培訓會領導講話稿（精選6篇）

培訓會領導講話稿 篇1

同志們：

大家早上好。今天，我們20xx年的醫療服務與質量標準的培訓會終於在這兒召開了，我感到由衷的高興，此次培訓會可以説是謀劃已久，因為方方面面的原因，直到今天才得以實施。在這裏，首先我要代表温江區衞生系統向五醫院的領導和專家們表示最誠摯的謝意，感謝你們的大力支持，我們迫切需要專家們的講解與指導，使我們區屬的各醫療衞生單位管理水平與服務能力得到進一步的提高。在這裏，也對我們區屬醫療機構參加培訓會的同志們提幾點要求。

一、高度重視，切實認識到標準培訓的重要意義。標準是什麼?標準就是“衡量事物的準則”。成都市衞生局組織大量專家編制了醫療服務與質量的檢查標準，並且每年都組織大規模的檢查，其目的不是為了檢查而檢查，而是以查促改，促進規範化管理，提高醫療質量。在座的各位，有些是我們的院領導，大部分可能是醫院的中層幹部，從一定程度上可以説，你們的工作決定了醫院的水平。如果你們都不能準確把握標準，那又談何管理，談何提高。機會得來不易，希望大家一定要高度重視。

二、認真學習，準確把握醫療服務與質量檢查標準。本次培訓五醫院給了我們大力支持，針對標準的11個大的方面，共安排了11位專家分別給大家進行培訓，時間安排比較緊湊，大家一定要高度集中精神，逐條逐條的把標準摸準吃透，有疑問的要多像專家請教。

三、勤于思考，充分結合實際工作。我們培訓的目的在於提高自身素質、提高業務水平，因此，大家要發揚理論聯繫實際的學風，緊密聯繫當前的工作實際，把所學的知識運用到實際工作中去，堅持在學習中提高，在實踐中運用，不斷提高業務素質，增強執崗能力。

四、自覺遵守紀律。培訓期間，不得遲到、早退，無特殊原因，不得請假。同時，請大家注意會場紀律，充分利用寶貴的培訓時間。

最後，預祝我們的培訓會圓滿成功，所有參培人員都學有所獲。謝謝大家!

培訓會領導講話稿 篇2

尊敬的各位領導：

大家好!

非常榮幸能有一個這樣的機會向大家彙報一下我校的工作，希望大家能夠多提寶貴意見，以便促進我們今後工作的完善和提高。從20xx年開始，我們在各個國小重點開展了三項工作，下面就這三項工作向大家做一彙報。

一、“讓我們做好每月一事”。在德育工作中，我校多年來形成了一個德育教育的活動體系，這其中包括每學年都要開展的德育專題教育活動，如：“我的中國夢”、“社會主義核心價值觀”、“文明禮儀伴我行”、“法制在我身邊”等主題活動，還有重大節日、紀念日系列教育活動，再就是有步驟、有計劃的開展了“讓我們做好每月一事”活動，這一活動是針對學生的“四種習慣”的養成開展的，從日常的一件件小事情做起，讓學生養成良好的行為習慣。我們確定的內容是：

一月份：讓我們給爸爸媽媽寫封信。可以是一封信、一張賀卡或幫父母做一些家務事，這是感恩的教育。

二月份：讓我們學會吃飯。這是與節儉、文明禮讓、合理飲食、健康成長相關的教育。

三月份：讓我們學會走路。是文明禮儀和遵守規則的教育。

四月份：讓我們學會掃地。屬於熱愛勞動的主題教育：天天掃地， 爭做勞動小能手，學會使用工具，學會勞動技能等。

五月份：讓我們一起去種樹。每人種一棵樹，做一件好事;栽一棵花，美化我們的校園等。這是環境意識教育。

六月份：讓我們去踏青。這是親近自然、熱愛生活的教育。 七月份：讓我們學唱一首歌。唱歌是最自然、最不需要成本、最容易學習的一種藝術。這是藝術教育。

八月份：讓我們玩兒球去。是體育教育。

九月份：讓我們笑着和別人打招呼。學會溝通交流的教育。 十月份：讓我們每天閲讀十分鐘。讀書習慣的養成教育。

十一月份：讓我們做一回演講者。展示自我、學會表達的能力教育。

十二月份：讓我們每天記錄自己的生活。學會反思生活和寫作訓練教育。

確定了活動內容後，每學期各學校要制定具體的計劃和方案，然後根據方案開展活動，一學年一個循環，但每學年的具體活動內容都要更新，實現循環運作，螺旋上升，不斷提升學生言行品質的水平。中心學校及時跟蹤檢查、評比，總結表彰，突出優秀，帶動整體。

二、深化課堂教學改革。教學質量是學校工作的生命線，一直以來，我們始終堅持把教學質量牢牢地抓在手上，不斷探索新方法、新途徑，積極開展課堂教學改革，重點落實“先學後教”的核心理念，致力於“讓教師迴歸課堂”和“把課堂還給學生”的探索，向課堂教學要質量。

