醫院副院長任職表態講話（通用5篇）

醫院副院長任職表態講話 篇1

各位領導、同志們下午好：

通過一年的試用期，今天在我就職三院醫院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力。首先我要衷心感謝上級領導對我的關懷和培養，同時感謝院長及院領導班子對我的推薦，感謝全院幹部職工對我的信任。在一年的試用期期間，我認真學習黨的理論知識，努力實踐科學發展觀，遵守各項紀律，自覺維護班子團結，認真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進一步提高，業務水平、工作能力得到進一步發展，但是在果敢能力方面還需進一步加強。

各位領導、同志們，在我以後的任期中，我一定會繼續積極維護好以達院長為首的院班子的領導形象，維護好醫院的發展大局;維護好全院幹部職工的切身利益。由於我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向羣眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹。在工作上講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作，多提寶貴意見。

最後，我衷心希望我們全院同仁，上下一心、埋頭苦幹，在我們平凡的崗位上創造出三院不平凡的業績，為三院美好的明天再立新功!!

醫院副院長任職表態講話 篇2

各位同事們：

晚上好!

根據衞生局和阿崗鎮黨組織安排，我被任命為阿崗中心衞生院副院長。

首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力，風險。説到責任和壓力：由於我工作經驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺餘力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執行醫院的各項規章制度，使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也希望在座的各位監督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。

當前國家的衞生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衞生工作高度重視，我們的新農合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮可籌資1500萬元，再加上農民自出部分，一年可產生不低於20xx萬的醫療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益)，對比20xx年以前，我們的衞生所、我們的基層衞生院舉步維艱，到現在衞生所紅紅火火，衞生院風風光光。公共衞生經費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化，農民得到多大的實惠，鄉村醫生從0工資到今年的月均500元工資，公衞經費人均10000元，醫療收入月均1500元，收入月均2500元以上)這是一個最好的發展平台，最好的發展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發展。

當前的醫療衞生工作，我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現這“三個滿意”，需要我們全體醫務人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻，我們要把醫院當我們自已的家來經營，愛院如愛家，不浪費醫院的每一分錢，愛護醫院每一樣財產。同時一定要講團結，同心協力，加強協作，提高醫療質量和醫療水平，時刻以醫院的利益為重。

最後，讓我們緊密團結在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍，上下一心、齊心協力，埋頭苦幹，以醫院大局為重，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績，為我院的快速發展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衞生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結所有醫務人員，全體鄉村醫生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級組織和全體醫務人員交上一份合格的答卷。

謝謝大家!

醫院副院長任職表態講話 篇3

各位領導、同志們：

大家好!

根據衞生局安排，我擔任珊瑚衞生院副院長一職，在接下來的日子裏，我將和大家一起並肩戰鬥，共同協助胡院長完成醫院各項目標要求工作。在這裏，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝珊瑚衞生院幾年來對我的培養，感謝全體幹部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。儘管推動醫院發展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長為首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院幹部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這裏，還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向羣眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度，使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹，在工作上，一定要講團結，講奉獻，時刻以醫院的利益為重，為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。

(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。

(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。

(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力和執行力。

(四)千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍着職工轉、後勤圍着臨牀轉、全院圍着病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力於加強人才隊伍和學科建設，着力實施“人才強院”和“科技 帶動”。

思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷髮展壯大，成為珊瑚鎮羣眾信賴的醫院，成為鄉鎮衞生院中的佼佼者。

所以最後，讓我們緊密團結在以胡院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦幹，在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

醫院副院長任職表態講話 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

你們好!

感謝各位領導和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

我1991年畢業於××，大學本科學歷，醫學學士學位，參加工作20xx年，1994年入黨，1993年至20xx年，兼任醫院團委書記，多次榮獲縣優秀團幹部榮譽稱號。

我從事外科臨牀工作20xx年，工作中我嚴以律己、兢兢業業，努力學習專業知識、刻苦鑽研業務;對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫師，是醫院泌尿外科的技術骨幹、學科帶頭人。先後成功地開展了電切治療前列腺增生症、經尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作，部分項目填補了本地區醫療技術的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫師。

