公司領導助理上任講話（精選15篇）

公司領導助理上任講話 篇1

尊敬的蔣總、俞總、各部門經理及各位主管：

大家下午好!

首先真誠感謝蔣總俞總對我長期以來的關心和栽培，給我搭建一個鍛鍊和塑造自我的平台。同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。

新的崗位、新的起點、新的機遇、新的挑戰。在此，就本人今後的工作計劃如下：如有不妥之處，敬請批評指正。

1、始終堅持在蔣總的正確領導下，積極主動地開展工作。

明確自己所處的位置;明確自己應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行角度看處在“執行者”地位;對處理一些具體事情，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，並且要協調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我將堅決做到：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不錯位;服務到位但不干預部門領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護部門領導之間的團結，協助。在工作中我將盡職盡責，不越權，不越位，以身作則，成為一個為人誠懇、忠於職守，勤於政事、勝任職守的好助手。

2、協調各部門工作，做好各部門的潤滑劑。

協調工作是我的主要工作內容之一，由於我初涉管理崗位，經驗欠缺，工作中難免有不盡人意之處，望在座諸位同仁給予大力理解、支持和幫助，我將努力做到各方面工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方。使各部門工作儘快步入良性發展的軌道。

3、及時發現問題、及時分析問題、及時解決問題。

在實際工作中注意傾聽各部門領導和同事的意見和建議、圍繞公司領導決策和經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，提交重要的工作建議。

4、督促各辦事處遵守公司的規章制度及協助各部門經理做好工作。

企業的穩定經營和發展，離不開內部規章制度的有效執行。制度的有效執行必須要有效的監督。

5、始終保持謙虛謹慎學習的態度，求真務實的工作作風。

加強學習，努力提高處理各種問題的能力。隨着時代的進步和崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己能力，努力提高駕馭全局、開拓進取、做好本職工作的能力。因此，我必須把學習放在重中之重並向同事們學習，並在社會實踐中得到鍛鍊和提高。

最後，我衷心地希望在座各位領導、同仁在今後的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創新的輝煌。同時，歡迎大家監督我的工作，以鞭策我不斷進步。我深信在全公司所有人的共同努力下，廣利來一定會越來越好!

謝謝大家!

公司領導助理上任講話 篇2

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好!

首先，我要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分學習、展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘學習的機會、鍛鍊自己，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。(語氣要中性客觀的，讓聽眾感覺你説的是事實)

第一部分、自然簡歷和工作情況：

我叫張渝竺，現年30歲，本科學歷，現任分公司片區渠道管理。曾於20xx年6月進入分公司任營業員直到20xx年6月、從20xx年6月起任客户經理、從客户經理專員開始做起，經理3年的時間逐步成長為初級、中級客户經理，從20xx年5月起做集團客户經理工作，直到3個月以前調任片區營銷中心的渠道管理工作，至今。這8年的職業生涯既是我不斷鍛鍊成長的過程，也是我不斷地學習完善自我的縮影。在此期間我的學歷從中專變成了本科。(語氣要略帶回顧總結式的，簡練有力)

第二部分、工作歷程簡述和理解

在我作為一名普通營業員長達4年的工作生涯中，我深深地理解了細心和周到，無數次的演繹了微笑和熱情，克服了無數個枯燥和坎坷，用一名普通營業員的點點滴滴把我們中國移動的品牌和形象傳達到了每一個走進我們營業廳的客户心裏。在這4年的日子裏，我理解到，要做一名合格的營業員，你要為客户風險你所有的熱忱、周到和細心。但要做一名優秀的營業員，除了做到上面的，你還要多一份學習的意識和習慣。移動通信既是一個新興的高科技高技術產業，但又具備傳統的服務行業屬性。

現代社會還是一個要求不斷創新不斷變革的社會，面對世界科技進步的日新月異和市場經濟的激烈競爭，要做一名優秀的營業員，也要學會不斷學習，在全面準確掌握公司的業務知識和辦理規則的同時，還要學習以全新的知識來提升自己的文化技術素質、先進業務技能，提高自身涵養，從自己做起，從小事做起，加強人格錘鍊，不斷滿足社會和行業對我們不斷提高的要求!真正本着企業“溝通從心開始”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客户，讓客户高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。

正是有了自己4年的堅持和努力，從20xx年6月起，擔當了更進一步的職責，成為了一名客户經理。應該説這是一個有着更高要求的服務崗位。既要做到全心全意服務的同時，還要掌握更多的集團市場的產品和業務知識，獨立的負責十多個集團客户。要求崗位責任擔當者要具備吃苦耐勞、團結合作、樂於奉獻的企業精神;在具體工作中，要真心實意為客户着想，全心全力為大客户服務，不斷提高自己的營銷和服務技能，做一個客户信得過的移動通信諮詢專家。

做一名移動通信諮詢專家的核心素質就是過硬的的專業素質。3年的客户經理工作經經歷，期間從客户經理初級道到中級再到集團客户經理，讓我對這個崗位有了以下幾點理解，這就是客户經理：一要熟悉公司的發展歷史、現狀，發展戰略，公司在同行業中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。 二要熟練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業務及新業務的使用方法，瞭解銷售渠道及促銷方式，熟知各業務的辦理流程等。三要熟悉大客户市場，大客户市場是客户經理服務的基本舞台，瞭解其運行的基本原理和總體狀況，是客户經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客户的情況、潛在大客户的情況、市場環境、市場佔有率、競爭對手的情況等所有市場中關於大客户方面的知識。 四要具有一定 的市場營銷知識，客户經理作為公司大客户營銷與服務工作主要提供者，就必須瞭解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客户真正享受到移動通信產生的有益效用，積極促使公司完成發展目標和發展戰略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客户經理必須掌握的知識，按規則辦事。

第三部分、對所竟聘的崗位認識：

片區經理助理既是管理者，但更多的是執行者。肩負着上傳下達的重要使命，不僅僅要協助片區經理根據分公司的總體規劃和目標任務，合理制定片區的工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助片區經理協調好內外部關係，為市場發展營造良好的環境，準確及時的向片區經理反饋員工的呼聲。

片區經理助理要站在企業戰略統一的高度，把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。

把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，圍繞市場轉，，圍繞客户轉，圍繞信息轉。片區經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是説應該具備多方面的綜合素質，學會帶隊當班長，用團隊的力量完成工作任務。因為失敗的團隊中沒有成功的個人。

最關鍵的一條應該是高效執行，妥當反饋。

第四部分、工作設想：

基於以上一些工作實踐和經驗，下面我陳述一下我對片區經理助理的認識和工作設想：

針對集團：集團客户在我們的客户名單上佔據着極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻，而且有利於提高個人客户的粘性和收入，有利於培養客户的消費習慣。通過集團V網，還可以很好的保證網內的個人客户不會輕易流失;同時，維護好集團客户，也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣，提高個人ARPU和集團收入。第一、要在開發擴大集團客户市場的同時，更注重集團客户的維繫力度，應加大集團客户的服務和流程管理工作，加強產品營銷和服務力度。第二、通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨着企業的高速發展，集團客户數量越來越多，除利用客户經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客户之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客户打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客户經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的C類集團客户時尤其顯的重要。

