學校教職工會議講話稿

學校是培養人才的搖籃，不同於其它企事業單位和社會。它是為學子的成長和未來事業奠定良好品德及文化科學知識的第一基礎陣地。下面就是本站小編給大家整理的學校教職工會議講話稿，僅供參考。

學校教職工會議講話稿(一)

各位老師，同志們：

大家下午好!

春節已過，新的學期又將開始，今天是全市統一開學的日子，我們按照放假前的工作安排，召開這次開學大會。

這次開學大會是對一個學期工作的全面安排，是對學年工作計劃的任務分解。這次會議將會進一步明確新學期的工作思路，確立新學期的工作重點，佈置新學期的具體任務。各系統各部門都有明確的任務安排，每一位教師都有具體的工作要求，希望大家認真領會會議精神，明確新學期的工作目標，理清思路，以新的姿態去做好新學期的工作。

首先向大家傳達全市振興教育座談會精神。2月14日(正月十五)，市委市政府召開了振興教育座談會。部分校長和局長參加，會議座談徵求了大家對《xx市教育振興三年規劃綱要》的意見建議，初步確立了強化教育綜合實力，打造省級教育強市的發展目標。綱要提出了到20xx年全市要建成三所高標準優質高中，在忻州市率先基本普及高中階段教育。高秀亭副市長分管教育以來對xx的教育振興信心很足，提出的標準很高，要把xx教育推向全省，實現綜合排名進入全省前五名。新的教育形勢對我們高中教育再一次提出了嚴峻挑戰。什麼是綜合排名，綜合排名排什麼，我認為綜合排名的關鍵指標還是大學聯考，在全省能夠產生影響的主要學校是高中，高中是市縣教育的拳頭和品牌。我向大家傳達市裏的會議精神，就是要大家認清目前xx教育發展的形勢，我們所處的位置，大家所承擔的責任。擔子不輕，責任艱鉅。我們要把市政府的目標任務貫徹到本學期的工作之中。

本學期，我們學校工作的基本思路是，按照去年學年初制定的整體工作安排和工作計劃，堅持指導思想不能動搖，就是繼續把學校的發展擺在全校工作的最高位置，人人樹立品牌意識，項項工作爭第一，方方面面創一流。堅持戰略目標不改變，就是把打造xx第一名校，進軍全省優質高中作為我校發展的長期目標和方向。堅持年內實現四個新任務，就是管理尋求新舉措，教風學風發生新變化，課改取得新進展，大學聯考再鑄新輝煌。學年初我們提出的八項重點工作基本完成的方面本學期要繼續加以鞏固提高。

圍繞本學期的工作思路，今年我們要重點抓好五項工作，努力辦好四件實事。

一、教學工作要以課堂改革為重點，加強指導，繼續探索，狠抓落實

去年年底全省召開的示範高中校長會議提出了從20xx年開始對全省示範高中進行復查驗收，主要考核辦學行為和課堂改革。可喜的是我校的課改已進行了一年半的探索，已經邁開了步伐，積累了經驗，探索了模式，收到了一定的效果。許多教師也摸索出了一套自己的課改方法，全校三分之一的教師能熟練上好課改課，可以隨時接受觀摩教學。我校的課改已經專家指導，研討論證，形成了相對系統的方案，我們計劃用統一的新模式嘗試一個學期後從下學期正式實施。為此本學期教學工作要做好以下幾點：

1、在對課改方案修改完善的基礎上，出台與方案配套的有關措施辦法要求，爭取在三月中旬召開啟動大會，安排高一高二年級全面試行。各學科要推選一節課改課加以示範，為大家試行課改提供樣板。五月份要對課改試行情況進行徵求意見，並對每一位教師的課改進行驗收，爭取人人能上好一節課改課，從而為今年後半年我校全面實施統一課改提供經驗。

2、要重視和加強理化生實驗課的教學管理，要求理化生教師要按規定上好實驗課，做好演示實驗。開學後高一高二年級要將理化生實驗安排的時間內容報回教導處，報給實驗室，教導處要加強檢查，實驗室要做好記錄。

3、要加強對電子白板多媒體現代教學手段的廣泛使用，要求50歲以下的教師必須都能熟練使用多媒體，使用率要達到上課節數的60%以上。年級部教導處要制定檢查考核的有效辦法加以落實。同時堅決禁止小科目上課時間播放與教學無關的視頻。

4、要組織開展好優質課展示周活動和拜師結對青年教師彙報課活動，讓全校教師共享大賽成果，以此促進教師相互交流，引領教師參與課改。

5、要認真抓好年級優生的培養工作，高一高二年級要提前為大學聯考培養優生，開學後要拿出各自的培優方案，用多種方式積極為優生排解學習上的困惑，掃除薄弱學科，讓他們更有信心去挑戰大學聯考。

6、要繼續重視高二信息技術學業水平考試工作，借鑑去年的有效辦法，確保今後考試成績逐年提高。

二、大學聯考備考要以雙保任務為目標，攻堅克難，眾志成城，背水一戰

今年的大學聯考任務仍然十分艱鉅，要突破去年的水平還需付出巨大的努力和採取得力的措施。對我們來説大學聯考責任重於泰山。今天是2月17日，距離今年的大學聯考僅有110天，時間就是黃金，能抓住這100天就抓住了大學聯考，必須向時間要效率。為此，高三年級要做好以下工作。

