河事故，共造成14名國小生死亡，6名受傷。肇事車輛並不是經過學校許可的校車，而是家長私下僱來的三輪摩托車。

七、20xx年7月，湖北潛江市老新鎮一輛塞滿23名國小生的麪包車與一輛卡車迎面相撞，致10多名學生及司機受傷，其中3名學生傷勢較重。該面包車核載7人，是一輛新車，司機周某沒有辦理校車的相關手續。車禍發生時，車內共有23名國小生。

八、20xx年6月，遼寧錦州校車被撞3死7傷，7個受傷孩子被送往瀋陽搶救。

九、20xx年5月，甘肅境內發生一起車輛連環相撞事故，致8人當場死亡，3人重傷。其中一輛車為校車，5名學生死亡。 十、20xx年4月，廣東汕頭髮生一起汽車相撞事故，一輛技工學校校車與水泥罐車及轎車連環碰撞。該事故已造成10人死亡9人重傷。

同學們，看到這麼多以血的代價、以生命的代價換來的教訓，破壞了多少幸福的家庭?我們的心情是沉痛的、痛心的，導致這些事故發生的原因何在呢?這與當事駕駛員交通安全意識不強、學生家長法律意識不強、交通、教育等相關職能部門安全管理工作失職有直接關係。通報這些重特大交通事故案例，其目的就是為了警示廣大師生，在日常的交通生活中，自覺遵守道路交通法律法規，文明出行、平安出行。使廣大學生從平時養成遵紀守法的好習慣，自覺遵守公共秩序，尊重交通警察的勞動，服從指揮，做一名品學兼優的好學生。

同學們，在今年呂梁市開展的“三項整治”活動中，交通秩序整治是重點之一，我市的交通秩序整治工作得到呂梁市人民政府、呂梁市公安局及呂梁交警支隊的多次嘉獎和表揚，這一成果與在座各位老師、各位同學能夠文明禮讓自覺遵守交通規則是密不可分的，當前我市正開展“交通安全百日大整治”、“三超、一疲勞”整頓工作，學校是知識與文明的神聖傳播地，所以將交通安全知識納入教學計劃，會更有效地使同學們領會交通安全知識，並以點帶面來將交通安全知識傳播到每個家庭，從而帶動全民積極、自覺遵守交通法律法規，真正使我市的道路交通安全形勢得到明顯好轉，共同營造平安、暢通、和諧的道路交通環境。

謝謝大家!

交警領導講話材料 篇3

同志們：

今天我們召開一季度經濟運行分析會，主要是總結經驗、查擺問題、認清形勢、明確思路、堅定信心，凝心聚力完成上半年安全生產和改革發展任務。

一季度，各單位、各部門以“雙十條”和“”工作計劃為綱領，克服煤炭市場疲軟帶來的不利因素和改革創新帶來的挑戰，較好地完成了各項目標任務，實現了良好開局。

雖然一季度我們做了很多的努力，取得了積極的效果，但仍然存在不少的問題和矛盾，主要表現在：一是改革創新的力度還不夠強。一些幹部職工主動學習的意識不強，創新能力不足或者跟不上創新的步伐，與公司整體改革創新的要求不相適應;一些單位或部門面對改革創新的任務，缺乏大局意識和全局意識，抓住本單位或者個人的一些小利益不捨放棄;也有個別幹部缺乏敢擔當的勇氣、能力和鬥志，存在迴避矛盾，怕得罪人的現象。二是過緊日子的思想還不夠牢固。對煤炭行業的發展態勢認識模糊，沒有做好長期趨緊的準備，缺乏危機意識和節約意識，習慣於按常規、按慣例開展工作，沒有把降本增效體現在日常工作中。三是內部市場化作用發揮的不夠充分。雖然我們在內部市場化上做了很多工作，但與精益化管理要求、與應對當前嚴峻形勢要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領導對市場化管理手段沒有充分的認識，工作有等待觀望和流於形式之嫌。四是各單位的業務溝通機制不夠完善。部門和二級單位之間缺乏日常的溝通協調，業務銜接不順暢，造成辦事效率低、程序繁瑣。五是個別單位缺乏主動解決問題的意識，對工作中遇到的難題或困難，不主動及時解決，尤其是對於按時完不成的任務，眼睛向上，推諉扯皮，找理由和藉口。六是外部協調面臨較大的壓力和挑戰。受歷史遺留問題、煤礦監管及其有關政策變化等多種因素的影響，未來企業在徵地搬遷、證照辦理、環保等方面的壓力會更加嚴峻。七是職工期望值高於企業的發展預期，職工在子女就業、工資福利、生活和工作環境等多方面有很高的現實需求，而公司正處於企業轉型的關鍵時期，特別是煤炭市場發生了深刻的變化，盈利空間大幅壓縮，面臨全行業虧損的邊緣。上面所列出的部分問題，都是需要我們今後加強管理的方向，也是各單位各部門或者廣大幹部職工加以改進的地方。

剛才通報分析了公司一季度經濟運行情況，就二季度經營工作進行了安排，志遠同志部署了二季度安全生產工作，這些我都同意。在此基礎上，我講三個方面的意見。

一、關於當前形勢的研判

在年初工作會上，我們已經就今後煤炭行業的形勢做了詳細的分析，從目前情況來看，進一步驗證了我們對市場形勢的研判，甚至比預想的還要嚴峻。

一是煤炭行業的經濟形勢。一季度，全國煤炭產銷量同比略有下降，煤炭價格跌至530元/噸，已經降低至去年最低水平，比去年同期降低88元;與20xx年同期相比，降低247元。80%的煤炭企業虧損，停產、降薪、欠薪、貸款發放工資的企業增多。進入二季度，下游行業有轉暖跡象，但仍不足以支撐煤市走強，供求關係難以改善，更為主要的是目前市場盲目以量壓價的競爭，不僅影響煤炭企業自身的正常運轉，也影響下游電力企業的正常運轉，電力企業普遍擔心走入煤價下跌電價跟隨下跌，電力企業再壓價煤價再下跌的惡性循環。可見，煤炭市場的低迷態勢將持續較長時間，必須做好長久過冬的準備。

在完全競爭的市場環境下，誰能扛住降價衝擊，誰就能贏得未來。我們無法左右市場和價格，唯一能夠左右的是儘可能降成本，改善產品結構，增強競爭力。與省屬集團相比，優勢是管理水平和人工效率，不足之處主要體現在，從區域位置看，距離市場較遠，對運價更加敏感，隨着鐵路運價的逐步調整，XX煤的區位劣勢更加顯現。從煤質看，北部是同煤優質低硫動力煤，南部是稀缺優質煤種煉焦煤、無煙煤，XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲備看，省屬集團在政府的強力支持下，後備資源質優量足。而在經營環境與安全監管上，也有諸多制約的因素。因此，我們只能依靠市場機制，勵精圖治，奮發圖強，放大優勢，彌補短板。

二是XX集團和XX公司的經營形勢。雖然一季度XX集團按照“穩中求進、改革創新”的總體要求，抓落實、強管理、增產量、促銷售、穩增長、保安全，安全生產保持良好態勢，原煤產量和鐵路外運同比增加，成本費用控制較好，重點項目積極推進，各項工作取得新進展。但煤炭資源稟賦差，地質條件複雜，尤其XX公司高硫煤比例較大，加之國家推出更為嚴厲的大氣治理措施後，加大了硫分扣罰力度，導致煤炭主產地XX公司的生產組織困難、配採不易、銷售受阻、盈利空間被進一步壓縮。同時，一季度，XX集團應收賬款大幅增加，預付款也大幅增長，現金流-40億元，其中，XX公司經營活動產生的現金淨流量為-12.58億元，集團整體現金流風險增加。與中國最大煤企神華集團相比，3月份神華集團和XX集團煤炭銷量分別為3970萬噸和1314萬噸，一季度利潤分別為179億元和7.3億元，除煤炭質量差別導致售價不同外，產業鏈的匹配和互補是最關鍵的因素。此外，華晉公司去年煤炭銷量是XX公司的5.81%，利潤是48.21%，一季度華晉煤炭產量約為230萬噸，利潤達到4.6億元，要保持集團公司第一引擎的位置，面臨很大的壓力和挑戰。

三是外部環境的問題。從安全方面來説，晉濟高速公路晉城段巖後隧道“3·1”特大道路交通事故發生後，山西省高度重視，正在開展為期3個月的安全生產大檢查。在這種高壓態勢下，朔州市進一步加大礦井安全檢查力度，公司所屬礦井受制於各種各樣歷史遺留問題的影響，接到了停產通知，雖然經過積極的溝通協調，目前已經恢復生產，但問題還沒有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢非常嚴峻，而且地方安全監管力度將會越來越大，對我們的生產組織和對外協調帶來一定的困難。從地方協調來説，徵地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現象嚴重，無理要求得不到滿足就攔工，甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面，各級政府穩字當頭，導致徵地搬遷工作進展緩慢。這些都大大增加了我們的對外協調的難度。從大的環境上看，由於經濟增速普遍回落，政府資金緊張，面臨的社會問題和矛盾會進一步加劇，政府對企業的要求也會更高更多，而企業的壓力和社會責任會更大。

四是自身面臨的三個壓力。首先是銷售的壓力。從煤質要求看，國家實施更為嚴厲的大氣治理措施，XX煤主銷區京津唐、長三角、珠三角等地區對火電實行更加嚴格的排放政策，部分省市已要求現有燃煤電廠二氧化硫排放標準由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下，煙塵，氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場對煤質、硫分越來越苛刻，京津兩地要求硫分0.4以下，華東地區0.6，華北地區0.8，在這種情況下電煤用户開始對燃煤的硫分、發熱量、價格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性與市場需求相悖，雖然XX煤的客户仍在想方設法購置低硫煤配比高硫煤摻燒，但受限於環保政策的制約，越來越表現的愛莫能助。這對於XX公司來講，一方面要保證全年銷售量，另一方面還要保證利潤水平，壓力之大可以想象。其次是現金流不足的壓力。一季度公司現金總流入為134億元，其中包括借款流入的46億元，經營活動產生的現金淨流量為-12.58億元。目前在國家加強對過剩行業調控的背景下，銀行相對收緊了對煤炭企業的貸款額度，且貸款利率全部上浮，特別是目前公司基建項目及技改項目基本條件不完善，項目貸款資金在審批時無法經過貸審委通過，項目貸款難度較大，這些因素促使公司現金流不足壓力日益明顯。第三是非煤項目建設進度的壓力。前期，我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態農業四大主導產業，但從實際情況來看，項目的建設進度遠遠不夠，尤其是電力項目兩年多時間難以快速推進，在煤炭行業整體形勢不好的背景下，不能迅速形成煤電、煤化一體化戰略格局，給公司整體經營產生很大壓力。希望各項目定位要樹立大局意識、危機意識，將壓力轉化為動力，逐級落實責任，細排工期，加快非煤項目建設進度。

二、嚴格落實集團公司會議精神，強化成本管控，提升經濟效益

4月18日集團公司召開經濟運行分析會議，對當前嚴峻形勢進行了深刻的剖析，提出了“眼睛向內、挖掘潛力、節能降耗、降本增效”的工作要求，我們要按照集團公司的要求，制定切實可行的措施，實現既定的生產經營目標。

一要加強成本管控。生產成本控制目標由年初同比下降5%調整為10%，二季度及下半年公司必須力爭再降低成本費用5.5億元，才能完成成本目標。一是財務資產部、企業管理部等部門要認真測算，從5月份重新分解調整指標。各單位要迅速行動起來，儘快梳理成本管控可操作、有實效的具體方案措施。二是強化科技降本、系統降本，從源頭上加強成本費用控制。二季度各單位要優化運距，加強礦務工程管理，降低維修成本，提高自營設備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫，要突出計量管理，外包剝離工程的計量和測定工作要多應用信息化手段，儘量減少人為因素，監察審計部要對相關工作的制度、程序和執行效果進行日常監察。井工礦要圍繞單產單進，把效益和產量、煤質控制結合起來，實現增產增質增效。三是加強設備管理，要提高設備租賃管理水平，儘快達到預期目標。兩個維修中心在提升自營維修質量和效率的同時，必須要核減外委維修，降低設備運行成本。四是加強水電管理，動力中心要按照吳董事長調研要求，研究實施錯峯用電可行性，統籌協調各生產單位檢修和生產用電時間，加強避峯用電管理。在用水方面，要逐步實行階梯水價管理，鼓勵使用複用水，減少清水消耗量。

二要加強費用管理。要在不影響安全生產和整體效益的條件下，嚴格控制資本性支出，核減三項費用，進入成本的其它非生產性支出縮減50%，管理費用降低15%。一是核減資本性支出計劃。規劃發展部要重新審核年度投資計劃，在確保安全生產和完成全年生產經營目標的前提下，根據各項投資計劃的實施情況，取消或推遲項目實施，盡最大可能減少費用支出，將有限的資金投入到生產性的、關鍵性的、盈利性強的項目。機電管理部等單位要在保證安全生產必要投入的前提下，重新逐項審核新購置設備，按照“生產性設備購置減少50%，非生產性設備購置除保障民生外其餘全部取消”的控制目標，核減設備購置費用。要繼續加大國產化力度，降低採購和使用成本。二是嚴格控制管理費用，同比下降15%以上。各單位要嚴格控制接待規模和接待標準，嚴格執行出差及住宿標準，加強公務用車購置及運行費管理，控制會議費、培訓費、出國費、會展活動等支出審批，大幅度減少各類學會、協會等社會性團體活動，減少有獎評先、有償新聞宣傳，辦公用品實現總量控制、集中採購。三是加強專項資金使用管理。規劃發展部要重新梳理安全、維簡和環保費用，力爭在滿足使用要求前提下適當核減費用，衝抵成本。

三要加強外包管理。要通過提高自有人員工作效率，增強工作飽和度，替換部分外包隊伍，外包費用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動紀律，在加強考核管理的基礎上，繼續加大在冊不在崗人員的清理力度，實現現有人員滿負荷工作。二是減少外包業務或工程項目。除各礦井外，洗選中心、維修中心、動力中心、信息中心、生活服務中心等生產輔助單位要充分發揮自有設備和人員的效率，嚴格控制和清理業務外包。在此基礎上，各單位要有效整合外包隊伍，提高隊伍集中度，通過規模化服務降低費用。三是核減外包費用。除繼續執行對合同到期的外包業務降低5%續簽合同，要堅持掘進費用由現場簽證結算改為按延米單價結算，對巷道噴漿、鋪底實行統一立方米價格標準，對於其它類似的外包業務，有關單位要繼續細化分析，進行單獨談判。原則上除生產礦井外，各單位外包費用下降幅度要高於20%，企業管理部要進行統一的核定和管理。與此同時，在人的問題上，集團公司為減員提效提出了職工總數只降不增的控制目標，而我們必須在力所能及的情況下，儘可能消化職工子女增量問題，解決的辦法就是要加強勞動紀律的管理，清退長期在冊不在崗人員，嚴格執行退休政策，從嚴從緊控制業務外包，加快項目建設來增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動紀律，加強考勤和請銷假管理，控制加班;要在一個月時間內摸清各類借調、頂崗以及拿工資、佔崗位人員的情況，提出解決辦法，為配置職工子女創造條件。

四要加強庫存管理。到年底庫存要降低20%，庫存總額不得超過14.5億元，大幅減少三年以上長賬齡庫存物資。一是加強限額採購和庫存週轉管理，將6個月訂貨量整體下調到3個月。二是大力推行物資寄售管理，力爭全年可採購寄售的額度達到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專項費用，消化現有庫存，不得重複採購。四是加強長賬齡物資管理，要通過消化、處置、集團內部“聯儲共備”調劑使用、原供應商回購、公開拍賣等方式積極處理解決，以釋放庫存資金。

