電信企業領導講話稿（通用18篇）

電信企業領導講話稿 篇1

經過兩天時間的緊張會議，××縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束，這次會議是在通信行業競爭進一步加劇，企業面臨新的發展機遇和挑戰下召開的，共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上，經理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結，對20xx年的工作做了周密部署和安排，工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結和安排，對20xx年的管理辦法進行了説明，剛才又兑現了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵，表彰了一部分先進集體和個人，12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態發言，整個會議時間緊湊，內容重要，紀律較好。藉此機會，我強調幾點：

1、紮紮實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。

公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會，上午，柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析，就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚，希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是：“樹立一個信心，抓住兩個重點，打好三張王牌，確保四個到位”。

“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現實問題，但辦法總比困難多，“百萬電話大行動”那樣重的任務，那樣大的困難，我們也超額完成了任務，所以，只要大家堅定信心，在局黨委的帶領下，多想辦法，多出點子，變壓力為動力，超常規工作，“拼搏杯”就一定能取得最後勝利。

“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產1000多户，這是我們下半年業務發展的重中之重，全局員工一定要引起高度重視，要調動一切積極因素，確保任務的完成。下半年是電信消費的高峯期，特別是現在學校已放假，許多教師和學生都已返回家中，大家要抓住這一有利時機，廣泛宣傳，盡全力發展寬帶業務，年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務，雖然現在還沒有全部開通，但從近段時間的宣傳效果來看，用户的期望值很高，許多用户都等着小靈通的開通。用户等，但職工不能等。因此，我們從現在開始就要積極行動起來，宣傳還要加大力度，預放號業務要加快進度，早一天發展一位小靈通用户，移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時，工程部門也要加快小靈通建設速度，一邊加緊施工，一邊積極與公司聯繫貨源，爭取早日開通。

“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過，“人多力量大”，中電信人多就是優勢，我們要充分利用這一優勢，最大限度的發揮全員營銷的優勢作用，每一位員工都要力爭及早完成個人任務，為企業多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度，加強協作配合，做到優勢互補，不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌，將它們融會貫通，下半年的任務是能夠完成的。

“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務這樣重，如果在管理上不採取措施，就很難達到效果。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則，儘快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業績緊密掛鈎，並嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期，考核一定要嚴，不能睜一隻眼閉一隻眼，或者送人情，這不是對員工的關心，是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外，各單位還要確保貨源和服務保障到位，外對用户、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責，要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。

2、服務工作只能加強，不能滑坡。

現在的場競爭有一種公式，“服務 質量 信譽=生存”，而質量和信譽取決於服務的好壞，由此可以看出，服務對於一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多麼的重要。上午，柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上，我完全贊同，因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題，確實還做得很不到位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務，大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以，全局員工都要高度重視服務工作，要把自己看作是中電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質和修養，從個體的提高演變為企業整體的提高，向主動服務和優質服務邁進。

3、安全生產工作警鐘常鳴。

安全生產是一個企業健康發展的前提，沒有了安全，一切都免談。上半年，我局出現了一些安全問題，雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題，但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全係數要求高的工作，我在這裏再次提醒大家，一定要注重安全生產工作，各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓，安保部門要加大檢查考核力度，組織運用好兼職安全員這一安全監控網絡，真正履行職責和發揮作用，把安全生產工作抓仔細，抓到位，杜絕各類安全事故的發生。

4、堅持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災後自救工作。前兩手已經講了很多，第三手災後自救工作也十分重要。這次洪水××受災非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此，各單位在搞好發展的同時，也要加強災後自救工作，想盡一切辦法儘快恢復通信，讓用户滿意。

散會後，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的“拼搏杯”動員大會，下星期三黨羣辦負責檢查(以記錄為準)，沒有傳達的給予通報，並在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。

同志們，這次的會議至此已圓滿結束，希望大家以本次會議為新的起點，發揚“百萬電話大行動”精神，拿出大無畏的豪邁氣概，全局員工同舟共濟，團結奮進，全面完成“拼搏杯”各項生產任務，為××電信美好的明天而努力奮鬥!

電信企業領導講話稿 篇2

同志們：

這次電信行業民主評議行風大會，開得很成功。這幾個月來，我市電信行業行風民主評議活動領導小組按照省裏的統一部署，在市委、市政府的正確領導下，為搞好我市電信行業的行風建設，做了大量的卓有成效的工作。評議代表們從關心和愛護我市電信行業健康發展的角度出發，以公正的態度、忘我的工作精神，滿腔熱情地參與電信行業的行風建設，深入企業進行調查，到消費者中去聽取意見，他們為電信行業的行風建設提出了很多寶貴的中肯的意見和建議。廣大消費者積極參加調查問卷，對電信行業進一步提高服務質量，改善網絡建設，搞好互聯互通表示了殷切的希望。省通信管理局和省政府糾風辦公室的領導，對我市電信行業的行風民主評議活動十分重視，多次親臨婁底進行指導，在此，我代表市人民政府，對省電信行業民主評議行風領導小組的領導表示感謝!對到會的各位評議代表、各電信經營企業的代表、表示親切的慰問。我市下一階段電信行業行風建設如何抓，剛才省裏的領導已經做了重要指示，領導小組辦公室也有了部署和安排，希望大家按照省裏的要求，在市電信行業行風民主評議活動領導小組的統一組織下，再鼓勁，再加油。下面，我談兩點意見。