由於工作需要，20xx年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導下，我積極參與組織協調,夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，並且圓滿完成了上級領導和醫療專家來醫院指導搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，緊緊圍繞醫院的工作中心開展工作，準確把握領導工作意圖，積極部署、安排落實，組織實施、及時反饋。起草各種彙報和總結材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調查研究，上傳下達，溝通協調。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在20xx年及20xx年兩次等級醫院複審、衞生部領導來醫院調研以及新醫院搬遷等一系列重大活動中，積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作，出色地完成了任務，發揮了應有的作用，實現了從業務骨幹到職能科長的轉型，成為領導的好助手和同事的好幫手，培養了我的組織管理能力和溝通協調能力。

如今,醫院正處在一個快速發展的大好時期，醫院的能力建設不斷加強，技術水平和服務質量不斷提高，新醫院的服務功能和就診環境不斷優化，醫院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇於開拓、積極向上的幹部隊伍，需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長，我有20xx年的臨牀工作經驗，深知臨牀需要哪些服務，6年的行政管理經驗，更知道應該如何為臨牀服務，我要發揮這一優勢，帶領行政後勤團隊更好地為臨牀服務，為醫院的發展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：

首先，要加強自身建設。努力加強政治修養、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實幹。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。

其次，要擺正自己的位臵，當好領導的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫院發展的政策和外部環境上來。團結合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發，有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。

行政後勤工作與醫院的發展緊密相聯、息息相關，只有抓住“行政後勤圍繞臨牀轉”這個重點，做好各項服務與保障工作。勤儉辦院，開源節流。才能更好地促進醫院的發展。

做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨牀轉。協調好、溝通好、服務好。做為行政副院長，我要堅持羣眾路線，深入基層，瞭解臨牀一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨牀當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執行各項規章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衞生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“淨”字，讓醫院的花更鮮、草更綠、環境更優美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”字，勤於政務、改善作風，深入科室要勤、監督指導要勤，調動能動性、彰顯正能量。後勤各班組主動服務，做到一個“快”字，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨牀全方位、服務臨牀無時限，醫患雙方都滿意。下科室徵求一線臨牀人員意見，着眼一個“誠”字，真心誠意，虛心接受，在持續改進中提高和完善。厲行節約、降低消耗，做到一個“省”字，節省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用於醫院的發展和建設上來。弘揚醫院文化，凝聚一個“情”字，以情感人，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫”情懷，轉化為促進醫院發展的原動力。

我將盡我所能，把行政後勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊裏，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力，生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地説，今生，我已經把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫院!

我相信，在縣委縣政府和衞生局的正確領導下，在醫院領導班子的帶領下，全院職工團結一致，齊心協力，努力拼搏，奮發圖強，醫院的明天一定會更美好、更輝煌!

各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家!

醫院副院長任職表態講話 篇5

各位領導，各位同事：大家下午好!

非常感謝衞生局及醫院領導給了我一次展示自己並向同道學習的機會，給了我們一個面對面交流的平台。

同時也為我能有幸成為這次別開生面、公平競爭，舉賢薦能活動的參與者而感到高興。我深深的感到 這次活動將給花都衞生系統帶來前所未有的新氣象，將為我區衞生事業新的騰飛注入強大的活力!因為人才永遠是最核心的競爭力，賢才永遠是事業發展最重要的基礎。

首先，我自我介紹一下，我叫陳朝俊，是本院腦病科的主任;中醫主任醫師;對於參與這次活動，起初我也有些猶豫，因為我習慣於低調做人，高調做事。

但是我想到，近幾年來，我院在上級各部門及幾屆醫院領導的正確領導下，全院職工共同努力，使昔日的醜小鴨——花都區中醫院，昇華成了今天美麗的白天鵝——廣州市中西醫結合醫院，中醫藥大學附屬醫院，首批省名中醫院，國家三級甲等中醫院。這種難得的局面，不僅僅只是承載着花都衞生系統的榮譽及每個醫院員工的驕傲和自豪;更飽含着大家為之奮鬥而付出的辛勤勞動和智慧。我和大家一樣，非常珍惜今天醫院來之不易的局面。更希望醫院的明天更加輝煌。也更願意以任何方式為了醫院的明天付出我最大的努力。因此，我必須站出來爭取這次機會。我決定首先為我自己投上神聖的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓勵一下。