三、強力推進“”重點工作

“”工作計劃是全年各項工作的基礎和保障，公司在多個場合進行了解讀和要求。按時間進度要求，3月底需完成的34項階段性工作，現已全部啟動，其中23項工作方案分別通過會議研究、相關領導審核或以文件下發，11項工作需進一步完善方案後報公司研究，整體完成情況還是比較理想的，但完成質量參差不齊。有的單位和領導安排到位、落實到位，工作完成質量高;有的工作部署了，但落實的不好;還有的因領導重視程度不夠，沒有具體的實施計劃，存在應付了事的現象。前幾天，煤炭洗選中心結合本單位生產經營實際，也出台了“862”重點工作計劃，8個方面62項工作，明確了責任人、時間節點、具體方案等，而且按照進度計劃進行了事務公開，這樣的做法和態度值得肯定，物供中心、醫院、工貿公司、財務資產部、煤質地測部、工程管理部等部門和單位也做了很多細緻的工作，充分説明大家在思想和行動上與企業形勢及工作要求保持了一致，各單位應該相互借鑑和學習。

這裏需強調的是，完成99項重點工作意義大、影響大、責任大，關係到各項工作是否在控可控、能否有序推進，關係到全年目標任務的完成和管理水平的提升，關係到能否擔當的起企業的社會責任、幹部的政治責任和職工羣眾的切身利益。各責任單位對工作完成情況負主要責任，各配合單位要積極協作、服從大局、各司其責、協調推進。在推進過程中要做到五個結合，一是不偏主題，做到點和麪的結合。“”全年重點工作點多面廣，各牽頭責任單位要以“雙十條”為主線，統籌考慮單項工作的部署安排，做到點面結合、不偏離主線。二是分步實施，做到局部和整體的結合。個別任務需要前期調研、制定方案、分步實施等多個階段，各責任單位要詳細制定分步實施計劃，用階段性節點任務保證整體計劃的順利實施。三是落實責任，做到主要和次要的結合。部分工作難度大，需要逐步推進或者邊推邊改，要突出重點、主次分明，善於抓住主要突破口，各個擊破。四是突出實效，做到時間和質量的結合。既要在規定的時間內完成工作計劃和工作方案，更要注重方案的質量和實施效果，召開了會議、分配了任務、下發了文件只是工作的開始，人們常説行勝於言，關鍵在於執行和落實，考核是否完成任務的標準只能是最終的效果和質量。五是抓好督導，做到獎勵和處罰的結合。為確保推進效果，公司配套制定了《XX公司關於“工作計劃”專項考核實施細則》，成立了公司層面的考核領導組，根據工作內容、性質的不同，對99項工作進行分類並設定不同的考核標準，實現獎罰結合。督辦室要定期形成階段性督辦報告，嚴格獎罰兑現，監察審計部要據此形成效能監察報告，作為年度評先的重要依據。

四、統籌兼顧處理好四個關係

今年既是煤炭行業競爭加劇、艱難前行的一年，也是XX公司穩中求進、改革創新的一年，我們要在安全監管更加嚴格、徵地搬遷更加困難、地質條件更加複雜的情況下，保持煤炭產量穩中有升;要克服成本的壓力、煤質的壓力、市場的壓力，實現經營質量的平穩運行;要推進項目前期工作、加快項目基本建設、完成項目驗收投產，實現企業轉型發展;要保持職工收入、辦好實事好事、解決後顧之憂，建設美好。實現這些目標，必須要依靠全體職工的努力，統一全體職工的意志，得到全體職工的理解，也需要我們在實際工作中處理好一系列矛盾和問題，實現企業的和諧穩定發展。

一是處理好降本與安全的關係。在降本方面，我們提出了要進一步壓縮非生產性、非必要性費用支出，避免“計劃過剩、標準過剩、質量過剩、功能過剩、進度過剩”五個過剩。但各單位不能因為降成本而忽視必要的安全投入，務必要體現安全是最大的效益，在確保安全的前提下開展降本增效活動。在這裏要提醒各級管理人員，要做到五個保證，保證安全計劃和安全投入不減，保證生產和技改礦井隊伍的資質和實力不降，保證質量標準化的要求和標準不低，保證安監體系內的組織和隊伍的數量不減，保證安全培訓的崗位、數量和質量不變。

二是處理好改革與穩定的關係。改革必然引起利益的重新分配，如果處理不當就會引起不穩定因素，出現不和諧聲音。公司在改革方案的實施過程中，要以保持公司整體的和諧穩定為基礎，以有利於企業的健康可持續發展為前提。一方面，必須要堅定改革的決心和信念，要通過改革解決紀律鬆懈、人浮於事的問題，解決平均主義、大鍋飯的問題，解決考核不實、蜻蜓點水的問題，解決職責不清、推諉扯皮的問題，以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀律的問題。只有改革，才能突破思想束縛，打破既得利益，實現持續發展。另一方面，我們不能為改革而改革，不能以新的不合理替代舊的不合理，改革的目的是變得更好、更公平、更有利於發展、更多的人享受到發展的成果，因此在制定政策、出台方案、完善制度時，一定要穩妥、積極、現實，不好高騖遠，不隨波逐流，改革的舉措要得到絕大多數人的擁護、理解和執行，這樣的改革創新才有生命力，才是成功的。

三是處理好局部與全局的關係。全局和局部是一個辯證的關係，從我們所處的環境和崗位來講，全局利益就是職工的根本利益，是XX集團和XX公司的整體利益。企業是一個有機的整體，是一盤大棋局，公司必須通過制定和實施發展戰略、經營目標、制度流程，統籌兼顧各方利益，實現可持續發展。我們每一個領導幹部所分管的單位及所從事的工作，都是全局的一部分，局部利益包含在全局利益中，能否正確處理好兩者的關係，是衡量各級管理人員政治素質和工作水平的基本標準。我們有的同志常常以自我為主，埋頭經營一畝三分地;習慣於與公司討價還價，小團體或個人利益至上;甚至把崗位固定化，説不得、碰不得、動不得;還有的同志在規則、制度、方案的制定實施過程中，思想僵化，固執己見，只顧及本單位的利益，沒有從全局的角度思考問題。以上這些現象，希望各級領導認真反思，在今後工作中，要打破這些局部觀念，本着對公司長遠發展負責的態度，處理好局部和全局的關係，維護公司整體利益。

四是處理好職工期望值與企業承受能力的關係。企業和職工是命運共同體，企業依靠職工的勞動和貢獻得到生存和發展，企業也為職工提供了幹事創業的平台，提供了物質和精神的財富。職工是企業的基石，是頂樑柱，也是生產力，二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過去20xx年裏，煤炭行業形勢一片大好，煤礦職工福利待遇水漲船高，煤礦工人挺直了腰桿，更多地享受到了企業發展的成果。就而言，我們的收入提高了，職工子女安排了，醫療保障完善了，工作條件改善了，生活環境更好了，個人事業進步了，企業幾乎包辦和解決了我們所有的後顧之憂，職工羣眾切實享受到了企業發展的豐碩成果。但市場沒有永遠的常勝將軍，近兩年來市場發生了根本性逆轉，煤炭行業的嚴峻形勢超出了所有人的預期，在企業普遍舉步維艱的情況下，如果還要求像過去一樣無條件地維持已有的紅利，享受既得的蛋糕，恐怕是不現實的，企業也是心有餘力不足，而且國資委及出資人也是不會同意的。對此企業和職工必須根據當前形勢做出調整和犧牲，捨棄一部分利益，齊心協力共度難關。各單位要在認清、講清形勢的同時，積極引導職工感恩企業、回報企業、奉獻企業，要共享成果，共擔風險，共謀發展。

同志們，二季度及今後一段時期的工作任務已經明確，抓生產、促改革、調結構的任務艱鉅而重大。我們必須強化危機意識、機遇意識和改革意識，堅定目標，攻堅克難，努力完成各項目標任務，為完成“”工作計劃，保持公司良好的發展態勢，做出新的更大的貢獻。　

交警領導講話材料 篇4

尊敬的各位同仁：

一元復始，萬象更新，一年一度春節即將到來。在新春佳節來臨之際，我代表公司給各位同仁拜年，恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意! 歲月不居，天道酬勤。在過去的一年裏，經過各位同仁的共同努力，公司在各方面取得了顯著成效， 20xx年，公司全體同仁共同度過了一個極不尋常的一年。這一年，我們在原有成績的基礎上被商務部等認定為“國家文化出口 重點企業”，作為全國手風琴簧片研發基地及無錫市高檔樂器技術研究中心，新產品研發取得重大進展。一年來，公司領導帶領全體員工，以發展為目標，以創新為動力，以增強核心競爭能力為主線，團結一致、頑強拼搏、迎難而上、不斷開創新局面，為公司在以後的發展打下了堅實的基礎，開闢了廣闊的空間。 成就昨天的夢想，締造明天的輝煌。20xx年的春天已向我們走來，在新的一年裏，希望與困難同在，機遇與挑戰並存，我們要繼續發揚團結協作、奮發進取、創新求實的優良傳統，堅守“客户至上、誠信為本、質量第一，持之以恆、和諧發展”的方針，繼續奉行我們一貫的經營理念：一是誠信、用心、進取，服務客户、共創雙贏;二是以人為本、安全生產、科學管理、超越自我;三是質量贏市場、創新求生存、信譽求發展、管理謀效益。

把公司做強是我們發展的第一要務，提升整體管理水平，降低運行成本，提升產品質量，全面提高員工素質，確保效益穩步增長時我們的目標。我們全體金盃人將繼續攜手並肩，共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天!

每逢佳節倍思親。我們公司雖是一個本土企業，但也是一個由來自全國各地的兄弟姐妹組成的大家庭，我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚着大家的智慧與汗水，我真誠感謝全體同仁為公司發展作出的貢獻，並致以最親切的問候和最誠摯的謝意!

再一次祝各位同仁春節愉快!

交警領導講話材料 篇5

各位代表、同志們：

首先，感謝上級黨組織對我的信任，讓我在充滿活力和美好前景的_擔任黨委書記一職，我感到十分榮幸。其實我跟_早有淵源，對__很熟悉，並一直關注_的建設和發展。_的廣大幹部職工奮發有為、團結進取，有着不畏艱難、艱苦創業、勇往直前的拼搏精神，多年來，我們_X人努力發展生產，積極構建社會主義和諧_，生活水平不斷提高，職工羣眾安居樂業，幸福指數不斷提升，各項指標均排在我縣幾個_的前列。我剛到_，今天就趕上_召開的第九屆三次職工代表大會，參加了全體職工政治生活中的這件大喜事，真正感受到了我單位廣大幹部職工團結奮進、積極向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。在此，我謹代表__黨委向前來參加指導會議的縣領導表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!各位代表在會上認真聽取了_作的《工作報告》、_作的《場經濟責任和管理制度》的報告、_作的《財務收支情況報告》，代表們不辜負全體職工的重託，能夠以企業當家作主的主人翁精神、高度政治責任感和工作熱情，認真履行職責，充分發揚民主，暢所欲言，建言獻策，認真聽取並審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度，充分反映了新時期、新形勢下__發展的要求和職工切身利益的需要，集中體現了職工的意志和願望。

_的工作報告，認真總結了_九屆二次會議以來的生產經濟發展情況，從__發展全局和戰略的高度，全面分析了__經濟發展的方式和經濟結構的調整，明確提出了發展_經濟的總體要求和主要任務。_X的《經濟責任和管理制度》集中體現了__全體職工的智慧，也是實現“富民強X”新跨越的基本保障。我們一定要認真學習領會，堅決貫徹落實。過去的20_年，是實施“_”規劃的開局之年，是中國共產黨成立90週年，我_X在縣委、縣政府及上級有關職能部門的正確領導和支持關懷下，全場廣大幹部職工羣眾以科學發展觀為統領，緊緊抓住經濟建設這一中心工作，克難攻堅、奮發進取，不斷調整種植結構，積極發展生產，推進__建設，順利實現了“_”發展的良好開局，圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務，實現了__經濟持續穩步增長，職工安居樂業，生活水平逐年提高，幸福指數不斷提升。我__榮獲了20_年度“_五一勞動獎”和“_縣基層工會標兵單位”的光榮稱號，這些成績的取得是_領導班子凝心聚力、勤奮敬業、開拓創新的結果，是我__廣大幹部職工同心同德、團結奮鬥和無私奉獻的結果。

各位代表，大會就要結束了。應該説，我們已經理清了思路，明確了發展方向。回到工作崗位上，希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神，以嶄新的姿態投入到新一年緊張的工作中去。下面，我代表__黨委提四點意見：

一是各單位(科室)領導及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點，把會議的精神傳達到每一位職工中去，使職工瞭解我__的工作思路和發展目標，明白自己的努力方向，自覺地把自己與_的命運緊密聯繫在一起，為推動__科學發展發揮自己的聰明才智。

二是各單位(科室)要更新思想觀念，結合新形勢、研究新情況，分析新問題，確定新舉措，引導和帶領廣大幹部職工，以科學發展觀為統領，開拓進取，創造性的開展各項工作。

三是中層領導幹部作為__的中堅力量，要不斷加強學習，提高自身素質，既要保持政治上的清醒，又要掌握與本職工作有關的業務知識，做到工作態度端正、工作作風正派，思想不斷進步，能力不斷提升，讓領導放心、職工羣眾滿意。

四是全體職工代表回到工作崗位後，要以身作則，帶動全__廣大職工努力工作，真抓實幹，共謀發展，以強烈的事業心和責任感，以頑強拼搏、昂揚向上的精神狀態，為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務而努力奮鬥!以更加優異的成績、更加突出的貢獻，向黨的獻禮!

最後，祝大家身體健康，萬事如意，虎年大吉!

交警領導講話材料 篇6

今天，是一個陽光明媚的日子，也是一個非同尋常的日子，是我們收穫感動的日子。團縣委的領導和志願者們，在百忙之中來到我們這個鄉村學校來開展愛心助學活動，這對於我們鄉村學校來説，是一件拍手稱讚的大好事。首先請允許我代表金華學校全體教職員工、全體同學，向各位領導表示熱烈的歡迎，並對你們的這種義舉表示誠摯的謝意!

這次捐贈活動，對於我們金華學校來説，意義非常重大。你們給我們學生帶來的不僅是物質上的幫助，更重要的是精神上的鼓舞。

我們絕大部分學生來自農村，由於農村經濟發展落後，家庭收入來源少，這次捐贈活動真正為我們部分孩子解決了燃眉之急，為我們的同學上了一堂生動的愛心教育課，為我們送來了一種寶貴的精神財富。

通過本次活動的開展，我相信我們的學生會加倍珍惜學習機會。“滴水之恩當湧泉相報”，我們要全身心地投入到學習中去，提高自己、完善自己、發展自己，將來用豐厚的知識和愛心回報社會，回報曾經幫助過我們的人。

最後，讓我們再次以熱烈的掌聲，向這些帶給我們無限力量的愛心人士們，表示由衷的感謝!

交警領導講話材料 篇7

尊敬各位領導、各位來賓、同志們：

大家上午好!