針對渠道;首先應針對不同等級的代理商，繼續細化不同的政策條件，以至於規範代理商的酬金制度，讓各級渠道和諧發展，避免代理商之間利益衝突，擾亂整個市場;加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務，為移動創造價值;優化渠道結構，建立渠道指標考核制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業怕代理”的局面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。加強聯繫合作，擴大對自有營業廳的輻射能力，掌控市場格局。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：

進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導、片區經理形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。

學習知識要“深”。在工作中學習，在學習中工作。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯繫實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。片區經理助理的主要工作出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報着求真務實、鋭意進取的態度，多深入市場，貼近用户，採集和整理第一手有用資料，為公司、片區經理科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，説明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以後的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後，我要説的是：

青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家!

公司領導助理上任講話 篇3

尊敬的各位領導，各位評委：

我叫，今年歲，現任保險公司市支公司經理，經濟師，大專學歷，南大研究生在讀。歲到農村下放勞動鍛鍊，歲加入中國共產黨，年月從事人保工作，歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理，經理。先後三次被評為省級先進工作者，所在公司日前被評為省級先進單位。現在，我要競聘的是人保市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點：

一、對人保事業有着血濃於水般的感情。我從事保險業二十多年，可以説，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我願為人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間裏，施展才能，為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的基礎，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執着。

二、對保險事業有着強烈的開拓進取創新的慾望。我一直認為，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什麼樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產、壽險分設，我接手公司，當時揹負多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，後二年謀發展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，現在這些目標已經全部實現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的餘萬元，到年突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年裏，淨增保費萬元，年均增長率達。年底實現保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有着豐富的實踐經驗。我從保險業務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以説保險業務的方方面面，了熟於心，業務再錯綜複雜，也能應對自如。作為一線展業的基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保户之間的親和力，靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組，下讓業務員全方位跟蹤服務，並且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情，經過省、市、縣三級公司上下聯動，力挫羣雄，終於獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達萬。在着力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關係，為業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信 “已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂範作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發揮羣體作用;在處理人際關係上，嚴於律己，寬以待人;在業務發展上，強調開拓進取，服務創新;在經營管理上，遵章守規，合法經營;在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質;在工作崗位上，吃苦在前，享樂在後，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙週日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年後，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業務知識外，年電大中文專業畢業後，又相繼參加了北京師範大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，並且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業，目前，已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

五、有着斐然的工作業績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先後榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”，市和市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業務考核，在家參評單位中，榮獲第七。去年經過市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。年保費收入實現了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號，還被評為保險系統省級先進單位。

以上擇其要談了自己的任職優勢，下面再向各位介紹一下自己任職後的設想。

一、有信心有能力當好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。

二、充分發揮自己公關社交協調能力的特長，將自己的成功經驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內，使自己儘快完成角色的轉換，協助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業務業績。職務上去，人要下去，我會經常深入基層和業務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，採取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。

三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到 “三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，羣眾滿意。

公司領導助理上任講話 篇4

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝願大家在新的一年裏工作順利，不斷進步成長!

今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩健、持續發展的良好基礎，20xx年將是公司上規模、出效益、樹品牌的關鍵一年，主要工作目標和思路年前已經明確，這些目標是20xx年年底經反覆研討形成的統一意見、在年度計劃工作會上正式行文發佈。可以肯定的是，20xx年，隨着各項目標的完成，公司的發展將步入一個全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開發建設這一主營業務，確定20xx年年度管理工作主題為“執行年”，全年以強化執行為核心，以計劃落地為主線，以打造有戰鬥力的團隊為着力點，繼續加強基礎管理，落實全年工作任務。

具體工作任務目標為：圍繞“執行年”這個主題，確保年度項目開發關鍵節點、年度銷售目標兩項任務基本達成(集團項目開發全年將實現新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實現銷售額16億元，回款14億元的任務目標);強化項目開發管理中心統籌推進、集團職能部門服務管控、下屬公司專業化運作三項能力，進一步完善計劃管理、標準化建設、常態工作督查、績效考評四大體系，實現統籌運營、營銷執行、成本控制、招標採購效率、企業凝聚力五項提升。

為確保管理任務目標實現，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。二是強調規範，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態工作督查體系，加強過程管理。四是強調結果，優化績效考評體系，打造有戰鬥力的團隊，為集團實現穩定、健康發展奠定堅實基礎。

一年之計在於春，在開年上班的第一天，我們與大家重温20xx年的各項任務與目標有着特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為後續的目標落實打下良好的基礎，對於目標我們要經常提起、經常宣貫、經常思考、經常研究與討論。新一年的目標較20xx年更高遠、完成任務的壓力更大，在當前市場走勢不明、政策有調整可能的形勢下，要實現這些目標無疑需要拿出更大的幹勁、付出更多的精力，需要我們在謀發展大局上思想高度統一、在抓統籌運營上認識全面到位、在促目標任務的完成上步調整齊一致。

下面，我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：

1、分塊分頭統一思想，全面吃透計劃，分解任務，目標責任到人。 各單位、各部門今天要在分管領導的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心，統一思想，全體員工要迅速進入角色，自即日起便着手調整，儘快進入到緊張有序的工作狀態中;下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務虛會，進一步釐清思想認識，將不同的見解與意見全面統一到謀大局求發展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃，分解計劃，部署任務，將任務目標落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領會本部門的任務、細緻落實個人的工作目標，一週之內以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，項目開發管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團職能部門彙總至行政人事部，分別進行確認，作為考核的重要依據。

我們要達成這樣的共識——坐在方向盤後面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統並不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質在於抓住每一天、持續地完成每一個和自己選擇的目標相關的任務。小河有水大河滿，微觀上完成了任務， 宏觀上才能達成目標;各崗位、各部門完成了任務，公司的計劃才能有效執行，目標才能實現。

2、進一步消化、貫徹20xx總結會、20xx計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領導的組織下進一步學習、消化，從而認真貫徹20xx年總結會、20xx年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20xx年度總結報告、20xx年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結會上的講話)，對照會議上所提到的問題進行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執行“兩張皮”。

我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業在發展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來，就必然給企業造成障礙，只有認識到不足，積極改進，才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多總結教訓，多協調溝通，就會積累解決問題的經驗，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現跨越。

3、緊緊圍繞“執行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。 由行政人事部牽頭在公司內部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執行年”這一主題深入思考、討論，結合新形勢下的計劃目標，思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創新和團隊建設等層面拿出執行的新舉措來，尤其是對過去出現頻率較高的問題，應儘快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題，而要帶着解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時，又在很大程度上鍛鍊了自己的能力。我們要真正把“執行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施，要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發點和落腳點。項目開發管理中心綜合管理部將在行政人事部的協同支持下，全面承擔起項目開發管理中心各部的運營調度、計劃下達和績效考核的職能。

