城管執法局局長講話稿（精選3篇）

城管執法局局長講話稿 篇1

各位領導、同志們：

按照會議安排，我將平邑執法局機構改革和理順體制情況及今後的一些打算向各位領導、同志們簡要彙報如下：

一、機構設置和體制機制運行情況

平邑縣執法局成立於20xx年3月28日，自20xx年5月1日起在平邑縣城市規劃區內行使相對集中行使行政處罰權，在全市是開展城市管理相對集中行政處罰權最晚的一個縣。按照縣政府批覆主要行使市容環境衞生、城市綠化、市政管理、環境保護、工商行政、公安交通、城區河道、內陸漁業等全部或部分行政處罰權以及城市規劃區內户外廣告設置的審批、監督、招標和拍賣管理工作，城市規劃方面的行政處罰權尚未列入我局行使。總的來講，我縣還是單一的純執法模式，沒有環衞、綠化、市政等管理職能。

目前，我縣執法局共有幹部職工60人，其中行政編制人員7名，全額事業編制人員53名(參照公務員管理51人)，執法車輛9部。根據人事部門批覆，我局內設辦公室、法制科、市容廣告科、執法督察科和財務裝備科5個職能科室，下設執法大隊(副科級建制)轄6個直屬執法中隊。通過垂直管理模式在縣經濟開發區、浚河管理辦公室、縣醫院和板橋社區設立執法室(中隊)4個;於20xx年4月份通過授權執法、雙重管理模式在鄉鎮組建執法中隊16個，在環衞、園林、自來水和龜蒙景區設立執法中隊4個。去年11月份，縣政府為我局增批全額事業編制40名(已經批覆，尚未招考)。

組建以來，我縣城市管理行政執法工作在縣委、縣政府的正確領導和市執法局的指導下，執法局一班人緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持堵疏結合抓管理、多措並舉抓規範、以人為本促整治、和諧執法樹形象的原則，抓班子、帶隊伍、強素質、樹形象，依法治城，探索創新，在基層中隊建設、重大活動迎查和高峯出警等方面進行了一些有益探索，收到了一定的成效，取得了一些成績，基本做到了城市管理的無縫隙全覆蓋、無空檔全天候管理，完成了執法水平、管理效能、社會責任和羣眾滿意度整體提升。相繼被市委、市政府評為市級文明機關、平安臨沂建設先進單位，連續三年被市執法局評為全市城管執法工作先進單位，連續三年被縣委、縣政府評為科學發展先進單位、創建國家園林縣城先進單位等榮譽稱號，特別是行風評議工作一直走在全縣各執法類部門前列。

二、今年的工作打算

根據全市城管執法工作會議精神和縣委、縣政府工作安排，20xx年我們將以開展城鄉環境綜合整治為中心，以創建全國綠化模範縣為契機，以提升新城區、突破老城區、帶動小城鎮為重點，高效實施城管執法重心下移工作。具體來講，主要抓好以下幾點：

1、深入開展城鄉環境綜合整治，全面提升城鄉環境質量。一是把精力進一步集中到城區一級管理路段和十字路口、窗口地帶、交通樞紐等關鍵區域，結合市容管理所的成立，對關鍵區域和重點路段實行定時、定人、定崗、定責、定標、定點的精細化管理，確保執法工作的連續性和時效性，突出城區重點街區經營秩序的管控力度，創建“城管執法示範街”，力促城市整體環境管理上水平。

二是加大對交通秩序整治的管控力度，啟動停車管理嚴管街工程，協調交警、法院等部門，對違章車輛變鎖定為抓拍，確保城區主要路段道路暢通。

三是樹立24小時執法意識，繼續堅持由班子領導帶隊的高峯出警制度，確保高峯時段市民出行方便和安全，實現城市管理行政執法的“全天候、全覆蓋、精細化”。

2、實施户外廣告管理精品工程，實現户外廣告標語整治的新跨越。一是深入推進，擴大整治範圍。以點帶面、以線促片、逐步深入、梯次推進”是全市城鄉環境綜合整治的總體思路。今年將在全面推開城區户外廣告精品示範街的基礎上，深入推進鄉村廣告標語集中整治工作，重點是在“線”上取得突破，更好地發揮其示範帶動作用。在區域上，把廣告標語集中整治的重點向村居駐地轉移，力爭每個鄉鎮駐地打造1-2條“廣告管理樣板路(街)”;在地域上，徹底治理省、國道沿線和縣、鄉接合部等幹線公路和重點路段沿線廣告標語，堅決控制數量、控制規模、控制內容，堅持寧缺勿濫和公益廣告優先的原則，提升大型立柱式廣告設計檔次和品位。

