大學院長開學講話稿（精選5篇）

大學院長開學講話稿 篇1

親愛的同學們、老師們，各位家長，朋友們：

大家上午好!

在這丹桂飄香的九月，美麗的桂子山又匯聚了來自全國各地的4517名本科生、4023名碩士生和380名博士生，還有來自世界各地的800餘名留學生。在此，我謹代表學校向大家的到來表示最誠摯的祝賀和最熱烈的歡迎!向參加典禮的家長代表及來賓致以崇高的敬意!向20xx級學生軍訓團的全體參訓教官表示衷心的感謝!

今年是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70週年，我國於9月3日上午舉行了隆重的紀念大會和閲兵儀式。抗戰精神不僅是近現代史上中國人民奪取反抗日本全面侵華戰爭勝利的精神法寶，更是新時期中國人民實現中華民族偉大復興的強大精神動力。在民族最危難的時刻，我校校友光未然和我國近代著名作曲家冼星海共同譜寫了一首蕩氣迴腸的《黃河大合唱》，傳唱長城內外，為民族抗戰奏響了最強音。今年也是我校校友、新文化運動、五四運動青年領袖惲代英誕辰120週年，國家有關部門和學校也舉行了隆重的紀念活動。惲代英是我國無產階級革命家，其崇高的愛國主義精神和為實現共產主義理想而奮鬥終身的精神，是百年華師“三博”校園文化精髓的代表，是我們彌足珍貴的精神財富，它激勵着一代又一代華師人不斷進取，開拓創新，奮勇報國。

大學之美，美在風物，美在人文。華中師範大學作為一所擁有120xx年校史的百年名校，歷盡滄桑洗禮和人世鉛華，形成了濃郁的“博學、博愛、博雅”的“三博”校園文化氛圍。無數華師人在“三博”文化的薰陶和培育下，成長為祖國的棟樑和社會的傑出人才。作為華師人，我們應在信息化和國際化時代的語境中，正確把握“三博”文化的新內涵，以達到“以文促學、以文成才、以文養性”的目的。

一是博學篤志，做才識淵博之人。博學，不僅僅指一個人學識的淵博和才華的廣博，在信息化和國際化的進程中，它更意味着，成長為一個博學的人，學習方式的變革，我們要主動適應這種變革。隨着互聯網與物聯網、雲計算、大數據等信息技術的融合創新發展，以“互聯網+”為核心的新一代信息技術，成為推動我國社會發展的加速器，我國步入了“大眾創業、萬眾創新”的“創新2.0”時代。創新創業教育已成為高校人才培養的新課題。在這個時代，我希望同學們認識到，到大學來，你不僅僅只是學點知識，而更重要的是通過學習，認識自我、發現自我，培養綜合能力，塑造獨立人格，提升創新意識，啟迪智慧之光。同學們要學會把握時代發展的脈搏，學會以創新性思維去思考和解決問題。第一，要主動學習、終身學習。加強自身數字化學習技能和信息化能力的培養，不斷更新和豐富自己的學識和才能，做到博聞強識、博古通今。第二，要合作學習、開放學習。培養自身合作交流學習的能力，以及國際化的視野和能力，做到博採眾長、學貫中西。第三，要創新學習，創造學習。培養批判性思維和創造性思維的能力，Hold住創意的牛鼻子，謀出創新的金點子，走出創業的好路子。

二是博愛厚恩，做仁愛兼愛之人。博愛，是我校源遠流長、流芳百年的立身之本，主要指仁者之愛和兼濟天下之大愛，包括愛國愛民，愛人愛己，愛家庭愛事業，愛天下之可愛之人，愛天下之可愛之物。華師在百餘年發展中，積澱了濃厚的愛心文化氛圍，培養了聖兵愛心社、心心火義教之家等全國知名的愛心公益類學生社團，以及“輪椅教授”劉盛佳、“洋雷鋒”阿達姆、“音樂男孩”李強等師生先進典型。每一個人的生命是有限的，但是我們可以用愛的方式將生命延續下去;每一個人的力量是有限的，但是我們可以用愛的感召凝聚全社會乃至全世界無窮的力量。作為師範大學的學生，同學們一定要記住：沒有愛就沒有教育。互聯網改變了人們之間的物理距離，天涯若比鄰，指尖傳大愛。同學們要學會利用網絡傳遞愛的正能量、弘揚社會主義主旋律，並懷揣一顆厚恩之心，學會人與人之間的理解與尊重，學會對他人的關心和愛護，學會對世人的關愛和關懷，不斷強化社會責任感和歷史使命感，用實際行動詮釋和傳承母校仁愛兼愛的博愛之心。