1、全體教師要以對學生前途負責、對學校發展負責、對自己負責的態度，認真肩負起大學聯考備考的神聖責任來，認真備好課，認真上好課，認真對待每一天，用自己健康、向上、樂觀、積極的心態和行動，帶動和影響我們的學生去拼搏大學聯考，放下一切私心雜念，丟棄各種不良嗜好，堅定信念，下定決心，與學生們一起奮戰100天。

2、對邊緣學生的薄弱學科儘快採取有效幫扶措施，年級部選聘各學科有經驗的、有辦法的優秀教師為他們開辦輔導班，每天下午集中輔導，一幫三個月，借鑑去年的辦法，學校出錢，教師出力。

3、搞好百日宣誓和畢業典禮兩項活動。要通過百日宣誓營造大學聯考氛圍，激勵師生士氣。

4、要加強藝術類學生返校後的管理工作，專人負責管理，專門會議要求，指導學習方法，幫助樹立信心，爭取讓他們安下心來認真學習。真正不服管理、影響他人、損害形象的要堅決予以清退。

5、要加強對高三學生特別是優秀學生的心理輔導。我們的學生基礎差，底子薄，大學聯考都在剛達線的邊緣，成績極不穩定，心理也十分脆弱，做好學生心理指導尤為重要，年級部要利用機會集體鼓勁，班主任要進行談話激勵，科任教師也要隨時個別指導，不斷調整學生的心理，不時地為他們鼓勁。

6、要積極聘請省內外大學聯考專家來校交流指導，作報告，搞講座，促進師生拓寬備考思路，增強師生的大學聯考信心。

7、年級部要儘快訂出考前100天的具體工作任務、教學進度，將各種考試、複習內容，活動安排以及專家報告等有關工作按時間進度安排出來，張貼在年級醒目位置，讓全體師生有計劃地執行落實。

8、學校將盡快出台20xx年大學聯考獎勵辦法。

三、學生管理要以打造品牌為核心，抓住重點，解決弱點，注重實效

隨着我校辦學規模的逐年擴大，學生人數的逐年增加，越來越顯示出我校管理的領先水平。隨着我們管理能力的不斷增強，管理質量也在逐年提高。打造品牌永遠是我們管理的核心，全省一流永遠是我們的管理追求。所以我們要把這樣的管理不折不扣地、持之以恆地、不怕苦、不怕累地長期堅持下去。這是xx發展的根，進步的本。

目前我校管理存在許多薄弱環節，如對違紀學生檢查的多，教育的少，許多時候一扣了之，一罵了之，沒有引起學生的真正重視，遲到的天天有，談戀愛非正常接觸熟視無睹，個別學生到學校來去自由，勵志班教育形式單一等等。因此本學期在管理上我們提出要抓住重點，解決弱點，注重實效。

1、開學初政教處、年級部要在全校和全年級通報去年一學期學生違紀，點名通報批評積分高的，公開通報開除退學的、紀律處分的，對違紀學生區別情況召開集中教育和學習培訓會議。

2、開學初各年級各班級要對學生的衣着打扮進行一次集中清查，對染髮、燙髮、怪發、怪裝的學生要立即安排回家整改。這項工作要形成制度，不定期檢查。

3、本學期對學生打架鬥毆，男女不雅行為，經常性不在學校的學生要從嚴處理，向全校公開處理結果，任何人不得包庇，年級部要嚴格執行。

4、要加強對違紀學生的耐心教育，各年級要創新教育的形式。學校要求年級主任、副主任至少每月與違紀學生進行一次集體談話教育，同時要求班主任要耐心細緻地做好違紀學生的教育工作。

5、本學期高一高二年級要以年級召開一次家校合作教育座談會，安排部分家長參加，通報學生學習情況和違紀情況，共商管理和教育，取得支持和配合。

四、校園文化要以學生活動為載體，豐富內涵，創新內容，構建特色

校園文化作為學校教育的重要方向必須加強，它有助於學校管理，有助於學生成長。過去幾年我們搞了不少活動取得了不少經驗，今年要繼續豐富內涵，創新和拓展活動內容，提升活動品位，繼續構建我校特色校園文化。

1、開闢高三學生圖書角，方便學生閲讀。利用高三樓道，放置報刊雜誌，配置設施設備，自由閲覽，開放管理。

2、借鑑高三經驗辦法，本學期將主教學樓二至六樓的，樓道用勵志名言、課改理念、人文科學等文化標語裝點一新，努力營造健康向上的人文環境。同時繼續加強書院文化和餐廳文化建設。

3、繼續開展好三月份的學生行為規範月，四月份的創先爭優活動月，五月份的校園文化節活動，今年要創新內容，創新形式，力求實效。

4、結合學校的有關活動，選擇合適時間，有計劃地舉辦一次校園開放日活動，邀請社會各界，家長代表參觀指導。

5、發揮好櫥窗的文化教育功能，圍繞國內外大事、紀念活動以及歷史事件等內容，定期更換學校櫥窗。

6、各年級要組建好、指導好、發揮好學生會的積極作用，支持他們參與學校管理，支持他們自己組織活動，豐富校園文化生活。

五、創衞工作要以國家驗收為契機，創優環境，提升素質，再上水平

去年我校創衞工作取得了顯著成績，校園環境得到新的提升，師生的素質有了明顯提高，促進了學校各項工作的發展，一年來各級領導檢查不斷。今年的創衞檢收我校是必查單位，我們要藉此契機，讓我校的各項工作再上一個新的水平。