出來競聘這個副院長，我感覺有如下優勢：

1.在學習經歷上，與中西醫結合醫院的名稱十分默契：成都中醫藥大學中醫本科畢業→湖北中醫學院中西結合在職研究生→南方醫科大學 內科臨牀(西醫)博士研究生，醫學博士。

從中醫到西醫的學習經歷使我對中醫和現代醫學各自的優勢和特點乃至於兩者從結合到融合都有一個客觀科學的的認識。這正是我們醫院繼續高速發展所需要的最重要的思想和理念。因為我們是中西醫結合醫院，客觀條件不容許也不可能成為另一個人民醫院。以“中醫為主，中西結合，專科突破，全面發展”，正是創造我們醫院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚長避短，這也正是我們的長處所在，絕不可以捨棄。目前領導班子中均為西醫外科專業，結構上存在醫院領導班子沒有中醫內科專業人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”複審，及創建“全國重點中西醫結合醫院”的必備條件之一。而我是內科中醫專業;從上述角度來説，我是最合適的人選之一。

2.在專業上，具有良好的專業素養：我晉升為正高已十二年，是我院最早的中醫主任醫師，唯一的三級教授，碩士生導師，廣東省中醫腦病專業委員會副主任委員，廣東省中西結合神經科，省疼痛科專業委員會，省中醫疑難病專業委員會;廣州市中西結合委員會，花都區中西醫結合委員會主任委員。有市廳級科技進步三等獎2項，市廳級科研立項4項。近年來發表論文數十篇，其中近4年核心期刊6篇。全國“中醫名著經典”學習標兵。

3.管理能力上，具有豐富優質的大科室管理經驗：從醫20xx年，長期從事臨牀一線業務及管理工作，有20餘年的大科室主任及調來廣東之前一年半的醫院副院長兼大內科主任的經歷。在管理上有一套成熟的管理方法，所轄科室都能在短期內得到快速健康的發展。20xx年12月，調到我院，創建中醫腦病治療中心，在科室管理上，注重科學化、人性化、精細化、系統化管理;做到：以大愛育人：強調“至貴是生命，至高是責任，至仁是厚德，至善是愛心!”讓科室的每個人對生命充滿敬畏，思想上有高度的責任感、使命感和自豪感;變被動為主動工作。把醫務工作當作一份崇高的事業，而不僅僅是一個謀生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科學性高、可操作性強的管理制度，制度面前，人人平等。工作上嚴格要求，生活上體貼關心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂範，嚴於律己，愛崗敬業。要求大家做到的，首先自己做到;胸懷坦蕩，任人唯賢，用人之長，容人之短;倡導“千斤重擔人人挑，眾人划槳開大船”的團隊精神，力爭把每個人的聰明才智發揮到極致。讓每個人都做科室的主人。正因為如此：

開科8年，我科業務及經濟指標，以年均50%的速度增長，去年成為首次突破20xx萬元的護理單元科室。

即便在繁重的業務狀況下，仍然創造了連續8年無有效投訴及有過錯賠償的好成績，在當今的醫療環境下，是一件非常幸運而難得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行業地位、品牌得到極大的提升。優質高效的服務得到社會的廣泛認可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。

4.在品質和作風上，有較高的修養：對工作充滿熱情，對事業有不倦的追求，對同事和患者飽含着愛心。我始終認為我的事業非常崇高，我必須兢兢業業做好該做的每一件事。而所有這些付出，都得到了大家的認可。20xx年，20xx年分別榮獲從化市衞生系統和從化市委優秀共產黨員，連續十數年考核為優秀，榮獲花都區政府頒發三等功„.。

綜合上述，我感覺我有實力，有強烈的願望，更有信心，做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起，在區委區政府、衞生局和以熊院長為核心的醫院領導班子的正確帶領下，以主人翁的姿態，去把握我們的未來，去共同創造醫院的再次輝煌。

也真誠的希望大家給我一次展示才華，實現自我，為大家虔誠服務的機會。 如果大家把您的神聖的一票投給了我，我將萬分珍惜這一次機會，儘自己最大的努力，把科室管理成功的經驗和先進的理念融入到今後的工作中去，並在工作中以“三個服從”嚴格要求自己：那就是個性服從黨性，熱情服從原則，局部服從大局;當好助手不懈怠，積極主動不越位;

把好的建言送給班長，把良好的執行留給自己。為了我們共同的明天去貢獻自己的才華和智慧。

謝謝大家!