按照中心學校的課堂教學改革的部署，結合各個國小的實際情況，我們分高、低兩個年段落實課堂教學模式的構建，在4—5年級實施以導學案為載體的“五二一”課堂教學模式，具體內容是：“五”是指在課堂教學中主要實施五個環節的教學，即“導、學、展、結、測”五個環節。“導”就是導學和導教，依託導學案，讓學生明確學什麼，怎麼學。“學”就是指自主學習和合作學習，先是完全獨立的自學，在自學基礎上實現“兵教兵”的合作，解決自學中的疑難問題。“展”即展示，包括小組的小展示和全班的大展示，是全面展示學生的素質技能和解決疑難問題的主要途徑。“結”是指課堂小結，要形成知識結構圖或知識樹。“測”是指當堂達標檢測，是堂堂清、日日清、週週清的基礎。“二”是指在五個教學環節實施的基礎上實現教師教和學生學兩個方式的轉變。“一”是指最終達成一個提高，就是學生綜合素質的提高。

在1——3年級，貫徹實施以“預習作業”為引領的課堂教學模式，要求教師在上課之前要佈置系統的預習作業，並安排學生以足夠的時間進行預習，預習作業的內容要涉及到所要學習的課程的所有內容，並要求學生儘量在自己完全獨立的情況下開展自學，並最終弄明白自己學會了哪些，不會的還有哪些。然後在課堂上將疑難問題提交全班進行研討解決。教師在其中起一個引導點撥明確的作用。這種課堂教學模式，重點是在於培養學生的學習能力，養成自己學習的意識和習慣，為以後升入四年級後實施的“五二一”模式打好基礎。

“五二一”課堂教學模式的實施在我校歷經兩年多的時間，已經初具規模，初見成效，得到了廣大教師和學生的支持和擁護，也得到了教育局、進修校的支持和認可，我們將繼續深入開展下去，並在其中積極努力，不斷創新，不斷完善。

三、實施“晨誦、午讀、暮省”的兒童課程。實施這一課程的目的就是要培養學生的讀書和寫作的習慣，開闊視野，提升能力。具體是指：晨誦：用詩歌開啟新的一天。養成一種“與黎明共舞”的生活習慣。

“日常誦詩”是其主要形式：提倡在一定的時間段內，用同一首詩歌來開啟黎明，為每一天注入生命的源泉。誦讀的詩歌不需要太高的高度，但必須優美典雅、天真純淨、奮發向上，而且是兒童當下的經驗就能夠基本理解和感受得到的。在特殊的日子或是場景下，還有生日贈詩和情景誦詩。

午讀：用美麗的童書滋潤童年。

利用班級圖書角的書籍，當然是兒童書籍為主，開展午讀活動，這是一個非學科的閲讀活動，我們命名為：“毛蟲與蝴蝶”的兒童階梯閲讀。每一年的閲讀都應該是符合孩子各自的不同特點的。低年級(1-2年級)，我們倡導讀、寫、繪結合，用閲讀圖畫書、講故事、用圖畫表達與創造相整合的辦法，來讓低幼兒童的學習力與創造力得到自由發揮。中年級(3-4年級)，開始逐步從繪畫中淡出，加大文字的閲讀;結合講故事，加大整本書的主題探討;並開始進行歷史故事與人物傳記的閲讀。高年級(5年級)，主張共讀方面以主題探討為主，加大自由閲讀的量，加入自然科學方面的閲讀，將閲讀與兒童文學創作相結合。

暮省：學會反思的生活。

暮省是指學生每天在完成學業以後，能夠思考與反省自己一天的生活，並且用日記、隨筆的形式記錄下來，同時，我們要求的是師生共寫隨筆，師生之間也可以用日記、書信、批註、便箋的方式，相互編織有意義的生活。暮省其實更加強調的是意志的訓練。低齡年段，可以利用讀寫繪的方式進行，鼓勵家長參與親子共讀，參與讀寫繪，孩子用圖畫表達，家長可以加上文字的解説。

在實施的過程中，我們要求：①每天的第一節課就是晨讀，必須堅持。這一過程中，教師要示範、指導、領讀、講解。學校要進行定期的展示、評比。②每班必須建立圖書角或圖書架，發動學生每人帶幾本書到學校，大家資源共享，共同閲讀，定期更換，然後寫讀書筆記、隨筆、讀寫繪，各班每週要有一節閲讀課或讀書彙報課等。③師生要共寫隨筆，要呈現自己的真實感受，要有評比，有表彰，有研討，有反思。

在全轄區整體的管理上，中心學校一直堅持定期不定期的下校檢查督促，跟蹤問效，按月召開教育教學研討會，開展聯片教研，發現問題，及時解決。對於決策定位不準的，研究調整，不斷完善;執行不力的批評督促，限期整改;效果明顯的，表彰激勵，輻射延伸。經過不斷努力，收到了一定的效果，也取得了一些成績。當然，瑕不掩瑜，我們也清楚的認識到，在實際的執行過程中，還有許多不夠完備的方面有待我們繼續改進和提高，我們將繼續努力探索更加有效的機制，做好各項工作，為孩子們將來的健康成長打下良好的基礎。 謝謝大家!