三是博雅修身，做文雅儒雅之人。博雅，指博大的胸懷和雅緻的品格，講究博通古今中外，雅緻科學人文，強調身正為範、行為世範和知行合一。學校秉承“忠誠博雅、樸實剛毅”的華師精神和“求實創新，立德樹人”的華師校訓，依靠各學科的著名教授建設了一批跨越人文、社會科學、自然科學、教育等領域的通識教育課程，打造了“博雅計劃”和“博雅大講堂”兩大校園文化品牌，湧現了我國著名古文學家錢基博、歷史學家章開沅、語言學家邢福義等為代表的一代名師，培育了我國著名超聲學家、中科院院士應崇福、方正集團董事長黃桂田等為代表的一批傑出人才。同學們要嚴於律己，勤於修身，樂於向榜樣學習，培育高尚的德行與品格。第一，要言語文雅。要講文明，樹禮貌，培養優雅的氣質和風範。第二，要舉止優雅。有禮有節，落落大方，舉手投足間，引領文明新風尚，彰顯民族大氣節。第三，要情趣高雅。培養良好的興趣和愛好，與聖賢為友，擺脱庸俗，遠離惡俗，追求崇高，做有理想、有追求和有品味的時代領袖公民。第四，要指尖儒雅。在數字時代，要自覺加強網絡道德規範，做虛擬空間裏文明與秩序的堅定維護者。

我相信，只要同學們能夠一以貫之地堅持博學篤志、博愛厚恩和博雅修身，學會生存、熱愛生活、珍愛生命，着力培養批判性思維能力、創新創業能力、溝通與合作能力，學會自主學習、自助服務和自我管理，大家走出校門之時就一定能搭建起通向成功的21世紀彩虹橋，成就精彩的人生。

最後，在中秋節和教師節來臨之際，請允許我代表學校祝大家節日快樂!

謝謝!

大學院長開學講話稿 篇2

尊敬的各位老師，親愛的新同學們：

大家上午好!

一別一念，夏去秋來。九月的軍都山下，中國政法大學收穫了來自全國各地的優秀學子。此時此刻，豐收的喜悦，畫面太美。首先，我代表學校，對2133名本科新同學加入法大表示最熱烈的歡迎!

前幾天，大家懷着興奮不已的心情，帶着精挑細選的行李，跨越祖國的大好河山，穿越首都的茫茫人海，來到幽靜的昌平校區，走進了學府法大之門，可能有的同學也是醉了。

既然選擇了法大，便一起風雨兼程。法大自1952年建校以來，篳路藍縷，櫛風沐雨，已經走過63年的輝煌歷程。這裏大樓雖少，但是“小而美、小而精、小而優”，被譽為“中國法學教育的最高學府”、“中國人文社會科學的學術重鎮”。這裏傳承着“厚德、明法、格物、致公”的校訓精神，肩負着“經國緯政，法治天下”、“經世濟民，福澤萬邦”的神聖職責;這裏構建了獨樹一幟的人才培養模式，營造了啟迪智慧的求學環境。這裏將留下你們的青春足跡，見證你們的成長成才。

大學是人生的美好年華和關鍵時期。四年很長，一千四百天;四年很短，彈指一揮間。重要的事情，我們可以説三遍;重要的階段，我們卻只有一遍。藉此機會，我想和同學們聊一聊如何把握大學的時光，真正交幾位終身受益的“朋友”。

你們要交的第一位朋友沉默寡言、內有乾坤，名叫書籍。曾國藩説過：“人之氣質，由於天生，本難改變，惟讀書則可變化氣質。”培根的《論讀書》提到：“讀史使人明智，讀詩使人靈秀，數學使人周密，科學使人深刻，倫理學使人莊重，邏輯修辭之學使人善辨，凡有所學皆成性格。”當今，是互聯網時代，是大數據時代，是雲計算時代，知識的增長、淘汰、更新都很快。全世界兩天積累的信息總和，就相當於人類歷史留下的全部記憶。知乎、微博、微信，目不暇接;公眾號、朋友圈，眼花繚亂。面對海量的信息，現代人不再有“無書可讀”的苦惱，卻多了“有書無心”的無奈，甚至發出了“我讀書少，你別騙我”的感慨。