4、轉變觀念，努力抓好團隊建設，實現工作作風的有效轉變。 我們要切實轉變觀念，重視並採取有效措施抓好團隊建設，提升團隊的職業素養。首先，態度決定一切，我們對自己承擔的工作，要盡最大努力去完成，並儘可能做到最好，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態度。許多經典的成功案例表明：在該奮鬥的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適;而在艱苦奮鬥的時段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態度，才能保持持續的激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓當成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視。以忙於工作為由，對部門內訓工作不重視，培訓不成系統，團隊專業化建設的目標就無法實現。再者，公司要激發團隊活力，營造一個關注員工成長、關愛員工生活、實現員工發展與企業發展同步、羣策羣力的工作氛圍，要讓一切想幹事、會幹事、能幹事的人幹得了事、幹得好事、幹得成事，要讓一切忠於企業、忠於職守、創新進取的有功之臣享受到充分的物質褒獎和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業成長帶來的成果，從而集全員之智，匯全司之力。

各位同事，公司的持續發展離不開員工的支持與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰，同時我們任重而道遠，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統一，同舟共濟，努力奮鬥。“已有長風千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來，共克時艱，穩步發展，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標，我們期待取得新的、更大的成績，開創事業的全新局面!

最後，再次恭祝大家在新的一年裏，工作順順利利，身體健健康康，事業蒸蒸日上，生活紅紅火火!

公司領導助理上任講話 篇5

尊敬的王榮書記，尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：

今天是華僑城25週歲的生日。20_年，一個世紀的四分之一，又恰逢特區成立三十週年，_在深圳發表重要講話，對於在深圳出生長大的華僑城來説，可謂雙喜臨門。正是，偉大的時代，精彩的年華!

20_年前，華僑城伴隨着特區的建立而誕生，從深圳灣畔的一片灘塗起步，在國家幾乎沒有投入的情況下，在激烈的市場競爭中，依靠特區政策和華僑城人的智慧與奮鬥，一步一步發展壯大。今天，華僑城已成為躋身世界旅遊集團八強的大型中央企業，總資產突破600億，在全國範圍內建設了13個華僑城和九大主題公園，向社會提供了3.3萬個就業崗位，累計接待遊客超過1.6億人次在這些值得驕傲的數字背後，更重要的是：華僑城打造了中國旅遊第一品牌，創造了獨特的商業模式，培育了敢為人先的創想文化，鍛鍊了一支具有國際競爭力的人才隊伍，推動了中國現代旅遊產業的崛起!

20_年，華僑城之所以有今天的發展，最根本的一條是我們牢記了這就是“要大膽地試，大膽地闖”;這就是“發展才是硬道理，要抓住難得的歷史機遇”;這就是“不僅要在經濟建設上趕上亞洲‘四小龍’，在精神文明建設上也要超過他們”。小平同志的囑託是華僑城創想文化的精髓，是優質生活創想家的靈魂!20_年來，我們的團隊始終致力於探索中國現代文化旅遊的發展之路，始終致力於踐行人本、生態、和諧的現代城市社區規劃理念，始終致力於深化國企改革和建立現代企業制度，始終致力於推動產業創新和轉變發展方式。20_年，我們風雨兼程，我們百折不撓，我們一刻沒有、也不敢停止前進的步伐!

今晚，在這個慶典晚會上，我想華僑城人一定心潮澎湃、無比自豪，因為我們有幸趕上了中國改革開放的大浪潮，而且參與其中，貢獻了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區發展的縮影，就是在改革開放中誕生的千千萬萬箇中國企業的縮影，偉大的時代，造就了華僑城的精彩!

回顧華僑城20_年來的發展歷程，我們心中充滿無限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領導、老職工緻以最崇高的敬意!我們要向大力支持和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城項目所在地的各級黨政部門、社會各界表達最衷心的感謝!

20_年，離“百年老店”還有很長的路要走，展望未來，任重道遠。25歲，華僑城年富力強，意氣風發，活力無限，我們有信心、有決心在國務院國資委和深圳市委市政府的領導下，勇當國企改革先鋒，爭創具有國際競爭力的中國企業，在轉變經濟發展方式上，在中國製造邁向中國創造、中國服務的道路上，再展宏圖。華僑城的明天一定更加美好!

最後，我還要深情地説：華僑城，祝你生日快樂!華僑城，我們愛你!

謝謝大家!

公司領導助理上任講話 篇6

各位領導、同志們：

這次由於到了退休的年齡，國資委黨委在全面考察、廣泛聽取各方面意見的基礎上，做出了對XX公司領導班子調整的決定，我表示堅決的擁護。在這次班子調整中，我有幸成為XX公司新一屆領導班子成員。首先，我真誠地感謝XX公司、XX公司黨委多年來對我的培養和教育!感謝XX省委、省政府以及社會各界朋友長期以來對和對我本人工作的關愛和支持!

近年來是我們XX企業發展史上具有里程碑意義的時期。在XX公司、XX公司黨委的正確領導下，在XX省委、省政府的關心支持下，我們上下團結一心，奮發有為，連續五年實現了跨越式發展。生產經營領域不斷拓展，企業規模實現了迅速擴張;幹部職工的思想觀念發生了深刻變化，企業改革取得了重大突破;科技創新成效顯著，企業競爭能力得到了全面提升。我們企業綜合實力由過去在XX公司系統相對落後的位臵步入了先進單位的行列，連續兩年成為XX公司的龍頭企業，連續兩年步入了XX省8強超百億元的企業，為XX公司進入“世界企業500強”和“世界品牌500強”做出了自己應有的貢獻。

這些成績的取得，得益於XX公司黨委、XX公司的正確領導，每當在我們改革發展遇到困難、處在重要關口的時候，是總公司領導和總公司各業務部門及時地給了我們強有力的支持、幫助和指導;每當我們取得成績時是XX公司領導及時地給予鼓勵、鞭策。正是有了這樣強有力的的支持和關愛，我們才有了今天的大發展，我們企業的社會地位和品牌形象才有了顯著提高。我們企業總資產才能從過去的億元增加到現在的億元，全集團生產、生活條件、辦公條件等各方面才得到了明顯改善。

同志們，由於組織的安排和工作的需要，從今天起，我就正式辭去職務，離開，離開朝夕相處、情同手足的我的老領導、我的好同事、我的好朋友，離開這塊養育我二十年的故土，到新的崗位任職了，依依惜別之情油然而生。“天下傷心處，勞勞離客亭。春風知別苦，不遣柳條青。”大詩人李白這首詩就是我此時此刻心情的最真實寫照。