培訓會領導講話稿 篇3

各位同志，大家好!

根據公司安排，今天我們在這裏舉辦20xx年度施工安全培訓班，剛才我看了一下參培人員名單，今年參加擴能改造及大中修的主要施工單位監理單位都來了，主要負責安全的相關人員基本都到齊了!表明在座的各施工單位對施工安全的重視,對我們工作的支持,給我們今天這個培訓班開了個好頭。下面我結合朔黃鐵路今年實際情況，講三點意見：

一、舉辦這次施工安全培訓班，是20xx年朔黃鐵路運輸安全形勢的需要

一是從整個神華大環境看，20xx年是神華集團以國務院領導的重要批示精神為指導，全面推進以"三個一"為主線，深入開展"全國學神華、神華怎麼辦，找差距、抓整改、促提升"活動的開局年，是實施開展"本質安全提升年"工作的關鍵年。這標誌着抓安全已成為今年神華集團和朔黃公司的重中之重，今天這個培訓就是抓施工安全的第一步。

二是從已接近飽和的運輸任務看，20xx年朔黃鐵路運輸任務是1.87億噸，比去年增長4.5%。公司運輸收入計劃124.39億元，實現利潤57億元，平均每分鐘運輸收入

2.2萬元。換句話説，每耽誤1分鐘，就要減少2.2萬元的收入。這麼大的運量基本達到朔黃現有裝備水平的飽和量。高增長運量也給安全提出了高要求，這是我們舉辦這次培訓的現實需要。

三是從施工的任務來看，20xx年是施工任務最艱鉅的一年，安全生產難度進一步加大。站改"六站一場"的開通，全面完成朔黃鐵路擴能改造工程，運輸能力要達到3.5億噸。大機清篩、搗固，更換鋼軌，更換軌枕，加上日常設備維修，運輸與施工的矛盾、運輸與安全的矛盾、施工與安全的矛盾將會非常突出，提高施工現場控制能力，確保平穩度過施工安全高風險時期。這是舉辦這次培訓的主要目的。

二、落實賈總"六不"要求，抓好施工安全工作

去年，9月21日施工安全電話會議上的賈總針對施工安全工作重點提出了"六不" (不出事、不傷亡、不延時、不違章、不蠻幹、不扯皮)要求，今年我們繼續將這"六不"作為我們全年施工安全的要求，下面我就結合去年的工作情況就20xx年如何實現"六不"，我提三點要求。

一是汲取經驗狠抓安全，確保施工行車兩不誤

在20xx年的各項施工中，施工單位施工組織及方案不完善，安全預想不全面，應急搶險機制不細緻，落實不到位。自身對線路上施工的人員安全監管不力，安全措施落實不力。施工單位無計劃超範圍施工，作業人員避車不規範，下道晚等問題仍然比較突出，施工安全問題時有發生，特別是去年九月中旬連續發生3起因違章施工造成的安全事故

(1)接觸網塌網，9月15日6：20分，中鐵17局在小覺站K201+500下行線一側無計劃違章爆破施工，將小覺—古月站間下行側07#接觸網支柱砸斷，部分鋼軌軌枕砸傷，致使接觸網塌網150m，經搶修12:37分恢復，(6—11點天窗點)影響列車多列。

(2) 挖斷電纜，9月15日23:32分，中鐵三局朔黃項目部違規施工挖斷信號電纜，造成南坡底—神池南站間上行線2138#信號機滅燈，2158#信號機紅燈，2178#信號機閃燈，1:22分電務檢查發現K217+240處信號斷纜，2:12分處理完畢，延時160分。

(3)挖斷光纜，9月20日12:17分，中鐵十四局違規使用挖掘機清理施工便道，將回風—東冶間24芯幹線光纜挖斷，造成神池南—迴風間調監終端黑屏，調度指揮中心與神池南至迴風間各站電話、紅外線通信、遠動通道中斷，16:17分接續完畢，延時240分。

三起施工事故原因，一是部分施工單位安全意識淡薄，不能正確處理安全與工期關係，無計劃施工，不登記、不防護，違章蠻幹;二是施工管理混亂，個別施工單位以包代管或包而不管，監理單位工作失職，致使現場安全失控，事故發生後，遲報、謊報，貽誤搶修時機，造成延時增長;三是設備管理單位，監控不到位，搶修組織不力，暴露出應急搶險方面諸多薄弱。大家必須對此有足夠的認識。在安全上，施工單位與建設單位是一損俱損，一榮俱榮，不但你們出不起事，朔黃公司也出不起事。説到底安全發生的問題，實質是管理問題。

