醫院院長崗前培訓講話（精選5篇）

醫院院長崗前培訓講話 篇1

大家上午好：

感謝各位選擇蚌醫附院!首先我代表醫院對各位新同事的到來表示熱烈地歡迎!站在這裏我能夠看到你們朝氣蓬勃的面孔，感受到你們身上洋溢着的青春和睿智，你們的到來讓我看到了醫院未來發展的希望。

本次崗前培訓，旨在讓大家瞭解醫院的概況、醫院文化和有關規章制度等，指導你們今後如何在新的崗位上開展工作。這次崗前培訓只有3天時間，3天后你們將走上新崗位，開始嶄新的生活。在這裏，我想對大家以後的工作、學習和生活提幾點希望：

一、愛醫院、愛崗位、愛患者。

一是愛醫院。作為蚌醫附院的新成員，你們要牢固樹立“只有醫院發展了，才能實現個人的發展”的理念，要認同醫院文化，與醫院共同發展，共同進步，把自己的發展和醫院的發展緊密聯繫起來，把個人的利益與醫院的利益緊密聯繫起來。在今後的工作中，希望你們要勇挑重擔，敢於負責，工作要追求盡善盡美，善始善終。二是愛崗位。要“幹一行，愛一行，專一行”，只有全身心的投入，工作才能出成績。做任何事情都要有熱情，有熱情才能有衝勁，有衝勁才能做出創造性的工作成績。在今後的工作中，大家要刻苦鑽研，勤於實踐，把自身的特長髮揮出來，在自己的專業領域裏做出成績，爭取早日成長為能在工作中獨當一面的行家裏手。三是愛患者。患者是最需要我們尊重和關愛的人。他們把最珍貴的東西-生命和健康交到了我們手上，所以我們要善待生命，生命屬於每個人，且只有一次;我們要善待病人，因為他們把生命交給了你。既然我們選擇了醫學這個職業，我們就一定要堅守這光榮的使命和責任。

二、學知識、學服務、學做人。“立身百行，以學為基。”一個人能有多大發展，能為社會作出多大貢獻，很大程度上取決於這個人學習抓得緊不緊、基礎打得牢不牢。一是學知識。無論你之前有多高的學歷、多大的成就! 還是經歷過多少的挫折、有過多大的失敗! 這些都屬於過去!請你從現在開始，俯下身來作一名小學生;拜老職工為師、拜書本為師、拜能者為師，攬萬卷文采，汲百代精華，孜孜不倦地學習，踏踏實實地做事。二是學服務。醫道，仁者之術也。我們這個行業是個與痛苦打交道的行業，患者是帶着肉體和精神上的痛苦來到醫院的，希望醫院能解除他這兩方面的痛苦，特別是精神上的痛苦，而我們醫務人員的同情心、愛心和良好的服務則是最有效的“鎮痛藥”。在與患者的接觸過程中，我們一定要用心溝通，在日常診療工作中要透過細節展示對患者的關愛和尊重。三是學做人。要成為一名合格的醫務工作者，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂於奉獻的精神，要有海納百川、豁達寬容的氣度。要有幹事的精神和本領，也要有共事的意識和水平。不自以為是、不盲目自大，努力形成和諧、融洽的人際關係，以團結形成合力，以合力共謀發展。

三、對患者、對自己、對醫院負責。醫療行業的特殊性質要求我們必須樹立起“責任重於泰山”的意識：一是對患者負責。病人在被病痛折磨的時候，醫務人員是他們唯一能夠依靠和信賴的人。正所謂：健康所繫，性命相托。既然病人將他們最珍貴而且無法失而復得的東西—健康和生命交到了我們手上，我們就要以高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術操作，把小事做細，把細事做透。二是對自己負責。要有“朝受命、夕憂心”的使命感，要有“晝無為、夜難寐”的緊迫感;要做到能幹事、會處事、做實事、辦好事;要做到不抱怨、不放棄、不懈怠、不折騰、不猶豫、不後悔。同時，在政治上要嚴格要求，服從統一領導，積極參加組織生活，在醫院各項活動中施展你們的才華，為醫院爭光添彩。三是對醫院負責。醫院是個大家庭，你們都是其中一員，與醫院休慼相關，榮辱與共;醫院又像一隻大船，你們都是船工，可謂一損俱損，一榮俱榮。希望同志們從現在起，樹立起主人翁意識，發揚艱苦奮鬥的敬業、奉獻精神，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來，以高度的責任感、使命感、事業心，積極為醫院的建設和發展獻計獻策、貢獻力量。