光陰似箭，歲月如俊。我於XX年到工作，轉眼間已XX年了。XX年的工作和生活使我對產生了深厚的感情，我的身心早已融入到這個温暖歡樂、團結友愛的大家庭中。這些年來，我無時無刻不為取得的每一點成績、每一個喜訊而欣喜，無時無刻不為遇到的每一次困難、每一個挫折而擔憂。撫今追昔，飲水思源。是這塊熱土哺育了我;是老前輩、老領導和各級組織無微不至的關懷、教育、培養了我;是同事們的支持和幫助成就了我，使我從一名書生意氣的學子，成長為一名XX企業的領導。我的內心永遠充滿了對、對大家的感激和感恩之情。

我永遠都不會忘記，在推進快速發展的進程中，我們有一個團結和諧的集團公司領導集體。是我的老領導，他有豐富的經營管理經驗，具有很強的組織領導能力和駕馭全局能力，他思維開闊，與時俱進，“大氣為人，大力為事”。在我分管全集團經營工作時，是他給予了我悉心指導和大力支持。當我擔任總經理一職後，他一如既往，給予了我諸多的關心和幫助。作為這個領導集體的班長，他具有很強的政治意識、大局意識和責任意識，他具有搞好搞活國有企業的堅定信念，在事關政治方向、事關重大原則、事關發展大局的問題上，旗臶鮮明，立場堅定。作為，他大力支持行政工作，高度重視和充分發揮黨羣組織的作用，把思想政治工作作為企業管理工作的重要組成部分，使國有企業的政治優勢得到了充分發揮。他們兩位既是我的好同事，也是我的好朋友，更是我的老大哥。是他們兩位給予了我堅強的信心和勇氣。班子其他成員同樣給予了我巨大的支持和幫助，是他們肩負重任，日夜操勞，不計得失，認真忠實地履行職責，出色地完成了各項任務，使我們的安全、質量、成本等各項工作有序可控。我們一班人工作心情舒暢、盡情發揮、得心應手。正是我們有了這樣一個團結戰鬥的集體，我們才能一心一意謀發展;一心一意地推進企業制度創新、管理創新、科技創新;才能在面對複雜局面和處理突發事件時，精誠團結，沉着應對;才能使企業各個方面、各個層次都有了長足的進步、輝煌的建樹。在這裏，我真誠地感謝XX公司黨委為配備了這樣一個團結和諧的好班子，由衷地感謝各位班子成員對我工作的大力支持和密切配合。

我也永遠忘不了XX公司領導和機關各業務部門領導對我工作的大力支持，是你們兢兢業業，忍辱負重，克盡職守，演繹着現代版的“羅文”式的故事。為探索企業創新發展之路，是你們主動給我提出了許多寶貴的建議和意見，對集團公司新出台的制度、辦法、規章，是你們率先學習領會，並認真貫徹執行，你們既當宣傳員，又當運動員。在企業改革發展的每一個環節都付出了你們辛勤的勞動，在全集團每一個工地上都留下了你們閃光的足跡。

同樣，我一刻也沒有忘記，前進中的每一點成績，每一個進步，都始終凝聚着全集團各條戰線上每一個員工的智慧、心血和汗水。我時常想起，在我XX年接任，面臨一個人心煥散、虧損嚴重、幾乎倒閉的企業時，我迷茫過、困惑過，是XX班子成員的精誠團結，是廣大員工、離退休職工和員工家屬的理解和支持，才使企業終於起死回生，為今天的發展奠定了堅實的基礎;我也經常想起，在建設中，我們XX員工在冰天雪地、人跡罕至的“生命禁區”裏艱苦打拼的場景，是你們用生命和忠誠為譜寫了最壯麗的詩篇;在建設中，我們的員工與惡劣自然環境搏鬥的英雄壯舉，彷彿昨日一般，歷歷在目，是你們用青春和熱血為樹立了一座座豐碑。我也經常惦記着在地處崇山峻嶺的，我們的員工在挑燈夜戰，是他們用智慧和汗水鑄造着新的輝煌;我更不會忘記，在一大批國家重點工程建設中，我們的各級領導幹部、各級管理人員和廣大工程技術人員戰酷暑，鬥嚴寒，創造了豐功偉業，是你們無私無畏，殫精竭慮，展示了XX人“特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能忍耐”的精神風貌，彰顯了卓越的企業品牌形象。

我也永遠不會忘卻，在全國多個大大小小的工地上，是我們那些最可親、最可敬的廣大員工拋妻別子、背井離鄉，犧牲了無數個日日夜夜，放棄了節假日與家人團聚的機會，堅守崗位，奮戰在工地上，為發展添磚加瓦;在企業改革發展的過程中，是我們的一些老領導和老同志，他們甘為人梯，甘當鋪路石，提前離開了他們為之熱愛的工作崗位，給年青的同志提供了建功立業的平台;是我們那些普普通通的員工在企業改革發展處於關鍵時期，是他們顧大局、識大體，把國家和企業的利益放在了首位，犧牲了家庭和個人利益，支持企業的改革和發展;是我們那些已經離、退休的老同志、員工家屬，包括那些已經調出領導和同志們，始終關注着發展，是他們情繫，通過各種方式、各種途徑給發展提供了有力的支持。

我同樣也忘不了陪我深入工地風餐露宿的同事們，忘不了那些在機關、在基層默默無聞、無私奉獻的同志們。正是有了大家無私的奉獻，各方面的支持和關愛，才換來了今天的繁榮，才有了今天和諧發展的大好局面。

我對付出艱辛努力的各級領導和同志們表示最衷心的感謝和致以最崇高的敬意!我為感到驕傲，也為自己與大家一起奮鬥了二十年而感到自豪和欣慰!

在與大家朝夕相處的7000多個日日夜夜裏，尤其是在我擔任XX期間，我深切地感到，由於我的能力、學識有限，個人修養不夠，有很多工作沒有做好。對大家批評的多，表揚的少，要求的多，關心的少。有的事情要求過急，對情況瞭解不夠，批評同志有時沒有注意場合，講了一些過頭話，甚至使有的同志受了委屈，甚至在感情上、利益上也傷害了一些同志。在這裏，我向這些同志鞠躬致歉了!

經過連續XX年的跨越式發展，已經步入了一個較高的發展平台，進入了一個持續快速健康的發展軌道。發展戰略規劃今年已經全面組織實施，作為一個綱領性文件，我衷心地希望大家認真學習，通過紮實而卓有成效的工作，把我們確立的目標一步步變為現實。同時，對於我們制定的一系列的制度和辦法，我們既要有發揚，也要有揚棄。隨着企業的發展和市場環境的變化，對有礙於企業發展的一些制度和辦法，我希望大家不要受我的影響和束縛，要在實踐中大膽地去破、大膽地立;對有利於企業發展的，並被實踐證明了的好的制度、好的辦法以及創新舉措，要大力的發揚光大。比如等這些好的制度、好的辦法和創新舉措，要進一步把它推廣好、落實好。發展離不開繼承與創新，這顆盛開的花朵，需要我們大家共同的去澆灌、培育，需要大家精心的去呵護，才能開的更加嬌豔、嫵媚。

儘管我要離開了，但無論是現在還是將來，我都會始終關心、關注着發展，為發展盡心、盡力、盡責。同時也希望大家對我繼續給予關心和支持，我將在新的崗位上，在XX公司黨委的正確領導下，發揚優良的傳統和作風，盡心盡職地做好本職工作，以新的業績回報大家的關心和厚愛!