第一，要充分認識抓好電信行業行風建設的重要性，努力推動行風建設的規範化和制度化。電信事業的發展，在我市經濟和社會發展中有着十分重要的地位，信息產業是我市工業化的領頭羊。工業化帶動信息化，信息化促進工業化，信息產業的發展在全市工業發展中有着不可替代的作用。通信聯繫着千家萬户，與廣大羣眾的生產、生活息息相關。電信行業的行風建設，關係到我市加快工業化進程，實現後發趕超的宏偉目標，關係到婁底的城市形象，關係到廣大羣眾的切身利益。這不是電信部門一家的事，也不是領導小組一家的事，是我們大家都應當關心和支持的事業。這次推薦確定的行風民主評議代表，都是來自全市各有關部門，與電信行業的工作有着密切的聯繫，代表了廣大羣眾的利益。應當本着對我市信息產業負責，對消費者負責的態度，一如既往地繼續做好自己的工作，加強對電信行業行風的監督。行風民主評議活動結束後，我們的行風建設不能結束，領導小組要認真研究，拿出一個我市電信行業行風建設長治久安的辦法，建立行之有效的管理和監督機制。

第二，各電信經營企業要識大局、想大事，把提高服務質量，搞好互聯互通作為企業管理的主要內容。社會主義市場經濟體制的確立，改變了過去電信行業獨家經營的局面。過去是皇帝的女兒不愁嫁，現在是幾家在一個市場開展競爭，隨着我國入世，國外的通信企業也有可能進入。面對新形勢、新挑戰、新任務，電信經營單位的領導和同志們肩上的擔子很重，責任也很大。在過去的幾年裏，我市電信行業的領導和同志們以強烈的責任感和高度的事業心，在自己的崗位上，盡心盡力，盡職盡責，勤勤懇懇地工作，改變了我市電信事業的面貌，企業的實力有了很大的提升，管理有了顯著的加強，消費者得到了明顯的實惠。一些單位進入了全國、全省先進的行列，榮獲了“全國五一勞動獎狀”和信息產業部“全國用户滿意電信服務明星班組”和省級“文明單位”等榮譽稱號。但是，逆水行舟不進則退，我們的眼光要遠一點，胸懷要寬一點。要增強憂患意識，強化競爭意識，樹立大局意識。為保證我市電信行業健康有序地發展，保證國有資產保值增值，維護廣大羣眾的合法權益，各單位各部門必須認真貫徹執行中央和省關於電信行業行風建設的文件，紮紮實實地抓好本單位本部門的行風建設。整改要有硬措施，管理要有新水平，服務要上新台階，網絡要有新質量。既要積極參與市場競爭，在競爭中提高經營管理的能力，提高企業的整體實力;提高企業在市場的影響力;也要遵守競爭規則，提倡公平競爭。各電信經營單位既是對手，同時也是戰友，要多一點理解，多一點互相支持，少一點互相拆台，互相指責。在這方面，電信和移動要更好地履行主運營企業的義務和責任。大家都是為了一個共同的目標，那就是為了我市信息產業的迅速發展，為了國有資產的保值增值，為了廣大羣眾得到更優質的服務。這才是我們的大局，才是我們的大事業。我希望同志們朝着這個目標不懈努力，為我市電信產業的發展再創輝煌!

電信企業領導講話稿 篇3

尊敬的新區領導、各位嘉賓、女士們、先生們：

下午好!

在這花好月圓，舉國同慶之際，我們在這裏隆重舉行坪山新區政企溝通暨“智慧經服”企業服務平台上線發佈會，這是新區“智慧坪山”建設的又一力舉。在此，我代表中國電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對各位的來臨表示衷心的感謝和節日的問候!

隨着社會經濟快速發展，電子政務廣泛而深入的運用，政企溝通的電子化、互動化、智能化的需求日益突出。中國電信致力於政府徹底轉變傳統的政企交流模式，建設交互式、智能化、快速響應的新型信息化溝通方式。 中國電信與坪山管委會在戰略合作關係下牽手的“智慧經服”項目，是“智慧坪山”的子板塊。其整合中國電信在信息技術領導域力量，運用3G通訊、移動互聯網技術等，通過政府新型辦公模式、服務模式、信息分享模式、企業訴求窗口，呈現隨時隨地、快速交互式溝通情景，加快“智慧坪山”信息化、智能化建設進程，實現新區的高效快速發展。

“智慧經服”企業服務平台，秉承“智慧坪山”建設內涵，搭建起政企溝通快速反應、雙向互動、主動服務和科學決策的交互式移動平台，形成“融合、開放、無處不在” 的智慧型經服體系。其在線審批功能為企業帶來極大的便利性，節約了時間和成本，贏得寶貴的決策機會;政務公開功能為企業快速提供幫扶政策等有益信息有助於企業全面及時地瞭解政府動態，便於企業經營決策;而“政企互動”功能便捷了政企的雙向互動，建立了政府徹底、及時感知企業需求的綠色通道，為新區政府快速響應和服務創新提供現實支撐。

最後，預祝本次發佈獲得圓滿成功!祝大家事事如意，節日快樂!謝謝!

電信企業領導講話稿 篇4

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

上午好!