時光易逝，年老，惟有追求才能不虛度年華，惟有拼搏才能成就事業。隨着歷史的發展，歲月的變遷，你們註定要承擔歷史的重任，走向發展改革的前沿。同志們讓我們挽起手來，用青春和智慧書寫燦爛的時代篇章，用辛勤和汗水孕育蚌醫附院輝煌壯美的未來!

最後送給大家一句話共勉：愛院如家、居安思危、謀遠圖強、和諧共事!

醫院院長崗前培訓講話 篇2

同志們：

新年伊始，在很多人還沉浸在節日的氣氛中時，我們在這裏召開20xx年度總結表彰會議，首先我代表局黨組向在座的各位，並通過你們向全體醫務人員及其家屬致以遲到問候!向節日期間一直堅守崗位的所有醫務工作者表示最誠摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優秀醫務工作者和**個優秀團體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭取取得更加優異的成績，同時也希望未受到表彰的同志們要在新的一年裏迎頭趕上。

縣醫院是全縣醫療行業的排頭兵，是全縣規模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫院，它不僅擔負着全縣**萬人的醫療保障，還擔負着教學、科研、培訓等任務。多年來縣醫院始終保持了快速而穩健的發展勢頭，各項工作始終走在全縣醫療單位的前面。20xx年縣醫院在順利完成新醫院的搬遷同時各項工作又取得了顯著成績，業務總量明顯增加，業務範圍不斷擴大，醫療質量穩步提高，醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功於醫院團結、務實、鋭意創新的領導班子，歸功於一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的職工隊伍，歸功於嚴格、規範、高效的內部管理體系。剛才，**院長對20xx年度醫院年度工作進行了全面的總結就20xx年工作進行了具體部署，我完全同意，下面，我就在醫療衞生體制改革的大環境下醫院如何健康持續發展講幾點意見，供大家參考。

一、堅持管理是醫院發展永恆主題

我們投資近億元的新醫院已經落成並得到了全縣人民的認可，今年按照醫療衞生體制改革整體安排，二級公立醫院也將進行改革，這就要求我們要正確理解和認識這次公立醫院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編，而是一個有機的整體，它涵蓋了整個醫療過程，所以隨着醫療機構的身份管理向崗位管理轉變，已有的內部管理體制已經不能滿足新形勢下醫院自身發展的需要，因此，醫院要克服自滿情緒，認真研究發展形勢，及時發現醫院現行管理體制產生的各種問題和矛盾，要不斷深化內部運行機制改革，建立完善醫院內部各項制度，抓好崗位管理，崗位是醫院的細胞，崗位管理是醫院最基礎和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視。衞生系統知識分子多，專業技術人員多，縣醫院又是全縣醫療單位人才濟濟的地方，這就要求我們的管理者也要轉變管理模式，堅持管理之道應以人為本的理念，要對這些人員以激勵為主，多表揚少批評，多激勵少指責。一是對內要多激勵。激勵是一個調動積極性的過程，使人產生內在的動力，朝着所期望的目標前進，這是激勵的“正強化”。所謂激勵不單單是要搞好物質獎勵，重要的是做好精神獎勵，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績的醫務工作者，要使全院廣大職工中趕有目標、學有榜樣，要營造愛醫院、比奉獻;愛崗位、比技能;愛病人，比服務的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢於懲罰。這是激勵的“負強化”。“懲惡揚善”運用的好，就會起到“棄惡從善”正效應作用。但懲罰時一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人、罰人，而是作為激勵的一種強硬手段，通過懲治錯誤來弘揚正確的東西，告誡大家不要做違紀事，同時要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵，使大家感到公平公正。要通過激勵手段充分調動全院職工的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫院整體工作的快速發展。

