在新任領導班子會上的講話（通用5篇）

在新任領導班子會上的講話 篇1

同志們：

昨天，局務會議研究確定了新的局領導分工和局機關科室的負責人。剛才，李局長宣讀了任免名單。從今天開始，同志們就都走上了新的領導崗位，這既體現了教育局對大家前一階段工作的肯定，也包含了局領導班子對同志們今後工作的信任與期待。希望同志們走上新的崗位以後，能夠充分發揮聰明才智，真正擔當起各自肩負的職責和任務，與局班子一道，為我市教育事業的發展做出新的更多更大的貢獻。藉此機會，我談幾點希望和要求，也是我在工作中的一些認識和體會，與大家共勉。

一、擺正心態，勤思善學，做愛崗敬業的表率

這次幹部崗位的調整是教育工作的現實需要，無論是新提拔的還是輪崗的同志，都有一個適應環境、重新定位的問題。大家一定要保持清醒頭腦，珍惜和把握機遇，正確對待組織，正確對待自己，儘快適應新的崗位，儘快做出新的工作業績。特別是幾位新提拔的科長，更要正確對待自己的提拔，時刻保持一顆平常心，謙虛謹慎，戒驕戒躁。千萬不要認為，職務上升了，自己的能力和水平也就自然上升了一個層次。知識的積累、學習的深入、水平的提升，需要較長時間的積累和歷練，希望同志們在組織提供的新的平台上，端正心態，加強學習，勤于思考，完善提高，使自己的知識、能力、水平與組織賦予的職責、任務相適應，與創新教育工作的要求相適應。要在學習中不斷提高自身的政治素養、思想品質，加強黨性修養，始終保持奮發有為的工作狀態，以強烈的愛崗敬業精神，努力幹事，努力幹成事，在工作崗位中體現自己的人生價值。

二、主動溝通，協調配合，做團結奉獻的表率

團結出戰鬥力、出凝聚力，團結出幹部、出人才。團結不僅是工作方法問題，而且是政治品質問題。我們每個人在工作中都要堅持從大局出發，要像愛護自己的眼睛一樣維護團結，把團結當能力，視團結為素養，開誠佈公，主動溝通，相互理解、相互尊重、相互支持、協調配合。做到到位不缺位、補位不越位、搭台不拆台、補台不搶台，分工不分家。大事講原則，小事講風格，有利於團結的話就説，不利於團結的話就不説，有利於團結的事就做，不利於團結的事就不做。要努力營造和諧幹事的氛圍，自覺把自己作為全局工作的一環，遇事多通氣、多商量，嚴格杜絕各自為政、各行其是。工作中要講原則、講寬容，舍小圖大，求同存異。要有容人之短的胸懷、容人之長的美德、容人之異的肚量，做到長處相互學習、經驗相互借鑑、問題互相提醒、意見互相溝通，多幹事、少議論，多參與、少推脱，合心、合力、合拍地幹好本職工作。

三、牢記職責，開拓進取，做勇於創新的表率

能否求真務實、開拓創新，是衡量一位幹部能否勝任本職工作，是否有所作為的重要標誌。在座的各位，不論在新科室還是老科室，不論擔任科長還是主任，都是本單位各項工作的組織者，都在某一方面代表教育局行使管理和服務的職能，在全局工作中起到承上啟下的關鍵作用。因此，大家要認真掂量自己身上的擔子，以強烈的責任感、使命感，擔負起與自己職位相當的責任。新的一年，我們教育工作的任務相當繁重，局領導班子選在這個時候調整幹部，是站在事業發展的高度通盤考慮全局做出的決定。因此，大家要充分理解，及時融入新的角色，在做好工作銜接的同時，進一步理清發展思路，調整好工作措施，以旺盛的熱情、高昂的鬥志、開拓創新的精神投入工作。工作中要咬住既定目標，把握關鍵環節，抓住主要矛盾。要真正明白自己的崗位、自己所從事的工作在單位的工作中、在事業發展的全局中所處的位置和作用，認真履行肩負的職責，主動地、創造性地開展工作。