二是加強領導落實責任，確保安全管理到位工程建設中要認真落實領導負責，逐級負責，分工負責，崗位負責的基本要求，做到領導帶頭、靠前指揮、認真解決工程建設中遇到的各種問題。這裏我要提一下，個別施工單位的現場指揮長期不在位，只忙於經營，不在位管理，今年朔黃公司要強化施工負責人職責的落實，嚴肅施工安全責任追究制度，做到從嚴考核、從嚴定責、從嚴追究，對疏於管理或管理不到位，發現一起查處一起。

三、轉變作風，確保監管有力、協調順暢

去年各部門、各分公司在各項施工配合及監管中都付出了很大的辛苦，專業人員的現場盯控，施工計劃審批，現場作業控制和施工完畢列車放行，可以都有效減少了施工安全事故。但也不可迴避地説，我們有一部分施工監管人員在與施工單位打交道過程中，存在"等、看、站"現象，總認為那是施工單位的事，非要分個誰是施工主體、誰是配合單位。要不就是總想刁難人家一下，耍耍威風，不能很好地與施工單位搞好配合，不僅損壞公司形象甚至造成工期延誤，影響整個全年任務的完成。今年的施工任務更加艱鉅，為此，各項工程建設主管部門及配合單位要切實轉變作風，深入現場，靠前指揮，加大配合力度，及時反饋或解決施工中出現的各類問題;各級安監部門要做好工程施工過程中的危險源識別和風險評估工作，為施工與運輸安全提供保障;三個分公司要對施工全過程的各個環節，計劃的審查、施工命令的發佈、施工防護的設置與聯繫、施工前的準備、施工中的監控、開通前的質量回檢(例如，去年東冶站開通，馬上就要到開通時間了，結果東冶站西岔還有連續扣件缺失，最重要的是這個問題還是志斌經理他們走線路的時候發現的，所以開通前的質量回檢一定要細緻)、放行列車的聯合確認、開通後的運行監視和質量驗收環節(神池南-義井 213供電線跨新一場G25#-G31#支柱,在跨場施工放線時保護線偏緊，存在馳度小的問題。當氣温急劇下降時，造成線索拉斷現象。搭接新上下行場,影響行車102分鐘。類似的問題，施工單位必須高度重視，加強施工組織，增強施工力量，我們的專業人員，設備所屬工隊人員也要跟細緻，更全面的去檢查)加強監控力度。

賈總的"六不"要求，確定了施工安全目標，明確了具體要求，提出了殷切期望，我們這次安全培訓也正是落實賈總講話精神的具體體現，希望大家在培訓過程中，靜下心來，放下架子，俯下身子，認真聽老師們講課，認真學習施工安全有關規定，認真交流溝通施工安全的經驗體會，在今後的施工中嚴格要求、認真踐行，以實際行動在朔黃鐵路各項施工中，確保施工安全，確保任務完成，實現建設和施工單位共贏，實現運輸和施工雙豐收!

培訓會領導講話稿 篇4

各位團幹部：

今天，共青團委員會在這裏舉辦全市團幹部創先爭優培訓班，主要目的是為了幫助大家開闊視野、學習理論、更新觀念、增長知識、提高素質，以更好地適應新的形勢，不斷提高共青團工作業務水平，推動經濟社會加快發展、科學發展、又好又快發展。在此，我謹代表向參加培訓的各位團幹部，並通過你們向奮戰在全市各條戰線上的廣大團員幹部致以親切的問候!

當前，建設富裕文明和諧新正處在關鍵階段。這是時代賦予我市廣大青年的光榮使命，也是廣大青年施展才華和實現抱負的大舞台。全區各級團組織和廣大團員幹部一定要認清歷史使命，勇擔時代重任，用堅定的信念、頑強的意志、持續的奮鬥，譜寫更加輝煌的青春樂章。藉此機會，我向廣大團員幹部提幾點希望：

第一，要把學習作為第一追求。

共青團幹部是我黨幹部隊伍的重要組成部分。這幾年來，我市各級團組織十分重視對團幹部的教育、培養，總體上看，團幹部隊伍是好的。政治堅定，上進心強，思路敏捷，富有創造力，精神狀態好，戰鬥力強。廣大團幹部立足本職崗位，兢兢業業，勤奮工作，在加快推進我市經濟社會文化發展中充分發揮了生力軍和突擊隊的作用。但肯定主流的同時，我們也不應忽視團幹部隊伍中存在的一些問題和不足。如團幹部理論學習的自覺性不強，理論功底不夠紮實;工作閲歷相對單一，實踐經驗不足，解決複雜問題的能力較弱。這些都需要我們在長期的工作中不斷學習、不斷實踐、積累經驗、改進不足、完善自我。今天，我們組織的這期培訓班，目的就是在廣大團幹部隊伍中深入學習宣傳貫徹黨的精神，將創先爭優 活動深入到實際，進一步提高大家的理論素養，增強把握大局，做好現實工作的能力。廣大團幹部要切實認識到這次培訓的重要性和緊迫性，把思想統一到科學發展和五中全會的學習和貫徹上來，互相交換思想、交流經驗、認真學習、靜心思考、共同提高，力爭在思想上、政治上、理論上都能有所收穫，有所提高。