在任何時代，讀書都是積累知識、增長智慧、開闊眼界、提高涵養的基本途徑。每個人都有自己的志趣和習慣。馮友蘭先生把“精其選”、“解其言”、“知其意”、“明其理”奉為經驗。在大學，我們説的讀書，除了應付上課考試的教材，更多的是指古今中外優秀的名著;除了本專業的書目，更多的是指人文社會科學領域和自然科學領域的經典;除了零碎時間淺嘗輒止的“快閲讀”，更多的是指專屬時間細細品味的“慢閲讀”。

“學如逆水行舟，不進則退;心似平原走馬，易放難收。”讀書不能急功近利、朝秦暮楚，而要先易後難、由淺入深，循序漸進、水滴石穿。只有堅持好讀書、讀好書的習慣，才能領悟讀書好的真諦。

你要交的第二位朋友傳道授業、默默耕耘，名叫老師。教育家蘇霍姆林斯基有一句名言：“只有能夠激發學生去進行自我教育的教育，才是真正的教育。”與中學相比，大學的培養方式、師生關係不太一樣，更加強調在老師指導下的自主、自覺、自律和自學。如果把大學聯考前的學習比喻為1.0版本，那麼現在你們就要儘快升級為2.0版本。大學裏，老師的角色和作用也會發生相應的變化。他們不再督促做題，而是引導學習;不再灌輸考點，而是啟迪思想;不只是授人以魚，更多的是授人以漁;不只是教會做事的本領，更多的是傳授做人的道理。

一個人遇到好老師是人生的幸運。好老師具備學習、處世、生活、育人的智慧，能夠在各個方面提供幫助和指導，給同學們的積極影響是一輩子的。幸運的是，法大從來不缺少大師、名師、良師。他們術業有專攻，風格各不同，但都具備一個特點，就是兢兢業業、言傳身教，真心誠意地做你們的好朋友和引路人，幫助你們快樂地築夢、追夢、圓夢，期盼你們青出於藍而勝於藍。同學們要倍加珍惜學生的身份，倍加珍惜師長的教誨，在課堂內外多向他們請教問題，多和他們交流思想。

你要交的第三位朋友並肩而行、相處最久，名叫同學。在人生旅途的不同階段，我們會遇到不同的人，不斷地“路轉粉”。在同一個班級和社團，同一次課堂和活動，我們會結識不同的同學。法大是一所全國性大學，國際化程度持續提升。大家來自天南海北，意氣風發，經歷不同，個性有別。有人比較萌，有人比較酷，有人會任性，有人想一個人靜靜。不同的聲音匯聚在一起，可以製造刺耳的噪音，也可以奏響美妙的樂曲，一切取決於自己如何處理。

人生的路很長，世界也很大。單槍匹馬闖蕩，往往勢單力薄、力不從心。正所謂“獨行快，眾行遠”。從《小時代》到《速度與激情》，主人公身邊總有一羣摯友不離不棄。俞敏洪和大學好友的同舟共濟，譜寫了“中國合夥人”的勵志故事。阿里巴巴“十八羅漢”的齊心協力，成就了馬雲的商業傳奇。

大學時代的同學情誼真摯純潔、相伴一生、彌足珍貴。友善是友誼的基礎。“善人者，人亦善之。”在現實中，一場脣槍舌戰的辯論賽後鼓掌致敬，是尊重的表現;在網絡中，一局氣勢磅礴的LOL(英雄聯盟)後打出GG，是風度的體現。唯有以誠待人，以信交人，公平競爭，團結互助，才能在法大愉快相處，和諧共生。

你要交的第四位朋友看似低調、實則重要，名叫健康。根據世界衞生組織的定義，健康不僅僅是沒有疾病或者不虛弱，而是包括身體上、精神上和社會適應上的完好狀態。現代人的生活節奏越來越快，生活壓力越來越大，但忙絕不是忽視健康的理由，拼絕不是透支健康的藉口。失去了健康，夢想只能是空想。保持身心健康，才能打下堅實的基礎，在追夢的道路上飛得更高、走得更遠。

法大有豐富的校園活動，社團、講座、支教、辯論賽、志願者活動有聲有色。法大有很好的體育傳統，足球、藤球、乒乓球屢獲佳績。希望同學們多花一些時間，走下網絡、走出宿舍、走向操場、走進集體。在多姿多彩的活動中，培養有益身心的興趣愛好，樹立樂觀向上的生活態度，磨礪堅忍不拔的頑強意志，鍛鍊處變不驚的適應能力。