1、把創衞工作與政教活動結合起來，圍繞提升師生素質、規範師生行為開展多種形式的主題教育活動。

2、借創衞驗收之機政教處要規範校醫室管理，提高校醫的基本素質。

3、借創衞驗收之機，規範食堂管理，膳食科要堅持一切嚴格按國家食品衞生標準去執行，要做到隨時隨地經得起各級的檢查。

4、借創衞驗收之機，環衞隊要提高環境標準，提高環衞質量，借鑑全市環衞管理經驗和做法，考核管理學校環衞工作。

在做好以上五項工作的基礎上，本學期我們要積極為廣大教師辦好四件實事。

一是為早自習輔導教師免費提供早餐。解決下了早自習時間短，回不了家，吃不上早飯的問題。各年級要根據實際重排早自習，每天每年級安排6—7人早上輔導。

二是為全校正式教職工進行春季體檢，學校要關心教職工的身體，關注教職工的健康，讓每一位教職工健康工作，幸福生活。

三是從暑假開始繼續有計劃地償還學校欠教師的歷史性債務。

四是儘快落實校園網絡升級改造，增加網速流量，為教師生活和工作提供良好服務。

教師們，同志們，聽了剛才的工作安排，任務十分艱鉅，但我相信，xx人有xx精神，什麼困難都難不倒xx人，只要我們上下齊心，眾志成城，xx人還會創造奇蹟，還會續寫新的輝煌!

學校教職工會議講話稿(二)

同志們：

各位老師下午好!

首先，感謝本校全體老師堅守崗位，勇於奉獻的精神，確保了到目前為止，我校校園安全，安然無恙!你們辛苦了!在此請接受我深深地謝意!我今天講話的主題是：建立長效機制，落實責任追究制度。

主要內容：認真貫徹落實公安部、教育部加強校園安全工作緊急會議精神。結合我校當前安全形勢，進一步將校園安全責任、安全工作落到實處。

20xx年5月12日上午8時，陝西省南鄭縣一民辦幼兒園發生砍傷事件致幼兒園兒童7人死亡、一名老師、一名保安死亡，20餘人受傷。目前傷者被送往陝西省漢中市的3201醫院等地搶救。隨後《華商報》記者稱，砍傷事件發生在陝西省南鄭縣聖水林場村，砍殺幼兒園的吳姓男子已自殺身亡。從3月23日發生在福建南平的校園血案以來，在短短一個月的時間裏發生六起校園血案，校園安全問題已經提升到了一個前所未有的高度。

5月12日下午4：00，全市直中國小校長在新餘市法院會議廳收看“公安部、教育部加強校園安全工作緊急視頻會議”、會議就以上血案問題，先後由教育部部長*、中央綜治辦主任*、公安部長*先後作重要講話。他們強調抓好學校安全工作要再動員、再檢查、再部署、再落實、再督查。各學校要嚴格落實保安制度、加強應急措施演練，落實安全責任，建立長效機制，採取有效措施，遏制此類案件再發生。江西省公安廳、教育廳、綜治辦的領導，先後做了視頻講話。首先傳達了蘇榮書記關於“切實做好安全穩定工作的重要意見”的通知精神：一是要防止山洪引發的自然災害;二是要防止煙花、爆竹等火災事件;三是要努力防止重特大交通事故;四是要堅決制止報復社會的惡性暴力事件。公安部張凱旋強調要把維護校園安全作為壓倒一切的工作任務來完成，積極主動協調配合學校工作，要在責任追究上狠抓落實，加強對一切弱勢羣體的防衞包括醫院、敬老院等。最後新餘市公安局領導做了表態發言，對全市公安幹警提出了八方面要求。從今天中午上學開始，我們警民共建單位，北湖派出所警官，將在上學、放學四個時間段，在我們學校大門口巡邏站崗。在此請全體老師尊重他們的勞動;請全體值日老師認真履行職責，樹立自身和學校良好形象;請全體班主任教育孩子尊敬警察官兵。

當前全國校園安全形勢非常嚴峻。全校教職工一定要牢固樹立安全意識，做到人人講安全、時時講安全;一定要以對我們自身生命安全高度負責的精神，紮紮實實做好學校安全工作的每一項常規工作，並立即行動起來，密切配合德育處部署的各項安全工作新舉措，進一步加強學校安全保衞工作，進一步將學校安全責任、安全工作落到實處，以確保校園安全。

在此，向大家提出八點要求：

一是要加強學校行政、年級值日領導、教師、門衞值班責任，嚴把上學、放學進出關口。

二是非本校人員，實行登記制：家長入校憑班主任籤條、門衞登記，其他外來人員進入校園，一律先打電話聯繫入訪老師，經值班老師或門衞確定後，憑身份證換“校外人員入訪證”、門衞登記方可進入;