一元復始,萬象更新。值此新春之際,我們在這裏舉辦中國電信B營業廳開業慶典。首先我謹代表分公司對前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示最熱烈的歡迎，並致以誠摯的謝意。感謝您們對中國電信的關心、支持和幫助.

XX公司在市委、市政府和省公司的領導下，在社會各界和廣大用户的理解支持下，外抓市場，內強管理，狠抓服務。我們通過服務贏得客户，通過客户贏得市場，通過市場取得效益。目前，電話用户總數達到40餘萬户，小靈通突破10萬户，網絡規模和客户規模位居全市通信行業第一。

近年來，在社會各界的深切關懷下，我們堅持“用户至上用心服務”，努力創造服務先機，實現企業品牌領先。這次繼嶄新的A營業廳開業後，再次投入資金打造B營業廳，就是為了滿足客户的需求，努力把優質服務進行到底的具體實踐。為客户營造出寬敞、舒適輕鬆的消費環境，使客户享受一流的服務。

今天，在這B營業廳隆重的開業慶典上，我代表電信全體員工，向廣大市民莊嚴承諾，我們將竭誠為您提供誠信、優質、高效的服務，同時我們也歡迎來自社會、媒體和政府的監督。

電信的員工們，讓我們攜起手來，以嶄新營業廳的啟動為契機，全面創新，求真務實，牢固樹立誠信服務意識，優化服務流程，改善服務手段，以嶄新的精神面貌，塑造良好的企業形象。為地方經濟的發展、為方便、豐富市民的生活做出更多的貢獻。

最後，向各位領導、各位來賓拜個晚年，祝大家新年快樂、萬事如意!

謝謝大家!

電信企業領導講話稿 篇5

同志們：

剛才範副總對分公司××年行風評議工作進行了通報，並對××年行風評議工作作了較詳細的安排，下面我就分公司行風評議工作再強調幾點意見：

一、二四年的基本情況

總結××年行風評議工作，有以下幾點成績：

一是組織工作基本到位。我們成立了領導小組、工作專班、制訂了實施方案、工作流程，分解了工作任務，落實了分工負責制。

二是廣泛宣傳，深入動員，措施得力。專題召開啟動大會，工作專班建立了定期碰頭、每月講評、每季收集用户意見等工作制度，堅持了大客户走訪制度，普遍走訪人大代表和政協委員，並逐一徵求了意見。

三是自查工作紮實，整改力度加大。對行風評議工作我們進行了認真的自查，採取召開座談會、明查暗訪、問卷調查、專題剖析、檢查抽查、聽取基層意見等多種方法收集了解本單位存在的問題，並有針對性的採取措施抓了整改。

四是服務質量得到進一步提高。分公司不斷強化“用户至上，用心服務”的理念，把服務工作作為企業的形象工程、生命工程、效益工程來抓，結合人大評議，大力推行營業窗口優質服務提升工程和“一笑兩統三聲”服務，並鄭重向用户公開承諾十項服務標準，重點強化號的主動營銷、業務受理、障礙受理、投訴處理、服務監督五項職能，提升號品牌形象。在去年底的用户滿意度調查中，商業客户滿意度為分、公眾客户滿意度為分，在月份全市消費者委員會組織對全市多家經營企業調查中，再次被評為“消費者滿意單位”;在今年月日舉行的全市人大評議會議上，全市名人大代表對家單位進行投票測評，我公司獲滿意票票，基本滿意票票，不滿意票票，排名第，被評為滿意單位。

在取得成績的同時，也要看到我們的不足。主要表現在以下幾個方面：

一是對行風評議認識不高，信心不足，認為我們的服務點多面廣，涉及千家萬户，服務難以達到，與移動、聯通等同行業相比難度上有很大差異;二是解決用户反映的熱點、難點問題不及時，十項服務承諾執行不能完全到位，用户反映的問題主要有小靈通基站信號覆蓋不好、短信開通時間過長、農村分局小靈通基站、固定電話障礙維修不及時、寬帶不能提供小時維修服務，寬帶、小靈通的終端維修時間過長，營業與計費檔案存在差異，導致產生話費爭議等;三是前端人員素質有待提高，重點反映在對新業務不熟、資費政策不瞭解，缺乏與用户溝通的技巧，客户資料不齊全，營業窗口人員服務意識淡薄，態度欠熱情，責任心不強，工作相互推諉，缺乏協作精神;四是部分營業窗口現場管理較差，營業員主動營銷、着裝掛牌、微笑服務、免填單服務、錯時服務以及宣傳品的擺放、張貼等方面都有待改進;五是號營銷服務經理素質較差，數量不足，處理用户投訴、業務受理過於簡單，缺乏障礙預處理能力，不能主動跟蹤;六是公話設施管理薄弱，部分卡、話機單產過低、終端完好率不高、衞生太差等，急需我們進一步整改。

二、××年行風評議的指導思想和目標

在省通信管理局、省公司和市糾風辦的指導下，精心組織，全面部署，紮實推進，抓出實效。努力達到以下目標：一是把向用户的十項服務承諾全面落實到位;二是深入挖掘電信經營管理和通信服務中存在的問題，短期能夠解決的限期解決，短期不能解決的制訂實施計劃和方案迅速解決;三是力爭在此次參評的幾家電信企業中排名第一。