二是嚴控標準，全面提升設置檔次。繼續按照“少、小、精、亮、美、透”的標準，從源頭上對全縣户外廣告實行扎口管理，對於新設置的噴繪式户外廣告一律不再審批，實現户外廣告設置標準的高檔次、高水平。

三是城鄉同步，梯次推進。派遣專業設計人員進駐鄉鎮，加大督促指導，為鄉鎮户外廣告標語整治工作注入活力。所有户外廣告的整改效果圖必須經鄉村環境綜合整治領導小組審核通過後，由縣局派駐專業技術隊伍統一進行製作和安裝，強化源頭管理。對達到市局“五化”標準的鄉鎮的，積極向市局申報“城鎮管理明星鎮”榮譽稱號。

3、加強隊伍建設，完善監管機制，實現執法責任制考核的新突破。一是提高隊伍執行力，將20xx年作為隊伍“執行力提升年”，抓不落實的事，查處不落實的人，強化工作責任心和紀律觀念。二是完善執法責任制考核制度，以強化執法督察，倒逼作風建設，切實改變精神風貌，轉變工作作風，提高工作效率。

4、樹立科學執法理念，提升為民服務水平。實現“人性化執法、和諧化管理”向“科學執法”的提升，進一步解放思想，開拓創新，正確把握和處理好六個關係，既“堵” 與“疏”、“嚴”與“寬”、“專業隊伍”與“社會力量參與”、“現代手段”與“傳統方法”、“集中整治”與“常態化管理”、“管理”與“服務”，積極探索新辦法，創建新機制，努力走出一條符合平邑實際的城市管理新路子。

三、對全市城市管理工作的建議

目前，各縣機構改革已進入關鍵階段、非常時期，城管執法事業能否健康快速發展，取決於此次機構改革能否將執法局列入政府序列部門。建議市局領導從全市的角度向市委市政府積極呼籲、建言，將各縣執法局全部列入到政府工作組成部門，成為政府序列局。同時，全市 “一盤棋”、一個模式、一條線，將各縣園林、環衞、市政等管理職能和規劃執法權限劃歸縣局，建立全市統一的“管理+執法”新模式。

以上僅是本人一些粗淺認識和建議，尚不夠成熟，請各位領導給予斟酌和批評指正。

謝謝大家

城管執法局局長講話稿 篇2

同志們：

新春伊始，我們在這裏召開節後第一個會議，既是收心會，也是為完成今年各項任務目標的一次動員會。值此機會，我首先代表局領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業興旺，身體健康，幸福美滿!

首先，我對全局節日期間的情況簡要講評。

一、節前，我局對春節期間的工作做了詳細的安排和佈置。對春節期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設以及節後需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節期間的工作能夠運行。

二、嚴格值班制度。春節期間，全局幹部職工按照規定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局為重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節期間秩序正常。

三、加強監督檢查。各位帶班領導對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局幹部職工保持了廉潔自律的優良傳統，真正做到了不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒後開車、不去不該去的場所，樹立了城管執法人員的良好形象。

總的來看，今年春節假期各工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達到了無盜竊、無火災、無車輛事故，確保幹部職工過一個歡樂祥和春節的目標。這得益於各部門工作的紮實開展，得益於大家的不懈努力。，我代表局領導班子向大家表示忠心的感謝!