三是將已經改造好的門衞室、警務室、保衞室，進一步完善保安裝備，實行規範管理;

四是各級行政人員、班主任、科任老師要密切關注及時瞭解學生及家長思想動態，發現有心理問題的人和事，要第一時間向學校德育處報告、德育處要會同相關管理人員及時疏導、化解矛盾糾紛;

五是繼續開展安全知識教育月活動，學習自護、自救、逃生的本領;

六是德育處要迅速組織全校各班進行尊重勞動，關注弱勢人羣，關愛社會底層勞動人民、關心未成年人的教育;

七是迅速建立健全應對突發事件的預案，提高應急處理能力。遇到緊急突發事件時，要求每位能主動自覺立即投入到事件處理中來。同時實行突發緊急事件臨近處理制度，一方面要求第一發現事件或在校園周邊的老師對事件先行處理;另一方面要求住校教職工及住在校園周邊的教職工在任何時候，學校突發緊急事件能迅速到事故現場進行先行處理;

八是成立學校維護校園安全穩定工作組織機構。建立長效機制，明確責任追究制度。包括門衞在內的全體教職工要明確自身肩負的安全職責，教育、疏導、維護好學生安全。確保師生安全萬無一失。

同志們，學校安全穩定，責任重於泰山，是一項長期而艱鉅的工作，來不得半點馬虎和一絲一毫的鬆懈。我們要進一步增強做好學校安全穩定工作的責任感和使命感，以更加嚴謹的作風、更加科學的方法、更加得力的措施、更加精細的管理，切實把各項安全工作責任目標落到實處，消除一切不安全不穩定因素，確保全市教育系統安全穩定，為推進教育事業又好又快發展做出積極的貢獻。

學校教職工會議講話稿(三)

老師們、同志們：

新春好!今天是開學第一天，學校召開全體教職工大會，隆重表彰了各類先進單位和先進個人，在此，我謹代表學校向在20xx年獲得上級表彰的先進單位和個人，向今天獲得學校表彰的“三育人”先進個人、教學優秀獎、科研十佳、傑出科技工作者等先進個人表示衷心的祝賀!向辛勤工作的全體教職員工緻以最美好的新春祝福!

剛才，校長潘慧明同志代表學校系統總結了20xx年度學校完成各項工作，對20xx年學校各項工作進行了具體安排，講得很系統、很全面，我完全贊同。《學校20xx年工作要點》已經黨委全會審定通過，希望各單位認真組織學習、細化任務、抓緊落實。

下面，我講3個問題：一是對“xx”學校事業發展成效怎麼看?二是學校“十三五”發展怎麼辦?三是20xx年學校工作怎麼幹?

圖片來自xx工程學院新聞網20xx年春季教職工大會

一、“xx”事業發展回顧(怎麼看?)

“xx”時期，是湖工極不平凡和取得顯著成就的五年。五年來，面對高等教育新常態，學校搶抓機遇、團結拼搏、克難奮進，各項工作取得顯著成就，圓滿完成各項任務。

(一)辦學思路更加明晰，成熟大學建設成效顯著

經過20xx年辦本科實踐探索，形成符合校情、具有特色的辦學治校理念。學校進一步明晰了地方性、應用型、教學型的辦學定位及其內涵，提出了建設新型工程大學的發展目標，確定了“一主兩翼多層次開放辦學”模式改革，確立了“五個堅持”的工作理念(堅持發展第一要務，堅持辦學定力不動搖，堅持深化改革添動力，堅持安全穩定大前提，堅持抓好黨建作保證)，確定了新時期“雙目標”、“雙任務”的階段性目標。

(二)履行職能的能力不斷增強，辦學水平顯著提高

不斷推進多樣化人才培養模式改革，人才培養質量成效顯著;科學研究水平明顯提高，學科建設勢頭強勁，服務社會能力不斷增強;文化傳承創新彰顯特色。學術影響力位居省屬高校第12名，畢業生滿意率排名全國高校第267位，教學研究成果連續2屆榮獲xx省高等學校教學成果一等獎，餘華清老師參與項目獲全國自然科學獎二等獎。

(三)內部治理體系不斷完善，治理能力和水平不斷提升

成功更名為xx工程學院。學校章程即將頒佈。建立了校院兩級管理、校院系三級機構的組織結構，制度體系基本建全。全面實施目標管理責任制，不斷加強監察和審計工作，辦學績效不斷提高。

(四)服務保障能力顯著提升，辦學綜合實力顯著增強

通過開源節流、爭取政府支持、引進社會資源，相繼建成科技樓等一大批涉及教學、科研、師生生活的校園基本設施，辦學基本條件得到明顯改善。辦學收入實現較快增長，學校發展過程中積澱的債務基本化解。隆重圓滿舉行建校70週年校慶，成立校友會和教育發展基金會，校友捐贈位列大學校友捐贈排行榜位前100位。學校辦學實力位次不斷前移，從20xx年的528位上升到20xx年的456位(據艾瑞深中國大學排行榜)。學校連續六屆榮獲“xx省最佳文明單位”，20xx年躋身第四屆“全國文明單位”