為了深入貫徹落實區委三屆五次全委會精神，再次掀起講故事活動熱潮，推動社會主義核心價值體系建設，弘揚優秀傳統文化，豐富羣眾文化生活，推進“五個涪陵”建設。今天，由區委宣傳部、區文聯主辦，新妙鎮黨委、新妙鎮人民政府承辦的“涪陵區村官講故事比賽活動新妙片區賽”在這裏隆重舉行。在此，我謹代表新妙鎮黨委、新妙鎮人民政府對此次活動的舉行表示最熱烈的祝賀!同時對蒞臨新妙的各位領導和參賽的兄弟鄉鎮表示熱烈的歡迎!

在中國五千年的歷史長河中，以及改革開放的各個時期，經典故事和先進事蹟大量湧現、廣泛流傳，真實生動地記錄了中國人民英勇鬥爭、頑強拼搏的奮鬥歷程，體現了中華民族的淵源歷史、傳統美德和和萬眾一心的鋼鐵意志。而在新時期、新階段，我們宣講這些經典故事，不僅僅是一種追憶、一種傳承，更是在感受一種激情，汲取一種力量，鼓舞我們充分發揚“自強不息、敢為人先”的優良革命傳統，激勵我們廣大幹部羣眾在經濟社會各項事業的建設中，迎難而上，攻難克險，艱苦創業，奮勇拼搏，實現各項事業的快速健康發展。

此次村官講故事比賽活動，我們每一位村官都投入了很高的熱情，付出了辛勤汗水。今天參加比賽的選手們，都是通過初賽脱穎而出的佼佼者，我真誠希望你們今天一樣能夠賽出好成績。同時也希望在座的同志們在品味故事精彩情節的同時，將故事的精髓融入到工作中，進一步激發我們幹事的熱情，在各個工作崗位上營造出健康向上、團結奮進的良好氛圍;以更加高昂的鬥志，努力開創片區各項事業新局面。

同志們，伴着初夏的弦律,和着五月的激情,在這燦爛奪目的季節裏，我們即將翻開一個個經典故事，再次點燃激越飛揚的心情。預祝本次村官講故事比賽活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

交警領導講話材料 篇8

同志們：

在全國上下深入貫徹xx屆四中全中精神、切實加強黨執政能力建設的時候，市林業局機關黨委隆重召開全體黨員大會，經過醖釀和民主選舉，產生了以同志為書記的機關黨委領導班子。在此，我代表中共市林業局黨組表示熱烈的祝賀!

選舉產生的新一屆機關黨委班子成員政治素質強，工作作風踏實，有較好的羣眾基礎，具有比較豐富的黨內生活經驗和黨務工作經驗。局黨組相信，新一屆機關黨委班子，是具有較強戰鬥力、凝聚力和號召力的班子，一定能把局機關黨建工作提高到新的水平，必定能促進林業事業邁上新的台階。

為適應新形勢下的黨建工作，切實做好固本強基工程，建設一支能適應新形勢、能勝任艱鉅任務的黨員隊伍，推動各項工作發展。我代表局黨組提三點意見：

第一，希望切實抓好黨員的理論學習。各級黨組織要安排專門時間，認真學習馬克思主義、鄧小平理論的要點以及xx大提出的基本理論問題。基本的理論問題解決不了，就不可能解決工作中的實際問題，就難免在工作中產生多方面的脱節與矛盾。堅定信念是理論學習最基本的一個方面。希望組織大家認真學習一下《論三個代表》和中央宣傳部出版的《幹部羣眾關心的25個理論問題》，要真正弄懂一些基本理論問題，堅定我們的理想信念，在最基本的原則和立場問題上不能有半點馬虎。只有打牢思想基礎，機關黨的執政能力才會得到提高，使林業局成為人民滿意的政府部門。

第二，希望切實抓好機關黨委自身建設。黨的xx屆四中全會指出，黨的基層組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。因此，加強黨的執政能力建設，必須加強黨的基層組織和黨員隊伍建設，切實增強基層黨組織的戰鬥力、凝聚力和號召力，使黨的基層組織真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。局機關黨員佔機關人數的80%以上。如果廣大黨員能達到政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的要求，那麼我們的林業事業就大有希望。我們要結合紀律教育月、機關作風測評、政務公開等活動開展，進一步強化局機關黨組織的功能，推進機關黨的作風和廉政建設，確保我們黨員純潔和隊伍廉潔，增強隊伍的戰鬥力。黨建工作要與時俱進，在開展黨的活動或討論工作思路與辦法時，要集思廣益，多給青年人提供充分展現自身價值的機會，加強對青年人的教育和引導，使廣大優秀青年知識分子和青年技術骨幹積極向黨組織靠攏，成為黨的隊伍的後備軍。

第三，希望把認識和行動自覺統一到執行市委決策上來。“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促業務”是我們黨務工作應該長期堅持的工作方針。20xx年我市林業工作將高舉生態旗幟，突出林業在生態建設中的主體地位和作用，全面部署開展創建林業生態市工作，進一步加大生態公益林保護管理力度，加快自然保護區體系建設，促進林業的健康、協調和全面發展。希望局機關黨委繼續發揮戰鬥堡壘和組織協調作用，採取多種形式與方法活躍工作氣氛，動員廣大黨員幹部積極投身林業建設，確保局黨組各項工作任務順利完成。

同志們，新一屆機關黨委班子是文化程度高、經驗豐富、熱心黨務工作的好班子。局黨組希望同志們大力支持新一屆機關黨委班子工作。也希望新一屆機關黨委班子同心同德，團結一致，努力開創局機關黨建工作新局面，推動林業事業邁上新台階，不辜負局黨組的期望和同志們的信任。

交警領導講話材料 篇9

各位領導、各位來賓、職工同志們：

在9月金秋季節，在共和國建國55週年之際，我們滿懷喜悦之情，歡聚一堂，共同慶祝漢川電廠15歲生日。在此，我謹代表漢新公司全體職工，向前來參加慶祝活動的各級領導、來賓，社會各界朋友們表示熱烈的歡迎!向20xx年來，給予漢川電廠親切關懷，無私幫助的國家電網公司、省電力公司、各級黨委政府、各有關部門、兄弟單位、社會同仁表示真誠的感謝!向曾經為漢川電廠的發展做出無私奉獻的離退休老領導、老職工表示崇高的敬意!

20xx年來，漢川電廠從無到有、從小到大、從設備爆管頻繁到機組穩定運行漢川電廠走過一條自強不息的奮鬥之路。形成總資產40億元，累計發電575億千瓦時，通過積極探索，不斷總結，培育出了“求真、務實、科學、有效”的企業精神，最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針，～年制定了建設安全型、學習型、效益型和現代化、多元化、人性化的三型三化企業發展戰略。

20xx年前，在漢江之濱，在一片雜草叢生的湖區誕生了漢川電廠。在人員不足又無操作大功率發電機組經驗的情況下，漢電人硬是讓首台國產30萬機組在荊楚大地順利地轉動起來，為湖北電力注入了新鮮血液。漢電人在困難面前善於學習、勤於鑽研、敢於實踐，通過達標，創一流、二次創業提高了技術鍛鍊了隊伍，積累了管理經驗，漢川電廠實現了湖北省電力系統創一流企業零的突破。

上世紀末，漢川電廠順利地實行了公司制改造，職工的身份發生了轉變，各項生產經營活動進一步強化，管理關係進一步理順。隨着電力體制改革向縱深發展，我們抓住機遇，從建章建制入手，經過20xx年的努力，企業管理形成了由管理標準、技術標準、工作標準構成的標準化體系，制定了相應的配套考核措施。為企業管理向科學化、標準化、規範化邁進奠定了堅實的基礎，同時我們推行了全面質量管理和安全性評價，順利通過了iso 9002認證，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以加強安全教育、全面提高安全意識，建立人、機、環境協調統一的安全文化為基礎，以全員參與安全管理，科學興安為保證，以全過程安全控制為重點，做到把安全隱患扼殺在萌芽階段，確保機組的安全穩定運行。

XX年，漢川電廠以鞏固一流成果為契機，拉開了企業二次創業的序幕。二次創業以“創新”為核心，把規範管理做為創新內容，確保企業得以可持續發展。在規範管理方面，我們從改革企業內部管理機制入手。按照有利於統一指揮，有利於協調協作，有利於信息傳遞的原則，對企業內部管理機構進行調整和重組，使各部門和職責更加翔實、細化、明確，達到了指揮到位、協調方便、信息快捷的目的。滿足了企業各項管理工作的需要，也使職責不清問題得以解決。在中層幹部管理上，每年從德、勤、能、清四個方面進行考核評議。在部分崗位實行公開招聘、競爭上崗，充分體現能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構築信息高速公路，建立了企業局域網，實現了信息資源共享。在二級單位初步試點了星級員工評定方案。

我們逐年加大對職工政治、業務技術培訓的力度，在全員中廣泛開展“做知識型員工、創學習型部室、建學習型班組”的活動，月推敬業愛崗好事蹟，年評標兵能手、勞模，用身邊的榜樣激勵職工爭先創優;堅持開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動，倡導職工讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何藉口》等書籍，促進了職工“向上、振奮、高尚、奉獻”精神風貌的形成。堅持開展攝影、網頁製作、明珠之夏系列文體活動。堅持開展危機感、緊迫感、責任感教育，使職工充分理解“企業發展靠職工，職工生存靠企業”的道理。在企業發展遇到挫折和困難時，我們都毫無保留地向職工講清楚，使職工清楚認識到我們所面臨的嚴峻現實，增強自信心，進而產生戰勝困難的精神動力。

依靠廣大漢電職工，我們以狠抓基礎、穩中求進，以安全為保證，積極探索、勇於實踐、大膽創新，在狠抓企業內部管理的同時，取得了較好的經濟效益，職工收入逐年遞增。

20xx年的辛勤耕耘，使我們在企業的不斷髮展中深刻體會到：一是領導班子核心作用的發揮是搞好企業的關鍵。我們把加強企業領導班子建立作為頭等大事來抓，把提高班子的政治理論水平，廉潔自律意識，增強大局觀念，塑造團隊精神作為企業班子建設的長期工作目標。通過各種渠道採取有效的措施，開展有益於強化班子建設的各類活動，取得了明顯效果。 二是堅持以經濟效益為中心，使企業整體思路清晰、明確、主線突出，基礎管理工作進一步完善，生產管理逐步向科學化、現代化、規範化邁進，保證了企業方針目標的順利實現。三是建設一支高素質的職工隊伍，是企業健康發展的根本。多年來，我們堅持以人為本的企業文化建設，提倡全員參與企業管理，形成了強大的凝聚力和向心力，職工敬業愛崗、無私奉獻蔚然成風，展現了漢電人拼搏向上的風貌，樹立了良好的企業形象。

四是各級黨政領導的支持和社會各界的關心以及上兄弟單位的有力幫助，保證了企業更好地健康發展。

回首20xx年，風雨同舟!

創業15載，無怨無悔!

憧憬未來，漢電風光無限好!

展望未來，更須努力，“滄海橫流，方顯英雄本色”!

20xx年，彈指一揮間，如白駒過隙，但是對漢川電廠而言，卻是20xx年的坎坷奮鬥之路!它為企業再創輝煌奠定了堅實的基礎!未來還很漫長，不管前方鋪滿鮮花，還是遍佈荊棘，我們都將一往無前!

在企業今後的發展中，我們將在省電力公司和董事會的領導下，緊緊抓住“廠網分開、競價上網”的機遇，依靠各級政府的大力支持，繼續發揚“求真務實”精神，使管理進一步加強，改革進一步深化，創新進一步發展。

職工同志們，讓我們共同努力。完成建設三型三化企業戰略目標。

各位領導，各位來賓，漢川電廠20xx年的歷程伴隨着你們的關心、支持和厚愛才得以發展，我再一次代表漢新公司全體職工對你們的關心、支持和厚愛表示衷心的感謝!

最後，祝各位領導，來賓身體健康，萬事如意!祝慶典演出～成功! 謝謝大家。

交警領導講話材料 篇10

同志們：

昨天下午，大家到部分項目建設現場進行了實地察看。剛才，桂榮同志對全縣重點項目建設情況做了一個很好的講評，在此基礎上，就如何進一步推進重點項目建設，我再強調幾點意見。

一、要以更堅定的態度主攻項目建設

在當前“轉方式、調結構”的發展轉型時期，大力推進項目建設顯得尤為重要。項目建設是增加社會投資的載體，是促進產業轉型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發展，抓項目就是抓經濟。項目多，發展就快;項目少，發展就慢。項目的大小和多少，決定着發展的速度和質量，決定着一個地方的發展未來。今年以來，我縣的項目建設取得了一些成績，但還存在不少問題。從現在到今後一個時期，項目建設一點都不能放鬆，而要進一步統一思想，加大力度。

抓項目是應對發展形勢的需要。當前，世界經濟進入“後危機”時代，國內宏觀經濟發生了許多變化：經濟主體信心回升，工業生產較快增長，消費持續平穩增長，進出口規模創歷史新高，貿易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從複雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設新機遇。既要重視宏觀經濟的不利影響，也要看到宏觀經濟帶來的新機遇。要立足於快、立足於爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標”，只有這樣才能走上發展的快車道，搭上政策的直通車。

抓項目是贏得區域競爭的需要。實踐證明，區域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設這一 “牛鼻子”，誰就贏得了區域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉發展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當前，新一輪大投入、大建設已撲面而來，新一輪大發展、大競爭的局面又悄然而至。區域競爭日趨激烈。面對周邊地區競相發展、你追我趕的形勢，我們未來的發展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰。因此，抓緊抓好項目建設已經到了迫在眉睫、刻不容緩的時候。

抓項目是實現持續發展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣;沒有項目，就不可能科學發展、爭先進位。以項目為載體實現厚積薄發、迅猛發展，這既是發展的內在規律，也是競爭的現實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎設施滯後需要我們加快項目建設。在當前及今後一段時間，基礎設施滯後仍然是制約邵東發展的主要矛盾：從城鎮水平看，輻射帶動力不強，與統籌城鄉經濟社會發展的要求不相適應;從電網建設看，配套功能不全，為實現邵東又好又快發展的要求不相適應;從水利設施來看，調節保障能力不優，與發展現代農業的要求不相適應，等等。這就要求我們必須繼續堅持投資拉動，以項目建設推動總量擴張;不斷提高項目建設的質量，以項目建設優化產業結構和經濟結構;優先發展強勢產業，培養優勢企業，以項目建設提XX縣域經濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設。項目建設是改善民生的內在要求和重要標誌。構建和諧邵東，就是要不斷滿足人民羣眾不斷增長的物質、文化需要，切實解決人民羣眾行路難、吃水難、上學難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經濟難以實現大的發展，難以有效的解決民生問題，難以實現社會和諧。因此，全縣各級領導幹部都要充分認識項目建設對加快邵東發展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標、奮力拼搏，少説多做、踏實幹事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發展新局面。

二、要以更精心的組織抓緊項目建設

下一步，我縣重點項目建設的總體要求是：發揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標任務完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：

一要咬定目標抓推進。現在離年底只剩下1個多月了，如果算天數，也只有55天了，有關責任單位一定要盯住年初既定的目標不放鬆，不遺餘力，不失時機，強化措施，紮實工作，確保完成年度任務。 聯繫領導和責任單位要會同項目業主、施工方一起，認真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質量和安全的前提下，千方百計加快工程進度。

二要突出重點抓推進。基礎設施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業方面，要想方設法加快國有煤礦沉陷區綜合治理、昭陽公園建設、城市防洪工程、人民醫院內科大樓、中醫院綜合樓等項目建設進度。財源建設方面，要千方百計抓好周家嶺鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、鬆齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農用機械裝備、打火機工業園、廉橋油庫、金旺農貿市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業務綜合樓建設等前期項目。