離別之際更顯友情珍貴，我把永遠當作自己的孃家，我真誠地歡迎大家在方便的時候到北京作客!

最後，我衷心地祝願發展的更快、更好、更強!真誠地祝願大家吉祥如意，幸福安康!祝願世界上所有的吉祥鳥永遠伴隨着我們每一位員工、家屬!

謝謝大家!

公司領導助理上任講話 篇7

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的經營户和員工們： 大家好!

今天，我們在這裏隆重舉行市場創建十八週年慶典會議。首先，我們要以最誠摯和熱烈的掌聲，感謝某某某等領導們，在百忙之中，參加慶典，蒞臨指導!

我公司，前身是某某年成立的“某某公司”，旗下設有：某某某子公司、某某某子公司等六大經營實體。公司是“省(全國)農產品龍頭企業”，，，，承擔着政府“菜籃子”工程的重任。光陰飛逝，春華秋實。即將到來的某年某月某日，對我公司來講，是一個特別的日子，更是一個值得慶祝的日子---市場首期建設，於某某年元旦在某某路開業，至今，市場已整整走過了十八個年頭!

歲月不居，天道酬勤。十八年來，市場堅持“放水養魚”的低收費策略，積極參與全國蔬菜大市場、大流通，不斷創新發展思路，加快升級改造，引進某某系統，提升管理水平，努力保障食品安全，在各級黨委政府和有關部門的關懷指導下，在公司歷屆領導層的發展思路引領下，在中層管理團隊的高效執行下，在廣大經營户、農户奮勇創業、辛勤經營下，某某市場在風雨和希冀中一路走來，不斷成長、壯大、發展。市場某某年開業後，某年和某年先後兩次擴建搬遷，經營面積擴大了50倍;市場交易總量年年突破，今年再創新高，是開業第一年的40多倍。市場匯聚東西南北蔬菜，已形成買全國、賣全國的蔬菜大流通格局，具有“貨源足、品種全、銷量大、價格穩、治安好、管理強、思路新”等顯著特點和良好口碑，是華北地區農產品流通產業中的佼佼者，在全國也有良好聲譽。市場飛速發展，豐富了市民“菜籃子”，帶動了農民“菜園子”，發揮了蔬菜流通主渠道調控保障作用，取得了經濟和社會效益雙豐收，有力地促進了地方經濟發展。市場先後獲得國家某部定點市場、全國同類市場前三甲等眾多榮譽。

十八年來，公司與廣大經營户朋友同心同德、一路相伴、魚水情深，成為名副其實的“蔬菜一家人”。我們是平凡的“蔬菜人”，我們是自豪的“蔬菜人”!

成績來之不易!源自十八年來各級黨委政府和有關部門的關懷指導，源自社會各界關心支持，源自市場廣大經營户朋友們6000多個日日夜夜辛勤經營，源自公司員工勤奮工作。發展源於背後的艱辛，成就始於前人的耕耘。可以這樣講，沒有各級黨委政府和有關部門的關懷指導，以及社會各界的關心支持，就沒有我們市場的今天，就沒有市場發展的良好外部環境。沒有市場經營户朋友們的奮勇創業，就沒有市場快速發展的局面。沒有公司歷屆領導層開拓創新的思路引領，就沒有市場跨越式發展的源泉!成績代表過去!岸闊風勁，應乘風破浪;任重道遠，當策馬加鞭!展望未來，公司將秉持“惠民生擔責任、求發展創和諧”的企業價值導向，緊緊抓住服務三農、農產品流通產業等新政策、新機遇，依託現有得天獨厚的區位優勢和資源優勢，堅持“市場交易、生產加工、物流配送三位一體，商流、物流、信息流共同發展”的企業經濟格局，以“勤儉、團結、敬業、創新、始終走在國內同行的前列”為企業精神，以農產品批發為主要產業，以農產品配送為突破口，以市場某期建設為發展契機，積極打造品牌蔬菜交易、發展電子商務等新模式，把握新機遇、直面新挑戰、開啟新徵程，通過多模式、多渠道，實現新的跨越，譜寫農業產業化和農產品現代流通新篇章!

春潮湧動，增添希望;美好前景，催人奮進!站在新的發展起點，我們深信，有各級黨委政府和有關部門的關懷指導，有社會各界的關心支持，有市場廣大經營户朋友們一如既往、創業創新，企業必將與時俱進、奮勇開拓，攻堅克難、再創佳績，為政府“菜籃子”工程、為繁榮嘉興社會經濟譜寫農業產業化和農產品現代流通新篇章，為全面建成小康社會和現實偉大的“中國夢”，做出新的更大的貢獻!夢想之路有你有我，夢想之花分外豔麗!!

讓我們張開雙臂，走進如畫的明天，創造新的夢想和輝煌!!!

最後，恭祝各位領導、各位來賓、市場廣大經營户朋友們、企業全體員工，身體健康、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

公司領導助理上任講話 篇8

公司全體幹部員工：

你們好!

在你們的辛勤工作和奮力拼搏下，經過一百天的攻堅克難，公司的工作取得了階段性勝利:

一是四川省電力公司承建的黃金坪送出線路可望於7月底具備驗收條件;4月15日黃金坪首台機轉子吊裝到位，機電安裝工作全線鋪開，確保8月份首台機組投產發電。

二是4月24日黃金坪大壩填築到頂、進水口一線金結安裝完成;同時水電規劃總院組織的黃金坪下閘蓄水安全鑑定和質量巡檢工作順利完成。

三是4月28日下午通過了四川省移民局組織的黃金坪蓄水階段移民驗收，終於啃下了這塊硬骨頭。

四是4月30日上午通過了水電規劃總院組織的黃金坪下閘蓄水驗收，公司定於5月1日初期導流洞下閘，計劃5月10日泄洪洞下閘蓄水。

至此，公司圓滿實現了黃金坪汛前下閘蓄水重要的里程碑目標，啃下了第一堆硬骨頭!按時給集團公司和大唐國際交了一份滿意的答卷。

目前，公司幹部員工士氣日益高漲，勢頭很好。下一步公司將在集團公司工作組的指導下，以黃金坪機電安裝達標投產、長河壩建設精品工程為中心，新班子、新起點、新徵程、大作為。公司將着力班子合力、集體正氣建設;着力規範管理提升;着力外圍環境創建;着力踐行價值思維效益導向理念。把甘孜公司建設成為集團公司優化設計、優化運行的示範單位，不辜大唐集團和大唐國際黨組的期望!