(五)黨建和思想政治工作全面加強，學校凝聚力不斷增強

全面加強黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設;紮實開展了黨的羣眾路線教育和“三嚴三實”專題教育;持續開展了“兩訪兩創”和“三萬”活動;全面推進了教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程。黨委主體責任和紀委監督責任層層壓實，黨風廉政建設取得明顯成效。廣大黨員幹部嚴明紀律、嚴守規矩的意識明顯增強，爭做明白人、清醒人、局中人的認識進一步提高，作風建設持續改善。着力推進中國特色社會主義理論體系“三進”，打造“育人、成長、愛心”3個“三部曲”教育品牌。學校多次被評為“全省黨建工作先進高校”、“xx省大學生思想政治教育工作先進高校”。

5年來，我們始終堅持聚精會神抓質量、一心一意謀發展、同心同德促和諧、羣策羣力攻難關。回顧五年來的辦學歷程，我們感慨萬千、豪情滿懷。這5年，是湖工發展史上不平凡的5年，是我校辦學實力提升最快、校容校貌變化最大、對內凝聚力和對外影響力顯著提升的時期之一。我們深刻體會到：學校建設發展的點滴進步，離不開上級黨委政府的堅強領導，離不開社會各界的關心和支持，更離不開全校師生員工的和諧共事、克難奮進、負重拼搏。在此，我代表學校，向全校廣大教職工和離退休老同志表示衷心的感謝!站在新的歷史起點，今天，我們更加有理由堅信，一個辦學影響力更強、發展更穩健、校園更美麗、工作更舒心的新型工程大學正以前所未有的自信，屹立於澴水之濱、春暉湖畔!

5年來，我們堅持在繼承中創新、在創新中發展，走出了一條適應國情、符合校情的發展之路，積累了一些彌足珍貴的經驗，需要在今後的工作中繼續堅持並不斷完善：一是堅持以現代教育理念和教育思想為指導，遵循經濟社會發展規律、高等教育規律和人才成長規律;二是堅持圍繞人才培養這一根本任務，牢固樹立“人才培養質量是學校的生命線”、“教學工作是學校的中心工作”的理念;三是堅持把全心全意依靠教職員工辦學，同心同德、同心同向，營造了和諧發展的良好局面;四是堅持注重辦學的實踐探索和經驗總結，不斷增強辦學自信，保持辦學定力，堅持走自主發展、內涵式發展之路。五是堅持持久關注師生福祉、維護師生根本利益，真正實現發展成果持續惠及師生。

在總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地看到，學校的發展還面臨諸多困難和挑戰，主要表現為“四個不相適應”：一是學校辦學綜合實力與競爭日益激烈的高等教育還不相適應。發展不夠仍然是我校最大的實際、最突出的矛盾，提質量、調結構、上台階任重道遠。二是學校服務社會水平與地方經濟社會發展還不相適應。服務的意識不強、覆蓋面不廣、貢獻度不高。三是辦學條件改善與師生員工的要求還不相適應。學校基本公共服務標準還不夠高，與師生員工的物質文化生活需要還有一定差距。四是三支隊伍的能力素質與新形勢新任務的要求還不相適應。面對國家經濟社會發展進入“新常態”，存在“本領恐慌”，創新精神和攻堅克難能力不足。

面對學校存在的實際困難和矛盾，面對高等教育領域的競爭與挑戰，面對學生和社會對優質高等教育的新期待，我們沒有任何資格盲目樂觀，沒有任何理由停滯不前，必須始終保持清醒頭腦、增強憂患意識，勇於擔當、迎難而上，努力把xx工程學院辦成讓黨和人民滿意的高水平大學!

二、“十三五”事業發展思路(怎麼辦?)

“十三五”時期，我國經濟社會和高等教育都將步入“新常態”，這對我校發展提出了新挑戰、新機遇和新要求。我們要不斷認識新常態，主動適應新常態，積極實現新作為。

(一)“十三五”學校事業發展基本思路

指導思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的、xx屆三中四中五中全會和系列重要講話精神，圍繞“四個全面”戰略佈局，全面落實五大發展理念，堅持立德樹人，踐行校訓精神和嚴實作風，實施“質量立校、人才強校、特色興校”發展戰略，“三情”結合定目標、“三維”求索找路徑，聚焦雙目標、實現雙任務，爭先進位、竟進提質，不斷推進高水平、有特色、有影響的新型工程大學建設取得新成效。

規劃制訂的基本方式：“三情”結合定目標，“三維”求索找路徑。

“三情”結合定目標。“三情”指的是國情、高校發展實情、校情。

“三維”求索找路徑。“三維”指的是前後(本校不同歷史階段的比較)、左右(相同層次學校的比較)、上下(不同辦學層次學校的比較)。

規劃的基本目標：聚焦雙目標、實現雙任務。“雙目標”是學校獲得碩士學位授權和更名“xx工程大學”，“雙任務”是以提高人才質量為核心的內涵式發展和以增強保障能力為要義的外延式發展。

規劃的基本任務：竟進提質，爭先進位。

竟進提質。竟進是一種意識、一種目標、一種姿態，就是工作爭取主動，始終保持奮發有為的精神狀態，竟進是工作有為的基礎。提質就是全方位提升質量，走內涵發展之路，提質是根本，是工作的出發點和落腳點。