三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設壓力較大、困難較多的一年。土地供應不足、建設資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關於土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協調，千方百計爭取用地指標，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關於資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金週轉，保證及時到位，確保工程順利施工。關於政策處理問題：要採用經濟手段，發揮政治優勢，通過深入細緻的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在徵地拆遷中遇到的難題，要明確責任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉鎮要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務。

四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關部門都要切實轉變職能，加強服務，聯合服務，包括項目的報批、核准、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉鎮、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆台，而要顧全大局，團結協作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設。第三，要充分發揮基層幹部的主動性、積極性、責任性和創造性，幫助他們創造良好的工作條件，全力推進重點項目建設。縣委、縣政府督查室要繼續跟蹤督查，做到事事有着落、件件有結果。

五要落實責任抓推進。首先是領導責任。掛點聯繫項目的縣級領導要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會後，要擠出時間去走訪企業和項目，現場辦公，解決實際問題。其次是項目責任單位。對項目和企業要負好具體責任，切實按照分配的任務履行職責，全力以赴做好相關工作，提供“保姆式”服務。特別是項目施工方，要科學安排工期，精心組織施工，加強安全監管，保證工程質量。再次是各相關職能部門。要按照各自的職責搞好服務。發改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨幹企業的支持;國土資源部門要用好用活國家土地政策，優先保證重點項目和骨幹企業的土地需求;金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨幹企業的放貸力度;財政部門要科學調度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續的完善和落實;縣政務中心要探索建立科學合理的協作機制,提高辦事效率;公安、司法、環保、規劃、安監、電力、電信、供水、建設、水利、林業等部門要加大對重點建設項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作。總而言之，全縣各級各部門都要充分發揮自身優勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設創造良好的環境。

三、要以更主動的服務推進項目建設

項目建設是加快奮發趕超、推進科學發展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責任感，主動服務項目、主動關心項目，及時解決建設中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。

一要把握政策導向。項目建設要防止低水平的重複建設，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結合起來，與增強發展後勁結合起來，與促進產業轉型結合起來，要通過一批項目的建設、投產、達效，真正使我們的發展水平和整體實力得到顯著提升。

二要加強引導宣傳。重點項目建設説到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成並開工了一大批包括水、電、路、醫院在內的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民羣眾的生活質量。有關部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設的良好氛圍。

三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規模不能少。要及早排出20xx年重點項目建設盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準備。同時要認真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設盤子，千方百計爭取更多用地指標。

與此同時，我們還要精心組織，科學謀劃，加快做好“”規劃工作。編制“”規劃是一項系統工程，涉及面廣，時間緊、任務重。各級各部門要站在全縣發展的大局上，高度重視，確保高標準、高質量完成編制任務。一方面要加強領導，精心組織。各鄉鎮、各部門要切實加強對規劃編制工作的領導，成立領導小組,組建工作機構,切實防止“經濟發展是硬指標，規劃編制是軟任務”的錯誤思想，真正把規劃編制工作提到重要議事日程，紮紮實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規劃編制工作，及時瞭解規劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經費等及時足額到位。要明確分管領導，抽調精兵強將組成專門工作班子研究和編制規劃。要加大考核力度，對規劃編制工作進行獎優罰劣。另一方面，要落實責任，各司其職。縣發改局作為全縣“”規劃編制的牽頭部門，要切實承擔起規劃編制的協調、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎上，注重加強對部門、鄉鎮政策信息和發展佈局的指導。各部門、各鄉鎮要根據縣政府確定的規劃編制工作總體安排，明確各自職責，確保整個規劃編制工作有力、有序進行，如期保質保量完成。

同志們，抓好全縣重點項目建設、做好“”規劃編制工作對推動全縣經濟和社會發展具有重要的現實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉鎮、各部門要進一步解放思想，開拓創新，求真務實，團結協作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標任務的完成提供堅強有力的保障。

交警領導講話材料 篇11

今年6月初，市委、市政府慎重考慮之下，任命我擔任市體育局局長、黨組書記，這使我由衷地感謝組織對我的信任，也深知使命光榮，責任重大，感到身上壓力很大。

通過將近半年的摸索，使我對體育工作的認識更加深刻，有了一個從不瞭解、不熟悉、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍，堅定了我幹一行愛一行的決心和信心。“國運盛，體育興”，體育直接關係到人民羣眾的身體健康和精神文化生活，關係到人民羣眾的生活質量，是人民羣眾最關心、最直接、最現實的一個利益問題。在市實現“兩個率先”、構建和諧社會的新形勢下，體育也面臨着更大的發展機遇。在市委、市政府的堅強領導和正確指揮下，我有決心、有信心履行好自己的職責，帶領好全局幹部職工，為全市人民提供優質的體育服務產品，讓廣大羣眾分享體育發展的成果。

一、加強學習，提高自身綜合素質

1、強化政治理論學習，認真領會黨的xx大精神，樹立正確的人生觀、世界觀，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂範，嚴格執行黨員領導幹部廉潔自律的各項規定。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務實，帶好班子，帶好隊伍，努力創建服務型、學習型機關，為我市經濟社會的發展做出應用的貢獻。

2、強化業務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創造性、預見性，積極探索我市體育工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二、開拓進取，推進體育事業穩步前行

按照市委、市政府和上級體育部門的部署，貫徹落實科學發展觀，結合我市構建和諧社會的進程，把推進體育事業發展放到市經濟和社會協調發展大環境中去，牢固樹立“大體育觀”，跳出體育看體育，立足全局抓體育，緊緊圍繞提高體育公共服務能力、增強全民健康素質的目標，全面提升體育發展總體水平，努力推進我市體育事業全面協調可持續發展，開創全市體育工作的新局面。

未來一段時間內，我市體育工作的指導思想是：在體育強市創建工作取得階段性成果的基礎上，圍繞鞏固、完善、提升創建成果，全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”，大力實施體育健身推進計劃、人才培養計劃、品牌賽事計劃、體育產業發展計劃四項“計劃”，努力實現我市體育事業又好又快的發展，為構建“和諧”做出新的貢獻。

1、實施體育健身推進計劃，唱響“全民健身與奧運同行”的主題。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神，抓好羣體活動組織、健身設施建設、組織網絡優化，努力構建適應城市和諧發展需要的全民健身服務體系。

2、實施人才培養計劃，壯大體育後備人才隊伍。以培養優秀體育後備人才為目標，加強業餘訓練工作力度，選好苗子、打好基礎，向上級訓練部門輸送更多的體育後備人才，提高我市的青少年體育競技水平。

3、實施品牌賽事計劃，加快提高賽事綜合效益。抓住奧運年的契機，精心組織一批在國內外具有較高影響力的賽事，力爭把賽事辦大辦好，塑造系列品牌賽事，並通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象。

4、實施體育產業發展計劃，夯實體育發展基礎。適應城市經濟社會發展要求，構建以體育健身娛樂、體育競賽表演、體育培訓中介、體育彩票銷售為核心的體育市場服務體系，在滿足居民體育健身休閒需求的同時，推動居民樹立體育消費觀念，促進體育產業發展。

三、改革創新，提供堅強有力的思想和組織保證

1、狠抓思想作風建設，牢固推進體育事業發展的思想政治基礎。着力加強全體幹部員工理想信念教育和思想道德建設，大力弘揚中華體育精神，努力營造開拓進取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍。

2、抓好組織機構建設，加強推進體育事業發展的組織保證。高度重視體育幹部隊伍建設，將按照增強能力、提高素質的原則，通過加強理論和業務學習、實踐鍛鍊，大幅度提高體育局幹部的素質，更新知識，開闊眼界，不斷增強他們履行職責、做好本職工作的本領，培養一批知識豐富、業務嫻熟、作風紮實、勝任本職工作的內行，為我市體育事業的發展奠定堅實的組織基礎。

3、切實做好作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，以奮發有為的精神推進體育事業發展的昂揚鬥志。真正做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。嚴格執行黨風廉政建設責任制，形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監控機制。把作風建設和反腐倡廉建設的成效轉化為推動科學發展、構建和諧體育、開創體育工作新局面的實際行動，在體育局系統形成弘揚正氣、奮發向上的氛圍，進一步激勵紮實推進體育現代化建設，推進體育事業發展的昂揚鬥志。

最後，我借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵：“士不可以不弘毅，任重而道遠。”

交警領導講話材料 篇12

各位領導，同志們：

今天，縣委、縣政府在這裏專題召開全縣建築業發展大會，主要目的是回顧總結過去一年的工作，研究部署新一年任務。剛才，副縣長作了一個全面的工作報告，相關企業代表作了很好的表態發言。特別是樊廳長和林局長，立足全省、全市建築業發展大局，對我縣建築業轉型升級、加快發展提出了希望，明確了要求，大家一定要深刻領會幾位領導的講話精神，認真抓好貫徹落實。同時，會議還對20xx年度全市建築業先進集體和個人進行了表彰，在此，我代表縣委、縣政府，向獲獎的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向一直以來關心、支持建築業發展的各級領導、各界人士表示衷心的感謝!

藉此機會，我就加快建築業發展，推進“建築強縣”建設，簡單再談三方面想法。

一、肯定成績，堅定信心

已經過去20xx年，是“”的開局之年，也是經濟社會發展取得豐碩成果的一年。一年來，全縣上下深入貫徹落實科學發展觀，拓平台謀發展，抓轉型求提升，重民生促和諧，形成了經濟穩健發展、城鄉加快建設、民生持續改善、社會和諧穩定的良好局面。在這一年中，我縣建築業積極作為，克難而進，同樣取得了喜人業績。從經濟指標看，全年完成建安產值120億元，同比增長15.4%，實現税收1.1億元，為全縣經濟社會發展作出了積極貢獻。從行業發展看，廣大企業致力於科技創新，致力於市場拓展，致力於質量安全，新拓區域億元市場5個，1家企業晉升為一級資質企業，縣建築業管理局也由副科級事業單位升格為正科級行政局，被評為全市建築行業考評先進集體，各項工作取得了明顯成效。從工程質量看，相關部門和廣大企業，嚴格落實安全生產責任制，嚴把質量安全生產源頭關，成功承辦了市建築工程質量安全現場會，一批企業承接的建築工程也相繼被評為省、市優質工程，有效提升了建築業的形象和城市的品位。

這些成績的取得，是全縣上下和衷共濟、拼搏奮鬥的結果，凝結着全縣建築行業的智慧和汗水，離不開省市各級的支持和幫助。在此，我要代表縣委、縣政府，向大家表示衷心感謝!

二、提高認識，增進共識

經濟形勢的變化，宏觀政策的調整，市場運行的起伏，建築業往往最先受到影響。我們只有對發展趨勢有清醒的判斷，對產 2業定位有正確的理解，才能順勢而為，乘勢而上，把握主動。

首先，發展建築業有利好的宏觀環境。這方面剛才前面幾位領導已講了不少，我覺得歸納起來這個利好環境主要來自於國家宏觀政策的連續性和穩定性，來自於國家對民間投資的鼓勵和領域的放開，也來自於經濟社會的快速發展和建築企業實力的不斷壯大。特別是隨着我國城市化進程的全面加速、新興產業投資的不斷加大、保障性安居工程和普通商品房建設的逐步放量，加快建築業發展的市場空間將更為廣闊，宏觀環境將更為優越，發展機遇將更為有利。

其次，發展建築業是實現轉型升級的客觀需要。建築業不僅是重要的物質生產部門，還貫穿於經濟社會發展的始終，在縣域經濟發展中具有舉足輕重的作用。工業有實力，農業有特色，旅遊有名氣，三產有潛力，建築業是二產的重要組成部分，與三產有着較高的關聯度。加快發展建築業，不僅能有效擴大內需，而且能帶動服務業等相關產業的聯動發展，提高投資的速度、質量和成效，實現資源優化配臵，加快經濟社會轉型升級步伐。

第三，發展建築業是富民強縣的有效途徑。建築業具有產業關聯度高、就業容量足、社會貢獻大等特點，在增加農民收入、促進社會就業、拉動經濟發展、構建和諧社會等方面發揮着重要作用。近年來，隨着我縣城鎮建設的加快推進以及大量基礎設施的完善，帶動了建築業的快速崛起，並逐步成長為我縣的支柱產業、富民產業和潛力產業。因此，我們要更加重視建築業發展，積極營造建築業發展的良好環境，不斷提高建築業對經濟社會發展的貢獻值。

三、強化運籌，合力推進

當前及今後一個時期，是實施“”戰略的關鍵推進期，也是我縣建築業大有作為的重要機遇期，我們要緊緊圍繞“建築強縣”建設目標，充分調動企業、部門和社會的積極性，共同營造加快建築業發展的良好氛圍。

1.企業要加快轉型升級。加快建築業發展，壯大建築業實力，主體是企業，關鍵在企業。要完成今年的既定目標，實現建築業的進位趕超，其中最重要的一項工作就是要在加快轉型升級上有所突破。這裏，我對建築企業提幾點建議：一要優化產業結構。我縣建築業多以房屋建築為主，產業結構單一，市場拓展乏力。要扭轉這個局面，就必須着力打造“經營特色明顯、科技水準高、市場前景廣”的專業企業，努力形成以大型總承包企業為龍頭、專業企業為主體、相關企業為補充的企業結構體系，強強聯合，抱團發展，積極參與區域競爭，推動全縣建築業向更高層次邁進。二要堅持多元經營。當前國家把投資重點向能源、交通、水利、環保等基礎設施和新興產業轉移，市場空間大，發展潛力足，我們的企業要緊緊抓住這個機遇，走多元化經營之路，主動向水利電力、設備安裝、裝飾裝璜、道路設施、園林綠化、市政路橋、生態環保等領域進軍，推進多元化經營，打造新型產業鏈，提高企業競爭力。三要推進資質升級。資質是企業綜合實力的體現，資質高低一定程度上決定企業發展前景，高資質大市場，高資質大收入已成為當前行業不爭的事實。我縣建築企業的資質與周邊縣市相比，還存在着很大的差距。要走出，拓展更大的市場，承接更大的業務，提升企業資質迫在眉睫。對此，我們的企業不但要樹立危機意識，更要有一種積極向上的發展意識，做專做精主業，做強做大實業，抓實抓好資質提升文章，進一步提高企業乃至行業的整體實力。四要重抓品牌建設。品牌是企業拓展市場的身份，也是企業立足市場的根本。尤其是龍頭企業更要樹立強烈的品牌意識，立足於“高、精、尖”，主動參與重點項目、重點工程、標誌性建築建設，積極開展創優奪盃活動，多出精品工程，多樹經典樣本。要更加註重科技創新，加快新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用，不斷提高科技進步貢獻率，努力把建築業打造成為低碳環保的綠色產業。