二、堅持創新是醫院發展的活力源

一個企業如果沒有自己的品牌那將意味着淘汰，同樣一所醫院如果沒有自己的專科那就制約着發展。要發展就要創新，創新是醫院發展的第一活力源，是醫院發展之魂、制勝法寶。只有堅持創新，才能乘風破浪，不斷前進;只有堅持創新，才能化千難萬險，為千方百計;才能更好地為病人服務，更好地體現公立醫院的公益性，在醫療衞生體制改革大潮中，勇往直前，當好排頭兵和先鋒隊。**縣人民醫院始終堅持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項目，目前他們已經有**個科研成果通過了省級鑑定。在*年**市衞生局公佈的省、市繼續醫學教育項目中，**市各縣(市、區)*個項目中我們縣醫院一個項目也沒有，而我們的鄰縣**縣人民醫院有*個課題入選**市教育項目，**縣人民醫院有*個課題入選**省教育項目，所以説我們要在做好日常醫療工作的同時，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵醫務人員開展新業務、多出新成果;加強重點專科的改造和提升，着力培育在本地區具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌，從而帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。

三、堅持人才培養是醫院發展的基石

合理的人才梯隊是醫院可持續發展的有力保障，美國微軟公司對人才梯隊的闡述是三個字母“ADK”，即A為吸引最好的;D為發展最好的;K為保留最好的。這很值得我們學習和借鑑，就我們縣醫院目前情況來説，我認為必須堅定不移地實施人才戰略。

一是抓基礎。俗話説“萬丈高樓平地起”，青年醫務工作者就是醫院發展的基石，基石不穩，能成大廈，所以我們首先要抓好進入關，做好新進人員的崗前培訓和院內輪轉。其次做好醫護人員的“三基”訓練，要經常組織人員、科室技術比武，增強職工的競爭意識和學習意識。

二是加強中青年人才隊伍的建設。中青年一代是醫院的棟樑，是各學科發展的中堅力量，醫院要給有能力、有幹勁的年輕人壓擔子，採取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養一大批業務骨幹和學科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫院他們長期聘請北京家大醫院**名知名專家進行傳幫帶，同時還對工作*年以上的專業技術人員輪流派往三甲醫院進行進修深造。縣醫院組織中層人員到**市中心醫院輪訓這個辦法非常好，應該同**市中心醫院建立長期的協作關係，並進一步加強同上級醫院的聯繫，與省級醫院以及京、津等地的三甲醫院進行聯繫，建立一種長期合作關係，將他們的技術引進來，提高技術水平，做患者值得託付生命的人。

三是要堅持培優、選優、用優的原則，轉變觀念，不拘一格，要做到既重視專業技術人才，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才，要堅持技術引進與人才培養有機結合，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優秀人才脱穎而出創造良好的工作生活環境，吸引人才，留住人才，努力建設一支高素質、業務精的實用型衞生技術隊伍，增強醫院發展後勁。

四、堅持服務是辦院無止境的追求

醫生之業應以愛伴行，患者是一個特殊的羣體，他們比其他人更需要關心、關懷，沒有服務就沒有患者，沒有患者何談醫院發展，**市第二醫院開展的“亞監護病房”為護理工作開創了新模式，也成為優質服務示範工程的一大特色，她們用過硬的技術、優質的護理、真摯的笑容、細心的呵護贏得了社會、患者高度評價，用一言一行展示了護理優質服務的新形象。**醫院提出了“一站式”服務，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個環節、每個場所都享受到熱情、周到、細緻的服務。所以我們要嚴格落實“三好一滿意”活動，要結合醫藥衞生體制改革的深入，進一步完善服務流程、優化服務環境，堅持從細節服務抓起，提高服務質量，要在全院職工中開展“五多四少”活動，即“多一個微笑、多一句問候、多一次溝通、多一份理解、多一點幫助”，“少開一種藥、少扎一次針、少一個投訴、少一次糾紛”，要通過活動換來病人“少花一元錢、少跑一次腿、少住一次院”。