爭先進位。爭先麼先?就是要爭理念、爭思路、爭舉措，爭項目、爭經費、爭人才，爭影響、爭朝夕，這些都要爭當先進、贏得先手、力求先行。進什麼位?就是要在可比較實力的方面、可量化排名的指標上，要實現位次前移。如大學綜合實力排名、學術影響力排名，“三率”(就業率、考研率、獲獎率)等。

(二)實現“十三五”規劃目標的工作着力點(“九大工程”)

學校制訂的《學校“十三五”事業發展規劃》，可歸納為9個方面工作着力點，也就是要完成的九個重點工作領域，現做一簡要介紹。

1、應用型人才培養。人才培養質量要有明顯提高。①應用型人才培養是人才培養理念、專業建設、培養方式、基地建設、考核模式、管理方式等方面深層次自我革命，要把握好3個關鍵詞：“本科”、“應用”、“多樣化”。三者缺一不可，不可偏廢。②做好審核性評估迎評促建工作，完善本科教學質量評估和監控體系。根據應用型人才培養要求，推動教育教學改革和人才培養模式改革，切實加強學生實踐動手能力。③進一步落實教學學院辦學實體地位，切實提高“三率”(就業率、考研率、獲獎率)，提高畢業生就業質量。④按照“五個度”的要求，進一步提高應用型人才培養質量。

2、專業建設。①調整與優化專業結構，將本科專業總數穩定在70個左右。要發展的專業方向：智能類、“互聯網+”類、健康類、光機電一體化類、臨空產業類等;要充實的專業方向：工學類、管理學類。要辦精專業：傳統基礎學科。要限制的專業方向：藝術類、法學類、體育類。②逐步形成在全省有影響力的特色專業5個左右，積極培育內涵建設“三大件”(優勢學科、特色專業、學術領軍人物)。③在穩步發展本科教育的基礎上，積極發展研究生教育和繼續教育，大力發展國際合作教育(含留學生教育)。到20xx年，全日制各類在校生達到23000人左右(含新技術學院6500人)。其中，本部全日制普通本專科生數15500人，研究生200人(含聯合培養)，中外合作教育800人(含留學生200人)，成職教進修生等1500人次(全校摺合在校生數25500人，本部摺合18500人)。

3、學科建設與申碩工程。①申碩工程。作為學校“十三五”期間的“一號工程”，申碩工作力爭取得突破，獲批碩士學位立項建設或授予單位。既然我們把申碩作為工程，而且是一號工程，那麼我們就要按幹工程的辦法，就要設立工程指揮部，就要有指揮長，就要配置排頭兵、尖刀兵、偵察兵、衝鋒隊、供給隊。②部分學科爭創一流學科和特色學科，着力提升學科條件、學科團隊、創新水平和教育質量，構建高水平學科平台，培育學科領軍人才，產出重大教學科研成果，服務地方經濟社會發展。

4、科技工作。①科研學術水平提高含金量。積極承擔省部級及以上科技項目100項，各類科研及平台建設經費2億元。建設科技創新平台17個，立項建設4個省級重點實驗室、工程技術研究中心、校企研發中心。建設省級科技創新團隊10個，專職科研崗位人員達到50人。②科研成果轉化力度不斷加大。發表高水平研究論文1000篇、學術著作20部，獲得專利授權200件，獲得省部級以上科技獎勵5項，力爭突破國家級科技獎和教學成果獎。成立研發團隊公司20家，轉化科技成果50項。③社會影響力不斷擴大，孝感有尊嚴、省內有地位、國家有影響。加快推進現代大學科技園規劃與建設，構建教育、科技、文化、智庫等服務社會體系，不斷提高服務社會的深度和廣度。三個服務(人才培養、學校影響、社會貢獻).

5、人才隊伍建設。①打造三支隊伍。按照專技：管理：工勤=6:3:1的比例合理構建三支隊伍。教職工總量控制在1500人以內，專任教師人數達到1050人。正高職稱教師佔專任教師的比例達到15%以上，副高職稱以上教師比例保持在40%以上。具有博士學歷(學位)的教師比例超過25%，具有碩士及以上學歷(學位)的教師佔比超過85%，具有三個月以上國外研修經歷的教師佔比超過25%，“雙能力型”教師佔比超過30%。新增“雙聘院士”、“千人計劃”各1人以上;新增楚天學者5名以上、“彩虹學者”7名以上;新增省級教學名師2名，力爭突破國家級教學名師;遴選學科帶頭人10名，學術帶頭人100名。②努力提高人才隊伍“三高”水平，即學術水平高、技能水平高、管理水平高。實施千百十、博士化、海外培訓、培育領軍人物等工程，實施學術(產業)假制度。

6、條件保障。形成完備的保障體系。①在基本建設方面，全面完成條件保障“三大件”工程(一棟樓、一張牀、一套房);積極籌建臨空經濟區新校區;校園基本建設新增15萬平方米(含教學、行政和學生生活用房)。②教學科研儀器設備方面，適應教學與科研平台建設，教學科研儀器設備值達到2.5億元。③在圖書資料方面，圖書館紙質圖書達到156萬冊，電子圖書150萬冊，並全面更新升級技術應用平台;④在校園環境方面，到20xx年，校園綠地率達到45%以上，校園綠化覆蓋率達到95%以上，校園園林植物種類達到450種以上，使校園生態環境得以全面提升;⑤在信息化建設方面，逐步實現教學、管理和公共服務數字化、智能化，實現智慧校園主要功能。⑥在發展成果共享方面，不同羣體共同共享，本部與新院共建共享，福利待遇漸進共享。