第二，要把創先爭優活動抓實抓好。

深入開展創先爭優活動，是當前和今後一段時期全市各級團組織的一項重大政治任務。廣大團幹部組織必須高度重視，周密安排部署，穩步有序推進，把創先爭優活動的各項目標任務落到實處。各級團組織要圍繞市委、市政府的中心工作，按照xx屆五中全會精神和*市委、團市委創先爭優的整體部署，把共青團創先爭優工作放到全市改革發展大局中去思考謀劃、去部署推動，組織帶領全市青年為推動統籌城鄉發展、加快推進城鄉一體化貢獻青春。在活動開展中要以“服務青年創先進、青春建功新”為主題，以“爭創善於學習、服務大局的先進共青團組織，爭當組織放心、青年滿意的優秀團幹部，爭做愛崗敬業、崗位建功的優秀青年”為載體，服務青年。活動中，要結合本系統、本單位實際和團員青年特點分類指導;採取適當的力度協調推進，不搞一陣風，不抓抓停停、鬆鬆散散;加強督促檢查，瞭解活動進展情況，研究解決遇到的問題，推廣經驗做法，團結帶領廣大青年在創先爭優中奉獻青春和才智，充分發揮基層團組織和團員的生力軍和模範帶頭作用。

第三，要穩、準、全開展工作。 在新世紀新階段，共青團事業也站在了新的歷史起點上。作為共青團工作對象的當代青年，除具有其他時代青年共有的屬性和特點外，還特別呈現出務實進取、視野開闊、崇尚法治、自主性和個人權利意識較強的特點，學習、工作、生活壓力較大等時代特徵。因此，我們每一位共青團幹部要通過這次培訓學習，思考和研究如何避免共青團工作落後於現實要求，如何把共青團的工作放到全市改革發展大局中去思考謀劃、去部署推動，如何組織帶領全市青年為推動統籌城鄉發展、加快推進城鄉一體化貢獻青春、智慧和力量。希望廣大團幹部通過這一次的培訓學習，練就實幹之功、開拓創新之功、克難制勝之功，使共青團組織和團幹部真正成為黨的得力助手。

同志們，宏偉的事業成就青年的理想，偉大的時代激揚青春的力量。讓我們在市委、團市委的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，投身於創先爭優活動中，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，奮發有為，鋭意創新，開拓進取，團結帶領全市廣大團員青年紮實開展創先爭優活動，投身於統籌城鄉發展加快推進城鄉一體化，建設富裕文明和諧新偉大實踐中，譜寫出更加壯麗的青春篇章!

最後，預祝培訓圓滿成功!

培訓會領導講話稿 篇5

同志們:

為了提高鄱陽湖區二期防洪工程一、二級項目法人單位管理人員的管理水平、規範財務人員的從業行為、提高各參建單位質量意識和管理能力，經省水利廳同意，省河湖局特委託省水利工程技師學院舉辦項目法人、財務和質量管理培訓班3個培訓班。3個培訓班的時間安排非常緊湊，今天開始舉辦項目法人培訓班，24日至26日舉辦財務培訓班，27日至29日舉辦質量管理培訓班，今天是項目法人培訓班的開班儀式，參加開班儀式的有省河湖局領導和有關人員、省水利工程技師學院領導和有關人員、第五和第六個單項二級項目部主任和技術負責人、第六個單項尚未成立項目法人單位的各縣(市)水利部門代表，共約30餘人。在此，我代表省水利廳向各位學員的到來表示熱烈的歡迎，向在座各位長期以來服務於基層水利、特別是為基層水利建設和管理工作所做出的貢獻表示衷心的感謝，祝願本次培訓班取得圓滿成功。

本次培訓班的舉辦時間是早已確定的，但是不巧的是，項目法人培訓班開班時遇到今年以來最大的過程雨，給我們的培訓班造成一定的影響，因為我們在座的學員都是各自單位的骨幹，不但負責堤防工程建設管理，大都還承擔了較重的防汛任務，因此希望大家一要安排好家中的工作，二要認真學習，三是如果確實有較急的防汛任務，還是以防汛為重，可以履行請假後到防汛一線進行防汛，畢竟防汛工作是第一要務，我們來學習的目的是為了搞好工程建設，搞好工程建設也是為了更好地確保防汛安全。郭局長請我到這個培訓班來講話，那我就講三點：