2.部門要規範行業管理。管理促規範，管理出效益。相關部門和鄉鎮(街道)要明確各自在建築業發展中的角色定位，各司其職，各負其責，進一步優化服務，強化監管。一是落實扶持舉措。要加大建築業發展的扶持力度，着力創新激勵機制，把政策規定的扶持措施落實到位。要高度關注建築業發展現狀，適當加大要素傾斜力度，儘可能滿足建築企業發展的合理需求，保障企業平穩運行。特別是要積極探索有效的融資方式，幫助企業破解資金制約問題。二是加強安全監管。安全生產是一項生命線工程，任何時候都不能放鬆，相關職能部門要指導督促廣大建築企業全面落實安全生產各項制度與責任，加強安全培訓，強化日常監管，抓好事故隱患的排查與整治，堅決遏制施工安全事故發生。特別是要堅決打擊未批先建、無證施工、未驗收先使用等行為，加大對相關責任人和責任單位的處罰力度，確保事故起數、事故死亡人數和事故直接經濟損失三個指標零增長，促進安全發展、和諧發展。三是規範市場秩序。要加強招投標工作管理，依法打擊掛靠、串標、圍標、出借資質等非法和違規經營行為，真正為企業營造公開、公平、公正、有序的競爭環境。要加強對企業勞動用工的監督管理，嚴格勞務合同和工資支付監控制度，規範企業用工行為，保障農民工合法權益，着力構建和諧勞動關係。四是構建誠信體系。健康、有序的市場環境是建築業持續發展的基礎。要加快推進誠信體系建設，形成一套行之有效的預警、懲戒、備案機制，強化行業自律，引導和督促企業算好長遠帳和眼前帳，做到誠實守信、依法經營、公平競爭，共同營造良好的行業環境、市場環境。

3.社會要營造良好氛圍。相關部門和鄉鎮(街道)要把建築業發展目標任務納入年度工作計劃，努力在企業引進、資質晉升、市場開拓、資金投入、人才招聘、職工培訓、社會保障、權益維護、安全生產等多個方面給予指導、幫助和服務，着力形成支持建築業轉型升級、加快發展的強大合力;新聞媒體要密切關注建築業發展動態，加大宣傳力度，鼓勁造勢，在全社會營造重視建築業、關心建築業、支持建築業發展的良好氛圍。

同志們，新的目標鼓舞人心，新的任務催人奮進，我們相信，有上級主管部門的關心支持，有縣委、縣政府的不懈努力，有全體建築業人的團結奮鬥，建築業發展一定會取得新的更大成績。

交警領導講話材料 篇13

尊敬的教育部高教司張大良司長：

尊敬的北京大學朱善璐書記：

尊敬的宋建業副司令員：

各位來賓，老師們，同學們：

十月是偉大祖國62華誕，十月是辛亥革命一百週年紀念，十月是光輝勝利的時節。今天，我們在這裏隆重集會，總結北京大學對口支援石河子大學十年成績，表彰對口支援工作先進集體與個人。在此，請允許我代表石河子大學全體師生員工，向百忙之中光臨總結表彰大會的各位領導和來賓表示最熱烈的歡迎，向北京大學十年無私的對口支援表示最衷心的感謝!

20xx年，教育部啟動“對口支援西部地區高等學校計劃”，確定北京大學對口支援石河子大學。實施對口支援計劃的十年，是石河子大學發展最快的十年，是石河子大學大跨越、大發展、大變革的十年。十年來，石河子大學完成了四次歷史性的跨越—由單科性院校合併成為綜合性大學，被國家確定為西部重點建設高校，成為新疆生產建設兵團與教育部共建高校，跨入“211工程”重點建設高校行列，石河子大學發生了翻天覆地的變化!

十年間，學校不斷深化教育教學改革，啟動“人才培養質量工程”， 形成了“多樣化、高素質、強應用、重創新”的人才培養體系，人才培養質量明顯提升，順利通過了20xx年教育部本科教學工作水平評估，本科初次就業率連續四年位居新疆高校前列，區外學生留疆率連續多年超過50%，受到教育部和新聞媒體的高度關注,學校被評為全國、自治區就業先進集體。

十年間，學校不斷整合教育資源，加大學科交叉、滲透、融合力度，學科核心競爭力明顯提高，學科、學位點建設取得突破性進展。博士學位授權點從無達到5個，碩士學位授權點從20個增至117個，本科專業從43個增至76個，博士後科研工作站、博士後科研流動站、mba專業學位授權點取得零的突破，擁有1個國家級重點學科，1個國家級重點培育學科，辦學層次顯著提高。建成4個省部共建重點實驗室、26個研究所、研究中心和兩大產業化工程中心，為石河子大學今後持續快速健康發展打下了良好的基礎。

十年間，學校科學研究和社會服務能力不斷增強，科技創新水平不斷提升。承擔國家重大基礎研究前期專項、國家攻關計劃項目、國家“863”、“973”計劃項目、國家自然科學基金項目等國家級科研項目143項，省部級項目384項，20xx年學校的科研經費首次突破8000萬元大關。20xx年我校獲批國家社科基金項目數名列新疆高校第一，20xx年我校率先在西北地區高校實現國家社科基金重大招標項目零的突破。

十年間，學校不斷樹立多邊合作、開放辦學的教育理念，積極實施名校帶動戰略，與國內25所高校簽訂合作協議，與國外23所大學和科研機構建立了多層次、寬領域的交流合作關係， 20xx年，在哈薩克斯坦卡拉幹達國立技術大學建立孔子學院，標誌着學校輻射中亞的能力明顯增強，社會聲譽得到顯著提升。

十年來，石河子大學這些成績的取得與北京大學的持續、深入、無私的支援密不可分。我們實現的每一個零的突破都凝聚了北京大學支援的力量!北京大學重點幫助我們開展了以下工作：

一是指導頂層設計，勾畫宏偉藍圖。20xx年，時任北京大學的林建華副校長率北京大學專家團一行14人來到石河子大學，專門就石河子大學的學科規劃、校園規劃作調研，提出富於前瞻性、科學性的意見。20xx年，周其鳳校長來到石河子大學，對我校“”發展規劃給予親自指導，提出了很好的意見和建議。從北大專家那裏，從名校發展軌跡中，石河子大學找到了前行的方向。

二是提倡交流互動，促進人才培養。十年來，兩校手拉手開展了豐富多彩的學生活動，北大學子、石大學子共同見證了兩校的友誼與發展。對口支援伊始，我校就啟動了“本科生赴北京大學插班學習計劃”，共選送91名優秀本科生先後赴北大插班學習。從20xx年，我校連續三年選派30名經濟管理學院碩士研究生赴北大光華管理學院交流學習。此外，我校接收北大港澳台學生赴新疆學習實踐活動，兩校學生聯合舉辦文藝演出、演講比賽、畫展等。形式多樣的學生交流活動增強了兩校學生的友誼，也開闢了人才培養的第二課堂。

三是強化師資隊伍建設，提升師資水平。北京大學為提高我校師資隊伍學歷層次，在我校建立“北京大學新疆研究生培養基地”，啟動“百名博士培養計劃”。目前，我校已有56名教師考取北京大學博士。十年來，北京大學共接受我校224名教師進修、訪學，並在學費方面給予減免50%的優惠政策，為每位老師指定導師指導。這些教師在進修、訪學期間積極融入北京大學教學、科研環境，認真汲取專業知識，有力地提高了自身的業務水平，回校後逐步成為我校學科骨幹和中堅力量。

四是進行幹部交流，提升管理水平。北京大學通過派出經驗豐富的教師和管理幹部赴我校掛職，將先進的管理理念、良好的工作作風、高效的方法模式傳播開來，帶動我校的幹部隊伍在實際工作中得到成長。十年來，北京大學先後選派4位幹部任我校副校長，相繼派出12名掛職幹部擔任石河子大學相關學院和部門負責人，推動所在單位的工作開展。同時，北京大學接收我校近20位幹部掛職鍛鍊，為我校42名中層幹部舉辦培訓班，使他們開闊了眼界，提高了本領，並在回返後將所聞所學用於實踐中。

五是聯合進行科研合作，提升科研服務能力。依託新疆-獨特的資源優勢，北京大學與我校開展了實質性的科技合作，聯合申報重大基礎研究前期專項、科技部科技支撐計劃、“863”計劃、國家社科重大招標項目、國家自然科學基金、國家社科基金等23項。在北京大學的協助下，石河子大學獨立申請立項包括國家“973”預研項目、國家自然科學基金項目、國家“”科技支撐計劃專項等近50項。我校的科研服務能力得到明顯增強。

我們不會忘記，北大曆任領導對對口支援工作的高度重視。北京大學將對口支援石河子大學視為歷史責任、神聖使命，將對口支援工作納入創建世界一流大學整體規劃，秉承高度的政治責任感，紮實推進。北大前任黨委書記閔維方曾擲地有聲地表示：“北京大學對口支援石河子大學120xx年不動搖。”

我們也不會忘記，十年北京大學選派300多名專家、教授、幹部來石河子大學講學、支教、掛職，開展講座400餘場，累計授課達5000多學時。十年3650天，每一天都有北大人在石河子大學辛勤地工作，十年540個星期，每一星期都有北大教師在石河子大學講學授課，十年120個月，每個月都有北大名師在石河子大學舉辦講座。

我們更不會忘記81歲高齡的著名馬克思主義哲學家黃楠森教授第一個主動報名來石大講學，孟二冬教授在石河子大學支教的講台上堅守生命的最後時刻，他的事蹟在北大、在石大、在社會被廣泛傳誦，胡-錦-濤高度評價他“為人師表、品德高尚”。“孟二冬精神”成為北大、石大共有的精神財富，他嚴謹治學、關愛學生、高度負責的師德將永遠激勵我們。

20xx年，新疆工作座談會後，對推進新疆的跨越式發展和長治久安作出了戰略部署。教育部隨即啟動新一輪對口支援西部地區高校計劃，組建了以北京大學為組長單位，華中科技大學、華東理工大學、華中農業大學為副組長單位，重慶大學，江南大學、對外經濟貿易大學、南京師範大學、華南農業大學等9校組成團隊對口支援石河子大學。北京大學協同其他8所高校正在深入推進新一輪對口支援工作。

十年對口支援，十年日新月異。我們要衷心地感謝教育部實施的“對口支援”這項惠及教育與民生的好政策，感謝北京大學十年堅持不懈的支持，感謝北大的領導、老師們真情的努力與付出。感謝兵團對石河子大學的關心與指導。

十年是一座里程碑，也是一道起跑線;十年不是終點，而是起點。站在一個新的起點上，北大與石大將共同揚帆遠航，邁向新的征程。

祝願北大與石大的明天更加燦爛、輝煌!

交警領導講話材料 篇14

親愛的同事們：

大家早上好!感謝大家對我支持!因為這是領導和大家對我工作的認可。但我感受更多的：責任感、使命感、緊迫感!很高興今天的晨會由我來主持，金秋送爽，萬谷飄香，太陽每天是都是新的，每天起來給自己一個目標，每天起來給自己一個動力，每天起來給自己喜悦的心情，以精神飽滿的姿態來迎接新的一天，新的工作!

首先，在晨會開始之前我先向大家講一個小故事

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。

有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。

他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。

博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。 正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。 怎麼回事?博士生又不好去問，自己是博士生哪!

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦?

博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水裏。

兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：“為什麼你們可以走過去呢?”

兩所長相視一笑：“這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲呢?”

學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

今天晨會的主題是：“企業建設的原則”。

企業文化建設是一項長期而複雜的系統工程。

1.強化以人為中心。

文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業文化中的人不僅僅是指企業家、管理者，也體現於企業的全體職工。企業文化建設中要強調關心人、尊重人、理解人和信任人。企業團體意識的形成，首先是企業的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮鬥目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰鬥力的整體。

2.表裏一致，切忌形式主義。

企業文化屬意識形態的範疇，但它又要通過企業或職工的行為和外部形態表現出來，這就容易形成表裏不一致的現象。建設企業文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學思想，在此基礎上形成企業精神和企業形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設好企業文化，而且是對企業文化概念的歪曲。

3.注重個異性。

個異性是企業文化的一個重要特徵。文化本來就是在本身組織發展的歷史過程中形成的。每個企業都有自己的歷史傳統和經營特點，企業文化建設要充分利用這一點，建設具有自己特色的文化。企業有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業之林中獨樹一幟，才有競爭的優勢。

4.不能忽視經濟性。

企業是一個經濟組織，企業文化是一個微觀經濟組織文化，應具有經濟性。所謂經濟性，是指企業文化必須為企業的經濟活動服務，要有利於提高企業生產力和經濟效益，有利於企業的生存和發展。前面討論的關於企業文化的各項內容中，雖然並不涉及“經濟”二字，但建設和實施這些內容，最終目的都不會離開企業經濟目標的實現和謀求企業的生存和發展。所以，企業文化建設實際是一個

企業戰略問題，稱文化戰略。

5、合作性。

是指“團隊合作”與“交流”。“團隊合作”與“交流”是目前用得比較多的詞，但在這裏還是不得不提出。企業文化要想順暢地建設就必須符合這個原則。

6、獨特性。

這裏主要是指企業文化的行業特徵和自身特點。不同的行業擁有截然不同的企業文化，企業結合所在行業的特徵及自身的特點建立特色的企業文化。

這些年來，我感覺我們的公司像龍一樣騰飛起來了

我們的產品已被大部分用户認同,市場潛力巨大,我相信我們團隊將會是這個產品市場的領航者。

在今後的工作中，我們要以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持”為理念，立足新起點、開創新局面;營造團隊精神，塑造人的品質;讓做一流員工、共創一流產品、同創一流企業!相信公司!相信自己!

好!今天的晨會就到這裏，感謝大家的參與和聆聽，散會!

我的講話完畢，謝謝大家!

交警領導講話材料 篇15

同志們：

回顧20xx年，從“瘦肉精”到“塑化劑”，從“染色饅頭”再到“地溝油”……食品安全問題似乎從來沒有離開過人們的視線，食品安全嚴峻形勢已經將我們逼到了退無可退、背水一戰的境地。食品安全不僅是20xx年質監工作的重中之重，更給食品生產企業提出了更高的要求，為廣大人民羣眾守住食品質量的安全關口，我們責無旁貸。為紮實做好20xx年全市食品安全生產監管工作，特召開此次工作會，現就20xx年食品安全工作講以下幾點：

一、深刻認識當前工作的嚴峻形勢

縱觀近年來食品安全事件，之所以屢禁不止，究其原因均是食品生產者為追求高額利潤，一而再、再而三的鋌而走險，逾越了應有的道德底線，全然不顧廣大消費者生命安全。食品生產企業，作為食品安全責任主體，應深刻認識當前食品安全工作的嚴峻形勢：

一是食品的質量安全已引起了社會、政府、羣眾的高度關注，尤其是消費者對食品安全已經是“零容忍”;二是當前市政府越來越重視食品安全工作，市政府馬上要組織開展食品安全專項整治春季行動。三是全國“兩會”正在召開，緊跟着就是“3.15”“五一”“十一”“”都是非常敏感的關鍵時期，更要保障不能出事。

二、我市食品企業現存問題

全市現有食品生產企業家，食品小作坊家。目前我市的食品

安全狀況可以概括為，“總體穩定良好，問題仍然不少”。

一是原料進貨把關不嚴，索證索票不齊全，原輔料、食品添加劑、包材均應索證索票，並及時更新;二是食品企業普遍存在小、散、亂的狀況，尤其是食品小作坊，工藝落後，安全隱患多;三是衞生條件不容樂觀，生產環境髒、亂、差，衞生意識淡薄極易造成食品污染和食物中毒事故的發生;四是產品出廠檢驗不能很好的堅持，不能做到批批檢驗;五是加工人員素質普遍偏低，普遍缺乏食品安全意識和食品質量安全知識;六是企業法人不講誠信、法律意識淡薄，重經營，輕管理。

三、20xx年食品安全重點工作

面對食品安全嚴峻形勢，必須引起警醒。作為監管人員，要強化責任意識，對存在的食品安全風險和隱患，決不能麻木不仁、久拖不決。作為食品生產企業，應提高自律意識，落實質量安全主體責任，出了問題，企業是第一責任人。

為切實保障20xx年全市食品生產加工環節質量安全，不斷鞏固去年專項整治成果，今年仍不能有一絲鬆懈，重點工作如下：

1、今年將逐步增加抽檢頻次和擴大抽檢面，由每季度抽檢改為每兩個月抽檢，抽檢面在去年的基礎上增加20﹪;

2、乳製品企業上半年建立完善電子溯源體系，完不成任務的公開曝光並作為重點監管對象，用數據模型對乳製品行業進行動態監管;

3、將食品生產企業的管理人員列入培訓範圍，對企業法人、質

量負責人分配開展培訓，並對肉製品、乳製品、飲料、進京津食品等重點產品生產企業召開質量分析會。

4、鞏固20xx年專項整治和區域整治成果，繼續組織對乳製品、酒類、肉製品、食用植物油、飲料等7種產品開展綜合治理;

同志們，面對食品安全新形勢，希望通過我們共同的努力，打贏這場食品質量安全“攻堅戰”和人民生命健康安全的“保衞戰”。

交警領導講話材料 篇16

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家上午好!團省委聯合南方日報社、省教育廳、廣東省青少年發展基金會，依託希望工程公益平台，推出了"幸福廚房"公益項目。在團縣委的積極爭取下，--學校"幸福廚房"成為了全省首批10個省級"幸福廚房"之一。今天，我們在這裏隆重舉行揭牌啟動儀式，標誌着我縣首個"幸福廚房"正式建成並開始投入使用。在此，我謹代表共青團--縣委表示熱烈祝賀!

