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競聘供電所副所長講話稿(通用5篇)

競聘供電所副所長講話稿(通用5篇)

競聘供電所副所長講話稿 篇1

各位領導、各位同事:

競聘供電所副所長講話稿(通用5篇)

不斷進步是每個人的追求, 首先,感謝所裏能夠提供這次機會,我將好好把握,通過這次競聘來實現我的職業理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領導給我這次演講、競聘的機會。

我88年進電力安裝公司從事高低壓、內外線工作,95—97年先後在台陳、杜曲從事變電運行工作;97—20xx年在大郭供電所擔任安全員崗位;20xx年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進工作者。下面,我就將近年來的工作成績如實地向各位領導、同志們作以彙報:

一、安全是第一要務,安全責任重於泰山

安全生產是電力企業永恆的主體,是促進經濟發展的重要組成部分,我在安全生產中的作法是:1、認真加強了全所職工及農電工的安全生產基礎管理,落實安全責任制;把各項安全指標分解到人和班組,且每週進行一次安全活動,每月進行一次安全宣傳教育,及時傳達上級有關文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規》培訓考試;每年進行一次多層次的事故預想,並且堅持開展“反習慣性違章”活動,堅持教育、培訓、實踐相結合,從而提高了農電工和所內員工的安全意識和自我防護能力,確保了人身的安全。2、線路及設備:經常組織人員深入台區定期不定期地進行巡迴檢查工作。同時,認真做到線路及設備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發生,保證了線路及設備的可靠運行。

二、在營銷管理方面,我有如下打算:

1、電費回收:保證了新電費月月結零,老電費按計劃回收,按局規定次月3號前準時匯到局裏的帳户上,來沃城三年時間裏,在電費回收困難的情況下,沒有發生一次借款交電費的情況,保證了當月新電費真實結零,新電費累計回收上交342.6萬元,老電費累計回收上交6千元。其作法是:作為一名收費員,發揚“三千精神”,要吃苦在前,享樂在後,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來。這時,就只能好話當錢用啦,耐心地擺事實,講道理,做好解釋,要有耐性。同時,還要搞好優質服務,以真誠、快捷,一言一行真正的感動他們的心,不管怎麼説,想方設法把電費拿到手,避免了電費的不易流失,最終達到電費回收的目的。在完成上述工作的同時,認真履行財務管理,合理地完成了所內的財務收支工作。

2、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標任務。其作法是:始終堅持對錶計及時輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認真核對一次。同時,並對錶計、計量裝置加封一次,早發現,早處理,不是應付了事,而是認認真真。對400v的管理,同樣教育農電工也要這樣做,最終實現了線損率的穩步降低。

上述這些成績是微不足道的,也是我應該做的工作。如果我這次競聘供電所副所長長成功,下一步,我將在供電所管理中採取措施,努力提工作水平。

1、強化內部管理,認真按照規範化供電所管理要求,明確所內每位員工的職責,健全並落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的各項管理工作納入規範化管理軌道。進一步促進供電所營業窗口和電工班的建設。

2、努力降低農村低壓綜合線損率。加強台區的線損管理和考核,並進行分析,堅持開展營業普查活動,堅決打擊竊電行為,對臨時用電的嚴加管理,維護正常的供用電秩序。

3、堅持“以人為本”,切實穩定農電工隊伍,不斷提高農電隊伍整體素質。

4、更加積極地抓好農村電費的回收工作。針對農村用電户數多而散的特點,主動與鄉(鎮)、村協商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農村客户交納電費,確保電費結零。

5、進行農村安全用電知識和電力法規宣傳,普及安全用電知識,不斷增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現供電法規和用電知識普及化。

作為副職,我會大力協助所長做好左右工作,繼續認真學習提升自己。

各位領導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正。總之,不管這次競聘的結果如何?我都服從領導安排,把自己的工作幹得更紮實,有一份光,就發一份熱,為我們的電力企業騰飛發展,做出應有的貢獻。

我的演講完了,謝謝大家!