同志們，醫療衞生工作是一項神聖而偉大的工作，大家要為從事這一行業感到光榮和自豪，要始終把人民羣眾的健康作為一件大事抓緊抓實，讓人民羣眾真正享受到安全、優質、便捷、低廉的醫療服務。新的一年裏，我們要進一步振奮精神、同心同德、齊心協力、努力開創醫院建設與發展新的輝煌。

醫院院長崗前培訓講話 篇3

在這鮮花盛開的五月，我們懷着無比喜悦的心情，在這裏隆重慶祝第103個國際護士節。既舉行了新護士授帽和宣誓儀式，表彰獎勵了16名優秀護士，又向從事護理工作20xx年、20xx年以及30年以上的員工頒發了紀念證書，同時還開展了護患溝通情景表演......今天的慶祝活動非常成功。在此，我謹代表醫院黨政領導班子以及全院職工緻以節日的問候，並衷心祝福大家身體健康，工作順利，心情愉快。藉此機會談談我院護理工作。

一、去年護理工作成效

20xx年，在市、區衞生業務主管部門的指導下，通過持續深入開展“三好一滿意”和“優質護理服務”活動，在大家的共同努力下，有效提升了護理工作質量，促進了護理工作良性發展。

(一)隊伍建設卓有成效。一是全院護理隊伍不斷髮展壯大，整體素質明顯提高，截至目前，護理隊伍總人數較20xx年增加近20%，護理隊伍的學歷水平和職稱結構提高了25%，護理隊伍中本科學歷已達到28人，護理人員忠於職守，愛崗敬業，人文意識高，工作耐心，細緻踏實，很好地順應了時代的要求，廣大護理人員具有良好的職業道德水平和政治思想覺悟，湧現出一批市級、區級先進個人和集體，多人入黨提幹。二是護理服務水平提高。通過深入推進優質護理服務和“三甲”複審等工作，狠抓護理專業知識和臨牀操作技能培訓，尤其各項護理核心制度和臨牀基本技能的強化落實，有力提升了臨牀護理工作水準。三是崗位學習意識增強。同志們堅持崗位練兵，尤其是積極踴躍參加各類知識競賽，外出短期進修或專科護理培訓，在實踐中訓練，在崗位上提升。全年人人超規定完成了繼教學分，並有10餘人完成學歷提升。四是科技意識濃厚，全年新技術新項目，臨牀護理教學，書寫學術論文等活動精彩紛呈。先後有6名同志被利州中專，達州學院聘為兼職講師和副教授，有1名高年資護士被邀請到多家醫院作學術交流……過去一年我院護理工作者們的職業展示舞台更為廣闊和寬泛。

(二)優護工作深入推進。一是護理人員“愛心、耐心、細心、責任心”等執業意識增強，大家通過向典型學習，問題導入等不斷提升優護工作中存在的薄弱環節，優服意識深入人心。二是人性化服務水平提高，大家踴躍參與“優質護理之星”“優質護理責任組”“五星服務病房”等評選活動，深化責任制護理內涵和措施，還卓有成效地拓展了心理護理和護患溝通，有力推動了優護工作。三是優護文化建設提速，大家主動把優護工作融入到了各項職責制度、操作流程、服務措施及病房設臵、設施配備、人員安排和標識製作等各項具體工作的完善中，形成了以便民利民為民為內核的優服文化，讓病人真切感受到了關心。四是優護工作長效機制見雛形。通過崗位自選、競爭競聘、多勞多得、優勞優酬等競爭激勵機制的推行，廣大護理人員的工作積極性空前高漲，各項工作有序推進。

(三)護理管理更為規範。一是廣大護理人員認真學習《護士管理辦法》《醫療事故處理條例》等法律法規，依法執業意識增強。二是護理工作制度進一步完善，交接班、病員離院、不良事件報告等薄弱環節得到加強，高危病員風險評估、溝通告知、預警防範等安全措施得到提升。三是通過推行護理組長、責任護士以及護理員等崗位管理，護理隊伍的分層管理工作得到加強，大家嚴格遵守崗位職責和考核標準以及護理三級查房規定，大批新進員工快速成長成才。