7、體制機制改革。構建較為完善的現代大學治理體系和治理能力。①依照《xx工程學院章程》優化內部治理結構，加快建立現代大學制度。積極推進依法治校，建立理事會制度，完善學術委員會等學術機構的運行機制。②完善校院二級管理體制和校院系三級機構，強化學校主體地位和學院實體地位。進一步推進目標管理工作，提高各項工作績效和管理水平。按照應用型的學校定位和完成“雙任務”、實現“雙目標”的要求，統籌推進教育教學、學科科研、幹部人事、後勤管理等各項改革。落實以學生為中心的辦學理念，完善學生管理與服務體系。③推動“五個校園”建設(學術、學習、生態、智慧、和諧)取得實效。

8、校園文化建設。形成具有我校特色的校園文化體系。①校園文化景觀佈局合理、精緻，②文化育人氛圍更濃;③新媒體影響力顯著增強，④網絡引導更加有力。完善師德建設長效機制，選樹一批師德典型;精神文明建設制度化、規範化、科學化，保持“全國文明單位”榮譽。到“十三五”末期，校園文化建設在全國同類高校中特色鮮明、產生一定影響。

9、黨的建設。全面加強黨的建設，堅持全面從嚴治黨。堅定黨對學校工作的領導，堅持黨委統一領導學校工作，完善黨委領導下的校長負責制工作機制。全面加強和改善黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設。實施幹部任期制，開展二級學院黨政主職“一肩挑”試點。實施幹部能力提升工程，實現中層幹部、支部書記參訓率100%。開展示範創建活動。全面加強教職員工和學生思想政治教育工作，增強師生員工幸福指數，建設和諧平安校園。

三、紮實做好20xx年各項工作(怎麼幹?)

20xx年工作大幕已經開啟，各項目標任務也已明確。唾手可得不是湖工該有的狀態，跳起來摘桃子方顯我們應有的追求。我們要不斷鞏固和深化“三嚴三實”專題教育成果，以嚴的要求、實的作風，堅持落細落小落實，不斷推進學校各項工作取得新成效、展現新作為。

(一)聚焦目標任務，突出工作重點

做好申碩各項準備工作。按照碩士點評審條件，堅持“以申促建、重點提升”的要求，着力推進農業碩士、工程碩士、教育碩士等專業學位研究生教育學科建設，穩步推進學術學位研究生教育學科建設。積極引進碩士點學科建設高層次人才，優先支持相關學科的骨幹教師參加國內外學術交流活動，與行業、企業共建專業教學科研團隊。加強高水平教學科研成果的產出，加快代表性產學研成果的開發、轉化和應用。加強xx省研究生工作站、xx省研究生教育創新基地建設，進一步理順管理體制和運行機制。

做好審核性評估各項準備工作。按照《xx工程學院本科教學工作審核評估工作方案》，堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”，積極推進迎評創建各項工作。重點圍繞學校人才培養效果與培養目標的達成度、辦學定位和人才培養目標與國家和區域經濟社會發展需求的適應度、教師和教學資源條件的保障度、教學和質量保障體系運行的有效度、學生和社會用人單位的滿意度等“五個度”的要求，加強各項建設。

(二)加強改革創新，強化責任擔當

加強改革創新。突破學校發展瓶頸問題、解決學校深層次矛盾，關鍵在創新。我們要按照中央五大發展理念要求，將創新作為學校發展第一動力，下決心深化學校綜合改革，推動體制機制創新，激發辦學各要素活力。大力實施資源整合工程，積極推進學科專業資源重組，有效配置和優化辦學資源，努力提升和拓展學校的辦學空間，充分發揮辦學要素的效益最大化。

強化責任擔當。推進校院兩級管理和目標管理，強化職能部門的協調服務能力，落實各教學學院的辦學實體責任。建立合理的“容錯”機制，鼓勵大膽幹事、競進作為。建立健全正向激勵和整改問責的長效機制，完善履職盡責管理制度，加大履職盡責監察力度，堅決糾正不作為、亂作為等現象，堅決懲處失職、瀆職等行為，着力營造真抓實幹、狠抓落實的濃厚氛圍，為想幹事、能幹事、幹成事的人提供更大舞台。

(三)加強和諧校園建設，強化共享理念。

加強和諧校園建設。積極推進民主管理，不斷完善校院兩級教代會制度，促進學校工作更加規範透明。加強黨務(校務)公開，充分保障教職員工權益，及時迴應、解決師生關切，積極改善師生工作生活條件，營造和諧穩定的校園環境。加強法治校園建設，在師生員工中倡導尊法、學法、守法、用法風尚。加強校園治安綜合治理，抓住校園安全工作的重點部位和關鍵環節，落實完善校園安全長效機制，推進學校安全管理責任制。