希望廣大幹員工再接再厲，千方百計、千言萬語、千辛萬苦，發揚擔當、奉獻、創新、釘釘子的精神，各項工作務期必成!在此我對廣大幹部員工的辛勤工作和大力支持表示衷心的感謝!祝願甘孜公司的明天更輝煌!

公司領導助理上任講話 篇9

各位領導，各位同事：

大家晚上好!

今天是20__年元旦節，集團公司的年會就此拉開序幕，我來説個開場白，講六個字：目的，意義，要求。

先講目的。今年集團董事會決定花大價來搞年會，目的有三：

一是組織全員學習，目的在於提高員工的思想素質，業務素質，更好地適應市場需求，更好地推行全員目標績效管理，更好地完成集團公司20__年五大目標任務;

二是組織軍訓，提高員工的身體素質和增強組織紀律觀念，目的在於提倡強化全體員工的軍人素養。對從過軍的員工而言，找回軍魂，對未當過兵的員工而言，塑造軍魂。軍人的軍魂我認為是八個字：忠誠，擔當，敬業，服從。這些要求落到浩天的土壤裏，就是對企業的忠心，對目標的擔當，對本職的敬業，對管理的服從。

三是歡聚一堂，--員工來自五湖四來，跨兩省四大區(城市)，平時缺乏面對面交流，在年會中好好會一會，感受--大家庭的氣氛和温曖。表彰先進，文藝匯演，釋放心靈的壓力，重新積聚幹好新的一年工作的動能。並増強員工們的情誼，感召力，向心力。

再講意義。第一，大力弘揚企業的創業精神。通過學習培訓，搞清楚今年的新目標，新動能，新思路，新方法，用企業的發展理念(學習，創新，一流，協作，共享)武裝每個員工的頭腦，從而在20__年圍繞集團公司經營目標去揚起創業的風帆。

第二，大力弘揚企業文化，促使管理升級換代上台階。過去是簡單的人管人，管理者與員工處於對立狀態，即“人治”;現在是制度管人，管理者與員工處於平等地位;制度管人也叫企業法制。管理者變成執法者;今後我們倡導和實行文化管人，管理者大大減少或消失，員工成為企業的真正主人(全員持股)，這就叫文化或精神管人，稱管理的最高境界，叫無為而治。從不敢幹，不能幹到不想幹違規違法之事，這就是企業文化的力量。浩天企業文化的內核是發展理念，外延是向善，向上，包容與和諧。

第三，大力弘揚--之正氣。有這種戰略上的豪邁與大氣，何愁完不成20__年的各項目標任務;何愁腳下的種.種問題不能解決?有這樣大的心胸與格局，又何愁--的事業能不如日中天，做大做強?上午董事長還要專門講課，就此打住。

最後講三點要求：1.嚴格有序。嚴格年會的紀律。作息時間要嚴格遵守。守時是軍人也商人的笫一要務;培訓紀律要嚴格，認真聽課，做好筆記，課後複習和討論交流;培訓考試要嚴格，優異者獎勵;軍訓內容要嚴格，會操比賽要嚴格;整個管理嚴格按流程(議程)操着，做到緊張有序;2.團結活潑。3.喜慶安全。不要樂極生悲(醉酒)，確保每位員工的出行安全。

謝謝大家!

公司領導助理上任講話 篇10

親愛的各位來賓、朋友們：

新年好!

鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點點迎新春。今天離新年還有短短十幾天，在此我謹代表櫻花屋全體成員並以我個人的名義向大家拜年，向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，並通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!

剛剛過去的20xx年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩的一年，也是取得非凡業績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過來，但是也有着太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。

今天，我們在此召開新春團拜會，既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統，共賀新春佳節，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結過去，感悟櫻花屋文化;展望未來，再創櫻花屋輝煌。

理清發展思路，增強發展信心

發展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個台階，實現跨越發展，主要得益於櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光，制定了科學的發展策略，把握了正確的發展方向，選擇了適合櫻花屋的發展道路。然而，任何一個企業的發展都不可能一帆風順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關鍵在於這個企業是否有超前意識，是否有睿智準備和支撐。

去年隨着全球經濟下滑、汶川地震，以及周邊國家的影響、是整個麗江旅遊受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發性事件的應急處理能力還不夠強，思路轉變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結。但是，櫻花屋是一個眾志成城的企業，是一個歷久彌堅的企業，我們有着先進的經營理念，有着深厚的文化根基，有着不畏艱險的傳統美德，有着誠信經營的品牌聲譽，在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫助下，櫻花屋不僅度過了困境，而且實現了對外擴張的歷史性突破，開創了櫻花屋新的紀元。

從今天開始，櫻花屋伴隨着時代的腳步又揭開了新的一頁。20xx年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各部門的主要負責人一定要有清醒的認識。

因此，我們一定要遵循櫻花屋20xx年工作會議確定的發展思路，用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創新原則，加快櫻花屋的發展步伐;要通過持之以恆、具有前瞻性的主觀努力，在行業和區域經濟中佔領市場競爭制高點，確保櫻花屋持續、快速發展。

推行文化管理，打造行業旗艦

櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝鍊和昇華，已經形成了較為完善的結構體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《櫻花屋語錄》並編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書，為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。

今年是櫻花屋“企業品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理，櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合，打造櫻花屋企業管理的個性特質，使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業管理領域打造文化創新力，發展文化生產力，促進文化增值力，最終達到“無為而治”的管理境界。

推行企業文化管理，我們可以説是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務，就是要促進文化與管理的深度融合，促進文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。

親愛的朋友們，只要我們本着精誠團結、誠實守信，互惠互利為立足點、認真抓好落實，就一定能實共贏的目標，實現打造行業旗艦的夢想。

親愛的朋友們，幾多期盼，醖釀在新年伊始;幾多希望，收穫在不遠將來。早在去年下半年我就預料，20xx年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天，這既是我們前進的動力，也是櫻花屋發展的機遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關鍵在於我們如何去奮鬥、去爭取、去創造。我相信，只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進，創新創造，那麼，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待!

最後，再祝大家春節愉快，身體健康，閤家幸福!

謝謝大家!

公司領導助理上任講話 篇11

各位領導、團員同志們：

在團市委、團區委領導的親切關心和指導下，今天我們團委會正式成立了，首先我謹代表公司董事會、公司領導向團委會的成立表示熱烈的祝賀!向前來參加會議的團市委、團區委的領導表示歡迎和感謝!