(四)環境設施大為改善。廣大護理工作者，把改善服務設施和設備作為提升護理工作的支撐，積極優化門急診和住院條件，增添必要設施設備，甚至自己動手製作和集資購買了一些生活工具或設施，為廣大病員提供了良好的就診環境。

(五)護理學術成果豐碩。一是多名出境進修學習護理管理人員，返院後主動將先進管理理念及時推廣，取得明顯成效。二是撰寫學術論文積極性空前，全年發表護理學術論文近50篇。三是協助完成了多項臨牀科研項目，有兩項填補了廣元地區空白。四是全年協辦了省市級學術活動3次，近50人次參加了省級以上學術交流活動。五是有5人被列為市級醫院評審委員會專家，1人作為省級醫院評審專家參與了全省3家二甲以上醫院的評審，並獲省衞計委的好評。

二、今年護理工作要求

(一)明確宗旨，提升服務。護士直接服務於病人，護士的職業素養、技術水平、服務態度、舉止言談等直接影響着病人的感受，甚至病員安危。因此，護理隊伍的素質、業務水平既直接反映我院基礎服務質量、專業技術水平，更是患者生命安全的強力支撐。我們應當重塑護理工作價值，豐富護理工作內涵，以病人為中心，以維護患者權益為出發點和落腳點，實實在在為病人着想，根據護理工作特點和難點，針對不同疾病和個體，紮實推進臨牀護理工作。

(二)關注質量，落實責任。護理工作悠關患者生命安全和疾病康復，因此要把質量意識滲透到護理工作的每項操作流程和每個病員的照顧中，讓護士和護理服務構築成醫療工作的安全保障平台，既讓病人直接感受到是否被關心、愛護和尊重，更要擔當患者們的安全守護神。大家要充分認識到治療性工作與照顧性工作是病人康復的“兩個車輪”，只有這兩個輪子同速度同步調轉動，醫療活動才能協調運行，才能切實改善和提升醫療質量。

(三)加快建設，提升素質。從今年起，我院將按照有關牀護比的要求，分五年逐步配齊臨牀護理人員，並嚴把新進人員入口關，堅決清理或清退無正規護理專業教育學歷或職稱的人員進入護理隊伍。不斷加強在職人員培訓，把年度繼教學分完成情況納入績效考核。不斷加強專科護士培訓力度，特別是重症監護、急診搶救、專科護理等技術性專業性較強的護理人員的培訓力度，促進專科隊伍素質和工作質量的明顯提高。

(四)改進作風，深化優服。近段時期，要緊緊結合“羣教”活動，認真查擺開展優質護理服務活動中存在的問題和不足，堅持“從羣眾中來，到羣眾中去”和“質量第一、服務第一”的觀點，進一步轉變優質服務理念，以提供細緻入微、關懷備至的連續的全程的個體化護理服務為目標，力戒形式主義，努力使優護工作更加“貼近患者、貼近臨牀、貼近療效”。充分體現尊重病人、關心病人、保證病人安全、促進患者康復，滿足人民羣眾多層次、多樣化的健康服務需求的新的優護工作理念，提升就診患者感受度。

(五)真抓實幹，提高實效。會後各臨牀科室要召開一次專題護理工作會議，認真分析和研究護理工作現狀，以維護患者安全提升工作質量為原則，把以“病人為中心”的服務理念付諸實踐、見諸行動、取得成效，讓廣大患者和社會切實感受到我院各科護理服務工作“改作風、見行動”的工作成效。同時，廣大護理工作者工作也要積極行動起來，努力在臨牀護理工作中發揮自身潛能，全力展現自我價值，在維護和促進人民羣眾健康的工作中，發揮更大作用。

臨牀護理工作是繁瑣的、平凡的，因為很多工作每天都要重複，甚至像一日三餐那樣，日復一日，年復一年。但這項工作又系關患者身心健康，甚至生命安危，是整個社會三條安全穩定線之一(軍隊、警察、醫療)，更需要大家用青春、激情、愛，甚至生命去履職，因此她又是崇高而神聖的。今天，我們再次銘記了護士宣言及護士責任，分享了護士同仁們的工作經驗和感悟，過了一個温馨、難忘而又非常有意義的節日。同志們，讓我們謹記南丁格爾誓言和肩負的神聖職責，以昂揚的鬥志和飽滿的熱情，做好每天的工作，為醫院跨越發展做出更大更多貢獻。

再次衷心祝願各位節日愉快!