三、幾點要求

⒈提高認識，加強領導，組織落實，責任到位。各單位要進一步認識行風評議的重要性和緊迫性，落實“一把手”負責制，實行責任追究制，工作專班要迅速行動起來，進一步完善工作方案，制定工作流程，每週一次工作通報，每月一次考核講評，並按時向省公司和市糾風辦上報活動開展情況，切實把民主評議行風工作紮紮實實開展起來，不斷推向新的高潮。

⒉周密部署，狠抓落實。要按照省通信管理局、省公司和市糾風辦制訂的民主評議行風實施辦法，結合分公司對外的十項服務承諾，照準工作中存在的熱點問題，認真研究，全面整改，近期能解決的限期解決，近期不能解決的，制定實施計劃迅速解決。特別是要高度關注並重點解決好小靈通網絡覆蓋及農村分局小靈通基站停電、小靈通終端維護、寬帶維護、話費爭議、障礙維修等熱點問題，特別是在“·”前後要妥善處理好用户關注的敏感問題和有關爭議，避免引起大的糾紛和投訴。對農村小靈通基站停電的問題，我們將採取有力措施，從根本上解決，對收取月租費、提供話費詳單等現在不能解決的問題，要通過多種渠道，採取多種方式，向廣大用户做好宣傳解釋工作。

⒊密切配合，發揮合力。民主評議行風是一項全局性的工作，相關部門要各負其責，密切配合，積極主動地開展工作，堅決杜絕推諉責任的現象發生。行風評議專班、綜合管理部要負責檢查督辦，加強宣傳報導，確保相關工作落實到位，並抓出成效。

⒋精確管理，改善服務。要認真落實電信條例和十項服務承諾，從思想上對服務工作引起高度重視，各營業廳服務窗口人員要用心工作，熱情服務，時刻牢記我們是電信員工，人人都代表電信形象，要從禮節、禮儀、行為舉止等細節入手，認真做好窗口服務，展示電信員工的風采和企業風貌;農村分局要結合分局經營管理達標工程全面推行服務管理達標;號員工要轉變觀念，加強學習，熟悉業務，提升素質，儘快完成由話務員向營銷服務經理身份的轉變;後端維護人員要切實搞好兩網維護，重點解決好小靈通網絡優化、信號覆蓋、基站停電、掉話率高和寬帶速度慢、掉線頻次高等熱點問題，加強巡檢，及時修障，保證網絡質量，為前端提供優質的網絡支撐;公眾客户部要加強合作營業廳和代辦點的管理，比照自辦營業廳的管理模式和工作標準，理順業務代理、代辦流程和服務規範，依法依規，嚴格監管，全面提升中國電信企業形象。

⒌轉變觀念，做好互聯互通。各單位負責人要認真學習互聯互通有關文件，執行互聯互通相關規定，建立互聯互通快速反應機制，制定互相配合流程，轉變觀念，主動與其他運營商之間溝通，互相支持，搞好互聯互通工作。

⒍加強宣傳，做好溝通。要充分利用各種渠道，加強與媒體、用户、評議代表和評議領導部門的溝通，同時借鑑同行業的經驗，不斷提升電信把握民主評議行風的管控能力和水平。

⒎多種形式，檢查督辦。省通信管理局、省公司和市糾風辦在這次民主評議行風活動中，將採取用户測評、行風評議部門測評、行評代表測評等多種方式定性定量進行測評，即在楚天廉政網上測評、省統計局隨機抽查個用户、省糾風辦、省通信管理局測評。分以上為合格、分為基本合格、分以下為不合格單位。分公司為搞好這次評議，將組織專班，動員社會力量，採取明察暗訪、電話抽查等方式對各單位服務質量、用户意見、服務水平進行全方位跟蹤調查及檢查督辦，並督促整改。

⒏責任落實，考核到位。民主評議行風辦公室要制定民主評議行風工作考核辦法，實行責任追究制度，出現問題，要追究當事人和主要負責人的責任，對各分局(統包點)、各部門要嚴格考核，要與當期績效考核掛起鈎來，推動民主評議行風工作全面落實到位，並切實通過開展民主行風評議活動，提高電信的管理水平和服務品質，進而提高電信的企業形象和市場地位。

我相信，有省通信管理局、省公司和市糾風辦的正確領導，只要我們共同努力、紮實工作，電信一定能在民主評議行風工作中，取得好的成績。

電信企業領導講話稿 篇6

尊敬的各位同仁，

首先，感謝大家對上饒電信的關注。請允許我對今天來參加上饒“DWDM驗收會”的領導和工程技術人員表示熱烈的歡迎。

上饒電信是一個擁有近62萬固話、14.8萬小靈通用户、以及3.5萬寬帶用户的大型的企業，肩負着11個縣(市)的通信重擔。上饒電信視發展為第一要務，密切關注客户的需求，激發員工的長處，使上饒電信穩步走向“高素質、高績效流程化”的區域一流企業。

隨着上饒本地網規模的不斷擴大，對傳輸網提出了更高的要求，特別是隨着數據通信和Internet的迅猛發展，用户對遠程教學、遠程醫療、視頻會議等多媒體應用的需求大幅度增加，對網絡帶寬及速率也提出了更高的要求，原有的一個2.5G的SDH環已不能完全滿足信息膨脹的高要求。上饒電信為了滿足廣大客户對寬帶多媒體信息日益增長的需求，進一步優化自身網絡結構，改善通信傳輸質量，提高競爭力，提出了以(波分複用)DWDM技術來構建了全市幹線寬帶傳輸網絡。