--學校"幸福廚房"公益項目的正式投入使用，為在校午餐的同學們提供了便利，創造了條件，必將促進孩子們的生長髮育和身心健康。希望--學校要緊緊依託"幸福廚房"這一平台，管好、用好、發揮好、維護好"幸福廚房"，讓孩子們吃得衞生，家長放心，為全縣下一步全面推進"幸福廚房"建設、運行提供寶貴經驗。同時，也希望學校繼續發動爭取廣大鄉賢的支持與關愛，眾人拾柴火焰高，多一份關心，多一份資源的投入，我相信--中學的"幸福廚房"將會為更多的孩子帶來福音。

最後，要感謝在"幸福廚房"建設過程中給予關心的各位領導，感謝為"幸福廚房"建設付出辛勤努力學校領導和工作人員。祝願--學校"幸福廚房"越辦越好，祝同學們學業進步，祝各位領導、嘉賓身體健康、萬事如意!

交警領導講話材料 篇17

同志們：

剛才，縣文明委各檢查組對20xx年度推薦上報的縣級文明單位進行了彙報，文明委會議進行了認真的研究。縣文明辦副主任貟宏武同志通報了20xx年我縣精神文明建設工作，討論了20xx年精神文明建設工作要點，我完全同意他們的意見。希望縣文明委各成員單位要按照會議的要求，認真抓好貫徹落實。

下面我就進一步做好今年的精神文明建設工作再講三點意見：

全縣精神文明建設工作要深入貫徹落實科學發展觀以及黨的xx屆五中全會及省、市、縣委全委會精神，緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設這個根本，突出農村精神文明建設和公民思想道德建設兩個重點，深化“身邊人講身邊事”、“迎盛會、講文明、倡新風”、慶祝建黨90週年三項活動，實現文明單位創建、未成年人教育、志願服務活動、工作機制創新四項突破，着力培育良好的社會風尚，不斷提高公民思想道德素質和社會現代文明程度，為“”時期發展開好局、起好步提供強大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

一、加強領導，不斷提升精神文明創建工作水平

精神文明建設是黨和政府的一項重要工作，全縣各級、各部門、各單位要把這項工作擺上重要的議事日程，主要負責同志要切實擔負領導責任，親自過問、親自檢查督促，分管負責同志要認真抓好具體問題的協調和落實，切實加強領導、落實責任，形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、文明委組織協調、成員單位各負其責的精神文明建設領導體制。各成員單位要進一步明確各自任務分工，結合自身職能，切實履行職責。在日常工作中多為文明辦開展工作提出合理化建議，幫助改進工作方案，文明辦也要多與文明委成員單位溝通聯繫，取得各部門的理解和支持，使文明委整體運作能力、協調能力得到加強，努力做到思想到位、措施到位、工作到位，確保精神文明建設各項工作取得實實在在的效果。

二、圍繞中心，發揮精神文明建設的思想引導作用 今年是“”規劃開局之年，圍繞建設“人文山水藍田 西安東部新城”目標，我縣精神文明建設要着眼於縣委、縣政府的中心工作，服從和服務縣委、縣政府確定的促進經濟跨越發展的重大舉措，在準確把握全縣大局中創新精神文明建設的載體，拓寬精神文明建設的思路和途徑，做到經濟工作重點在哪裏，精神文明建設工作就跟到哪裏，經濟建設的項目到哪裏，精神文明建設的工作項目就實施到哪裏。要以精神文明建設工作統一思想、堅定信心，着力增強廣大幹部羣眾戰勝困難、加快發展的信心和勇氣，增強科學發展、跨越發展的責任感和緊迫感，着力營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好氛圍，把精神文明建設的成果體現在推動全縣經濟社會科學發展、跨越發展上來。

三、堅持開拓創新，努力開創精神文明建設新局面 精神文明重在建設，貴在創新。我們要根據時代的發展變化和經濟社會發展所面臨的任務，從當前我縣經濟社會的實際出發，深入研究新形勢下精神文明建設工作的特點和規律，積極探索精神文明建設工作的新方法、新途徑，大膽創造精神文明建設的有效形式和工作載體。要用動態的、系統的、開放的現代思維方式研究新情況、新問題，不斷適應主客觀條件的變化，把握創建活動的規律，增強創建活動的主動性、預見性和創造性。要積極運用現代科學技術，特別是互聯網、手機短信等新興信息傳播技術，拓展精神文明建設的渠道和空間，不斷滿足人民羣眾日益增長的多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。各成員單位要精心設計載體活動，敢於“別出心裁”、突破常規，不斷推陳出新，做到常創常新。

同志們，做好新時期精神文明創建工作意義重大，任重道遠。相信大家一定能夠按照縣委、縣政府的要求和縣文明委的統一部署，紮實履行各自職責，不斷開創全縣精神文明建設工作的新局面，為推動全縣經濟社會科學發展、跨越發展做出新的更大的貢獻。

交警領導講話材料 篇18

同志們：

今天我們在這裏舉行x公司崗位技能練兵比賽。這是x公司開業以來舉行的第一場崗位技能比賽。公司自開業以來，從一個小小的發展到現在15000玉米的營業面積，從業人員從最初的二三十人發展到現在的100多人，營業額從去年的1500萬增加到現今年的2500萬，在這兩年半的時間裏分公司取得了不小的成績。成績的取得離不開我們分公司全體職工的共同努力。更離不開你們這些一線職工的辛勤勞動。在這裏首先向你們表示中心的感謝。

要實現企業的全面、可持續、跨越發展，培養和造就一大批具有高素質的優秀技能員工顯得尤為重要，舉辦職工職業技能比武，是我們商城全面深入開展職工素質建設工程，努力打造知識型、技能型和創新型職工隊伍的重要舉措。結合公司實際，公司分會組織開展這次職工技術練兵比賽活動，其目的就是要在全公司樹立“學好技術為榮，不學技術為恥”的觀念，從多方面提高人人學技術的積極性，進而提高職工隊伍整體素質，為公司的改革發展提供不竭的人才保障。下面針對這次活動我提二點要求： 一、認清形勢、統一思想，充分認識開展技術比武活動的重要意義 要通過舉辦這次活動，使得公司廣大職工的敬業、創業熱情大大加強，營造了濃厚的“學技術、提素質、爭先進、創業績”的良好氛圍。實踐證明，技術練兵比賽活動是引導廣大職工立足崗位，加強職業文明修養，鍛鍊崗位技能，實踐技術創新，全面提升崗位質量的一項重要舉措。今年分公司的營業奮鬥目標是三千萬，時間緊，任務重，這一切將給我們工作帶來前所未有的機遇和挑戰。要實現以上目標，需要大家共同努力。只有愛崗敬業，熟練掌握崗位技能要求，才能做一名稱職的營業員，做一名優秀的營業員，從而創造我們商城的良好購物環境，滿足顧客的要求，提升知名度，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。

第二，希望通過比武活動，以比促學，以比促能，進一步激發職工的創造、創新熱情和不甘落後的拼搏精神，營造一種你爭我趕的良好競爭氛圍。通過比武，在公司掀起開展崗位能手活動的新一輪高潮，進一步增強凝聚力和戰鬥力，更好地引導職工立足本職崗位，敬業創業，提高技能，爭創一流工作業績，努力成為具備完整素質的勞動者和合格人才。

最後預祝大家賽出風格，賽出風采，賽出你們應有的成績。

謝謝大家。

交警領導講話材料 篇19

同志們：.

盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰金秋，奪豐收”勞動競賽的戰鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發揚不怕疲勞，連續作戰的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業發展增量增收，為企業建設添磚加瓦，大家齊心協力，再次掀起上饒電信“比、學、趕、幫、超”的業務發展新高潮。

剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執行。本次活動的開展，是市分公司領導班子審時度勢、準確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能全面完成的關鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經理座談會議精神的具體體現。本次競賽目標明確，時限清楚，雖然任務不象“首季開門紅”那麼艱鉅，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功!為此，我作個發言，發言的題目是：行動，就有可能!

一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統領思想

1、要迎着晨光實幹，而不是對看晚霞幻想

過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發揚了善謀實幹、不驕不躁的精神，實現了全市小靈通放號x户，完成年計劃x%;固話放號x户，完成年計劃x%;發展寬帶用户x户，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是上饒電信人早行動，快行動的結果，我們的做法得到了省公司領導的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經理座談會上，

上饒電信分公司作為典型，第一個作了經驗發言。在發言裏，我把我們的成績歸結於：是我們上饒電信人信心的勝利、鬥志的勝利和行動的勝利!事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰，善打勝戰的隊伍。克雷洛夫有句話説：“現實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋樑”。1-8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發展這一湍急的河流。那麼，我同樣相信，在這業務發展的關鍵時期，只要我們全體員工再次認清當前企業發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴大;上饒電信的電話普及率仍差3個百分點;收入上升乏力等)，進一步提高開展“戰金秋，奪豐收”重要性的認識，緊緊圍繞企業生產經營目標，嚴格執行分公司提出的各項經營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收穫。

2、要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去幹

“天下無難事，只怕有心人”。當前是業務發展的大好時機，我們要抓住時機，加快發展，關鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發展。1-8月份上饒完成經營收入總進度x%，雖然超過預算進度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環比全年最低，同比僅高於二月份，經過分析，後四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預算進度完成。所以説，我們在看到成績的同時，一定也要認識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對～年剩下四個月的業務發展，我們仍然是任重而道遠，而且現在快不等於永遠快。在剛剛結束的28屆奧運會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均採取了跟隨跑，把位置讓給別人領跑。直到4000米後，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較後的位置伺機而動。最後的三千米，邢慧娜卻後來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最後一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，並攔起人牆，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達尼，前面只剩下迪巴巴。轉過彎道，邢慧娜開始最後的衝刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身後，她領先了幾乎5米的距離，第一個衝過了終點，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預料的，當她們跑過終點的時候，他們一定認識到了這個教訓，

那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業發展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善於衝刺，勇奪勝利。我們再看看現在周邊的通信企業，發展都比較快，如果我們不發展或者發展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業務發展的新突破。

二、提高執行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利

1、領導幹部要帶好頭! 各級領導幹部是企業的中堅力量和業務發展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色;另一方面，在業務發展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各(縣)分公司都在做 BPR 重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶着一級幹，一級做一級的堅強後盾。這次 “ 戰金秋，奪豐收 ” 競賽時間緊、任務重，各部門必須相互支持、通力協作，形成合力。當前，各單位負責人一定把組織開展 “ 戰金秋，奪豐收 ” 勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。

2、*黨員要爭當模範! 一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次 戰金秋，奪豐收 競賽活動中，

*黨員一定要發揮模範作用，吃苦在前，勇於奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩;共青團員要爭當先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的鬥志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的讚歌。在 “ 戰金秋，奪豐收 ” 勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團員!

3、四個渠道要勇挑重擔! 目前，渠道建設已經逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準定位，充分調動客户經理、社區經理、農村統包人員的積極性，有效開拓集團客户、大客户市場，商業客户、流動客户市場及農村電信市場、要高度重視保存量和活務量營銷工作，充分發揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進主營業務收入穩步增長。

4、後台支撐要確保。 前端是窗口部門，直接面對客户，後端是支撐，實現資源的合理調配使用，為前端提供充分的能力保障。當前後端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務。總之，前後端一定要通力協作，共同把勞動競賽推向新高。

5、全體員工要團結一心! 全體員工都要發揚愛崗敬業的 主人翁 精神，樹立 企業發展我發展，企業興衰我有責 的責任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發展業務，盡心盡責地抓好管理，全心全意做好服務，忠於職守地保障安全，迎難而上，排難而進，團結一心地推動上饒電信的進步。

同志們，這是一個收穫希望的季節，“ 5113 ”的奮鬥目標不斷向我們走來，有目標就有希望 , 有行動就有可能。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋，再度揚錨起航，去奪取新的勝利 ! 下面，我想就本次競賽活動再提幾點要求：

1、要處理好發展與服務的問題。 電信業從本質上説就是服務行業，而服務的對象是唯一的，即電信用户。事實證明，兩個企業，在技術發展同等成熟的階段，市場競爭，靠的就是服務。目前，我們正處於行風評議的關鍵時期，做好服務，對樹立企業形象起着決定性作用，這一點，我們各個部門都做了大量的工作，也取得了較好的成績，前面邵副總的講話裏也對大家所做的工作給予了充分的肯定。但我們仍要看到我們的不足，下決心進行實實在在的整改。總之，服務，對我們企業來説，是生命線，服務不僅能提高產品的附加值，而且是提升企業品牌競爭力的關鍵。因此，服務是一個企業發展的決定因素之一，中國電信“用户至上，用心服務”的理念，我們一刻都不能忘。

2、要處理好發展與成本的問題。 當前，企業發展的重中之重就是做大企業規模。在加快業務發展的同時，我們一定要控制好成本。一要合理運用營銷成本的前提下，加快小靈通發展;二要從嚴管理，減少存量和欠費，三要把成本意識植根於每位員工的心中，從我們做起，從小事做起，使人人、事事關注成本成為上饒電信的企業文化。成本是實現收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業運行的血脈，上饒電信要做大規模決不能以不計成本為代價，相反，我們要更加註重成本的使用，節約成本，實現有效益的良性發展。

3、要處理好局部與整體的關係。 從 1 - 8 月份的經營分析看，我們有的縣(市)發展得快些，有的則相對慢些。本次的競賽方案也不可能面面俱到，天衣無縫，但不管如何，都要顧全大局，心往一處想，勁往一處使，不唯計劃為市場，不唯考核為責任，發展快的地方，儘量發展，能發展多少就發展多少;發展慢的地方，一定要迎頭趕上，不要氣餒，不怕困難，努力實現，後來居上。總之，有條件的地方要上，而且要快上，沒有條件的地方創造條件也要上，一個都不能少。

4、要樹立正確的榮譽觀。 作為企業，我們每位員工都要有強烈的榮譽感和“有旗必奪“的拼搏精神。我希望並要求我們上饒電信人在本次活動中要繼續發揚這種好的傳統。但是，我們一定要誠實守信，實事求是，決不允許弄虛作假，欺上瞞下，我相信，本次活動不會出現這種情況，但，如果萬一出現我們將嚴懲不怠。

同志們，前面，邵副總通報了我們前一階段行風評議工作的情況，我想大家聽了之後，無不為之振奮。是的，在競爭對手如此強大、競爭勢態如此嚴峻的情況下，甚至在競爭對手認為我們上饒電信決對不可能超過他們的情行下，我們上饒電信人，不屈不撓，默默實幹，以我們對企業高度負責的精神和對其它運營商寬大的胸懷，最終獲得了勝利。可以説這是次行風評議是一次沒有硝煙的戰鬥，是一次信心與智慧的較量，這次行評的勝利，再次證明了上饒電信人是不可戰勝的，只要同心同德，就沒有辦不成的事。 讓我們協起手來在“戰金秋，奪豐收”新的戰鬥中再創新佳績。我堅信：對於永不言敗的上饒電信人來説，行動，就有可能! 我的講話完了，謝謝大家。

交警領導講話材料 篇20

尊敬的王書記、各位領導、各位來賓，同志們：

大家好!