四、遵章守紀，嚴於律己，做勤政廉潔的表率

遵章守紀、廉潔自律是對各級領導幹部最起碼的道德要求，對大家也一樣。工作中要切實增強法紀意識，自覺遵守憲法、法律和各項規章制度，認真貫徹執行黨的路線方針政策。要認真學習《黨內監督條例》和《紀律處分條例》，增強拒腐防變、廉潔從政、接受監督的意識，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和羣眾工作紀律，模範遵守廉潔從政的行為準則，全心全意為教育事業服務。要始終保持不驕不躁、艱苦奮鬥的作風，嚴於律己，警鐘長鳴。要辯證地看待形勢，辯證地看待成績，始終保持清醒的頭腦，保持向上進取的精神狀態。要常懷感激之情，常葆進取之心，常存敬畏之念，清清白白做人，乾乾淨淨做事，夯實勤政廉潔的思想道德基礎，築牢拒腐防變的道德防線。要正確對待地位和名利，帶頭執行黨風廉政建設責任制，自覺地接受組織和羣眾的監督。要通過加強勤政建設來加強廉政建設，把廉政的要求貫穿於勤政的過程中。要帶頭勤儉節約，艱苦奮鬥，説實話、辦實事、求實效，努力把各項工作做好。

在新任領導班子會上的講話 篇2

同志們：

剛才，李局長宣讀了市委、政府的任職文件，這充分體現了市委、政府對我局工作的高度重視和親切關懷，也體現了對我局幹部職工的關心和厚愛，也是我局的一件大喜事。和也做了表態發言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們乾的要比説的更好。在此，我代表局黨組、全體幹部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能儘快進入角色，牢記重託，不辱使命，幹事創業，推動審計工作邁上新台階。藉此機會，我代表局黨組對兩位再提幾點希望和要求：

一、繼續加強學習，全面提升自身素質。學無止境，學習是提高工作效率、解決問題的捷徑;是做好各項工作的前提和基礎，新的崗位對我們的素質和知識結構有新的要求，這就要求我們繼續加強學習，學以致用。審計工作是一項政治性、政策性和專業性很強的工作，沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業知識是做不好的，所以要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，更加堅持正確的政治方向，堅定共產主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質、審計的目標,強化審計業務知識、審計信息化建設的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，充分發揮骨幹帶頭作用。要加強對經濟、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。要通過學習強素質、增才幹，着力培養宏觀思維能力、組織協調能力、處理複雜問題的能力和開拓創新的能力，儘快轉變角色，適應新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創造。

二、切實轉變作風，爭創一流業績。要充分認識當前審計監督工作的形勢和任務，增強工作的緊迫感和責任感，在踏實做好本職工作的基礎上，創造出更優異的成績。要善於把審計署、審計廳的指導意見與我局工作實際結合起來，創造性的開展工作;要堅持講實話、辦實事、求實效，要有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業至上的工作境界;要大力倡導雷厲風行、真抓實幹的工作作風，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風氣。總之，副處級幹部是領導者，更是戰鬥員，工作中決不能當“甩手掌櫃”，不能只説不幹，或者説的多幹的少，也不能遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責盡言，真正發揮表率和帶頭作用。

三、增強班子團結，凝心聚力搞好工作。團結是我們事業取得勝利的重要保證，只有上上下下團結了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調一致，爭創一流的工作業績。增進領導班子的團結，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要堅持民主集中制，正確處理好領導與幹部羣眾的關係，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之後，要堅決貫徹執行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。要實行分工負責制度，班子成員在職權範圍內要大膽工作、敢於負責，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執行，充分提高工作效率。

四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領導幹部，要率先養成優良的道德品質和作風，這是做人的根本。我們每個幹部一定要堅持以黨章來規範自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經得起權力、地位、金錢的考驗。要模範遵守黨內各項規章制度，帶頭執行領導幹部廉潔自律的各項規定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監督、羣眾監督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計幹部。

總之，從今天開始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶着感情、帶着責任、帶着追求”履行職責，以昂揚的鬥志和百倍的信心，嶄新的精神風貌、紮實的工作作風、顯著的工作業績回報黨組的信任和羣眾的支持。

在新任領導班子會上的講話 篇3

尊敬的xx老師：大家上午好

今天我來到海南子弟學校，首先感謝區委、區政府、區教育局對我的支持與信任，感謝組織任命我為海南子弟學校校長，我深深體會到這是組織對我的重託，是對我的一次重大考驗。

作為海南子弟學校新一任校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。學校未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發展?師生學習、工作的物質與心理環境該如何改善?老校長為我們作出了很好的榜樣，我們要好好的學習老校長的成功的治校經驗和為人之道。

今天，我來到子校，感受到肩上擔子的沉重，心中有一份徬恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。同時我也鄭重的成若，我一定竭盡全力，依靠班子、依靠全體教職員工，規範治校、民主治校，努力把海南子校的教學質量和辦學水平推向新的台階。

各位領導，老師們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負社會對我們的期望、領導的重託，讓海南子弟學校的學子享受到最優質的教育，讓海南子弟學校走向更加輝煌。

謝謝

在新任領導班子會上的講話 篇4

尊敬的管理員、各位版主

大家好

感謝管理員的信任!也感謝各位斑竹的捧場和支持!