在省公司正確的領導和大力支持下，20xx年2月19日，上饒電信DWDM傳輸的網建設正式啟動。我公司採取整體規劃、分步實施的原則進行工程的建設。面對繁重的工程壓力，工程人員知難而進，排難而上，克服了各種困難。通過短暫的三個月的時間，中興公司與我公司技術人員的緊密配合，付出了艱苦的努力，建成了包括信州區、婺源、橫豐、弋陽、鄱陽、餘干、萬年、景德鎮、樂平九個網元組成的上饒電信傳輸的第二環網。譜下了上饒電信(DWDM)光傳輸的新紀元。

今天，我們很榮幸的請來了省公司建設部詹建明主任、省公司維護部、中興公司、以及南昌、吉安、撫州、景德鎮、宜春、九江等兄弟公司領導和技術人員，共同為這一環網做初驗。上饒電信作為全省第一個使用DWDM技術作為業務承載平台的光傳輸系統的分公司，我們慎微慎行，在這裏，我們希望各位領導和來賓能對本次工程提出寶貴的意見，作為全省DWDM的先行者的上饒電信，我們在網絡建設上所積累一些淺薄的經驗，若能給各兄弟公司帶去微薄的借鑑，我們將不甚榮幸。

最後，我謹代表上饒電信對省公司對上饒電信DWDM工程建設的關心和支持表示最衷心的感謝。讓我們共同祝願此次DWDM驗收會成功舉辦!謝謝大家。

電信企業領導講話稿 篇7

各位領導、各位同事：

承蒙組織對我的信任和重託，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這裏，我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。

從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現在又回到咱們廠，心裏有一種説不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有着光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今後的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是儘快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰鬥力，營造一個更加團結、寬鬆、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今後工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由於我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今後工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!

2.

大家好!

首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工，心情十分激動。作為建築施工企業總公司下屬分公司領導，在今後的工作中，我將有信心帶領全公司領導班子成員，繼續發揚“爭第一、攀高峯”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。為此，我將傾注全力，為發展公司建築事業殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，並在工作中努力做到以下三點：

一、依法管理，自覺接受羣眾監督

做為公司新一屆的執行經理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作，努力發揮核心作用，使得整個領導團隊發揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎，服務是前提，發展是動力，三者緊密結合，相輔相成，缺一不可。建築行業每年由於安全事故喪生的從業人員有數千人之多，直接經濟損失逾百億元。大量事故都源於安全管理的不完善或者失誤。 因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強施工現場安全管理，是進一步提高建築安全水平的關鍵。安全管理的主要內容是為貫徹執行國-家-安-全生產的方針、政策、法律和法規，確保生產過程中的安全而採取的一系列組織措施。例如：建立健全安全組織機構，制定和完善安全管理制度，編制和實施安全技術措施計劃，進行安全宣傳教育，組織安全檢查，開展安全競賽以及總結評比，獎勵處分等。我將自覺接受羣眾監督，發現、分析和消除生產過程中的各種危險，防止發生事故和職業病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動企業生產的順利發展。

二、勤於學習，提高駕馭全局水平

自從接到任命以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建築行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識，專業技術性較強，這些對於我來説都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，總經理不僅僅是一個負責行政審批的一把手，更是一個肩負着歷史重任、帶領全公司共同發展的領路人;不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全公司整個建築行業面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何才能提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局?這就決定了我必須學習，而且只有勤於學習、善於學習，才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因為對我來説，他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專業技術知識的內行，而我則是外行。博採眾長、為我所用成為我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結、研究、實踐，提高自已的決策水平。

三、廉潔自律，建設一流管理隊伍

建築行業是國家反腐倡廉的重點行業，廉政工作不能有絲毫馬虎和鬆懈。我將全面貫徹執行民-主集中制原則，進一步健全領導班子集體領導決策制度，重大問題必須經過領導班子集體研究決定，並注意聽取幹部職工意見。做到班子思想一致，行動一致。班子成員要嚴格執行組織生活制度，通過民-主生活會，開展批評與自我批評，改進工作作風，不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結，並通過黨風廉政建設宣傳窗向全體幹部職工公示，加大監督面，擴大受監面。建築行業由於其自身的特殊性，容易產生腐-敗和職務犯罪行為，我將以身作則，處處發揮模範帶頭作用，帶頭執行國家有關黨風廉政建設和預防職務犯罪等有關條例、規定，認真抓好“三優”，即：優化發展意識、優化辦事水平、優化工作作風;堅決做好“三保”，即：保自身、保帶領和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發生嚴重違紀違法行為，樹立建築行業的良好形象。

四、服務至上，打造企業品牌意識

各位同仁，在當前市場環境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，要有“生於憂患，死於安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內部操作層的培養目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

最後，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加快公司改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重託，不辱使命，謀事敬業，開拓創新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業的龍頭企業!

電信企業領導講話稿 篇8

各位領導、廣大職工：

大家新年好!

炮竹聲聲辭舊歲，白雪皚皚兆豐年。在這辭舊迎新的美好時刻，我誠摯的向關心和支持丹陽實業發展的社會各界朋友表示親切的問候，向丹陽實業的每一位辛勤工作者致以新年祝福!