一、大規模的水利投入是水利快速發展的歷史機遇。大家都知道，進入二十一世紀以來，隨着我們國家經濟社會的迅速發展，國家對水利的投入也在逐年增加，上個世紀90年代未98、99年是一個高峯，到了20xx年又在逐步減少，但20xx年國際金融危機發生以來，黨中央、國務院沉着應對，採取了拉動內需、保增長的這樣一個工作思路，水利投入有了大幅度的增加，據統計，去年國家對江西水利的投入達42個億，而20xx年只有6億，根據目前和水利部的溝通和了解，今年國家對江西的水利投入基本可以維持去年的水平，但結構上有了一些調整，如五河治理、第六個單項等堤防工程建設的投入比去年有所加大，病險水庫大規模的投資已基本下達，投資減少，投資增加的一個重點是峽江水利樞紐等工程，我們的建設任務仍然非常艱鉅，給我們的管理、監管、施工、設計、監理都帶來了很大的壓力，同時給各級水利部門和各個項目法人單位帶來了更大的責任，從責任與發展的角度來講，既是好事，也有壓力，如果我們管理得好，能促進江西水利的發展，管理得不好，有可能出現工程質量、資金安全問題，最終導致幹部安全出問題，這樣對我們的水利事業是個損害，對受益區的老百姓也是一個傷害，對個人也會造成很大的影響，所以，如何當好項目法人，如何加強項目管理，是我們一直在抓的工作，也是我們當前要繼續加強學習、開拓創新的一項重要工作，確保“三安全”。

二、確保工程“三安全”是項目法人的重要職責。國家計委在96年的673號文《關於實施建設項目法人責任制的暫行規定》第3條就規定：實行項目法人制，由項目法人對項目的策劃、資金的籌措、建設實施、生產經營、償還債務和資產的保值增值實行全過程負責。在國務院轉發國家計委、財政部、水利部、建設部的國發20xx年20號文《關於加強公益性水利工程建設管理的若干意見規定》中規定，項目法人對項目建設的全過程負責，對項目的工程質量、工程進度、資金管理負總責。這是對公益性項目的項目法人責任的規定，因此説，項目法人在項目建設過程中處於一箇中心地位，也是項目建設管理的最高決策者，對於工程質量，項目法人負有終身責任，“三個安全”是各級項目法人的重要職責。近年我省水利投入大，水庫、灌區、農飲、堤防建設等大大小小項目有幾千個，由於大量工程上馬，必然要組建大量的項目管理機構，需要大量的管理人員，大量的同志加入到項目建設管理中來，許多同志還擔當了項目法人，但有很多同志是大姑娘上轎——頭一回，沒有接觸過項目法人管理的實質，許多同志對項目法人的職責、任務和要求不甚清楚，對國家的法律、法規和有關政策不甚瞭解，要這些同志做好項目建設管理，確實有些勉為其難，這兩年，通過稽查、審計、檢查發現了很多問題，這些問題是多方面的，最大的問題是大家對怎麼當好項目法人、項目法人的職責是什麼、工作要求是什麼、項目法人權力是什麼，大家並不是很明白，並不是大家不努力，也不是大家不負責，但是還是絕大多數同志不是很瞭解，給工程建設的進度、質量、資金管理、工程的安全帶來了一些問題，包括有些同志對施工隊伍的管理束手無策，項目法人對自己的權力、責任不清楚，雖然外界干擾比較多，沒辦法處理，但這裏也有對自己的責任不清楚，如果對項目法人責任清楚，我相信大家也在這方面會提高認識，不會聽之任之，搞不好責任就在項目法人，就算有干擾，也不能拿自己的政治生命，不能拿自己的家庭幸福，甚至承擔法律責任來屈服於干擾，可以採取更好的辦法來協調，所以我覺得出現這些問題主要的還是對項目法人的理解不到位，如果真正瞭解以後，考慮問題的時候會有新的思路、新的想法。為了解決這些問題，決定採取集中授課的方式，幫助大家儘快的熟悉項目法人的職責，瞭解國家的法律法規，使大家在工作中切實履行項目法人的職責，爭取把工程建設成為優良工程，工程完工後，要確保“三個安全”，爭取“二個優秀”。項目法人培訓班很有必要，也是當前形勢和工作的需要，也是作為擔任項目法人同志必需掌握的一項工作技能。

三、學有所成、學以致用是舉辦這期培訓班的根本目的，大家都是在基層工作多年，在地方上也是骨幹，搞過多年的建設，雖然不一定是以項目法人的形式參與，大家都是帶着任務來學，帶着問題來學，學習完後要應用到工作實際當中去，希望大家明白學習目的，端正學習態度，力求學習效果。我們所達到最好的效果，在座的項目法人對項目建設管理的時間長短不一，經驗參差不齊，有些同志學習的很好，有些同志掌握了方向，老師講的也只是指指方向，從哪些方面去學，從哪些方面去理解，大家學習過程中絕不能“圖形式，走過場”，怎麼來搞好學習，希望大家做到“三心”。一是安心。防汛工作除外，要放下一切工作，如遇特殊情況及時請假，在座的項目法人要把握難得的機會，三天時間不長，希望大家靜下心來認真學習。二是虛心。俗話説：“三人之行必有我師，”我們邀請的老師都具有豐富的實踐經驗和深厚的理論功底，通過老師的理論經驗和你們的實踐經驗再進一步的結合，我相信能取得很好的效果，大家在這裏學習，要放低姿態，虛心求教，要虛心向老師學、向同學學、向書本學，在座的項目法人工作職責都是堤防管理，在業務上容易得到一些共鳴，希望大家能夠相互交流、相互促進，相互學習。三是用心。帶着問題學，要善於思考，一定要結合自身的工作，不明白的問題要不恥下問，可以向老師問，也可以向具有豐富的建設管理的專家問，要不恥下問，虛心求教。