關於和諧校園，我想多講幾句。講一個典故和一個寓言。

六尺巷講的是清代文華殿大學士兼禮部尚書張英，在接到處理安徽桐城老家宅基地糾紛問題的家書後，用一首打油詩回信，“千里修書只為牆，讓他三尺又何妨;萬里長城今猶在，不見當年秦始皇”。家人收到回信後，立即將自家圍牆拆讓三尺，此舉感動了鄰居家也後退三尺，最終才形成了這“六尺巷”。

我讀了這個故事後，體會良多。①不論是在單位之間、鄰里之間、同事之間，都要禮讓為先。②以禮相待有若干狀態。如禮讓三分、公私分明、先禮後兵、患得患失，得禮不讓人等。作為人才高地的高校，理應禮讓三分，切不可得禮不讓人或患得患失。③留給後人正能量。我們每個人都是人類歷史長河的匆匆過客，不要事事煩心、件件揪心、人人糾結。要給單位、給後人、給他人留點念想。④明白“我是誰、依靠誰、為了誰”的道理，並自覺踐行。

一個寓言就是“渾水悖論”。魚塘裏有兩條魚，其中有一條魚很精明，想獨佔此塘，把另外一條魚嗆走，於是這條魚在池塘裏面想整點兒動靜、思考着把整個池塘的水都攪渾，讓另一條魚嗆暈。但事與願違，渾水殃及另一條魚，但精明的這條魚也落入渾水中，最終也禍害了自己。這個道理雖淺顯、但深刻。

以上2個例子從一正一反説明了和諧的重要性。在談到處理國與國關係時提出了“命運共同體”這一概念，甚至形象地指出“寬廣的太平洋有足夠空間容納中美兩個大國”。我認為，這一概念同樣適用於學校中的人與人關係。我們同屬湖工，共同肩負着發展湖工的歷史使命。和諧的校園環境，對我們每個人如同陽光、空氣一般，需要我們共同珍視、愛護。要建設和諧校園，我想對我們每個人來講，關鍵要做到三點。一是要能幹事。要認真反思我們能為學校做些什麼、我們為學校做了什麼。二是要不出事。要想人生出彩，每個人也就不能出局，也就必然不能出事，這就要求我們幹工作以及為人處世，都要講紀律、守規矩。三是要不挑事。不挑事是一種修養，是一種品行，是一種原則。對於易挑事者，師生的眼睛是雪亮的，千萬不能“聰明反被聰明誤”。

強化共享理念。要把與師生“共享”發展成果作為學校發展的出發點和落腳點，在發展過程中，既要考慮學校發展，又要解決師生利益訴求，積極解決師生關切的熱點難點問題，不斷提升廣大師生的幸福感、歸屬感和獲得感。中央進一步明確，五大發展理念的共享發展是指全民共享、全面共享、共建共享、漸進共享，這才是辯證統一完整的共享理念。

(四)加強黨的建設，強化作風轉變

加強黨的建設。堅定黨對高校的領導，堅持黨委統一領導學校工作，支持校長依法全面負責學校教學、科研、行政管理工作。嚴格執行中央八項規定精神和省委六條意見，嚴守政治紀律和政治規矩，鞏固深化黨的羣眾路線教育實踐活動成果，深入踐行“三嚴三實”，持之以恆糾正“四風”。開展“兩學一做”活動。黨風廉政建設按照“黨委從嚴、紀委從實、又嚴又實、落細落小”的工作思路，堅持源頭嚴防、過程嚴管、後果嚴懲。堅持把紀律挺在前面，認真貫徹執行《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，自覺養成在監督加強條件下開展工作的良好習慣。加強監察和審計工作，推進監察關口前移和審計監督全覆蓋。

強化作風轉變。實施好《xx工程學院關於進一步加強工作作風建設的若干意見》，出台加強教風、學風的實施意見。加強工作作風建設，開展“四項負責制”落實情況督查，進一步精簡會議、活動和公文，不斷精簡優化辦事流程。加強幹部隊伍建設，推動領導幹部提振精氣神、樹立好作風、增強執行力，着力切實解決不作為、亂作為和不會為、不善為的問題。

同志們，執行力是幹事創業的關鍵，好的思路和決策能否落實到位、能否奏效，關鍵看執行得如何。20xx年工作已經明確，“十三五”發展藍圖也已繪就，紮實做好各項工作，需要我們進一步增強思想定力、辦學定力和團結定力。全校教職員工要不斷加強學習，提高政治素養、錘鍊道德操守、提升思想境界;要持久解放思想、開闊眼界、聚精會神、攻堅克難;要堅持行之有效的工作方法、工作舉措不動搖，堅定發展信心、發展決心不動搖;要全校一盤棋，增強全局觀念，形成工作合力。唯有如此，在改革發展穩定任務繁重的情況下，在複雜多變的環境中，學校各項工作才能取得新進展、實現新突破。老師們、同志們：新開局、新常態，新要求、新希望。“十三五”規劃和20xx年的工作目標已經確定，任務繁重而艱鉅。我堅信，在上級黨委政府的正確領導下，學校黨委緊緊依靠湖工23000名師生員工的智慧和力量，在全校師生員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成各項工作任務，不負各級重託、不負師生期盼、不負社會厚望，努力開創xx工程學院更加美好的明天!

謝謝大家!