過去的20xx年，我們面對激烈的市場競爭環境，企業上下團結一致，開拓進取，積極括展外部市場空間，加強內部銷售水平能力的提煉。確保了20xx年年初既定任務目標的順利完成，經濟效益穩步增強。公司黨支部以強化內部管理為目的，狠抓基層組織建設，建立健全黨員示範崗、責任區，積極引導和組織為玉樹、舟曲災區及公司困難員工捐款、捐物，得到了州、縣領導的充分肯定。全面完善企業員工社會養老保險工作，積極安置下崗失業人員再就業，真正體現了丹陽人的社會責任感，為地方經濟建設和社會穩定作出了新的貢獻。

在這裏，我向一直以來關心、支持、幫助丹陽實業發展的州、縣各級、各部門領導，向丹陽實業的合作伙伴、忠實消費者們，向每一位丹陽人表示衷心的感謝!

20xx年是企業力求改革創新，突破性發展的一年。在這一年裏，我們將緊緊依靠各級政府的關心和支持，搶抓市場機遇，始終堅持以經濟建設為中心，以創造經濟效益最大化為目的，在公司黨支部的正確思想指引下，以科學、穩健發展為主題，努力推進企業購銷結構良性化、商品市場擴大化、管理機制規範化、工資制度合理化;加強企業幹部員工專業知識學習和積累，勇敢走出去學習門外的先進經驗、引進先進模式，吸納社會各界優秀人才;積極爭取商業網點項目工程，擴大商業流通網絡;創立集團化公司，弘揚丹陽文化，提升企業形象;繼續加強與各級經銷商的友好合作，互惠互利，取得共贏。我堅信，只要丹陽人攜手努力，丹陽實業發展前景一定會更加美好。

電信企業領導講話稿 篇9

尊敬的各位領導，同志們：

離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。

熟悉的是，-支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學畢業生成長為離開時還很年輕的副營職幹部;熟悉的是，這支隊伍裏還有不少和自己並肩戰鬥過的老領導、老戰友們;熟悉的是，支隊機關這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養我的土地——美麗的-!

所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區最大支隊的領導崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎;同時我更要感謝-支隊，這支部隊強大的戰鬥能力、頑強的工作作風、優良的光榮傳統以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響着我、感染着我、激勵着我，在我個人的成長進步中發揮了至關重要的作用。

陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊的發展發生了深刻的變化，要適應這種變化與發展、迅速進入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務。因此，在此先表個態：

一要當好一名學生。總隊機關與支隊機關還有很大的不同，特別是要當好一名支隊領導需要要學習的東西太多了。從書本上學，不斷提高自己的理論素養;向班子的其他們學，提高自己的領導能力;向身邊的同志們學，學業務，學軍事，學管理，提高自身的綜合素質。

二要當好一名服務員。領導的根本宗旨就是服務，套用一句話就是：情為兵所繫，權為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。

三要當好一名合格的軍人。地方大學入伍的畢業生大部分在軍事、管理以及作風等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領導、同志們給我當老師，儘快把落下的課補上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作幹好。

謝謝大家!

電信企業領導講話稿 篇10

尊敬的各位領導 ，各位同仁，大家好!

20xx年我們公司所取得的輝煌成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為宏亮公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

在20xx年七月份我成為宏亮建築這個大家庭的一員，在這幾個月的工作中，我從陌生到熟悉，併成長為一個可以獨立完成自己工作的員工，在這裏我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總，因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭，讓我們能在這裏工作，在這裏生活、在這裏為事業奮鬥，他們給了我們這個機會，這個平台。我此刻的心情無比激動，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞台就有多大，宏亮建築就是你的舞台，你有多少才華和能力都可以盡情在這裏揮灑，發揮出你的特長，只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建築材料，每種材料的單一強度是有限的，但如果把他們拌合在一起就變成了強度強大無比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，上下團結凝成一股繩，聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。

我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力，努力到感動自己!這將作為我們努力的準則，新的一年更加努力地工作，繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績。來回報公司，回報領導的信任和同事們的關愛，在以後的日子裏，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今後的配合上越來越順暢。

同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、爭取不具備優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為宏亮建築公司實現建築行業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!

謝謝大家!

電信企業領導講話稿 篇11

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

大家晚上好!

隨着20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此，公司向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們××公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們××公司成立××週年的大喜日子。××年的艱辛，××年的拼搏，××年的堅持，××年的發展。回顧走過的歷程，我們的××從××年前一艘驍勇善戰的戰艦，發展到今天已經是具有××艘戰艦，多種經營組合強大的聯合航母艦隊了。得力於公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的××年我們公司始終保持着健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心願，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中，公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平台。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今後的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展，在探索中前進，在實踐中昇華。在發展中實現我們的共同理想:做強，做大，做好，做××地區領先的家庭健康俱樂部!

站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮鬥目標和發展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的××公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們××強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。

新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年裏我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣藴育着新的發展和契機。危機與機遇並存，壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年裏開創我們××公司新的成就和輝煌。

最後，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!

電信企業領導講話稿 篇12

各位董事、各位員工、同志們：

大家好!

瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢着喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裏隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區建築安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的HY人，一定要團結起來，為開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：

一、轉變工程項目的經營和治理方式。

對於利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的治理。對於利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任治理。這種模式主要用於對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式，把突出項目治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依託，其他目標保證措施作為依據，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰，提高現有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本治理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位，不能流於形式。

(2)、在工程的質量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現的質量與安全問題。

(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，並採取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。

1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節，節約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。

2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3、促進分公司內在實力的提高，有利於分公司隊伍建設的加強，為以後能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

三、加強集團公司職能部門建設，實現公司總體實力的提高。

要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經營班子，依靠廣大幹部羣眾，集思廣益，開拓創新，緊抓機遇，加快發展，奮發圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經營班子和幹部員工隊伍，二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：

1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

(1)技術部門在集團公司中處於一個重要的地位，承擔着重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直髮揮着重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展，只有擁有過硬的專業本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

(2)綜合治理部承擔着治理、承辦、協調三大工作任務，擔負着公司辦公中心的日常行政工作和後勤保障工作。針對綜合部工作範圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、祕書、後勤的工作，將綜合部的重要作用發揮好。

(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務彙總和支出計劃，發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

(4)工程部承擔着工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統，配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。

(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

(6)物資供給部要發揮好工程物料的採購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。

總之，各部門要作好各自的本職工作，發揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到建築業國家一級企業人員的素質要求，打造一級品牌企業。

2、建立健全公司的各項規章制度，規範各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來規範、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每週各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以採用這種方式對每個人安排分派工作。

3、各部門要齊頭並進、協調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是幹事業、幹成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務。

四、提高施工能力，樹立HY品牌。

組建兩到三支具有專業水平的自有精幹隊伍，實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷髮展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養員工的品牌意識，樹立“產品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建築行業和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優勢資源，在激烈的市場競爭中佔取並擴大市場份額，打出一級資質的HY品牌。

3、提高工程質量，為品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發展，提高公司的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質為依託，以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建築業的篇章。

五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：

1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新

觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、鬆散治理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態勢來面對工作。

2、優化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

3、公司上下通力協作，爭取超額完成20xx年產值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現省優工程個，市優質工程個的預期目標。

各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求並不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛HY的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們HY人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

電信企業領導講話稿 篇13

各位領導、各位同事：

大家晚上好

《勞動者》是指達到法定年齡，具有勞動能力，以從事某種社會勞動獲得收入為主要生活來源，依據法律或合同的規定，在用人單位的管理下從事勞動並獲取勞動報酬的自然人(中外自然人)。

在此五一勞動節即將來臨之際，我們大家有幸聚在了一起，我讚美勞動，勞動者是最光榮的!

記得上國小時，老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句"幸福的生活在哪裏?要靠勞動來創造"。那時候只把勞動簡單的理解為"勞作"，侷限於每週一次的勞動課。多年以後，成長為了千萬勞動者中的一員，才深深體會到生活的多味，勞動的艱辛。勞動是汗水，是歡笑;是苦澀，是甜蜜;是給予，更是幸福。有一分勞動，就有一份收穫。你給生活付出了多少耕耘，生活就會回報你多少果實，你就會擁有多少快樂與幸福，對於企業也是如此。

雙手是用來勞動的，勞動幫我們創造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受着勞動帶來的快樂和幸福，甚至還要充實，因為幸福不僅僅只與物質有關! 勞動者是光榮的，勞動着是幸福的!作為××的一員，我們更加能夠深切的體會到這一點!

作為一員，應該樹立主人翁的意識，關心國家大事，熱愛自己的家園，樹立遠大的志向，用自己的雙手為祖國創造更多的財富!

電信企業領導講話稿 篇14

同志們：

新年伊始，萬象更新!又一個生機勃發的春天即將向我們走來。值此辭舊迎新的美好時刻，我們歡聚一堂，喜迎新春佳節的來臨，共同展望美好未來。首先，我謹代表金元公司、遵義產業公司領導班子，向公司系統全體幹部員工及家屬、離退休老同志們致以新春最美好的祝願!向同志們在過去的時間裏為公司的發展建設付出的辛勤勞動，作出卓有成效的貢獻表示衷心的感謝!此時此刻，我們還要向仍然堅守在生產和項目建設一線的同志們表示親切的新年慰問!向大家拜年，祝大家豬年吉祥、工作順利、闔家歡樂、幸福安康!

20xx年對我們金元公司和遵義產業公司來説，是發展史上濃墨重彩、具有劃時代意義的一年。在大家的共同努力和精誠合作下，中電投集團公司和金元公司於順利實現了資本重組、強強聯合，由此開闢了中電投集團公司、金元公司發展史上嶄新的里程!為企業發展創造了更加廣闊的空間，重寫了中電投集團公司和金元公司在貴州發展的全新格局!同時，也必將作為電力行業資本運作的成功典範載入史冊，永為佳話!