今天，我們在此隆重舉行浙江歐平休閒觀光農業園暨南雁開心農場項目開工典禮儀式。在此，我謹代表縣委縣政府向該項目的正式開工表示熱烈的祝賀，並預祝項目開工建設一切順利!

南雁開心農場是以南雁蕩山優美的自然生態環境資源為依託，結合現代生態高科技農業，集農業生產、高科技示範、休閒遊賞娛樂為一體的生態休閒農業科技觀光園項目。該項目是我縣在建12個鄉村遊項目中建設規模和計劃投資額最大的一個，總投資額達到了1.2億元，規劃用地面積1886畝。目前，項目前期已經投資1200多萬元，並建設了200多畝甌柑楊梅等水果林。

南雁開心農場項目是一個總體定位於生態農業與觀光旅遊的鄉村遊項目，將建成“四園一中心”，即：種植業園區、養殖業園區、休閒觀光園區、農事體驗園和技術培訓服務中心。該項目的開發、建設將極大促進南雁乃至平陽鄉村旅遊的發展，並將推動平陽旅遊的整體發展。

當前，我縣西部鄉村旅遊正處於前所未有的發展機遇，縣委縣政府先後啟動了南雁蕩山綠道網、水頭旅遊集散中心等加快旅遊發展的項目，這些都為平陽旅遊大發展提供了堅實基礎，而南雁開心農場的開工建設，將有力推動南雁旅遊經濟發展，並將帶動西部山區農民發家致富。

在此，我希望南雁開心農場投資方，以高度的責任感，嚴格按照生態旅遊發展要求，把開心農場建設成為我縣旅遊的一張金名片。縣委、縣政府加大了力度支持和鼓勵社會資金投資鄉村旅遊項目，希望在外鄉賢以開心農場等旅遊項目開工為起點，進一步加大對平陽西部鄉村旅遊項目的投資，“衣錦還鄉”更好的幫助家鄉建設發展。

最後，祝願各位領導、各位來賓，同志們幸福安康、工作順利。

謝謝!

交警領導講話材料 篇21

同志們：

“物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規律，季節輪迴、除舊佈新才能蓬蓬勃勃、充滿生機，一個企業的生存、發展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業生存、發展和壯大的關鍵中之關鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉換的手段，沒有銷售縱然產品物再美、質量再好、價格再廉也是不會進入銷售領域的。因此，作為企業的管理者和經營者如何把銷售工作搞好，是企業發展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場的走勢和制訂應對方略，並善於總結經驗、查找不足，才能立足現實，開拓未來，真正實現承前啟後、繼往開來、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發展空間，開創諸項工作的新局面。針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。

一、20xx年銷售工作回顧

(一)基本形勢分析

集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰並存、壓力和動力共在，既充滿希望又經受嚴峻考驗的特殊環境和局面。我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執行董事會決策，嚴格按照《銷售工作管理規定》運作，正視困難，立足現實，方法得當，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業績，實現了銷售任務突破性進展，董事會對此非常滿意並給以充分的肯定。

機遇與挑戰並存的形勢是耐火材料行業及相關行業所共同面臨的，是國家的大政方針所決定的，是大局。進入20xx年以來，由於國家產業政策的進一步調整，一大批規模型鋼鐵企業相繼立項上馬，小型企業組合重建，因此，鋼鐵行業的迅猛發展為耐材市場提供了廣闊的需求空間和發展機遇，使久已疲軟的耐材市場呈現出空前難得的產、銷兩旺的勢頭，為耐材行業提供了難得的發展機遇。但是，由於國家環保政策的進一步強化和深入，耐材及其相關聯原料供應產業又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關行業必須投入巨資對原生產設備、設施進行符合環保要求的技術改造，在一定程度上對企業的生存、生產和發展帶來了嚴峻的挑戰。因此，我們作為環保監控、治理的重點所面臨的形勢是機遇與挑戰並在、動力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業績，我們的態度應該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創新的科學態度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶佔市場，並以求真務實的精神制定、規劃企業發展戰略，謀取利益、規避風險，這就是我們對基本形勢的分析和應對目前錯綜複雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質和辦事態度。

(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經驗

各公司及集團公司各部門在董事會和總經理領導班子領導下，堅定不移地貫徹、執行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司採取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作並取得了顯著的成績，實現了自京華公司創建以來銷售業務的突破性進展。根據銷售公司和財務部門的年終統計，共有50餘位銷售人員簽訂近70餘宗業務，並且呈現出由小型企業向中、大型規模企業挺進的良好發展勢頭，在眾多合同的執行過程中未出現重大違約及質量安全事故，總體合同執行平穩有序，得到銷售人員和重點客户的一致好評，為公司實施品牌戰略和打造誠信企業提供了條件、奠定了基礎、贏得了榮譽。年終財務報表顯示，各項重要經濟指標已實現二位數增長，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢一舉扭轉了長期徘徊不前的被動局面，實現了突破性進展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團公司生產能力的滿負荷生產。值此，我代表董事會及總經理領導班子向奮戰在各條戰線、各個崗位的幹部職工及奔波於祖國各地為公司發展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂於奉獻的競業精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!

20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業績，其主要經驗是：

首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執行。

20xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業內部改革力度，重點實現管理體制和運行機制系統的健全和完善，使企業逐步實現法制化、科學化、規範化管理，將企業儘快納入良性循環發展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預付款投入到生產當中、提高產品質量和提升生產能力;第三，投入巨資籌建設備先進、環保節能的179M隧道窯生產線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業所需不同規格、不同型號、不同標準產品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，為打造京華品牌、樹立企業形象和公司持續發展奠定堅實的基礎;第四，繼續實施“人才引進戰略”，不斷引進、培養和充實關鍵崗位的人才配備，逐漸實現宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現代化先進的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、幹大事業的濃厚氛圍。

通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實併發生了良好的效應：銷售公司的機構建制實現了以四統一為標誌的銷售業務的集中管理模式使過去混亂現象得以改變。總工領導下的質量、技術、檢測工作的責任保障以及完善和強化生產環節的管理機制等重大措施的出台和落實，其運作已產生了明顯的效果;正是由於“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強了銷售人員的信心，激發了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業務信息和供貨訂單，實現了董事會關於“借舟下海、借雞下蛋”的迂迴戰術，保證了生產資金的科學調度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來難得的產、銷兩旺的大好形勢;179M生產線在克服由於建設資金不足的重重困難，在技術人員、建築工人的辛勤努力下已於20xx年10月底，該工程的主要建築、設備、設施等建設已完成，部分待建輔助工程正在籌續中。從投運以來效果看，各項技術指標均處於良好狀態，達到了預期目的。該項工程不僅為京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今後京華事業的擴張和發展起到至關重要的推動作用;重視人力資源建設和人才引進、培養工作逐步落到實處。20xx年集團公司着力加強對總工辦的組織建設，增設了質檢部和技術部，任命了懂技術、善管理的部門領導，配備了具有專業知識的大學畢業生為後備人才，保證了重點工程關鍵部位所需產品的質量安全，為京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術保證。

其次，有一個堅強有力、團結向上的銷售領導班子。

毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之後，幹部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強有力、團結向上的領導班子，一年來的實踐證明，公司領導班子在董事會的領導下，忠實執行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業道德、熟煉的業務水平、融洽的協作精神和團結向上的精神風貌，是一支信得過，能戰鬥的團體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。

第三，擁有一支強大的銷售隊伍。

20xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎上，一批批營銷能力強、善於做大業務的骨幹人員陸續加盟京華公司並已爭取到部分大宗業務，有的已進入商務談判，前景十分看好。因此，現在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“羣賢畢至，人才濟濟”，這也是京華公司創建以來首次出現的人才興旺的大好形勢。銷售人員作為市場參與的主體，起着構建企業與用户聯繫的重要橋樑作用，每一宗業績，都飽含着銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應該得到社會的尊重和鼓勵。本次會議所表彰的先進工作者就是銷售隊伍中的傑出代表，他們為京華公司銷售工作的發展做出了突出的貢獻。在此，我代表董事會和總經理領導班子向做出貢獻的先進工作者和所有從事銷售工作的業務人員表示由衷的感謝!

(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題

當前企業面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產能力低下、個別產品質量不穩定，影響整體合同執行等。造成資金不足的主要原因是：1、由於原材料價格的大幅度上漲，造成生產成本、管理成本的大量增加，而產品市場價格難以同步上調，因此經營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現象主要表現在20xx年以前的業務活動中，直接影響到生產資金的運行和調度;3、銷售合同的大量執行，必然投入大量資金組織生產;4、鉅額基本建設、設備改造資金投入進一步加劇了資金運作困難。人才短缺主要表現在管理幹部中高素質、善管理人才短缺。這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理幹部素質低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。關於這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問題，董事會決定根據集團公司管理體制的變化將對管理系統進行改革和重組，對管理幹部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。

二、20xx年工作安排

通過總結工作，其目的在於肯定成績、查找問題，旨在統一認識的基礎上，為20xx年工作理清發展思路。對此，20xx年的主要工作是：

一、健全的管理機制

健全和完善組織機構，重點強化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質量執行，解除銷售人員的後顧之憂。

二、建立一支強大的銷售隊伍

建立一支強大的銷售隊伍是京華公司今後長期發展戰略決策。集團公司全體幹部要作為長期發展目標去抓、重點主抓，不管什麼時候都要把它放在企業發展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產生是人類社會發展史上的一個劃時代的進步。繼續執行董事會關於“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業務。技術部門應給予配合並加強與大專院校、設計院等科研部門聯繫，着重新產品開發和研製，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。鼓勵業務人員開拓國際市場，發展國際貿易，逐步實現京華產品直接出口業務有較大幅度增加。為達到上述目標，我向大家承諾，公司將對這些業務給以人、財、物全力支持，並對取得顯著成績的給予重獎。

三、堅定不移地執行人才引進戰略

堅定不移地推行人才培養、人才引進戰略，不斷向管理體制、業務組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機。在對外引進管理人才、銷售骨幹的同時，公司將有重點地對內部一線職工和基層管理幹部進行培養和使用，將那些政治思想好、綜合素質高、大局意識強、懂業務、善管理人才不失時機地提拔到領導崗位和高層管理機構中，以充分發揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓“外舉不避仇、內舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實現廣招人才、唯我是用，讓企業管理和運行始終處於充滿活力、蓬勃生機的良好狀態。集團公司遵照董事會關於重視人才引進的重要決策，目前已聘請3名具有銷售管理及專業技術的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業碩士研究生，專職高、新耐火材料的研製和開發;另一位是長期從事對外技術合作和專家、專業技術人才引進工作的領導。另外任命幾位銷售公司副經理，已充實銷售管理隊伍，協助銷售人員進行商務談判。

四、堅定不移的發展戰略

堅定不移的發展戰略是京華公司永遠要走的路子。因為一個不變的真理是，只要人類不來亡，發展是永恆的，京華公司要想走在同行業前列，就要根據自身的能力和條件不斷地發展壯大。今年將加大投資力度，加快179M生產線後續工程及耐材公司新上135M隧道窯、電熔廠設備更新及建設、改造等工程建設速度，以提升集團公司整體生產能力和提高產品質量。具體規劃是：1、179M生產線以生產高鋁系列產品為重點;2、耐材公司重點生產耐鹼、低氣孔及粘土系列產品;3、科技公司在生產各種不定形系列產品和各種預製件基礎上計劃新上兩座高温梭式窯和高噸位壓力機，重點生產鍊鋼電爐、轉爐、鋼包、中間包等鍊鋼配套產品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎上，再上一個20xxm2精細磨車間和一個800m2聚鋼件組裝平台，使電熔產品質量再上一個新台階，由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發展，由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發展。同時要擴大對外合作領域，尤其是加強對電力部門的合作以突破區域在外建廠。通過技術改造、擴大業務領域以降低生產成本，從而獲得最佳經濟效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動局面。上述工程峻工並投入運行後，5條生產線的生產能力能基本滿足合同生產的需求，實現在20xx年的基礎上產量產值翻一番的目標，從根本改變過去“沒有合同愁，有了合同難執行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們全身心地投入到“抓大市場、抓大訂單”的業務活動中去。

五、合格的產品是市場永遠的保障

要想把市場做好，把仗打好，後勤供應應保障。產品質量就是銷售市場的保障，這是銷售能否持續下去的關鍵連接頭。集團公司要求各生產單位應嚴格按照總工辦下達的生產指令組織合同生產;質檢、檢驗、技術、發運等人員都屬銷售工作不同環節的重要崗位，因此要求從原材料進廠到半成品、產成品、包裝、發運等各個環節都要嚴把質量關，決不允許出現任何質量安全事故，以確立“京華”品牌在市場中的競爭地位。

六、銷售人才的引進、培養和使用

銷售人才的引進、培養和使用是公司發展的保障，企業有沒有發展後勁，主要是銷售人才的不斷引進和培養，它是企業生存的脊樑。一個人沒有了脊樑將是臭肉一堆。我們的各位幹部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場的覆蓋面。

銷售人員應加強道德修養、規範銷售行為、強化理論、法律知識學習，掌握營銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業研討會，以不斷增強法律意識和自身業務水平，應對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場經濟。銷售活動搞得好與不好，關鍵在於銷售者的素質。一個人的能力和素質體現在各個方面，在某一方面有長處，在另一方面就未必有，不論是怎麼樣的素質、能力、作用，都能在每個人身上找到，有的只是相對的差別，這説明提高素質的重要性。

七、嚴格的應收帳款管理制度

集團公司在應收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點清欠工作，緩解企業發展中的資金困難。銷售公司及財務部門必須嚴格執行《銷售工作管理規定》中關於銷售資金的有關規定，同時銷售人員應對此予以密切配合及時回收帳款，以保證資金的正常流動，提高資本運營水平。

八、端正工作作風，提高服務意識

端正工作作風，提高服務意識。銷售工作管理幹部及集團公司各單位、各部門負責同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規定》中的承諾，全方位的為銷售人員及客户提供優質服務，同時也懇切期望銷售人員對此予以監督。

同志們，只要我們精誠團結，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業就一定能夠實現!

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓我們以敢做大文章、敢動大手筆和敢為天下先的膽識和氣魄，在董事會的正確領導下，統一思想，承前啟後，繼往開來，為開創20xx年銷售工作新局面而努力奮鬥!

謝謝大家!