謝謝!

醫院院長崗前培訓講話 篇4

各位領導、同志們：

根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。 作為全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓羣眾基本滿意。實現這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衞生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺餘力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今後的中，有這麼幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫院任職，這對我來説，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我儘快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閲。就個人而言，我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，並注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結。團結出戰鬥力，團結出影響力，團結出效益。作為醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭

講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在於我們班子成員，對班子成員，我要放手、放鬆，大膽支持其。也請各位成員之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務，作為自己的全部內容，立足把服務市場做大，把臨牀學科做強，把醫療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力於”上下功夫：一是致力於加強人才以伍和學科建設，着力實施“人才強院”、“科技興院”戰略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫院的技術品牌，增強競爭力，促進醫院可持續發展，二是致力於創新服務模式，堅持“羣眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力於強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫療質量管理，加強醫療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規範醫療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。

第四，千方百計加強自身建設。結合新的實際，要着重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯繫羣眾。堅持羣眾路線的方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實幹事，當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭説廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽，維護班子的形象，維護羣眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。

多年來的實踐，我給自己下了這麼個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什麼漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，紮紮實實的，做到為官一人行、造福一方。

醫院院長崗前培訓講話 篇5

同志們：

今天是 “5〃12國際護士節”，我們在此開會慶祝第102個護士節，首先我代表醫院向全體護理人員表示最衷心的節日慰問-----你們辛苦了!祝願你們節日快樂。一年來，你們日夜工作在護理崗位上，默默無聞、無私奉獻、辛勤耕耘，取得了良好的成績。結合黨的羣眾路線教育實踐活動，醫院決定表彰在臨牀工作中愛崗敬業、吃苦耐勞的優秀護士。同時，節前我縣衞生系統在我院舉辦了全縣護士護理知識競賽活動，在我院各位選手的勤學苦練和努力拼搏下，取得了第一名的好成績。她們是我們學習的榜樣，學習她們崇尚榮譽、甘於奉獻的高尚情操，學習她們勤學苦練、勇於實踐的創新精神，學習她們愛崗敬業、吃苦耐勞的工作態度。同時，希望受到表彰的護士要戒驕戒躁，再接再厲，百尺竿頭更進一步，為我院的護理事業做出更多的工作業績。

結合黨的羣眾路線教育實踐活動，我提幾點要求：

一是堅持護理工作持續、健康發展，提高護理人員的責任心、業務水平和技術操作熟練程度，可以大大減少病人意外情況的發生，並且良好的護理可以解除病人痛苦、縮短病程、預防併發症等。高質量的護理是醫院發展的重要內容。二是，努力提升護理服務水平，加強繼續醫學教育和在崗培訓，嚴格“三基三嚴”訓練，逐步提高護理隊伍的整體素質。三是，堅持以人為本，密切聯繫羣眾，構建和諧的護患關係。護理工作者與病人接觸最密切，對病人的需要最瞭解，對病人影響最直接，是構建和諧醫患關係的主體。

病人是一個特殊的羣體，情感脆弱，需要更多的關懷和尊重。護理人員要主動加強與病人的溝通，規範服務用語，充分尊重和維護病人的知情權、選擇權。要體恤病人的痛苦，同情病人的困難，尊重患者的隱私，打消患者的疑慮，努力使病人獲得身心健康。通過為病人提供温馨、細心、愛心、耐心的服務，贏得人民羣眾對我們的尊重和認同，提高人民羣眾對護理服務的滿意程度，構建和諧的護患關係。

衷心祝願我院護理工作者節日快樂，祝願廣大護理工作者及家人工作順利，身體健康、萬事如意!