公司團組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標誌着我公司的團隊集體精神建設上了一個新的台階，思想政治建設樹立了新的起點，公司領導發言稿。

國內外的成功企業都反覆證明了，是否具有一種好的團隊精神與組織結構，已成為影響企業發展的一個重要因素。我們成立團委會，就是為了利用其組織優勢，培養職工的團隊精神，提高職工相互協作的能力，在公司與員工之間建立一種相互信賴的關係，把公司發展與員工個人的成長成才緊密相連、有機統一，從而促使公司和員工都向着健康方向發展。

今天藉此機會，我想從團委會領導班子和團員青年兩個層面，提兩點希望：

一是希望新成立的團委會能夠結合公司的實際情況，積極探索共青團工作的新方法、新思路，努力提高自身素質，充分發揮自身在政治、文化、管理方面的功能，團結和帶領廣大團員青年積極的開展工作，在豐富青年員工業餘文化生活的同時，不斷加強業務技能的培訓，開闊視野，提高廣大員工的知識水平和業務能力，幫助青年員工提高自我約束的能力，以及幫助員工解決生活工作中的種種困難，促進團員青年成長成才。也就是説團委會的工作重點就是——竭誠服務青年，這是團委會代表和維護青年利益的根本途徑。團委會領導班子必須高揚服務的旗幟，樹立服務理念，強化服務意識，拓展服務領域，落實服務措施。並且在服務的內容上尊重青年的選擇，在服務過程中關注青年的感受，在服務效果上注重青年的評價。要陸續開展一些有價值的旨在服務青年的一系列活動，增強公司的向心力、凝聚力和戰鬥力!為公司的發展增強後勁。

二是希望廣大團員青年珍惜學習機會，以朝氣蓬勃、奮勇上進的形象，在今後的團組織活動中，相互學習，相互交流，團結向上，積極進取，增強自身建設，樹立正確的理想、信念和價值觀。在團員中，很多同志都是公司的骨幹力量，希望你們在工作崗位中投入飽滿的熱情，為公司的管理、建設和發展獻策出力，充分發揮青年團員的先鋒模範作用，爭創先進，為企業的做大做強增添力量。

我想我們，以後在團委會以及廣大團員青年的共同努力下，將迎來一派積極向上、團結協作、爭創先進的朝氣蓬勃的景象。也必將迎來一段長足快速的發展!

團員青年們，最後願公司團委會建立後，與時俱進，開拓創新，在我們這個大舞台上實現一個新的突破，祝大家“五四”青年節愉快!

謝謝大家!

公司領導助理上任講話 篇12

各位尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

酒店就像一艘大輪船，餐飲部作為推動這個龐然大物前進的兩大渦輪之一，扮演着至關重要的角色。在酒店業迅猛發展的今天，若不能在激烈的角逐中脱穎而出，就意味着落後，落後就要面臨隨時被淘汰出局的危險，優勝劣汰是亙古不變的自然法則。具體到酒店業，你航行得比別人快，始終行在別人前面，就能擁有比別人更遼闊的海域，也就有了比別人更多優先享有的資源，也就有了對資源選擇運用的主動權和支配權，於是良性循環的結果是你將競爭對手遠遠甩在身後，率先登陸“金銀島”，佔據最大的財富市場，真正立於不敗之地。可見，一個好的渦輪對於酒店這艘大輪船來説意義非凡。

那麼，怎樣的渦輪才算得上好渦輪呢?

“山不在高，有仙則名;水不在深，有龍則靈”，我們不見得要有多麼高端的部件，但只要每個部件按適合於渦輪最佳運行的比例組裝起來就是好的渦輪，就能發揮巨大的功效，而這個比例就是我們服務中的規範。

製作一個理想的部件，模具是相當重要的，它不能存在漏洞和偏差，規範也是如此。所以，要員工能自覺按照規範操作，第一，我們的規範標準就不能存在漏洞和差錯。一個嚴謹的規範標準是保證員工執行力的前提，如果因為標準本身的問題而把服務中不到位的責任歸咎於員工，員工是不可能再一絲不苟地按規範去操作的，因為他們已經對標準產生了懷疑，他們會在操作時反問自己“我按所謂的規範去操作究竟對了麼?又會受到上級的責罰麼?”而不是“我按規範操作了麼?”我們要員工按規範操作，就要培養他們在操作時時刻捫心自問“我按規範操作了麼”，那麼我們就必須消除他們對規範的疑惑。

第二，一個好的模具會給生產出來的部件留有一定自由伸縮的空間。顧客是不斷變化的，如果你把標準定死了，員工的服務也是不能時刻令顧客滿意的，機械部件尚要考慮熱脹冷縮時產生的變化，何況是人性化的服務呢。給員工一定自由發揮的空間，不僅可以讓員工覺得按規範操作並不是一種負擔，而且可以激勵 員工的創造力，為顧客提供更優質、人性化的服務，並從中得到成就感和快樂，也就能把按規範操作變為自己的一種習慣而不是任務。

第三，再好的部件也會磨損。因為餐飲手工性強、生產與消費的同步性、注重合作性、員工與產品的不可分割性這些特點，員工的工作量自然很大，所以，我們要使員工能在這樣大工作量的情況下仍然能夠堅持按規範操作，就要培養員工的“土狗精神”。所謂“土狗精神”，總結起來就是如下幾點：一是苦幹耐勞;二是自知先天不足，拼死不罷休;三是劍膽琴心，膽比天高，心比針細;四是嗅覺和視覺靈敏;五是謙虛實幹，勇於擔責，愛主人;六是把最簡單的事做到極致。而“土狗精神”的精髓正是“體力不足，用毅力克服;能力不足，用時間克服”。

單單有了好的渦輪還不足以讓我們的輪船始終保持領先的地位，正如前面所説，再好的部件也會磨損，那麼再好的渦輪也會出現各種各樣的問題，這就需要我們管理人員做好檢查工作，及時發現問題，及時解決問題。

我們應該怎樣做好檢查工作呢?

第一，檢查的長期性。檢查是一個長期延續的工作，不能説今天檢查了沒問題，隔十天半個月再去檢查，在這十天半個月的時間裏可能從輪船整體運行上看不到什麼大的問題甚至可能沒問題，但這並不意味着渦輪沒出現問題，可能只是它出現的問題還不足以大到影響局勢，那也只是時間問題，你不去檢查，沒有發現，放任不管，結果小問題積少成多，等整個渦輪崩潰，你發現我們在爬，而原來被甩在身後的競爭對手卻在跑，我們正因為平時沒檢查到的一個個小問題丟失自己的優勢時，再去反省，“如果我們平時檢查輕快點、仔細點是不是就可以避免這樣的情況發生呢?”為時就已太晚了。所以，管理人員應該把檢查放在每日工作計劃中，做好記錄，寫出心得感受，然後互相間進行溝通交流，能夠親自解決的問題絕不拖沓，不能親自解決的問題及時反饋，絕不放任、延誤。