同學們獨自離家求學，需要一個逐步適應的過程，難免會遇到坎坷曲折，可能會感到焦慮困惑。“世上無難事，只要肯登攀。”要明白，人生給你們關起了一扇門，安排了這些小問題的時候，會打開另一扇窗，留下了更多的機會。要記住，法大是一個温馨的“伐木累”，我們是一家人，有事多商量，遇事多商量，做事多商量。要相信，美好的事情即將發生。

同學們，我們身處一個社會急劇變革的時代，這是一個火紅的時代，這是一個偉大的時代。以來，中央提出並推動形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨的重大戰略佈局，特別是xx屆四中全會對“全面推進依法治國”進行了頂層設計和戰略部署，開啟了法治中國建設的新時代，帶來了法學教育和法治人才培養的新機遇。法大的榮耀等待你們來書寫，法治的未來需要你們來開創，中華民族偉大復興中國夢的實現需要我們共同努力。“盛年不重來，一日難再晨。”不必追悔昨日已去哪兒，不必迷茫明天要去哪裏，時間一直都在這裏，時間掌握在你們手中。同學們，從今天起，帶着法大人的標記，懷着“經國緯政，法治天下”、“經世濟民，福澤萬邦”的夢想，勿忘初心，勇敢前行吧!

大學院長開學講話稿 篇3

今天是新一學年的開始。歡迎各位來到哈佛。大家都是來自不同國家和地區，成長背景與生活環境也各有不同。在此，我想重申哈佛的辦學理念和目標。

每當新生到校的時候，我常常會提起，哈佛是個多麼多元化的大學，它可能是學生所生活過的最多元化的集體之一。來自不同種族、民族、國家的人們匯聚於此，他們政治觀念可能各不相同，性別觀與身份認同也各有差異。我們認為，這種不同是哈佛教育中不可分割的一部分。不管你是大學新生，還是滿懷抱負的研究生，還是教職員工，都能從哈佛的這種教育中受益。

今年，哈佛的錄取政策遭到了質疑，這更是對我們根本原則，對哈佛多元化的努力提出的挑戰。在這一學年內，我們會積極應對質疑，向其他的聲音證明多元化的重要之處。

然而哈佛的努力還不止於此。我們不僅要為哈佛所招收的優秀學子提供多元化的環境，更要讓每個人都有一種歸屬感。“我就是哈佛的代表，就是哈佛的一部分”，我希望每個學子都可以感受到這一點。光有多樣性還不夠，歸屬感、包容性也很重要。要做到這一點，哈佛要做的還有很多。我們知道，我們生活的這個社會充斥着不平等、不公正，這些無形之中對每個人的生活都產生了影響，對於哈佛也是一樣。

因此，當我們規劃未來、迎接挑戰之際，建立一個真正包容的集體非常重要，這項任務也十分艱鉅。剛剛入學的新生中，有很多人對於周圍同學的文化、國家並不瞭解，你們彼此對對方也各有期待。因此，大家可能會擔心，如果嘗試着和不同的人交流，能否得到理解，還是會被忽視、無視?如何讓哈佛成為一個相互學習相互瞭解的集體，而非冷漠忽視?如何消除隱性歧視並從中吸取教訓?如何能消除一些歧視性或者針對性的語言?如何才能讓大家以治學般的嚴謹態度探詢、理解人與人的差異?

這個暑假，我和Jim Ryan院長談及了這些情況，他表示，我們應該努力成為“包容的傾聽者”。我對此非常認同，這也是一個真正的學者應該具有的品質。大學言論自由——每個人都有權表達自己的觀點，但是在你們未來的大學四年內，這種言論自由可能無形中會因言語不當而帶來傷害。這些言語也許本來是一番好意，卻因為誤解曲解而事與願違。然而這些都是哈佛在努力推動多元化中無法避免的過程。這一點我們會繼續堅持，在應對指控的法庭上、在日後的公眾交流中、在我們每一天的生活中，都應該堅持這一點。

用心聆聽，更包容地聆聽，不要怕犯錯，不要擔心，勇於嘗試，努力包容。讓我們相互學習，共同進步。

大學院長開學講話稿 篇4

同志們：

今天，我們在這裏召開全院半年工作及創建黨風廉政建設示範單位動員大會。我就醫院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衞生局領導和縣紀委領導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領會，一併抓好貫徹落實。