交警領導講話材料 篇22

各位老師同學們：

大家好!歡迎大家來參加高二美術班學生作品展。

本次作品展不僅是對學生文化藝術水平的一次檢閲，更是為展現學生的青春風采和精神風貌提供了廣闊的舞台。

在籌備畫展的過程中，不但豐富了校園文化，營造了濃厚的校園文化氣氛，更提高了我校學生的藝術修養、審美情趣，增強了學生的自信心，為同學們備戰大學聯考做了一個強有力的鋪墊。

此次參展作品共一百多幅，主題新穎，題材豐富，形式多樣，其中繪畫、模型設計，熨燙等，都湧現出了不少優秀的作品。這既是一份豐厚的獻禮，也是教書育人成果的一次展示，體現了我校美術教育取得的一點成績。

最後，祝願同學們的藝術作品取得豐碩的成果，預祝高二美術班學生作品展圓滿成功!

交警領導講話材料 篇23

各位兄弟姐妹們：

經過組委會一個多月的籌備我們期待的倉儲配銷司機&倉保打擂賽終於拉開序幕，請允許我代表全體組委會成員對大賽成功舉辦和大家的積極參賽表示祝賀和熱烈的歡迎!

20xx年度，通過我們一起努力，在成本、效率、利潤等方面都取得了較高的物流成績，也鍛造了一支最具戰鬥力的隊伍。本次活動我們不僅僅是對奮戰在一線的兄弟們卓越崗位技能的考驗，同時也是對我們物流工作者工作中枯燥、疲憊的一次緩解，更重的也是對衝擊CNY期間約790萬銷量配送任務的勵練和誓師!

自20xx年起，我們就秉承胡曉光先生提出的“以人為本，打造一支和諧高效團隊”理念，5年來，我們通過學習、活動、創造氛圍等團隊活動形式，不斷進取，為實現這一目標而努力。此目標也是我本人在公司未來長遠的個人績效目標，因為我堅信：沒有完美的個人，但有完美的團隊。我們有信心、也有能力和大家一起實現這一堅定的信念!

最後，祝大家取得優異的成績，也能有愉快的心情，請再次允許我代表大賽組委會全體成員為倉儲配銷全體兄弟姐妹們獻上我們CNY前最真摯和發自肺腑的祝福!

我愛你們!

交警領導講話材料 篇24

各位優異的夥伴們，年夜家好。

今天我們這個年夜家庭又增加了12個新的面孔，我們這個團隊又注入了新的血液，為了歡迎她們的到來，讓我們伸出熱情的雙手，把熱烈的掌聲收給她們。

現正在，你們走進了這個職場，，走入了這個家庭，你們就成了這個家庭的一個成員，我是這個家庭的老年夜，正在這裏有必要對我們這個加人進口的年夜家庭説道幾句。我們的團隊這個年夜家，我就不用正在介紹了，創業申明會，面試會，都給年夜傢俱體的講解了我們的團隊狀況，我只告訴你們，我們團隊是一個非常優異的團隊，非常團結的團隊，非常友愛的團隊，是一個温馨的年夜家。

首先我是對我們家裏的這些年老、年夜姐們説的，看到今天我們這個職場的安置，我就知道年夜家是下了一番功婦的;從增員到新人進職場，一直到年夜家精心安置職場歡迎新夥伴進入，可以説真正的付出了很多，我代表12位新人感謝你們，你們不愧為兄姊，你們給新夥伴們做出了榜樣，樹立了標杆，帶了給好頭。

其次我要告訴我們的新夥伴嗎，從今以後，你們就是這個年夜家的一員了，一定要懂得感恩，感謝這些為你們盡心付出的年老年夜姐們，感謝我們的團隊主管們，感謝我們的公司。一定要珍惜今天，愛惜我們的團隊榮耀，給我們的光輝的團隊增光加彩。

最後我是給年夜家説的，特別是我們的新夥伴，我知道年夜家剛剛從新人模式化培訓班回來，有很多的熱情和信念，有很多的嚮往和胡想，受了老師們的鼓舞，心裏有一種躍躍欲試、一觸即發、一飛沖天、一鳴驚人的亢奮心理，這很好。我給年夜家講一個故事《煮熟的青蛙》：生物學家做實驗時發現，把一隻青蛙放正在裝有沸水的杯子裏，青蛙會馬上就跳出來。倘若把青蛙放正在一隻温水是杯子裏，漸漸地加熱到沸騰，剛剛入手下手時它會悠閒地游來游去，直到發現太熱時，已經沒有力量跳出來了。

關於一個新業務員來説，剛剛學習回來，心理的幹勁十足，心潮彭湃，想馬上就有自己的工號，想馬上就懂得全部的條目，想馬上就找到自己的客户，想馬上就籤會自己的第一單。這些都可以理解，但是有的新人進入團隊以後，卻發現和培訓班老師講的不一樣，和自己心裏想的不一樣，看到有些老業務員非常悲觀，天天抱怨，開開晨會，發發牢騷，挑剔毛病，無事生非，晨會散後，打道回家，不做拜訪，或者聚三五夥伴打打麻將，收收續期，就將度日，沒過多久，你自己也被同化了。這工作也可能產生正在自己身上。

告訴年夜家，太舒適的環境可能是危險的環境，我們習慣的生活方式，也許是需要我們改變的生活方式。必須學會不停地改變自己舊有的思維意識，不停的改善自己，不停地注意自己周邊的環境，不停學習好的積極的東西，永遠領先一步，才能讓我們立於不敗之地。

第二個寓言故事是《放棄的鱷魚》心理學家做實驗，將一隻飢餓的鱷魚和一些小魚放正在水箱的兩頭，用玻璃擋板隔開。入手下手鱷魚會不停的發動進攻，失敗了也毫不氣餒，但是正在多次攻擊無望後，它就放棄了，即使你拿開擋板，鱷魚也不正在進攻。

我們做保險，推銷的是一種無形的，非渴求性的商品，我們每天受到客户的各種各樣的拒絕，需要年夜家不停的去調整自己的心態，當失敗來臨的時候，當我們正在客户面前遭遇挫折的時候，希望我們不要象鱷魚那樣，放棄所有的努力，靜聽命運的安排，再也沒有辦法的時候，請你再試一次，再試一次，一定成功，因為成功就藏正在拐角的地方。

第三個寓言是《我跑的過你》;兩個人正在山中行走，有老虎追來，其中一個説，你跑什麼，你能跑的過老虎嗎?另外一個説，我為什麼要跑過老虎呢，我是跑不過老虎，但是我跑的過你就行了。

我告訴年夜家，做保險的回報是很高的，我們的收入正在各行業中是排正在前面的高收入者，但是壽險市場的競爭卻是非常激烈的。幹我們這一行，從那裏來沒關係，要緊的是你要到那裏去，什麼時候來也沒關係，要緊的是你什麼時候走，我再收給年夜家一句話，做咱們這一行，不認文憑認水平，不看學歷看能力，不看過程算作果，不看出身看業績。法國有句民諺：誰笑到最後，誰笑的最好。人們只正在乎第一，很少有人正在乎第二，要做就做最好。第一個吃西紅柿的人是英雄，第二個吃西紅柿的人到不一定是狗熊，但你是平常人。

寓言四《獅子和羚羊》：年夜草原上，獅子正在追趕羚羊，獅子想，“我追上你，就有一頓歉盛的晚餐。”羚羊正在瘋狂的奔跑，它這樣想，“快跑，不然我就沒命了。”不管獅子跑的多快，也有追不上的羚羊，不管羚羊逃的多快，也有逃不脱獅子口的晚餐，天然界是公平的，因為獅子和羚羊都還很好地活着，無論是為了晚餐還是為了逃命，目的永遠沒有錯，問題就出正在過程中，你是盡力而為呢，還是全力以赴的奔跑着。同樣的道理，不管我們做不做保險，保險都存正在着，保險代理人也正在一天天多起來，壽險行業是公平的，只要你不停的去拜訪，就一定會有收穫，訪量決議收入。

好了，我説了這麼多，就是要告訴年夜家，這是一個只要付出就可以或許得到回報的行業，多學習，學習可以提升;勤拜訪，拜訪即可賺錢;要聽話，聽話就能成功。努力便可以留下來，因為“剩者為王。”

交警領導講話材料 篇25

各位同仁大家好!

首先，我代表永歌的全體員工，並以我個人作為____(職位)，向參加今天派對的所有員工，表示誠摯的祝福!今天是我們第二次為員工舉辦集體生日派對，在此我先預祝這個生日派對圓滿成功。

在以後的每個月裏無論過生日的員工多少，我們都將為每月過生日的員工舉行一次這樣的派對，讓大家能夠多一次機會在一起娛樂，在娛樂的同時也要拉近大家的距離增進大家的友誼，在平時的工作中，大家都辛苦了，在今天這個午後大家就敞開心懷盡情狂歡。一個人的成就，在於日積月累;一個人的成功，在於堅韌不拔。

在此，我要對本月過生日的員工説，今天你增了一歲，加了一份智慧，像雛鷹初展新翅;明天，你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬里!在你的人生道路上，我們永遠支持你、祝福你!祝你們生日快樂、一帆風順!

交警領導講話材料 篇26

師德是一個教師的靈魂，是搞好教育教學的前提保證，是教師的立身之本。我國古代大教育家孔子曾説：“其身正，不令而行,其身不正,雖令不從”作為教師我們要在日常教學中發揮模範、表率作用，注意自己的行為舉止，言談風貌。教師的一言一行都對孩子起着潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂範，做出表率,以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態度對待人，以豐富的學識引導人，以博大的胸懷愛護人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，孩子才會“親其師，信其道”，進而“樂其道”。 教師的素質直接影響着學校的學風和校風，教師的形象直接關係着學生素質的培養。因此，師德 ,不是簡單的説教，而是一種精神體現，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養，需要教育，更需要的是——每位教師的自我修養!用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學生佩服，從而仿效。

作為一名從教多年的教師，在這次自查自糾活動中，我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。

一、思想認識

教師是人類靈魂的工程師，是傳遞知識和文明的接力手，是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師，我感到由衷的自豪，也深知肩負的歷史寄託和責任。我清楚要成為優秀的新世紀、社會主義精神文明工作者，就要不斷提高自身的精神修養，提高自己的政治素養和專業文化水平。與時俱進，開拓進取已成為這個時代的主旋律，信息時代的教師一定要勤於學習，勇於創新，踏實肯幹，用自己辛勤的努力培養出新世紀、新時期的新一代勞動者。

二、教書育人

我深深感到只要堅持不懈腳踏實地的努力,就一定會取得成績.辛苦不會付諸東流,量的積累就會帶來質的飛躍。

1、加強學習 依法執教

首先，社會在發展，知識在更新，知識容量在擴大。不學習，就跟不上時代的步伐。只有不斷加強教育教學的理論知識的學習，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑。才能在業務上有新思路、新突破，再上新台階。其次，多年來的從教，使我認識到：只有在平凡的崗位中踏踏實實的工作，默默無聞的付出。並自覺遵守《教師法》，以它為準則，時刻提醒自己要依法執教。這樣的人生才會過的充實有意義。

2、愛崗敬業 教書育人

我熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學校。因此，不論在什麼時候、什麼地方，我都要將校內的利益放在第一位，時刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認真備課的基礎上，不斷探索，大膽創新。工作中本着“心中有目標，眼中有孩子”的原則來設計活動，並做好記錄 。

3、熱愛學生 和諧發展

關心、熱愛孩子是教師最基本的天職。在每次的活動中，我都要以尊重孩子、熱愛孩子為出發點，堅持“一切為了孩子，為了孩子一切，為了一切孩子”，對學生嚴格要求，耐心教導，不諷刺，挖苦，歧視，不體罰和變相體罰，使孩子們愉快茁壯地成長。

4、注重小節 修煉人格

教育無小事，教師的一言一行都是孩子關注的方面，往往起着一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節實現的，因為孩子眼中的教師都是具體的，而教師又是孩子心目中的“權威式人物”。所以，我要時刻銘記-——從我做起，從小事做起，從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。

5、尊重家長 服務家長

家長是我們搞好工作的有力後盾，因此，我做班主任的幾年中，我及時與家長溝通，認真聽取家長意見和建議，取得支持和配合，不指責、責備家長，並且在語言交流中，語氣平和、委婉、真誠、用誠意使家長信任我。

6、廉潔從教，不謀私利

自覺抵制社會不良風氣影響，不對幼兒進行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事，不進行有償家教。

三、存在的不足

1、有的時候，感覺責任心不夠強，平時不注意師德師風建設。這主要表現在自己心情不是太好的時候，自己的行為有點受情緒的影響，有時甚至會帶一點到工作和課堂中去。

2、有的時候，教育學生的手段欠佳，不管出於何種目的，都給學生的身心造成了不良的影響。

3、有的時候，面對新的機遇與挑戰，感覺到茫然與困惑，有時衡量學生的標誌還是根深蒂固在頭腦中乾癟的數字。

4、有的時候，不能樹立終身學習的觀念，沒有把教師的職業作為一項熱愛的事業來經營。

四、存在問題的原因

仔細審視、深刻反思，究其原因，主要有：輕視政治理論學習、缺乏理想信念、不注重道德修養與品行陶冶、沒有堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

五、改進措施

1、尊重學生、關心學生、熱愛學生、誨人不倦、克服不良情緒、杜絕不良的行為。

2、樹立終身學習的觀念，不斷充實自身。

3、要把師德師風建設常抓不懈，抓好抓落實，抓好四個"並重"，即教書與育人並重，抓質量與抓素質提高並重，抓教育與抓管理並重，抓督察與抓獎懲並重;狠抓五大環節，即學習、反思、整改、落實、提高五個環節。

4、在教研組活動中，讓組內每一個教師都有暢談教育心得的機會，讓每一個教師都有獲得新知的機會;教學反思與探究，讓更多的教師尋找到了新的教學方向。

5、不斷的創造機會，讓教師內心充實、日清日高。

6、組織教學案例的研討，讓更多教師有了更多新的教學反思;讓教師學會了教育教學知識的整合、積累與分享，教育視野得到開闊，專業知識得到提升.

7、注重心靈的溝通，讓每一位工作在這裏的師生都身心愉悦、心靈舒展。

8、不準有違背教育法律法規和方針政策的言行，不得有意損害集體和學校榮譽，嚴禁傳播有害學生身心健康的觀點和思想。

六、今後努力的方向

在今後的工作中我一定要以“致富思源，富而思進”為動力，加強學習，振奮精神，努力完成本職工作。一是加強學習，切實提高思想感和工作水平。二是從嚴治教，加強自身建設，進行教學上的改革，努力教育好我們的學生——祖國的花朵，三是振奮精神，以百倍的幹勁投身於社會主義教育事業。

1、 更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想，改變對學生居高臨下的態度，主動，積極地建立一種民主，平等，和諧的師生關係，尊重學生人格，熱愛學生，尤其要熱愛差生和後進生。

2、樹立4個意識(1)樹立“育人先做人，正人先正已”的意識，要求別人做到自己堅決要做到。(2)樹立“學校無小事，事事都育人。教師無小節，處處作表率”的意識，以教書育人為本職，作學生，教師的表率。(3)牢固樹立服務意識，憂患意識，競爭意識，增強使命感，緊迫感和危機感。(4)樹立“主人翁”意識，以校為家，以教為業，校興我榮，校衰我恥。

總之，在師德師風活動中，只要每位教師都負起應負的責任，遵循教師規章制度，多奉獻一點愛心，我們的教育事業，一切都將美好起來。我堅信只要承擔了我所能承擔的責任，就扮演了我所能扮演的最優秀的角色，成為一名優秀的人民教師。