第二，檢查的實地性。檢查不是一句空話，不是道聽途説，也不是坐在辦公室泡壺茶就能品出來的，它需要管理人員去到服務現場，親自去看，去感受。檢查的實地性不僅能夠保證我們及時發現問題、解決問題，也有利於我們發現人才，及時地的給予員工激勵和肯定，激發員工的工作熱情，更好地協調工作，使渦輪更好的推動輪船的前進。

第三，檢查的公正性。檢查的目的不是去為難員工，而是幫助員工更好地完成工作，讓客人獲得更好的服務，這就需要我們檢查的公正性。“尺度”是我們保證公正性的必要條件，我們必須有明確的檢查標準，並確保每一位員工都瞭解這個標準，然後我們的檢查才有依據可言，才能讓員工信服，才會避免檢查人員戴着有色眼鏡，真正實現檢查的意義，最大發揮出檢查的積極作用。

第四，檢查的交叉性。俗話説：“當局者迷，旁觀者清”，所以，檢查不僅僅是一個班組內部、一個部門內部的工作，我們要班組間互相檢查，部門間互相檢查，這樣才能更客觀的發現問題，更及時地溝通問題，這個班組、部門出現的問題很快能引起其他班組、部門的重視，防患於未然。另外，在班組與班組間、部門與部門間交叉檢查的同時，也會自然而然地產生比較，有比較就有競爭，這競爭是百益而無一害的，其結果必然是水漲船高。

總的説來，好的渦輪和好的檢修師缺一不可，它們各成一體，又相輔相成，但它們的目標是統一的，那就是推動酒店更快、更強的發展，我也在此希望，我以上提出的觀點能夠真正落實和被認可，從提升我餐飲部的整體素質和服務質量。

謝謝!

公司領導助理上任講話 篇13

尊敬的各位領導、各位嘉賓及英唐的所有同仁：

大家晚上好!

秋風送爽，丹桂飄香，又是一個收穫的季節。在這個美好的季節裏，我們迎來了讓所有英唐人都心潮澎湃的日子----英唐成立十週年紀念日。在此我謹代表英唐智控董事會和總經理辦公室向到會的各位領導、各位嘉賓表示最熱烈的歡迎，同時向一直以來關心、愛護和支持公司發展的各位領導、各位嘉賓以及愛崗敬業、辛勤工作為公司作出巨大貢獻的全體同仁表示最誠摯的感謝!

十年前，英唐在深圳華強北的小辦公室裏，我們描繪了一個圖，我們認為中國家電會怎麼發展，中國智能控制會怎麼發展，我們討論了幾個小時，從此就走上了這條路。十年來，我們英唐人披荊斬棘，奮發圖強，始終秉承“誠信合作，開拓創新，客户滿意，持續發展”的經營理念，英唐從最初的3 個人壯大到今天的 1300多人;公司總產值從幾十萬達到了今天的四五個億;名不見經傳的小工廠發展成為登陸創業板上市的國內外知名生活電器智能控制器製造商。

喜訊不斷，捷報頻傳。今年 3 月，公司投資 5000 萬元成立潤唐電器公司進行智能家用豆腐機產品的研發和生產， 全球首款智能家用豆腐機已於 5月成功面世。 今年 7 月，公司購買合肥高新區面積約為 130 畝的土地，並擬使用超募資金1 億元註冊成立全資子公司“合肥英唐”建設英唐智控合肥基地。合肥基地項目主要生產公司的主營產品電器智能控制產品和智能電器產品等， 總投資不低於10 億元，達產後產值不低於 15億元。項目一期投資 4 億元，項目建設生產線 20條，年產值不低於 5 億元。項目二期投資 6 億元，主要生產數碼電子產品、電力智能控制產品、LED照明產品及智能電器產品的擴產，項目建設生產線 30 至 50條，年產值不低於 10 億元。 今年 8 月，深圳第 26屆世界大學生運動會期間，大運村英唐漢語學習中心成功地向世界展示了中國語言文化的魅力和深圳本土電子科技的發達， 成為本屆大運會完美謝幕的中堅力量之一。我們可以自豪地説：英唐智控的前十年，是依託高科技時代主旋律，努力建設自己事業的十年;是春種秋收、碩果累累的十年!

回首過去，我們百感交集，充滿自豪;展望未來，我們任重道遠，信心滿懷。我們清醒地看到，今後一個時期，智能生活電器控制器市場競爭更加激烈，我們深知今後的路更不平坦，面臨的挑戰更多，肩上的擔子更重。但是，我深信：有前十年打下的堅實基礎和積累的寶貴經驗，有公司董事會的正確領導，有廣大英唐同仁的共同努力，有社會各界的關愛支持，英唐智控必將邁出更加驕健的步伐，走得更加成熟快捷，走向下一個更加輝煌的十年!最後，我衷心祝願我們的事業取得更加輝煌的業績!祝福我們的全體員工，工作順利，闔家幸福!並預祝大家度過一個愉快的夜晚!

謝謝大家!

公司領導助理上任講話 篇14

各位領導、各位同事、女士們、先生們：

金風送爽，碩果飄香。又是一年中秋月圓時。在這個人人企盼團圓、慶祝團圓的温馨佳節，在適逢黨的xx大即將召開的喜慶日子裏，機關黨總支、機關工會、機關團總支在這裏共同舉辦“團圓·家”機關中秋酒會，共敍友情，共慶佳節。首先，讓我們對蒞臨參加這次酒會的公司領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

藉此機會，請允許我代表公司機關黨總支、機關工會、機關團總支向大家致以崇高的敬意和節日的問候!

“月是故鄉圓，人是故鄉親”。雖然我們來自五湖四海，但我們為了一個共同的目標和理想聚集在中國石油旗幟下，團聚在春城盤龍江畔，與公司同成長、共發展。在這個讓人滋生思鄉之情的唯美夜晚，大家會有許多身處異鄉、遠離親人的思念，但我們更有融入公司這樣一個團結、奮進、温暖、和諧大家庭的欣慰與自豪!今天，讓我們舉杯邀月，把酒同歡，向遠方的親人傳達我們的思念，並通過你們向支持和關心公司事業的親人們表示衷心的感謝!下面酒會開始，請大家共同舉杯，乾杯!

我的講話完畢，謝謝大家。

公司領導助理上任講話 篇15

尊敬的羅部長，各位領導，同志們：

根據會議安排，下面我作一個表態發言，首先感謝組織對我個人的信任和關心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領導對組建國控集團的關懷和幫助。

擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰。我將不辜負組織的期望和重託，倍加珍惜這個幹事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今後的工作當中，我將做好以下幾個方面：

一是勤勉盡責，始終把企業發展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩健發展、科學發展、和諧發展。

二是精誠團結，積極搞好班子團結，充分發揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業素質高、執行能力強、工作效率高的隊伍。

三是廉潔奉公，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。

真誠的希望各位領導，各位同志在今後的工作中，一如既往地關心、支持並監督我和國控集團的工作!

謝謝大家!