競聘供電所副所長講話稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登台顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平台。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞台。醜媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。 是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年後,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我於20xx年到江西電力學院脱產學習2年,畢業後分到城區供電所當一名線路管理員,一年後調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘鍊,機關工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛鍊人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什麼樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恆的事業。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛鍊自己,在鍛鍊中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。

如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的幹練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人後,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關係,抓好三項建設,創造一個品牌。

把握一個定位,即:定位於副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補台不拆台。

協調三種關係,即:協調好與地方政府之間的關係,優化供電所外部發展環境;協調好與羣眾之間的關係,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關係,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。

創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造電力企業良好形象。

如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恆地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

競聘供電所副所長講話稿 篇3

各位領導、各位評委:

你們好!今天我再一次站在這裏參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

下面,我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

一、我的主要工作簡歷。

二、我職務的有利條件。

⒈政治理論素質方面。工作敢於負責、敢於管理,恪盡職守,雷厲風行,吃苦耐勞,踏實肯幹,由於工作積極懇幹,思想表現好,去年月我被組織列為入黨積極分子,並在縣慶活動中被評為先進。

⒉業務技術方面。進入電力公司後,我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長,在每一個工作崗位,我都能虛心地向老同志學習,向業務技術好的同志請教,主動向領導要求多做一些工作,多學一些業務知識,業餘時間多看一些業務書。

⒊在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長、所長,我的管理對象,管理範圍,管理難度都在逐年加大,我一直在邊工作邊學習邊積累。

⒋協調能力方面。在供電所,用電户拖欠電費現象時有發生,而且經常是政府或者其他重要部門,我對他們不是採取簡單的拉閘停電,而是對他們擺事實講道理,説出供電所的難處,求得他們的理解。

綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務,也有能力管好所,因此,趁現在公司競聘中層管理崗位的機會,我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。

⒈加強政治、業務理論學習,不斷提高自身素質。

⒉加強隊伍建設,提高員工素質。

⒊抓好安全生產知識的教育。

⒋加強供電管理,降低損耗。

⒌繼續加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。

⒍建立健全所內考核激勵機制,充分調動每個員工積極性。

⒎團結全所員工,齊心協力完成任期目標。

各位領導、各位評委,請給我機會,請相信我能勝任這一作崗位。如果我競聘成功,我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功,我也會以平和的心態,服從組織安排,不論在哪個崗位都會努力學習,勤奮工作,出色地完成工作任務。

我的競爭上崗演講 完畢,謝謝大家!

競聘供電所副所長講話稿 篇4

尊敬的各位領導,各位代表:

大家好!

從山裏走來的我,正處於不惑之年,高中一畢業 ,就邁上教師講台,一站就是九年,一九九一年進入鄉鎮機關工作,又是十六個年頭,先後在工作,歷任政府辦文書、鄉團委書記、副鄉長、人大副主席、人武部長等職務,分管過農業、林業、國土、村建、計劃生育、畜牧、民政、衞生、扶貧開發、集鎮建設等工作。由於工作盡職盡責,成績顯著,多次被縣鄉評為先進個人,曾有三個年度被評為優秀公務員,一次被縣委授予優秀共產黨員稱號,這是過去,這是昨天。現在的我,正參加省委黨校函授學習,今天的我,是為了回報社會,更是為了不負組織的關懷,在座各位的支持,才走向了這個演講台。

我是農民的兒子,生在農村、長在農村,瞭解農村羣眾的疾苦,所以我會傾聽羣眾的呼聲。我知道農村幹部的辛苦,所以我會聽取村組幹部的意見。我是一名農村基層幹部,有二十六年的基層工作閲歷,十六年的農村工作經歷,積累了豐富的農村工作經驗,掌握了一定的知識,參加過市委黨校的培訓和學習,參加過縣級組織的紀檢、監察、安全、普法、武裝、農業技術等專題培訓和學習。幾年來,我和大家共事,一直都在盡心盡力做好自己的工作,是不是讓組織、領導、羣眾滿意,我不敢枉自斷言,因為,只有你們,只有全鄉父老鄉親才是正確評價的裁判員。

一個人生長在社會這個大家庭中,首先要做一名誠實守信、具有社會公德的自然人,遵紀守法的公民,其次,當好依法行政的公務員、牢記宗旨的模範共產黨員,再則用黨員幹部的標準、領導幹部的準則,規範行為,積極工作,做一名稱職的鄉官,為人民為社會服務。