一、主要成績

上半年，在縣委、縣政府的重視和衞生局的關心支持下，院領導班子帶領全體職工開拓創新，鋭意改革，取得了一系列成績，主要表現在：

一是醫療質量和服務態度穩步提升。年初，我們召開了質量建設年動員大會，制定印發了《質量建設年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫療質量、護理管理、感染控制、業務工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫風面貌、醫療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續保持在較高水平。通過“病人評判醫務人員活動”，進一步激發了我們的醫務人員嚴把質量關，始終以病人為中心，提供滿意服務，湧現出了一大批病人滿意醫務人員。

二是急診科改造完成投入運行。“2.26”人民路爆炸案和“3.6”西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、佈局合理、設備先進、服務一流。在開業之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，並對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示範作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規範了管理，也實現了創收。

三是後勤社會化管理工作初顯成效。後勤管理社會化是現代醫院管理的重要探索和發展，是今後醫院管理的趨勢和大方向。領導班子在經過成分論證和反覆測算的基礎上，大膽推行後勤衞生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務中心的中標標誌着我院後勤工作掀開社會化管理髮展新的篇章。這極大地改善了我院後勤特別是環境衞生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現跨越式發展提供新的思索與借鑑。目前，醫院職工和病區食堂及後勤服務部的社會化改革已經啟動，並將大膽探索。

四是績效分配製度改革有序推進。績效考核既是落實上級部門績效政策，也是為了衝破當前醫院發展瓶頸。長期以來，醫院勞資與績效考核發放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利於調動廣大醫務工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業務發展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎上，使大家重新審視工作性質與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結合。

五是辦公就醫環境極大改善。入夏以來，高温高熱天氣持續。為有效改善職工辦公與患者就醫環境，我們通過招標採購一次性購進空調百餘台，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，CT室後坡牆體也全部進行了翻修與美化綠化，醫院整體環境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結構佈局合理、人力優化配臵的原則進行了大的調整，患者就醫更加方便，辦公效率極大提高。

六是醫院各項數字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20_人次，增長9%，醫院業務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

二、存在的問題

半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結起來主要有以下幾個方面：

一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫務人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎麼做，如何做好，做到什麼程度，什麼水平。科室不知道每月業務量應該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮鬥目標，沒有職業生涯規劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。

二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定着我們的處事方式與行為後果。衞生行業的性質和社會發展的現狀要求我們醫務工作者要時刻把握衞生髮展動態，不斷轉變服務理念，把人民羣眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病、多發病的檢查診斷治療。病人選擇醫院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務、聽覺服務等。之所以現在仍有大量病人選擇外地就醫或轉診，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫院存在着差距。首先表現為視覺上的服務不到位。我們的部分醫務人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環境髒、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫護人員存在的普遍問題是不注意説話方式，不注意溝通技巧。來院就診或諮詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關心，被安慰的時候。而我們態度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態度不好，究其原因，就是我們醫務人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要麼翻人家一個白眼兒，要麼吼人家一通，要麼看都不朝人家看。在鄉鎮走訪時，羣眾也表示，醫療技術存在客觀上的差距可以理解，但態度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。

三是質量上的不穩定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫療糾紛一項就達9起(婦產科1起，發射科1起，外一科7起)。通過多種方式協調，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫療糾紛，醫院共賠償現金40500元，減免及補償醫療費用等20_0餘元，這既給醫院造成了重大經濟損失，又嚴重破壞了醫院形象。可見，我們的醫務人員抗醫療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應複雜多變的醫患現狀。質量的不穩定和責任感的缺失也有很大關係，往往是我們的疏忽大意和過於自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫療技術先進的大醫院醫療糾紛不斷的重要原因。

四是醫德醫風存在缺失。醫務人員的醫德醫風缺失是目前醫患關係緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現為一是態度不好;二是收費不合理;三是服務不到位。這裏我也不點科室和人員，大家心裏都清楚。

大學院長開學講話稿 篇5

同志們：

後上班第一天，我們舉辦三天全體幹部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓幹勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好x3年各項工作，講三點意見。

一、立即調整工作狀態

在過去的一年裏，經過全局幹部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬伕廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局幹部團結一致、拼搏進取、

委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，並提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在這裏，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。x2年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧--同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高商務幹部的對外影響力。

二、強力啟動各項工作

年前，我們召開了全市商務工作會議，對x2年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，並下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待並努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下x3年的工作基調。概括説，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有鋭意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關於這個問題，我想對大家説一句話， “捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成x3年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶着有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。第一，要講大局。講大局，是對幹部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。第三，要講創新。我們每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補台，才能好戲連台;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全局大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦並重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實幹和奉獻成為我們全體商務幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。從現在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。