董事會講話材料

董事會是公司的執行機構，對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會講話材料，僅供參考。

20xx年董事會講話材料篇1

各位董事，各位來賓：

值此xxx中學四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!並以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關心和支持xxx中學以及我們街道教育事業的發展表示衷心的感謝和崇高的敬意!

過去一年裏，我們街道在科學發展、優化發展的道路上邁出了堅實的步伐，經濟社會事業取得了可喜的成績。應該説，街道良好的發展局面離不開教育的發展和人才的支撐。街道始終把教育放在經濟社會發展的基礎性、先導性和全局性的地位，堅持優先發展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎設施更趨完善，教育水平不斷提升，教學質量穩步提高。就以xxx中學來説，記得前年的12月23日，我們在這裏召開xxx中學三屆二次董事會，當時xxx中學的校舍、環境還比較簡陋，經過一年多的建設，學校無論從校舍、教學設備，還是環境建設上，可以説又上了一個新台階，特別是塑膠操場的建成，更為xxx中學增添了一個新亮點。xxx中學發展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。

剛才，xxx主任已經把xxx中學本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關心和支持學校的教育事業。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業是一項社會系統工程，不僅是政府部門的份內事，更需要社會各界的支持和參與。

第一，要將優先發展教育事業作為街道經濟社會發展的重要工作。街道經濟建設要率先，教育事業也要率先。學校在新一輪發展過程中提出的新目標，那是對我們街道經濟社會發展提出的新要求。我們各級領導幹部責無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學條件而多方配合，支持學校教育事業的快速發展，使之儘快和區域經濟的發展相適應。

第二，要在財力、物力上盡力向教育事業傾斜。教育是一項功在當代、利在千秋的偉業;發展教育事業，是德政工程和民心工程。我們在xxx工作、發展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫後代，這是我們大家的一種義務，也是一種責任。街道將繼續加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學。

第三，要多方協作，形成全社會興辦教育事業的合力。作為學校領導，要把辦xxx老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經常走訪學校，與學校共商教育事業大計，盡力為學校辦好事辦大事，為學校教育事業的發展撐腰，為xxx老百姓享受優質教育資源提供必要的保障。

人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業，心繫教育，精神可嘉。

20xx年董事會講話材料篇2

各位董事：

大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領導下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示範帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結奮鬥和辛勤工作的結果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位股東、各位董事對我的關愛與厚望!

藉此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也藉此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：

一、加強董事會建設，積極發揮董事會的核心作用。

1. 加強董事會的核心作用，明確董事會職責。

公司董事會是公司經營決策機構，也是股東大會的常設權力機構。董事會向股東大會負責。因此有必要明確董事會職責及議事規則，以此來充分體現董事會在重大經營管理事項的決策作用。

2. 成立監事會，加強董事會建設。

成立監事會是加強董事會建設的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經營，保證公司董事會決策的正確性和領導層正確執行職責，防止濫用職權，危及公司、股東及第三人的利益，根據《公司法》規定，需在公司中設立監事會。監事會是股東大會領導下的公司常設監察機構，執行監督職能。監事會與董事會並立，獨立地行使對董事會、總經理、高級管理人員及整個公司管理的監督權。為確保監事會和監事的獨立性，監事不得兼任董事和經理。監事會對股東大會負責，對公司的經營管理進行全面的監督。

3. 聘任董事會祕書，協助董事會處理日常事務。

為了進一步加強董事會建設，董事會有必要聘任董事會祕書。其職責是負責籌備董事會會議和股東大會，並負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協助董事會處理日常事物等事宜。董事會祕書對董事會負責。

二、求實創新，不斷強化制度建設。

制度建設是提高公司管理水平的基礎工作。而推進制度創新，應從實際需要出發。

三、解放思想，從學習中尋求解決困難的辦法。

主動深入學習相關法律法規並及時掌握新出台的政策信息。不斷提高科學決策水平，不斷提高駕馭和解決複雜問題的能力，團結一心、求真務實、開拓創新，將公司各項工作推向新的高度。

四、認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。

新一屆董事會要以高度的使命感、責任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續發揚過去好傳統、好作風的同時，進一步認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。

五、 加強班子建設，建立一支團結實幹的領導隊伍。

要建立服務型的領導班子，就要高度自覺地把構建和諧團隊作為重要目標，堅持不懈地提高領導班子的領導能力。同時還要加強團結,真抓實幹，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結凝聚力量，團結產生智慧。一個班子戰鬥力不僅在於個體的能力，關鍵在於班子的整體合力，要堅持董事會、監事會和管理層的團結協作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補台、嚴於律己、當好表率，充分調動各方面的積極性，認真履行崗位職責，聚集推動公司又好又快發展的強大合力。

各位股東、董事、監事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻，充滿欣喜;展望未來，我們鬥志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。

謝謝大家!

20xx年董事會講話材料篇3

各位董事：

今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經理，本次會議的主持人，我謹代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務。我深知我們肩負着集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表着新公司的形象，關係着新公司的長遠生存和發展。這兩個月，公司在董事長的正確領導與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委託，並代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東彙報如下：

1、完善制度和組織構架，管理水平不斷提高

制度建設是企業發展的重要保證。 這兩個月，從零開始，我們結合實際，制定了《易聯商盟服務有限公司管理制度》，內容涉及財務、採購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設備日常管理等十幾項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了工作效率的提高。 在組織架構建設上， 我們公司現有董事長辦公室、總經辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。

2、開展前期市場工作，為正式營業做足準備

市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領導下，前期市場工作已基本完成。具體的由執行總經理馮總等一下着重彙報。

3、制定公司發展規劃，明確發展方向

這兩個月我們分別考察了軟硬件系統供應商和一家與我們公司現在所做項目類似的公司。

在硬軟件上，我們現在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產品完全能達到我們所需要的標準。

在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道雲商的電子商務公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，並且已經在新三板上市，市值已達幾十億人民幣。

關於這兩次考察內容及結果的具體情況由馮總這邊等一下具體彙報。

4、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

員工素質是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對於專業知識方面的學習也相當重視，先後開展了辦公室禮儀等基礎素質培訓和銷售技巧等專業知識培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。

5、不足和今後的打算

這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在着一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識;其二，由於公司成立時間較短，人員組成較為複雜，本身存在着一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：

一、進一步認清形勢，抓住機遇，制定公司長遠發展的規劃。

二、進一步做好前期市場工作，做好年前公司開業策劃及準備。

三、進一步建立健全各種制度，加大公司制度建設的力度。使管理逐漸步入規範化、科學化。

四、進一步加強學習，積極努力實踐，打造優秀團隊。切實提高員工素質，加大培養的力度，嚴格要求自身，切實提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!

謝謝大家!