我深愛着陳河鄉113平方公里的土地,這裏有13000人民,有紅軍留下的足跡,這裏是銀耳之鄉----通江銀耳的發源地,是天然氣開發的主戰場,是全縣蠶桑生產的閃光點,解讀了三溪寺水毀工程,潤育出縣委辦的調研文章,這種愛在我心裏始終會成為一種努力工作的動力。

我深愛着我的組織和領導。我是一名共產黨員,一個黨的幹部,父母給了我生命,領導給了我關懷,而組織給了我信念、鬥志和智慧,人民給了我力量。在組織的懷抱和領導、人民的關懷中成長起來的我,有一種真誠的情感長埋在心中,這種感情鞭策我努力學習、鑽研、探索,並且把黨委政府的宏圖大願和遠見卓識進行細心的解讀,這種解讀讓我更好地讀懂組織與領導的思路、思維和創見,讀懂全鄉人民的所思、所想、所需、所急。

我深愛着我的工作和事業。一個崗位其實就是一種事業,這個崗位的特殊性我時刻牢記在心,在我心中,有這樣一種責任,那就是用心、用情、用功把這份工作作為一種事業來對待,並且作為一種事業來做,而且要做好,立足當好大參謀、出好大主意,搞好大服務。原創文章,盡在本站網。

我同樣深愛着我的同事、朋友、人民、村社幹部和廣大黨員。我始終記住這樣一句格言:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我深深知道,自己曾經走過的每一步,都是你們為我提供了前行的枴杖,而未來你們永遠都是我最可靠的力量和支撐,我不能承諾什麼,也不敢承諾什麼,只想説一句:我時刻在傾聽你們的聲音,並且和你們一起在創新中共同奮鬥,因為“為領導服務 、為三農服務、為陳河人民服務”是我工作永恆的宗旨。

我懂得,在今後的工作中,生活、學習中,一定要堅持講政治講正氣、講學習,講服從,講服務。一是要堅持馬列主義、毛澤東思想,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,始終保持共產黨員先進性。二是堅定信念,與黨中央保持高度一致,敢於同一切不正之風作鬥爭,唱響正氣歌。三是學習黨和國家的各項方針政策。四是要聽從指揮,服從安排。五是牢記全心全意為人民服務這個宗旨。以經濟建設為中心,堅持三個文明建設一起抓,認真落實黨在農村的各項惠民政策,加大力度調整產業結構,切實解決“四難”,積極調處各類糾紛和矛盾,指導和協調村社抓好各方面工作。堅持科學發展觀,構建和諧社會,着力實施新農村建設,為農村、農民、農業服務好,服好務。同時更應該清清白白做人,堂堂正正做官,兢兢業業做事業,在其位就要謀其政,不謀其政隨時都有可能被人民“炒魷魚”。因此,我下定決心全心全意為陳河父老鄉親服務,推改革之波,助小康之瀾,創新型農村,建和諧家園。

各位代表,各位朋友,今天的演講是賽馬,賽馬是為了拉車,拉更大的車。但拉好車,光靠一匹馬的力量是不行的,尤其是對我這匹普通的馬來説,更需要領導的駕馭,同志們的幫助。我想信,有上級組織鞭策做動力,有年輕人的智慧做營養,有老同志的經驗做導航,我一定不負眾望,一定能和大家一起共同譜寫出新篇章,創造出新輝煌。

謝謝大家!

競聘供電所副所長講話稿 篇5

各位領導、各位同事:

大家好!

為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業務部經理職務。我現年歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長長長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過年的,幹過年的,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:

一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“温馨服務”,建立制度,熟悉掌握客户信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞温馨的窗口,樹立支行的良好形象。

二、提出新思路,發展大業務.樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經營理念,與此同時,在內部制定一整套規章制度和崗位責任制,防範風險,規範運作。對外部,將任務分解落實到人,部門經理和經辦人員分別負責每個重點客户,對支行或客户提出的業務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客户的業務量穩中有升。

三、學好銀行知識,打牢理論基礎。就本人來説,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持,使國際業務部工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。

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