最後祝大家身體健康，在愉快中學習，在學習中進步!

培訓會領導講話稿 篇6

青年朋友們：

大家早上好!

非常高興在20xx年工廠共青團幹部培訓班上與我們年輕的團幹們見面。看到你們這支充滿朝氣和青春活力的團隊，不由得讓我想起了已故毛主席的一段著名講話：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。”這是1957年11月毛主席在莫斯科接見留蘇青年學生時發表的講話。我為你們擁有蓬勃的青春年華，由衷地感到羨慕、高興和欣慰。

今天，在座的團幹部，都是剛剛經過選舉產生的，你們肩負着黨組織的信任、肩負着廣大團員青年的信任，是青年員工隊伍中具有先進性的羣體。在這裏，請允許藉此機會，對你們的當選表示熱烈地祝賀!

剛才，我認真的聽了大家的討論，討論的主題是“青年人才與企業發展”，大家從青年的思想、工作、學習等多個方面舉實例、列數據，深入探討了青年人才流失、青工技術滑坡、怎樣加強團組織建設等，剖析及裏，很有啟迪，有些好建議、好設想都有可能成為我們工廠黨委改進職工思想建設工作的措施。從大家發言的情況看，證明各位團幹部是認真對待本次座談的，是經過深入調查研究的，工作作風是嚴謹的，全體團幹部是忠誠黨的事業、熱愛團的崗位、為黨的青年工作盡心竭力、辛勤奉獻的。20xx年是國家“”規劃的最後一年，是鐵道部實現20xx年鐵路發展階段目標的關鍵一年，也是我們工廠全面推進“三個發展”的重要一年。今年，我們還將面臨着拓展市場份額難度加大、確保安全質量難度加大、降低成本難度加大、維護穩定難度加大的四大難題。如何變挑戰為機遇，化壓力為動力，是擺在團員青年面前的一項重要課題。在嚴峻的形勢下，一方面要團結一致，克服困難;另一方面，要振奮精神，增強信心。方向已經明確，關鍵在於團幹部。團幹部是共青團的組織者、實施者、推動者。團的各項工作安排最終都要靠團幹部去落實。共青團幹部的能力素質既決定着共青團工作的質量，也決定着團組織發揮作用的程度和效果。共青團組織的一個職能是教育管理服務團員，另一個職能是替黨來做青年工作，從這個意義上來講，團的工作水平高低，直接關係到黨建工作的質量。因此，加強能力建設，不斷提高團幹部的工作水平是當前亟待強化和解決的問題之一。正是由於這個原因，黨委同意團委的工作做法，把大家從生產中抽出來，安排一次團幹集中培訓。一方面表明黨建帶團建的態度，另一方面讓大家脱離事務性工作的干擾，有一個良好的學習環境。因此，希望大家能珍惜機會，認真地投入到培訓的各項安排中去。從本次培訓的通知上來看，團委從工作實際需要出發，對內容做了專門安排，既有青年思想工作研討，又有職業生涯導航和法制知識學習，既有共青團基礎理論知識，又有實際開展工作的活動設計和組織，儘管培訓班時間短，但是內容豐富、針對性強，希望同志們能認真聽課，爭取多有啟發、多有收穫。藉此機會，我講三點意見：

一、加強學習，提高素質，牢牢把握共青團工作的正確方向。

政治上的堅定清醒源於思想理論上的成熟。廣大團幹部只有加強政治理論學習，不斷提高政治理論修養，切實增強政治敏鋭性和政治洞察力，才能始終做到政治上成熟、信念上堅定。

一是要加強政治理論學習，提高政治素質。廣大團幹部要認真學習中國特色社會主義理論體系，特別是要把學習貫徹好科學發展觀放在首位，牢固樹立跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念，深刻領會科學發展觀的精神實質、科學內涵和歷史地位，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，努力做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、做科學發展觀的忠實實踐者。

二是要了解廠情國情，把握工作大局。廣大團幹部要牢固樹立大局意識，圍繞“三個發展”的奮鬥目標，積極主動地開展工作，最大限度地調動廣大團員青年的積極性和創造性，把廣大青年的力量凝聚到推動工廠改革發展的各項建設之中。要認清共青團工作所面臨的新形勢和新機遇，認清自己所肩負的歷史重任，進一步增強政治意識、大局意識、機遇意識、憂患意識，在服務大局中明確努力方向，在服務青年中找準自身位置，切實擔負起時代賦予的重任，為實現黨的歷史任務作出積極貢獻。