剛接到上級任命的通知，我有點受寵若驚，深怕辜負管理員,版主及壇友的期望。

齊齊哈爾大學校友論壇的前身是光華論壇,對於這裏,我有着太多的感情,從新版論壇開壇以來,我一直把這裏當成網絡上我的一個驛站,一個歇腳的地方,有什麼想法和心得感悟,都寫成帖子發表在這裏,雖然由於客觀原因少來了一小段時間，但是回來看到大家的熱情,看到各位斑竹對論壇所表現出來的奉獻精神,看到管理員為論壇發展所做的諸多努力,我更加喜歡這個地方,這個承載我太多記憶的地方.

當前，論壇是一個重要轉折期,所有斑竹和管理員所做的最主要的是突出一個主題,論壇的人氣,就是訪問量。人氣大,知名度高,論壇影響力自然都大了。管理員在此重要時刻任命我來]當總斑竹,我感到擔子很重,無普通壇友在論壇的隨意,少了一些普通斑竹的自由,但我會把壓力和眾斑竹管理員的期望轉變成我工作中的動力,盡職盡責,為壇友服務到底。

在論壇待了這麼多年，我也深刻的看到論壇在風格上的轉變，發現論壇曾經工作中出現出來的一些錯誤，也吸取論壇一些成功經驗，我希望我的任職能給論壇帶來新的生機和活力。讓論壇可以成為一個心靈上的避風港，讓一些在生活中遇到問題的人來此吐露情感，可以是校園新聞的集散地，可以成為齊齊哈爾大學各組織的公告欄，也是畢業工作經驗的交流地，為我們廣大齊齊哈爾大學在校生和非在校生服務，我們的工作就是讓我們的論壇服務的更周到，服務的更徹底，把自己定位一個服務組織.當校友們意識到我們的作用，當我們的作用在現實的學習生活中的作用越來越大，我們的校友論壇，我們曾經的光華，就會迸發出新的生機和活力，全心全力為校友服務就是我工作的理念，謝謝。

在新任領導班子會上的講話 篇5

感謝總公司與前任領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己有能力帶領公司新領導班子成員，繼續發揚 “團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在任期內，我將努力做好以下幾方面工作：

一、以身作則，以人為本，提升個人素質，增強領導魅力。

擔任總經理期間，我本人首先要努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，要把公司的事當成自己的事，工作兢兢業業，勤勤懇懇，認真幹好每一件事，為員工起到模範帶頭作用。再次，作為一位領導，要真心誠意地團結關愛每一位員工的生產和生活，關心支持每一個崗位的工作，為他們的發展提供廣闊的平台和空間。

二、創新管理理念、塑造企業文化、加強團結協作。

21世紀的競爭是人才的競爭，所以在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。要全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和市場競爭力得到進一步提升。在工作中，要引導各部門密切聯繫，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致幹實事、謀發展的和諧環境。

三、提高安全意識，加強質量監管，消除安全隱患。

要認真貫徹落實總公司安全生產工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴格實行施工工地標準化管理，加強建設工程安全質量監管，及時消除各類安全隱患，堅決防止各類重大質量安全事故的發生。要強化監督管理職責，嚴格落實責任制。繼續加強對農民工安全培訓教育及監督檢查力度，定期開展安全教育片放映工作。

四、拓展市場渠道，提升技術實力，強化經營管理。

在市場開發工作方面：在前任總經理先生的領導下，公司發展勢態良好。今年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略，拓展市場開發渠道。在工程技術管理方面：要強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，形成競爭優勢。在生產經營工作方面：要堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理，加大精細管理力度，提高創利水平。

五、整合資源、統籌規劃、明確分工、各盡其責。

公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認識到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結積累經驗、吸收教訓。面對激烈的市場競爭，作為一位領導必須放眼全局，拓寬發展領域，實現新的突破。在今後工作中我將從大局出發，突出重點，統籌規劃，充分發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員把公司做大做強，加快公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現多元發展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今後的日子裏能夠多為公司的發展建言獻策，和我共同努力，實現咱們公司的跨越式發展!

我的演講到此結束，謝謝大家!