在過去的一年裏，金元公司、遵義產業公司系統的全體幹部員工在各自的崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，克服種種困難，圓滿完成了企業既定的各項工作目標，在各方面的工作中均取得了來之不易的成績：

--我們嚴格安全生產管理，保持了良好的安全生產形勢，奪取了“抗凝凍、保民生”的全面勝利，並圓滿完成了全年發電任務。

--我們積極應對各種矛盾和困難，強化經營管理，在電力行業全國性虧損的形勢下，全年實現銷售收入101億元，實現利潤3億元，經營成績在中電投集團公司系統內名列前茅，成績斐然。

--我們積極推進企業重組，優化企業發展方向，並確保了員工隊伍和公司經營秩序的穩定。

--我們團結拼搏、積極協調，創造性地開展各項工作，落實項目前期工作條件，努力推進項目建設工作目標，遵義煤電化項目實現了“5.28”開工;煤電鋁項目取得了突破性的進展。

盤點過去的成績，我們倍感榮耀;展望未來的藍圖，前景無限美好!20xx年，是金元公司重組後發展歷程中的起步之年、開局之年。集團公司、省政府和公司股東對金元公司新的發展寄予厚望，賦予了新的重任。作為中電投集團公司大家庭中新的一員和骨幹企業，我們有責任在推進集團公司“三步走”發展戰略中發揮生力軍作用，在地方經濟發展中承擔起中央國有企業更加重要的社會責任，使公司各項工作在新的起點上實現更大的跨越!

為此，在新的一年裏，我們要深入學習、貫徹中電投集團公司20xx年度工作會議精神;把握好存量資產管理與增量資產發展的關係，打造產業集羣;緊緊圍繞金元公司完成發電量298億度、煤炭產量55萬噸，利潤總額6億元，遵義產業公司實現水泥、動力車間和鋁工業基地開工等年度生產經營建設目標，紮實開展相關工作。繼續加強安全生產和經營管理，努力開拓電力市場，節能降耗，提高經營業績;努力建立現代企業制度，在抓發展、調結構、保增長、強管理、防風險、維穩定上下功夫，把公司的發展水平、經營水平、管理水平提高到新的層面，提升企業形象和核心競爭力。實現企業的又好又發展。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!同志們，面對新的機遇，新的發展，在新的一年，讓我們在中電投集團公司的領導下，萬眾一心，以堅定的信念、飽滿的熱情、創新的精神、求實的作風，埋頭苦幹，為打造一流的現化化能源集團而努力奮鬥!

最後，再次祝願大家度過一個歡樂祥和的新春佳節!

謝謝大家!

電信企業領導講話稿 篇15

尊敬的各位領導，各位親愛的夥伴們：

大家好!

今天對我來説是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!

感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾：

我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的台階。

擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務於大眾。

我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到着一些，只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我説到做到!

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

電信企業領導講話稿 篇16

各位來賓，朋友們：

今天我們非常高興地在此聚會，隆重舉行商務中心開業典禮。值此，我代表對商務中心盛大開業表示誠摯地祝賀，並向前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎。

近年來，我區緊緊圍繞打造城區新型服務業的目標，搶抓城區擴容，產業轉移的有利時機，不斷優化投資軟硬環境，全力建設產業發達、生態宜居、社會和諧的之都。座落於路這一城區“西跨、南聯”的樞紐地帶，隨着城市建設的不斷推進，其地理優勢、良好環境和廣闊市場必將日益體現。她的開業既是先生搶抓片區發展機遇的充分表現，更是地方合作、互利雙贏的結晶。

最後，衷心祝願商務中心開業大吉，興旺發達!

祝各位領導、各位朋友身體健康，萬事如意! 謝謝大家!

電信企業領導講話稿 篇17

同志們、朋友們：

首先請允許我代表××××公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區藝術分團的老領導、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! 我先向藝術團的成員簡單介紹一下我公司基本情況，××××公司組建成立於××年，……。

××年，××××公司經濟建設的有很大的發展，城市對熱能、電能的需求也日益增加，為了保證城市經濟快速發展而對熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又積極進行2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內，規模是我們這個電廠的十倍，預計工程總投資××億元;工程竣工後將新增發電量××kwh;新增供熱能力為××萬平方米。××××公司在短短的幾年時間內取得的系列成就，我認為這不僅是我們全體員工共同努力的結果，還與在座藝術團的全體演員的大力支持和幫助所分不開的，為此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝!

今天前來我公司慰問演出的合作區藝術團的成員曾經都是滿洲裏市各行業的老領導、老同志，是你們為了滿洲裏市的經濟建設、邊疆繁榮奉獻了自己的青春和智慧，如今你們離開工作崗位，又登上了邊城的文藝舞台，為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發揮自己的餘熱。

希望合作區藝術團的全體演員在今後的演出中繼續發揚持之以恆、勤學苦練的團隊精神和學習精神，再接再厲、發揚成績，以精彩的節目向世人展現我們邊誠離退休人員的風采。同時也希望合作區藝術團的所有演員在今後的生活中能夠一如既往的支持我們工作，為我們公司的建設、發展，諫言獻策，支持和協助我們做好服務工作。

最後我預祝合作區藝術團在我公司演出圓滿成功!

電信企業領導講話稿 篇18

尊敬的各位來賓，女士們、先生們：

集散中心作為我區第一家特色的大型專業市場，它的正式啟用，將進一步完善南坪商圈的業態，對於更好地滿足羣眾的購物需求，促進南岸區現代服務業繁榮，都將起到積極的促進作用。我們衷心的期盼，能夠憑着一流的管理、一流的服務、一流的商品，成為南岸區乃至重慶市的標誌商業。同時，我們也將一如既往地關心和支持發展，努力為企業發展創造出一流的外部環境。 最後，希望我們能夠通過投資的努力，為各位來帶吉祥和美意，在此祝願出席各位來賓、各位朋友，喜氣共沾，財源廣進。

謝謝大家。