三是要加強業務知識學習，提高工作能力。廣大團幹部要深入研究現在工廠青年的身心特點，針對青工的實際情況，創造性地開展工作，努力提高工作的針對性和實效性。要不斷學習新知識、掌握新本領，用現代經濟、科技、法律、管理等知識豐富自己，用優秀文明成果涵養自己。要在深入聯繫基層、深入聯繫青年上下功夫，自覺地向實踐學習，向發展學習，多方汲取營養，不斷提高服務青年的能力和水平。

二、勤奮工作、勇於創新，努力創造一流的青春業績。

發展的希望在創新，創新的希望在青年。廣大團幹部要以飽滿的政治熱情，紮實的工作作風，勤奮工作，勇於創新，努力開創工廠共青團工作的新局面。

一是要敢於突破。廣大團幹部要認真總結從事共青團工作所積累的寶貴經驗，積極研究探索新時期共青團工作的方式方法，堅持在繼承中探索，在探索中創新，在創新中前進，不斷創新工作機制，創新工作載體，創新工作方法，努力打造具有工廠特色的共青團工作品牌，推動共青團工作實現新發展。

二是要抓住重點。廣大團幹部要緊跟時代發展步伐，根據不同發展階段，確定不同的工作重點，在“黨政所急、青年所需、共青團所能”上多下功夫，繼續組織實施好“青年文明號”、“青年志願者”、“青年崗位能手”、“青工創新創效”和“青春提素建功”等重點工作，開展好“青春獻高鐵、實幹展作為”等主題教育實踐活動，組織動員全廠廣大團員青年為工廠的“三個發展”作出新的更大貢獻。

三是要注重基礎。全廠團組織和廣大團幹部要圍繞推動科學發展、促進社會和諧這一重大任務，以構建社會主義核心價值體系為根本，以弘揚民族精神為核心，以培育時代精神為主線，以樹立社會主義榮辱觀為重點，大力開展各種形式多樣、富有成效的青年思想道德教育實踐活動，教育引導廣大團員青年努力成為中華民族傳統美德的傳承者、先進文化的實踐者、黨的優良革命傳統的繼承者、新型人際關係和良好社會風尚的倡導者，鞏固社會和諧的思想道德基礎。

三、牢記職責，錘鍊品格，不斷樹立新時期團幹部的良好形象。

團幹部是共青團事業的骨幹力量，也是黨的幹部的重要組成部分。團幹部的精神狀態和工作作風，直接關係共青團的形象，關係共青團事業的成敗。團的崗位對於團幹部來説，都是暫時的，但廣大團幹部要把共青團工作當做一份畢生為之奮鬥的事業去做，要充分發揚謙虛謹慎，不驕不躁，腳踏實地，埋頭苦幹的優良作風，敢幹事、多幹事、幹成事、不出事，在實踐中磨練意志、增長見識，儘快成長成熟起來，真心實意、全心全力為青年辦好事、解難事。

一是要牢固樹立求真務實的精神。廣大團幹部要切實加強調查研究，強化宗旨觀念，經常深入到團員青年中去，堅持“眼睛向下、重心下移”，積極瞭解他們的思想，傾聽他們的呼聲，把握他們的脈搏，服務他們的需求，努力贏得團員青年的信任和認可，不斷鞏固和擴大黨執政的青年羣眾基礎。

二是要牢固樹立強烈的責任感。廣大團幹部要時刻圍繞黨的中心工作，時刻着眼於工廠的需要和青年的需求，認識共青團工作的新規律，解決共青團工作的新情況和新問題，把飽滿的工作熱情與嚴謹科學態度很好的結合起來，一步一個腳印的抓好工作的落實，推進共青團事業的發展。

三是要切實改進工作作風。廣大團幹部要切實發揚一門心思幹事業、腳踏實地抓落實的良好作風，嚴格要求自己，加強自身修養，經得起政治、事業、名利和生活等各方面的考驗，養成良好的生活作風和健康的生活情趣，努力做全團的模範、青年的表率。

同志們，團的工作崗位是學習的崗位、鍛鍊的崗位、奉獻的崗位，也是大有作為的崗位。希望大家倍加珍惜這一崗位，勤於學習，勇於實踐，敢於創新，不斷完善自己，努力奮發成才，以飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態，為推動工廠又好又快發展，為工廠“三個發展”的奮鬥目標作出新的更大的貢獻!

最後，希望參加培訓班的團幹部集中精力，認真學習，深入思考，學以致用，加強溝通，交流提高，嚴守紀律，保證實效。預祝培訓班取得圓滿成功!祝大家學習進步，工作順利，事業有成!

謝謝大家!