同志們，春節已經過去了，我們全體幹部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到工作中去。

按照高新區黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務很重，全面推進城中村改造工作到了關鍵時刻;由於拆遷而引起的私搭亂建行為不斷增多;城市管理執法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成。

今天我就如何開展各項工作，講三點意見：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。

一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個鬆鬆垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。已過去了整整兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證全局工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。

，是高新區全面推進城中村改造的關鍵年，任務艱鉅，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮鬥，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

三、堅持不懈，抓好當前的各項工作。

當前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續開展萬水泉台地、曹村平房區、總部經濟園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作;二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側等項目的拆遷工作;三要組織開展好曹村二樓區、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作;四是做好轄區內各村土地監察工作，為城中村改造順利進行保駕護航;五是按照市局要求做好城市管理各項工作。

同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到高新區建設的主戰場，為全面完成今年我局各項工作任務，實現我局新跨越而努力奮鬥!

謝謝大家!

城管執法局局長講話稿 篇3

創新是一個民族進步的不竭動力和源泉。在城市化進程不斷加快，行政模式由管理逐步走向服務的今天，市城管執法局踐行科學發展觀，我以為：要以創新為前提，以推行“四化”管理為重點，以構建和諧新城管為目標，以此進一步推動城管工作上水平、上台階。

一、解放思想、創新思路是城管部門踐行科學發展觀，推行“四化”管理的首要前提。為此，要創新科學發展思路。科學發展觀的核心是以人為本，這就要求我們凡事以人為中心，從實際出發。按照科學發展觀的要求，當前常德城管應在轉變思維方式、堅持實事求是、突出民本思想上下功夫。一是管理工作標準化。細化量化目標管理考核和隊伍考評體系，強化用制度管人管事。二是執法工作規範化。嚴格按照《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等法律法規要求，認真規範執法程序和行為。三是隊伍管理軍事化。嚴格隊伍管理，確保政令暢通、令行禁止，不斷提高隊伍執行力。四是行政問責制度化。嚴格責任追究，嚴肅責任處理，強化敬業意識。

二、全面兼顧、統籌推進是城管部門踐行科學發展觀，推行“四化”管理的重要方法。因此，要創新科學發展舉措。科學發展觀的根本方法是統籌兼顧，這就要求我們在實踐中勇於探索，敢於創新，不斷豐富、完善“四化”推進模式。一是以學促推。採取集中聽講座、看電教片、知識競賽、召開案例分析會、組織執法聽證等形式，反覆深入地學習科學發展理論和專業知識，不斷提高隊伍的理論素養和業務素質，併力求學以致用、用有所成。二是以整促推。針對極少數幹部職工在崗不愛崗、就業不敬業等突出問題，開展“踐行科學發展觀，爭做合格城管人”大討論，對查擺出來的問題逐個深挖分析、督促整改，實現“清理思想、嚴肅作風、整頓紀律、純潔隊伍”的目的，着力建設一支特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻、特別能守紀的城管隊伍。三是以賽促推。在全系統深入開展爭當文明執法標兵、爭創工作模範為主要內容的爭先創優活動，進一步激發幹部職工依法行政、建功立業的熱情，用高漲的激情推動工作的大幹快上，為實現“科學發展上水平”鋪平道路。四是以建促推。進一步加快基礎設施建設，儘快完成“數字城管”建設，力促生活垃圾焚燒發電項目儘快破土動工，努力為描繪“富民強省新跨越”宏偉藍圖增光添彩。

三、深化改革、健全機制是城管部門踐行科學發展觀，推行“四化”管理的根本保證。所以，要創新科學發展機制。科學發展觀的基本要求是全面協調可持續，具體在城管方面重點是突出長效管理機制的建立健全。一是建立辦點示範機制。通過層層辦點，一級辦給一級看、一級帶着一級幹，在點上創出可看、可學的經驗後再向面上逐步推開。二是完善督促檢查機制。堅持領導督查與專業隊伍督查相結合、明查與暗訪相結合、定期檢查與不定期檢查相結合、專項檢查與綜合檢查相結合、調研與督查相結合等5個機制，發現問題及時指出，限期整改。同時，暢通舉報渠道，自覺接受社會各界和廣大市民監督，更好地促進深入學習實踐科學發展觀活動和“四化”管理要求的落實。三是健全考核激勵機制。落實通報、考核、獎勵等一系列制度，通過既給動力又給壓力的獎懲機制，充分調動廣大幹部職工為構建和諧新城管而勤奮工作的積極性。